监理工程师监理案例分析备考知识点汇总part9Word文档格式.docx

1、【解析】 正确答案：（1）不妥当；理由：作为招标单位参股的公司，不得成为投标人。（2）不妥当；设置不合理条件排斥潜在投标人。（3）不妥当；建设单位应参与确定招标控制价。（4）妥当。（5）妥当。（6）不妥当。建设单位不应与中标人有承发包合同关系。第2题某工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同（示范文本）签订了施工合同。经总监理工程师此准的施工总进度计如图5-1所示（时间：月），各工作均按最早开始时间安排且匀速施工。图5-1为加强施工进度控制，总监理工程师指派总监理工程师代表：制订进度目标控制的防范性对策；调配进度控制监理人员。工作D开始后，由于建设单位未能及时提供施工图纸，使该工作暂停施工

2、1个月。停工造成施工单位人员窝工损失8万元，施工机械台班闲置费15万元。为此，施工单位提出工程延期和费用补偿申请。工程进行到第11个月遇强台风，造成工作G和H实际进度拖后，同时造成人员窝工损失60万元，施工机械闲置损失100万元，施工机械损坏损失110万元。由于台风影响，到第15个月末，实际进度前锋线如图5-1所示。为此，施工单位提出工程延期2个月和费用补偿270万元的索赔。根据图5-1所示前锋线，工作J和M的实际进度超前或拖后的时间分别是多少？对总工期是否有影响？ （1）工作J的实际进度拖后1个月，不影响总工期。（2）工作M的实际进度提前2个月，不影响总工期。 。第3题某工程，实施过程中发生

3、如下事件：项目监理机构收到施工单位报送的分包单位资格报审表后，审核了分包单位的营业执照和企业资质等级证书。总监理工程师怀疑施工单位正在加工的一批钢筋存在质量问题，要求施工单位停止加工，并按规定进行重新检验，重新检验结果表明该批钢筋质量合格。为此，施工单位向建设单位提交了钢筋重新检验导致的检验、人员窝工和机械闲置的费用索赔报告。建设单位认为发生上述费用是由于施工单位执行项目监理机构指令导致的，拒绝施工单位的费用索赔。专业监理工程师巡视时，发现已经验收合格并覆盖的隐蔽工程管道所在区域出现渗漏现象，遂要求施工单位对该隐蔽部位进行剥离、重新检验，施工单位以该隐蔽工程已经验收合格为由，拒绝剥离和重新检验

4、。工程竣工验收后，施工单位向建设单位提交的工程质量保修书中所列的保修期限为：地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的合理使用年限；有防水要求的地下室及外墙面防渗漏为3年；供热与供冷系统为3个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道工程为1年。针对事件3，分别指出专业监理工程师和施工单位的做法是否妥当，并说明理由。（1）专业监理工程师的做法妥当；对隐蔽工程质量有疑问时，有权要求剥离复验。（2）施工单位的做法不妥当；执行专业监理工程师的剥离复验要求是施工单位的合同义务。第4题某工程，签约合同价为30850万元，合同工期为30个月，预付款为签约合同价的20%，从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工

5、程质量保证金为签约合同价的3%，开工后每月按进度款的10%扣留，扣留至足额为止。施工合同约定，工程进度款按月结算。因清单工程里偏差和工程设计变更等导致的实际工程里偏差超过15%时，可以调整综合单价。实际工程量增加15%以上时，超出部分的工程量综合单价调值系数为0.9；实际工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。按照项目监理机构批准的施工组织设计，施工单位计划完成的工程价款见表6-1。表6-1计划完成工程价款表由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化，由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3，相应投标综合单价为378元/m3。施工单位按批准后的修改图纸

6、在工程开工后第5个月完成工程施工，并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程，建设单位组织招标后，由原施工单位以357万元的价格中标，招标采购费用共花费3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工，并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。事件1中，综合单价是否应调整？说明理由。项目监理机构应批准的合同价款增加额是多少万元？（写出计算过程） （1）应调整；（1670-1320）1320100%=26.52%15%（2）工程量增加超出15%部分的综合单价：3780.9=340.2（元）项目监理机构应批准的合同价款增加额：15%378

7、+（1670-1320115%）340.2=126554.4（元）=12.66（万元）。第5题某工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同（示范文本）签订了施工合同，经项目监理机构批准的施工总进度计划如图5-1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：工作A为基础工程，施工中发现未探明的地下障碍物，处理障碍物导致工作A暂停施工0.5个月，施工单位机械闲置损失12万元，施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。由于建设单位订购的工程设备未按照合同约定时间进场，使工作J推迟2个月开始，造成施工人员窝工损失6万元，施工单位向项目监理机构提出索赔，

