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1、12、分管办公室、财务室。（二）分管工程建设副指挥岗位责任1、在常务副指挥的领导下，负责分管工程建设工作，充分发挥自己的主观能动性和创造性，积极协助常务副指挥，卓有成效地做好分管理工作及常务副指挥交办的其它工作任务。2、负责提出工程建设的工作思路和年度工作计划，经指挥办公会议通过后，组织实施。3、熟悉工程设计图纸、招投标文件和施工承包合同等内容，全面掌握工程建设计划完成情况及存在的问题，定时或不定时地向指挥办公会议汇报，并提出解决问题的具体措施，供指挥办公会议决策。4、负责抓好工程质量、建设进度和施工安全，经常组织工程科、安保科、监理部、施工单位等对工程施工质量和安全进行检查，发现问题，牵头协

2、调、及时处理。5、负责协调设计单位、监理单位和施工单位各方之间的工作关系。严格履行承包合同规定，如有变更，须经指挥办公会议通过。6、分管工程科，负责工程技术文件及相关资料的审查、签发工作。7、负责组织分部工程的验收，组织单位工程及竣工验收的资料整理及分项工程招标的资料准备等工作。8、负责工程进度款结算和竣工决算的审查工作。9、负责分管科室的廉政建设、教育，督促分管科室工作人员把好廉政建设关。10、组织分管科室对工程施工中出现的先进施工方法和典型事例进行宣传报道，开展以比学、赶、超为内容的劳动竞赛活动。（三）分管政策处理副指挥岗位责任1、在常务副指挥的领导下，负责分管政策处理工作，充分发挥自己的

3、主观能动性和创造性，积极协助常务副指挥，卓有成效地做好自己分管的工作及常务副指挥交办的其它工作任务。2、负责提出政策处理的工作思路和年度工作计划，经指挥办公会议通过后，组织实施。3、牵头组织政策处理实施方案的制订和修改，经批复后，须全面掌握实施方案的各项规定，并严格按规定执行。4、开展广泛宣传，做好涉及群众的思想工作，尽力减少上访事件。5、牵头做好各施工标段的政策处理工作，协调施工单位与当地政府、群众的关系。6、分管政策处理科，负责政策处理方面的结算审查工作。7、分管安全保卫科，负责抓好工程建设的治安管理工作。8、负责分管科室的廉政建设，教育、督促分管科室工作人员把好廉政建设关。9、组织分管科

4、室对在政策处理过程中出现的典型事例和先进人物进行宣传报导。10、负责抓好对信访事件的处理工作。指挥部设办公室、财务科、政策处理科、工程科、安全保卫科、工程师办六个科室。二、办公室岗位责任负责指挥部的日常管理及后勤保障工作。办公室设主任、车队长、秘书、宣传、文书、档案管理、计算机及文印、统计、物品采购、仓库保管、车辆驾驶等岗位。（一）主任岗位责任1、主持办公室全面工作，对各副指挥负责。2、协助指挥部领导做好全体工作人员的政治思想工作，增强指挥部内部的凝聚力、向心力，以调动全体同志的工作积极性。3、协助领导班子督促、检查工作计划、规章制度和岗位责任制执行情况，及时将检查结果汇总上报。4、协助领导班

5、子协调各科室之间的关系，负责协调本科室各岗位之间的工作关系。5、列席指挥办公会议，了解指挥部重大事项的决策过程，并适时地为领导班子提供参考意见。6、主持召开本科室会议，传达领导指示，布置工作任务，督促、检查完成情况。7、根据指挥部的年度工作计划，主持制定本科室的年度工作计划。8、提出文件、书信的处理意见，待领导阅批后，应及时办理相关文件、书信。9、负责指挥部的人事管理。10、协助分管副指挥把好办公室的廉政建设关。11、负责指挥部大额物资采购、工会活动、职工疗休养及重大会议的会务安排，并及时向分管指挥汇报。12、负责工作考勤、节假日值班、加班记录，月末汇总统计，做到认真对待，秉公办事。13、负责

