人力资源一级理论知识复习题集第5965篇.docx

1、 人力资源一级理论知识复习题集第人力资源一级理论知识复习题集第 5965 篇篇 2019年国家人力资源一级理论知识职业资格考前练习 一、单选题 1.一般认为，企业经营者年薪收入包括()、效益收入两部分。A、基本收入 B、基本薪酬 C、基本红利 D、基本奖金 点击展开答案与解析 【知识点】：第 5 章第 2节经营者年薪的支付形式与构成 【答案】：A 【解析】：一般认为，企业经营者年薪收入包括基本收入和效益收入两部分。基本收入也称基本年薪，效益收入也称效益年薪。2.以下关于维护职工合法权益的职能的途径说法错误的是()。A、职工因工伤亡事故和其他严重危害职工健康问题的调查处理，必须有工会参加 B、企

2、业、事业单位发生停工、怠工事件，工会应当代表职工同企业、事业单位或者有关方面协商，反映职工的意见和要求并提出解决意见 C、工会发现企业违章指挥、强令工人冒险作业，或者生产过程中发现明显重大事故隐患和职业危害，无权提出解决的建议 D、工会参加企业的劳动争议调解工作 点击展开答案与解析 【知识点】：第 6 章第 5节我国工会组织的职能 【答案】：C 【解析】：P585 维护职工合法权益的职能：1、工会帮助、指导职工与企业以及实行企业化管理的事业单位签订劳动合同。2、企业、事业单位处分职工，工会认为不适当的，有权提出意见。3、企业、事业单位违反劳动法律法规规定，有下列侵犯职工劳动权益情形，工会应当代

3、表代表职工与企业、事业单位进行交涉，要求企业、事业单位采取措施予以改正；4、工会依照国家规定对新建、扩建企业和技术改选工程中的劳动条件和 安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用进行监督。工会发现企业违章指挥、强令工人冒险作业，或者生产过程中发现明显重大事 有助于减轻角色的模糊性和角色冲突，从而减少不确定性。3.()A、强化员工组织 B、目标设置 C、强化员工正式的组织沟通 D、工作再设计 点击展开答案与解析 【知识点】：第 6 章第 4节工作压力的管理 【答案】：C 【解析】：加强与员工正式的组织沟通，有助于减轻角色的模糊性和角色冲突，从而减少不确定性。4.沙盘推演的决战胜负阶

4、段是通过()，经营状况最佳的小组成为优胜者。A、创新竞争 B、产品竞争 C、公平竞争 D、公正、公平竞争 点击展开答案与解析 【知识点】：第 2 章第 2节沙盘推演测试法的操作过程 【答案】：C 【解析】：最后通过公平竞争，经营状况最佳的小组成为优胜者。5.关于组织持续学习的文化因素说法错误的是()学习迁移“”研究转变为一般组织 A、组织持续学习文化将特定于培训项目的 B、组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析 C、组织持续学习文化是一个多维层次结构，能够提供不同水平的组织诊断功能”分析由培训评估部分提前到组织分析之中 D、将“学习迁移 点击展开答案与解析 节促进培训成果转化的组织学习理论【

5、知识点】：第 3 章第 2A【答案】：【解析】组织持续学习的文化因素 组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。一个组织的真正竞争优势在于它能(1)否快速学习的能力，而管理的责任就是培养组织的这种学习能力。在学习型组织中，组织成员学习的性质和它发生的方式是由组织的文化或亚文化决定的。培训需求的组织分析所要解决的是组织中哪里需要培训以及需要什么培训的问题，因而对组织内部环境，特别是与学习相关的组织文化进行分析，有助于解决什么是组织真正需要的培训的问题。组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能。一个组(2)织 重点目标责任奖励核定经营者的效益年薪。按照效益年薪=风险工资+6

6、.()模式A、WH 模式 B、WX 模式 C、S 模式 D、G 点击展开答案与解析 节经营者效益年薪的确定：第 5章第 2【知识点】B【答案】：【解析】：效益年薪与企业效益和重点工作绩效挂钩该模式是按照以下公式核定经营者 WX模式：的效益年薪：+重点目标责任奖励效益年薪=风险工资组成评价小组，运用多种检测手段，对企业绩()7.为了提高绩效管理的水平，可以聘请 效管理系统进行总体的评价。、企业内外的专家 A、人力资源专家 B、高等院校知名研究专家 C D、企业人力研究所专家 点击展开答案与解析 绩效管理系统的评估方法章第 1 节 4【知识点】：第 A：【答案】：【解析】组成评价小组 运用多为了提