8、要求工期延期2个月，补偿费用6万元。事件2发生后，建设单位要求工程仍按原计划工期完工，为此，施工单位决定采取赶工措施，经确认，相关工作赶工费率及可缩短时间见表5-1表5-1针对事件2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由 （1）应批准工期延期2个月。建设单位订购的设备未及时进场属于建设单位责任，工作J为关键工作，推迟2个月开始影响工期2个月。（2）应批准费用补偿6万元。建设单位订购的设备未及时进场属于建设单位责任。第6题某工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务，工程实施过程中发生如下时间：因工程技术复杂，该工程拟分两阶段招标。招标前，建设单位提出如下要求：（

9、1）投标人应在第一阶段投标截止日前提交投标保证金；（2）投标人应在第一阶段提交的技术建设书中明确相应的投标报价；（3）参加第二阶段投标人必须在第一阶段提交技术建设书的投标人中产生；（4）第二阶段的投标评审应将商务标作为主要评审内容。建设单位与中标施工单位按照建设工程施工合同（示范文本）进行合同洽谈时，双方对下列工作的责任归属产生分歧，包括：办理工程质量、安全监督手续；建设单位采购的工程材料使用前的检验；建立工程质量保证体系；组织无负荷联动试车；缺陷责任期届满后主体结构工程合理使用年限内的质量保修。建设单位采购的工程设备比原计划提前两个月到场，建设单位通知项目监理机构和施工单位共同进行了清点移交

10、。施工单位在设备安装前，发现该设备的部分部件因保管不善受到损坏需修理，部分配件采购数量不足。经协商，损坏的设备部件由施工单位修理，采购数量不足的配件由施工单位补充采购。为此，施工单位向建设单位提出费用补偿申请，要求补偿两个月的设备保管费、损坏部件修理费和配件采购费。监理员在巡视中发现，由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷，即签发监理通知单要求整改。经核验，该质量缺陷需进行返工处理，为此，分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查。指出事件3中施工单位的不妥之处，写出正确做法。施工单位提出的哪些费用补偿项是合理的？施工单位的不妥之处：施工单位对工程设备进行了清点移交。正确做法：施工单

11、位应对进场的工程设备进行检验，进场的设备质量应符合国家和行业现行的技术规定的合格标准和设计要求，并与说明书和包装上的质量标准相符，且应有相应的产品检验合格证，设备应有详细的使用说明等。施工单位要求补偿两个月的设备保管费和配件采购费是合理的。第7题第8题工程开工前，施工项目部编制的施工组织设计经项目技术负责人签字并加盖项目经理部印章后，作为施工组织设计/（专项）施工方案报审表的附件报送项目监理机构，专业监理工程师审查签认后即交由施工单位实施。项目监理机构收到施工单位提交的地基与基础分部工程验收申请后，总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人进行了验收，并核查了下列内容：该分部工程所含分

12、项工程质量是否验收合格；有关安全、节能、环境保护和主要使用工程的抽样检验结果是否符合规定。主体结构工程过程中，项目监理机构对两种不同强度等级的预拌混凝土坍落度数分别进行统计，得到如图3-1所示的控制图。图3-1预拌混凝土坍落度控制图建设单位要求项目监理机构在整理监理文件资料后，将需归档保存的监理文件资料直接移交城建档案管理机构。指出事件4中建设单位要求的不妥之处。写出监理文件资料归档的正确做法。不妥之处，建设单位要求项目监理机构将需归档的监理文件资料直接移交城建档案管理机构；项目监理机构在整理监理文件资料后，对于需归档的监理文件，监理单位向建设单位移交；由建设单位再向城建档案管理机构移交。第9

13、题某工程，实施工程中发生如下事件：一批工程材料进场后，施工单位审查了材料供应商提供的质量证明文件，并按规定进行了检验，确认材料合格后，施工单位项目技术负责人在工程材料、构配件、设备报审表中签署意见后，连同质量证明文件一起报送项目监理机构审查。工程开工后不久，施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职，致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料时发现，其分包单位资格报审表附件仅附有分包单位的营业执照、安全生产许可证和类似工程业绩，随即要求施工单位补充报送分包单位的其他相关资格证明材料。施工单位编制了高大模板工程地专项施工方案，并组织专家论证、审核

14、后报送项目监理机构审批。总监理工程师审核签字后即交由施工单位实施。施工过程中，专业监理工程师巡视发现，施工单位未按专项施工方案组织施工，且存在安全事故隐患，便立刻报告了总监理工程师。总监理工程师随即与施工单位进行沟通，施工单位解释：为保证施工工期，调整了原专项施工方案中确定的施工顺序，保证不存在安全问题。总监理工程师现场察看后认可施工单位的解释，故未要求施工单位采取整改措施。结果，由上述隐患导致发生了安全事故。事件3中，施工单位还应补充报送分包单位的哪些资格证明材料？企业资质等级证书、专职管理人员和特种作业人员的资格。第10题第11题逐项指出事件2中各项工作的责任归属。责任归属：办理工程质量、