6、职工食堂管理。（二）车队长岗位责任1、协助主任做好办公室的管理及物资采购工作，对分管副指挥和主任负责。主任岗位因故较长时间缺岗时，代理主任。2、全面了解本科室各岗位的情况，积极主动地提出改善办公室工作的主意和设想。3、协助主任做好本车队人员的政治思想工作，搞好团结，充分调动大家的工作积极性。4、负责指挥部车辆调度和日常维修保养等管理任务。5、做好本职驾驶员岗位责任。（三）秘书岗位责任1、根据工作需要，负责起草文件、各种总结、汇报材料；拟订各种规章制度。2、负责做好指挥部各种会议记录。3、协助主任抓好指挥部的政治学习。4、全面了解整个工程的各方面情况，及时收集整理指挥部各个时期，各有关方面的基础

7、资料。5、努力学习专业基础知识，不断提高自身的业务素质。6、关心政治、时事，了解党和国家各个时期的方针、政策。7、负责指挥部大事记的收集、整理、汇编。（四）文书岗位责任1、负责做好文书收发工作。来文、来信等拆封后，根据归档要求，做好收文登记后送交主任办理。在办理过程中要建立文件传递登记表，办理结束要及时收回保存。次年初，交档案室立卷、归档。并按密级规定，做好保密工作。2、树立高度责任心，保管好各种印章。使用印章必须经领导同意。做好使用印章登记，做到认真对待，不出纰漏。3、文件、书信送传领导阅批后，及时分发经办人传阅。4、认真做好来电记录，按程序送常务副指挥签署意见后送办理人签意见。（五）宣传岗

8、位责任1、关心政治、时事，了解党和国家的各项方针政策和党的宣传工作方针。并正确贯彻于实际的宣传报道工作中。2、常下工地，密切联系各标段项目部和本指挥部各科室，充分了解工程各方面的动态情况，取得宣传报道的第一手材料。3、积极开展多种形式的宣传报道工作，使有关领导和部门及时了解本工程的进展情况和存在的难点问题。4、编制指挥部简报，并寄发各有关领导和部门，以扩大影响面，求得各方的理解支持。5、积极联系广播电视、报社等新闻媒体，在自身力量不足的情况下，采取“请进来”的办法予以弥补。（六）档案管理岗位责任1、贯彻执行国家有关档案工作的法律、法规和方针政策。2、严格执行党和国家的保密制度，维护档案的完整与

9、安全。档案的借阅和复印须经分管领导同意。3、负责对指挥部档案的收集、整理、编目、统计和内部借阅。4、集中管理本指挥部的全部档案，利用、开发档案信息，搞好档案的编研和提供利用工作，为重点工程建设服务。5、参与工程竣工验收档案资料的整编工作。6、负责拟订本指挥部档案管理等规章制度，提出档案管理、开发利用和档案室建设的设想。7、积极学习档案管理专业知识，努力提高自身业务素质。（七）计算机及文印岗位责任1、负责计算机服务器的管理使用及局域网的维护使用指导，保证计算机网稳定安全运行。2、负责计算机信息的收集、存储、保管与提供服务。须做到操作规范，存储的资料信息与数据齐全，以利随时调阅。3、按保密部门的要

10、求，做好计算机信息的保密工作。4、负责拟订本指挥部的计算机管理制度，经指挥办公会议通过后，遵照执行。5、负责指挥部的文印工作，达到文字、标点无差错，文印清晰，美观大方，按时完成任务。6、负责管理好复印机。（八）统计岗位责任1、学习有关统计法规，掌握有关统计的各项规定要求。2、注意统计数据的保密性、真实性、时间性。3、充分了解各科室及各施工标段的工程动态情况，掌握工程进度，不断积累各种统计数据。4、根据各科室及各项目部提供的数据及时编制统计报表，并上报有关部门。5、编制工程每月形象进度，并分发各有关领导及部门。（九）物品采购岗位责任1、根据指挥部规定和领导指示及保管人员提出的采购计划，负责进行统