7、高绩效管理的水平可以聘请企业内外的专家总体评价法。构、总体的结在评价中 应从总体的功能、对企业绩效管理系统进行总体的评价。种检测手段 总体的方法、总体的信息和总体的结果五方面内容进行调查研究与分析 不能享受股票期权。8.()、参与计划的人 A B、参与策划的人 C、参与确定的人 D、参与准备的人 点击展开答案与解析 【知识点】：第 5 章第 2节股票期权的产生和发展情况 【答案】：A 【解析】：股票期权设计:该计划的制定与实施必须经过股东大会的批准，其中参与计划的人不能享受股票期权。9.我国工会法第 2条规定：“工会是职工()的工人阶级的群众组织。A、自愿参与 B、自愿参加 C、自愿结合 D、

8、自愿申请 点击展开答案与解析 【知识点】：第 6 章第 5节工会的定义及组织建设保障 【答案】：C 【解析】：我国工会法第二条规定：工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织。中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益，依法维护职工的合法权益。10.降职一般是企业对工作多年的()采取的一种组织人事措施。A、技术人员 B、老员工 C、管理人员 D、财务人员 点击展开答案与解析 【知识点】：第 2 章第 4节企业员工降职 【答案】：B 【解析】：降职一般是企业对工作多年的老员工采取的一种组织人事措施。如果某一员工多年来的工作一直是令人满意的，但由于各种原因导致其工作效率开始下降，不再胜任原工作岗位的工

9、作，并且在未来相对长的时间内难以改变，这时企业可以采用降职的处理方式。11.人民法院应当在开庭()日前通知当事人开庭的时间和地点。2 、A B、3 C、5 D、7 点击展开答案与解析 【知识点】：第 6 章第 3节劳动争议诉讼的基本流程 【答案】：B 【解析】：日前通知当事人开庭的时间和地点。3人民法院应当在开庭 。12.职业生涯规划年度评审的具体方法不包括()、自我评估 A、高层经理评估B、直线经理评估 C、全员评估 D 点击展开答案与解析 4节组织的职业生涯规划的年度评审章【知识点】：第 3第 B：【答案】：【解析】一般直线经理评估和全员评估几种。职业生涯规划年度评审的具体方法包括自我评估

10、、来说，自我评估是自主和自觉的评估，也是能够取得实效的评估；直线经理评估比较详细，全员评估类似于人力能够与组织的工作有机结合，而且容易联系组织的职业生涯管理措施；360 度考核，评估结果比较全面客观。资源绩效评价中的公文筐测试完全模拟现实中真实发生的经营、管理情景，与实际操作有高度相似性，因 13.。而()、预测准确 A B、预测难度高 C、预测效度高、预测成功率高 D 点击展开答案与解析 2 章第节公文筐测试的特点 2【知识点】：第 C：【答案】：【解析】与实际操作有高度管理情景，公文筐测试完全模拟现实中真实发生的经营、情景性强。相似性，因而预测效度高。测试材料涉及日常管理、人事、财务、市场

11、、公共关系、政策法规等各项工作，从而能够对中高层管理人员进行全面的测评与评价。14.()是指企业经营者在按经营资产的规模缴纳相应的风险金后，依据企业全年实际的资产保值增值水平得到的风险报酬。A、有效工资 B、风险产值 C、风险产量 D、风险工资 点击展开答案与解析 【知识点】：第 5 章第 2节经营者效益年薪的确定 【答案】：D 【解析】：风险工资是指企业经营者在按经营资产的规模缴纳相应的风险金后，依据企业全年实际的资产保值增值水平得到的风险报酬。其最高限额不超过风险金的 2 倍。15.企业战略的制定与实施是企业领导者的()。A、神圣责任 B、神圣天职 C、神圣权利 D、神圣职能 点击展开答案