15、安全监督手续属于建设单位的责任；建设单位采购的工程材料使用前的检验属于施工单位的责任；建立工程质量保证体系属于施工单位的责任；组织无负荷联动试车属于建设单位的责任；缺陷责任期届满后主体结构工程合理使用年限内的质量保修属于施工单位的责任。第12题监理合同签订后，监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批，在第一次工地会议后，项目监理机构将监理规划送建设单位。总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：组织召开监理例会；组织审查施工组织设计；组织审核分包单位资格；组织审查工程变更；签发工程款支付证书；调解建设单位与施工单位的合同争议。总监理工程师在巡视中发现，施工现场有一台起重机械安

16、装后未经验收即投入使用，且存在严重安全事故隐患，总监理工程师随即向施工单位签发监通知单要求整改，并及时报告建设单位。工程完工经自检合格后，施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收报审表及竣工资料，申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了竣工资料，认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格，随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。根据建设工程监理规范，指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处，写出总监理工程师在工程竣工预验收中还应组织完成的工作。（1）不妥之处：直接在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。（2）还应组织完成工作内容： 组织各专业监理工程师对

17、工程质量进行预验； 组织编写工程质量评估报告； 组织报送建设单位。第13题某工程，建设单位采用公开招标方式选择工程监理单位，实施工程中发生如下事件：建设单位提议：评标委员会由5人组成，包括建设单位代表1人、招标监管机构工作人员1人和评标专家库随机抽取的技术、经济专家3人。评标时，评标委员会评审发现：A投标人为联合体投标，没有提交联合体共同投标协议。B投标人将造价控制监理工作转让给具有工程造价咨询资质的专业单位。C投标人拟派的总监理工程师代表不具备注册监理工程师执业资格。D投标人的投标报价高于招标文件设定的最高投标限价。评标委员会决定否决上述各投标人的投标。监理合同订立过程中，建设单位提出应由监

18、理单位负责下列四项工作：主持设计交底会议签发工程开工令签发工程款支付证书组织工程竣工验收监理员巡视时发现，部分设备安装存在质量问题，即签发了监理通知单，要求施工单位整改。整改完毕后，施工单位回复了整改工程报验表，要求项目监理机构对整改结果进行复查。针对事件3，依据建设工程监理合同（示范文本），建设单位提出的四项工作分别由谁负责？（1）主持设计交底会议由建设单位负责。（2）签发工程开工令由监理单位负贵。（3）签发工程款支付证书由监理单位负责。组织工程竣工验收由建设单位负责。第14题某工程，参照定额工期确定的合理工期为1年，建设单位与施工单位按此签订施工合同，工程实施过程中发生如下事件：建设单位提

19、出如下要求：总监理功臣是代表负责增加和调配监理人员；施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位，建设单位审核后拨付工程款；项目监理机构增加平行检验项目。在基础工程施工中，项目监理机构发现有部分构件出现较大裂缝，为此总监理工程师签发工程暂停令，经检测及设计验算，需进行加固补强，施工单位向项目监理机构报送了质量事故调查报告和加固补强方案。项目监理机构按工作程序进行出之后，签发工程复工令。为使工程提前完工投入使用，建设单位要求施工单位提前3个月竣工。于是，施工单位在主体结构施工中未执行原施工方案，提前拆除混凝土结构模板。专业监理工程师为此发出监理通知单，要求施工单位整改。施工单位以工期紧、气温高和

20、混凝土能达到拆模强度为由回复。专业监理工程师不再矜持整改要求，因气温骤降，导致施工单位在拆除第五层结构模板时混凝土强度不足，发生了结构坍塌安全事故，造成2人死亡、9人重伤和1100万元的直接经济损失。针对事件2，写出项目监理机构在签发工程复工令之前需要进行的工作程序。（1）报送建设单位，经设计单位认可加固补强方案；（2）跟踪检查加固补强处理过程；（3）验收加固补强处理结果；（4）验收合格报建设单位同意后签发工程复工令。第15题某工程施工合同约定：签约合同价为3000万元，工期6个月。工程预付款为签约合同价的15，工程预付款分别在开工后第3、4、5月等额扣回。工程进度款按月结算，每月实际付款金额按承包人实际结算款的90支付。当工程量偏差超过15，且对应项目的投标综合单价与招标控制价偏差超过15时，按建设工程工程量清单计价规范中“工程量偏差”调价方法，结合承包人报价浮动率确定是否调价。竣工结算时，发包人按结算总价的5扣留质量保证金。基础工程施工中，遇未探明的地下障碍物。施工单位按变更的施工方案处理该障碍物既增加了已有措施项目的费用，又新增了措施项目，并造成工程延期。事件1发生后，为确保工程按原合同工期竣工，建设单位要求施工单位加快施工。为此，施工单位向项目监理机构提出补偿赶工费的要求。事