11、一采购。2、大型及贵重物品必须按规定通过政府采购中心的招投标采购。3、采购回的物品及时送交保管人员办理验收入库手续。4、采购过程中必须做到购物票据完整、齐全、正确，并按规定办理报销手续。（十）物品保管岗位责任1、根据指挥部各科室的工作需要，向办公室主任提出物品采购计划，经主任请示指挥部领导同意后，交由采购人员进行统一采购。2、对采购人员送交物品根据购物票据进行验收，并登记造册和发放。对价值在100元以上的物品须办理出、入库手续。3、做到帐务清楚、帐物相符。4、对指挥部的财产应进行一次清理、摸清有多少财物、存放在何处，并登记造册。对一些已失去实用价值的废旧物品办理报销手续。（十一）驾驶岗位责任1

12、、每辆车相对固定一位驾驶员，各车按“定向安排、领导审批、统一调度、重点保证”的原则出车，做到随时待命，准时出车。并按规定停放车辆。2、做到认真学习驾驶专业知识，努力提高自身业务水平；严守交通规则，谨慎驾驶，安全行车。3、认真做好出车前、途中、回场后的车辆检查和平日的车辆保养、清洗。如发现故障，及时排除；如无法自行修复，及时报办公室主任和车队长，同意后送汽修厂修理。4、如遇车况欠佳或本人身体不适时，不得出车，并及时报告办公室主任和车队长，以便调度。5、严格遵守本指挥部车辆管理制度的各项规定。三、财务科岗位责任（一）科长、会计岗位责任1、严格执行财务会计制度，敢于同违反财经纪律、破坏财务会计制度的

13、不良行为作斗争。2、为指挥部领导当好财务参谋，合理安排财务开支。根据年度工程建设计划，草拟年度筹资计划和支出计划，供领导决策时参考。3、按会计有关程序，做好会计账目，及时编制财务报表。及时向领导提供正确的财务会计资料。4、协助领导向有关拨款单位汇报财务开支情况，争取工程建设资金按筹资计划按时足额到位。5、严格保守财务机密，保障财务资料存放安全。6、监督现金使用和保管情况。如发现问题，应查明原因，并及时报告领导。7、财务印鉴实行领导及会计、出纳分存保管制度，不得合存保管。如遇以上人员出差，其印鉴由办公室指定专人保管并办理交接手续。（二）出纳岗位责任1、严格遵守财务管理制度和财经纪律规定。2、及时

14、、准确地做好职工工资发放和各项费用的报销工作。认真审核凭证，发现违反规定和不符合手续的，有权拒付。3、填写支票和其它结算凭证，做到字迹清楚、数字准确、印章齐全。严格控制开发空白支票，如因特殊情况，确需签发空白支票，须经领导同意，并办理领用登记手续，事后及时报销，办理注销手续。4、帐款日结月清，做到帐款、帐帐相符。5、保管好财务印鉴、空白支票和各种凭证，下班前认真检查保险柜和抽屉有无上锁，以防失窃。6、按规定搞好现金保管工作，做到既保证现金安全，又不影响指挥部日常的现金支出。四、政策处理科岗位责任 负责工程建设沿线的土地征用、房屋拆迁等政策处理工作。政策处理科设科长、政策处理管理岗位。（一）科长

15、岗位责任1、主持政策处理科全面工作，对分管副指挥负责。2、主持召开科室会议，传达领导指示，督促、检查完成情况，向领导作出汇报。3、根据指挥部年度工作计划，主持制定本科室年度及分阶段工作计划，并组织实施。4、全面掌握调查摸底动态，提出政策处理意见；按规定组织开工前的政策处理工作，协调施工单位与当地的关系。5、指导各镇（办）指挥部做好政策处理工作，督促其及时将经济补偿款落实到户。6、协调本科室驻各镇（办）联系人员之间的工作关系，督促、检查规章制度和岗位责任制执行情况。7、负责政策处理经费结算清单的核对，签字后报分管副指挥审核。8、负责协调与各科室之间的工作关系。9、协助分管副指挥搞好本科室的廉政建