12、与解析 【知识点】：第 1 章第 1节企业人力资源发展规划的实施与评价 【答案】：B 【解析】：企业战略的制定与实施是企业领导者的神圣天职。16.人力资源管理各种策略的培训内容中不包括()。A、应用范围有限的知识和技能 B、应用范围广泛的知识和技能 C、应用范围适中的知识和技能 D、应用范围狭窄的技能和知识 点击展开答案与解析 【知识点】：第 1 章第 1节企业经营策略与人力资源策略的选择 【答案】：D ：【解析】人力资源管理各种策略的培训内容：应用范围有限的知识和技能，应用范围广泛的知识和技能，应用范围适中的知识和技能。17.民法通则第 137条规定：“诉讼时效期间从知道或者应当知道权利被侵

13、害时起计算。但是，从权利被侵害之日起超过()的人民法院不予保护。”A、五年 B、十年 C、十五年 D、二十年 点击展开答案与解析 【知识点】：第 6 章第 3节劳动争议诉讼应当关注的事项 【答案】：D 【解析】：民法通则第 137 条规定：“诉讼时效期间从知道或者应当知道权利被侵害时起计算。”但是，从权利被侵害之日起超过二十年的人民法院不予保护。税后营业净利润-()。18.经济增加值 EA的基本计算公式是，EVA=A、总成本 B、营业额成本 C、资本营业额 资本成本率 D、资本 点击展开答案与解析A)：第4 章第(EV经济增加值 1节【知识点】D：【答案】【解析】：资金总成本(EVA=息前税后

14、营业利润-A=NOPAT-C%EVA的基本计算公式为：EVTC。)加权平均资本成本率-=息前税后营业利润(全部资本当前债务)19.因人、因事、因时、因地制宜才能达到()。、针对性 A B、灵活性 C、理想的境界 D、开放性 点击展开答案与解析 战略性人力资源管理基本特征的分析节 1 第章 1：第【知识点】【答案】：C 【解析】：为了满足更高、更新管理目标的实现，要求战略性人力资源管理采用和选择系统的、权变的管理模式，因人、因事、因时、因地制宜才能达到理想的境界。20.个人养老保险缴费比例 1997年不低于本人缴费工资的 4，以后每两年提高 1个百分点，最终达到()。A、5 B、6 C、7 D、

15、8 点击展开答案与解析 【知识点】：第 5 章第 3节福利的种类 【答案】：D 【解析】：基本养老保险费的征缴比例：依据国务院关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定，企业缴纳基本养老保险费(以下简称企业缴费)的比例，一般不得超过企业工资总额的 20%(包括划入个人帐户的部分)，具体比例由省、自治区、直辖市人民政府确定。少数省、自治区、直辖市因离退休人数较多、养老保险负担过重，确需超过企业工资总额 20%的，应报劳动部、财政部审批。个人缴纳基本养老保险费(以下简称个人缴费)的比例，1997 年不得低于本人缴费工资的 4%，1998年起每两年提高 1 个百分点，最终达到本人缴费工资的 8%。

16、有条件的地 21.工会的基本职责是()。A、代理员工签订集体合同 B、维护职工合法权益 C、协调用人单位同员工的矛盾 D、协助企业做员工思想工作 点击展开答案与解析 【知识点】：第 1 章第 1节企业人力资源管理主要影响因素的分析 【答案】：B 【解析】：工会的基本职责是维护职工合法权益，工会通过平等协商和集体合同制度，协调劳动者与用人单位的劳动关系，维护职工劳动权益。22.人力资源管理部门负责整个组织中的各类职业人员的开发与管理，组织职业生涯管理是其()的重要组成部分。、工作要求 A B、工作方法 C、工作方式 D、工作内容 点击展开答案与解析 【知识点】：第 3 章第 4节组织职业生涯管理角色的定位 【答案】：D 【解析】：人力资源管理部门 人力资源管理部门负责整个组织中的各类职业人员的开发与管理，组织职业生涯管理是其工作内容的重要组成部分。针对组织内部不同的人员，分析其工作的特殊性，制定相应的政策，并根据工作发展的需要设立特殊的岗位，进行特殊的培训，设定不同的职业发展通道，以培养能够担任特定职业的开发与管理工作的专家。23.企业制度文化层不包括()。A、企业领导体制 B、企业监督