16、设。10、负责抓好本科室的政治思想工作，搞好团结，激发全体同志的工作热情。（二）政策处理管理岗位责任1、根据科室工作安排，开展调查摸底，拟订具体方案，供领导制订政策处理方案时参考。2、熟练掌握有关政策处理的各项规定，认真做好政策处理意见的宣传和解释，使其家喻户晓。3、负责按照政策规定做好联系镇（办）涉及施工标段的政策处理工作，并协助施工单位协调好与当地的关系，保证工程施工顺利进行。4、负责做好各项政策处理的补偿登记与各镇（办）的经济结算，保证各项补偿及时发放到户。5、各种政策处理的资料保管完整、齐全，不得丢失。6、及时做好政策处理工作中的典型事例的宣传报道。五、工程科岗位责任负责工程施工管理、

17、监督施工质量和进度、控制工程款。工程科设科长、副科长、工程管理与质量监督岗位、工程施工安全岗位。1、主持工程科全面工作，对分管副指挥负责。2、主持召开科室会议，传达领导指示，布置工作任务，督促、检查完成情况，及时作出汇报。3、根据指挥部年度工作思路与计划，主持制定本科室的年度工作计划。4、全面掌握工程建设进度、质量及投资完成情况，熟悉工程设计图纸、招投标文件和施工承包合同等有关内容，有效地开展工作。5、协助分管副指挥抓好工程质量、进度、工程投资控制，落实安全施工措施。6、审查施工单位提交的工程施工计划，月进度计划，质量报告和其它有关资料，提出处理意见；审查施工单位报送的工程量完成统计表和工程进

18、度款结算单，签署意见后报分管副指挥审定；审查本科室工作人员拟发的各种通知、工程联系单。7、协调本科室各岗位之间的工作关系；协调本科室与其它科室之间的关系。8、搞好本科室的政治思想工作，搞好团结，激发全体同志的工作热情。9、协助分管副指挥抓好本科室廉政建设。10、协助分管副指挥搞好劳动竞赛活动。11、开展业务学习，交流工作心得，形成勤学向上的好风气。（二）副科长岗位责任1、协助科长做好工程科的管理工作，对分管副指挥和科长负责，科长岗位因故较长时间缺岗时，代理科长主持工程科全面工作。2、协助科长协调各施工标段驻点人员之间的工作关系和与各科室之间及交叉施工的施工单位之间的关系。3、协助科长做好本科室

19、人员的政治思想工作，搞好团结，充分发挥全科室人员的工作积极性。4、积极主动地向科长提出改善本科室工作的主意和设想。5、全面了解设计图纸等工程资料和各施工标段的工程质量、施工进度、安全措施及各施工企业的情况，提出改善施工状况的建设性意见。6、根据支付的工程进度款结算单，汇总统计，编制工程款汇总表，为控制工程投资，加强项目管理提供依据。7、负责抓好本科室的工程技术资料的收集、积累、整理分类，定期交档案室归档。8、负责核实各驻标人员和施工单位上报的各种资料，进行分项归类，编制工程进度、质量管理月报表。9、积极做好各施工标段的典型事例、先进施工方法的宣传报导。10、做好永宁江沿线堤防、水闸、涵闸管理和

20、河道保洁管理等相关河道管理工作。（三）工程管理与质量监督岗位责任1、工程管理与质量监督实行定人驻标制度。驻标人员是该项目的业主代表。负责管理、监督和控制分管项目的施工质量、工程进度和工程投资；负责联系督促设计、监理、施工单位保质保量地完成工程施工任务。2、认真阅读分管项目的设计图纸，熟悉设计内容，领会设计意图，掌握招投标文件和施工承包合同等有关内容，准确运用有关规范和文件精神，会同驻标监理一起解决和处理分管项目施工中出现的具体问题。3、审核或拟订分管项目的施工计划、月进度计划、质量报告和工程联系单，督促施工单位按计划组织施工。对需要回复的问题，提出书面意见，报科室负责人签发。4、负责施工现场的

21、正常性巡查、监督，组织或参与工程质量检查和施工验收。做到分管项目的工程质量和工程进度情况了如指掌。督促施工单位按时上报工程完成情况统计表，负责对施工单位上报的工程进度款结算单和统计表进行复核并签署意见后，报科长审核。5、负责审查分管项目施工单位报送的竣工报告、竣工图和竣工资料。6、按时记录分管项目的施工管理日志和工程大事记，及时整编分管项目的设计图纸、招标文件、施工承包合同、工程联系单、施工管理日志等有关技术资料及报表等。7、负责实施需由指挥部提供的施工输电线路、供水管道的安装、铺设、管理；协助施工单位联系水、电线路铺设事宜，保证施工中水、电线路畅通。8、负责已建工程管理及船只管理。9、负责宣

22、传报导分管项目参建各方在施工中的先进施工经验和典型事例。（四）施工安全岗位责任。1、全面了解各施工现场状况，及时发现安全隐患，对违反施工操作规程的施工操作方法，及薄弱环节，督促施工单位及时整改。2、积极学习业务知识，保持与安全管理部门的密切联系，熟悉安全员的职责。掌握高空作业、水上作业、电工等安全知识，努力提高业务素质。六、安全保卫科岗位责任负责本指挥部和整个工程的治安管理工作。安全保卫科设科长、治安保卫岗位。1、主持安全保卫科全面工作，对分管副指挥负责。2、根据指挥部年度工作计划，主持制定本科室的年度工作计划。3、全面掌握各施工标段的治安管理和安全施工动态情况，摸清有可能发生治安事件和安全隐

23、患的薄弱环节，提出整改措施，防患未然。4、协助分管副指挥处理好治安和安全方面的突发性事件，调解施工单位与当地群众之间的矛盾。6、协调好与公安分局等相关部门的工作关系，以取得他们最大的支持。7、负责处理信访事件。8、制订有关治安和安全施工方面的管理制度，经指挥办公会议通过后，督促执行。9、协调与各科室之间的关系；协调本科室各岗位之间的工作关系，督促、检查规章制度和岗位责任制执行的情况。（二）治安保卫岗位责任1、了解各施工单位情况，注意各施工标段所在地群众的思想动态。2、保持与政处科的密切联系，掌握政策处理过程中的焦点问题及其发展情况。3、保持与公安部门的密切联系，取得他们的有力支持。4、起草治安

24、管理制度，经指挥办公会议通过后，督促各施工单位落实有效的治安管理措施。七、工程师办岗位责任（一）主任岗位1、主持工程师办全面工作，对常务副指挥负责。2、主持召开科室会议，传达领导指示，布置工作任务，督促、检查完成情况。（二）工程技术调度岗位1、负责新开工程建设思路、方案编制及技术安排的计划编制。2、对在建工程所遇到技术难题提出建议性意见。3、全面负责二期工程调概工作。4、认真完成领导交办的其它工作。（三）工程绿化管理岗位1、全面负责工程建设所涉及的绿化管理。2、配合工程技术调度工作。3、认真完成领导交办的其它工作。各岗位配备工作人员名单一、领导班子 1、常务副指挥岗位-喻华阳 2、分管政策处理

25、副指挥岗位-王以福 3、分管工程建设副指挥岗位-章荣锋二、办公室 1、主任岗位-金建荣 2、秘书、宣传岗位-朱丹杨 3、文书、档案管理及相关打字岗位-洪 茜 4、统计、计算机维护及文印岗位-林达河5、物品采购岗位-金建荣、林达河6、物品保管岗位-林达河 7、车辆驾驶岗位-徐伟民、洪建兵、应朝军、徐 峰、泮力平、张杰三、财务科 1、科长、会计岗位-梁 泓 2、出纳岗位-王伟萍四、政策处理科 1、科长岗位-李仙根 2、政策处理管理岗位-李仙根、张文军、王学敏、潘小林五、工程科 1、科长岗位-陈岳文 2、副科长岗位-王丽、张杰 3、工程管理与质量监督岗位- 陈岳文、王丽、张杰、蒋勇、朱健江、黄江、王锡泉、王波 4、工程施工安全岗位-王锡泉 5、已建工程管理岗位-张 杰六、安全保卫科 1、科长、治安管理岗位-胡邦木七、工程师办公室1、主任岗位-章荣锋2、工程技术调度岗位-