1、一、。上级部门查出车间“三违”人员的,按厂相关规定对“三违”人员进行处罚;扣其当月安全考核5分。二、.车间内部检查出严重“三违”人员的,扣其当月安全考核5分;车间内部检查出一般“三违”人员的,扣其当月安全考核1分。(严重“三违”与一般“三违的划分见附页一。)三、员工之间要和睦相处,不能吵架、骂人、打架等不文明的情况发生,如果出现要严重处罚.吵架者罚5分、骂人者罚10分、打架者罚20分.四、上下班时按厂规定排队、着装,如违反规定除按厂规定罚款外另扣每人次2分。五、三违人员要在班前会向全体员工做检查.六、本制度自下发之日起执行.检修车间二一一年四月一日附页一检修车间严重“三违”及一般“三违”划分一
2、、严重“三违”行为1、违章指挥或强令工人违章、冒险作业的。2、酒后上岗.3、安排生产时不安排安全(无措施、不进行安全技术交底等)。4、无票工作(无工作票、动火工作票、安全措施不全等)。5、员工未经培训、特殊工种未取得资格证就安排上岗。6、工作时,不正确佩带和使用安全工具器、劳动防护用品。(不使用、使用不正确或工具器不合格)7、电气检修时,不执行停电、验电、接地线等技术措施。8、在高温高压的承压部件上,不泄压而进行的检修、焊接工作。9、在无保护的高层构架上直立行走。10、直接跨越运行或备用中的传输皮带、 转动设备或安全围栏。11、对重大事故预兆或已发现的严重事故隐患不及时采取措施的。二、一般“三
3、违”行为1、进入检修、 施工、作业现场及高压设备区不戴安全帽.2、不按规定正确使用台钻或操作各种机床。3、不正确使用氧气与乙炔。4、迟到、早退、不按规定时间进入或退出现场。5、在厂区内流动吸烟、乱扔烟头。6、进入生产场所穿无袖服装、裙子、高跟鞋。7、非火警随意动用消火栓。8、从事高处作业未按规定正确使用安全带等高处防坠用品或装置。9、设备事故抢修时,只听交待不检查安全措施、不验电即工作。10、增加新的工作人员不进行技术交底即工作。11、燃烧室温度在60以上,即进行检查和清扫工作.安全质量标准化工作管理制度为逐步提高检修车间综合管理水平,加快标准化建设的步伐,确保亮点工程安全质量标准化目标的实现
4、,为安全生产提供坚实的保证特制定质量标准化管理办法:一、指导思想坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。牢记从零开始身零奋斗的安全工作目标,进一步创新工作思路,加强质量标准化的基础地位,强化责任意识和创新意识,突出重点、狠抓关键为逐步提升质量标准化水平努力奋斗。二、2011年质量标准化目标(一)持续保持省一级质量标准化标准。(二)消灭轻伤及二级及以上非人身事故。(三)加强亮点工程建设。三、组织领导1、为确保安全质量标准化工作的顺利开展,车间成立安全质量标准化活动领导小组:组长:周文锋副组长:张宇清成员: 高善中、席建强、刘建伟2、车间成立质量标准化检查小组,负责对检修车间质量标准化工作情况
5、进行检查。四、检查验收办法1、每月对班组进行检查,检查包括:技术经济指标;设备管理;生产经营管理;安全与文明生产等四方面。2、质量标准化检查小组依据分类进行检查,并将结果纳入班组绩效考核。四、考核与奖惩1、每季度车间在集团公司和厂组织的质量标准化和季度抽查中达标,将对参加评比分管项目的有关人员和班组进行奖励.2、质量标准化检查项目将纳入车间班组绩效考核.五、实施要求1、强化标准化意识、增强紧迫感,车间全体干部、职工充分认识标准化的深刻内涵,强化达标意识,增强紧迫感和使命感。各班组要从实际出发,完善制度、落实措施,积极主动创造条件搞好标准化工作。2、加强车间质量标准化工作自查,发现问题及时整改,
6、实现动态达标。3、对检查出的隐患按照“五定”原则进行落实,并下达安全隐患限期整改通知书,最后由检查人员进行复查,确保安全隐患得到整改。 对检查后出现事故,除按照“四不放过”的原则进行追查外,检查人同样要进行处理。 2011。4安全质量标准化自查表车间: 年 月 日序号项目内容及考核标准分数评分标准扣分原因得分一、机电设备管理(40分)1设备完好率92,设备待修率4,事故率0。8%510一台在用主要生产设备不完好不得分,完好率每降低0。5或待修率、事故率每升高0。1扣0。5分1分2设备要有档案,有铭牌、完好牌、责任牌46缺一项扣0。5分,无档案不得分3设备有检修计划,并能认真执行,检修后有记录,
7、有验收报告;非计划检修要有申请,修后要有记录610无计划不得分,没按计划执行扣1分,检修后无记录、无验收报告扣0.5分1分,非计划性检修无申请扣0.5分机电设备零部件、仪表齐全,灵活可靠,不得有严重腐蚀、锈蚀等,定期除锈防腐;按规定定期校验。5分,一处不防腐除锈扣0.5分;无档案不得分5建立健全设备管理台帐,做到帐、卡、物相符,存放整齐一处不符合要求扣0.5分二、生产经营管理(10分)166各种规章制度齐全,责任明确,有岗位责任制、安全规程,操作规程410缺一项扣1分1。57通过ISO9000认证通过认证得满分,没有通过不得分8物资管理:车间库房物品备件要分类清晰、摆放整齐库房不整洁,有杂物扣
8、0.5分;备用配件摆放不整齐扣0。5分9建立健全材料管理台帐,做到帐、卡、物相符,存放整齐查出一处问题扣0。三、安全管理(35分)10建立健全各项安全管理制度,无轻伤及轻伤以上人身事故和影响生产2小时以上的非伤亡事故.按照“四不放过”原则对各类事故认真追查分析符合条件得满分,制度不完善扣0.5分。发生一起轻伤扣3分,发生一起重伤不得分,发生影响生产2小时以上的的非伤亡事故扣3分,无事故追查记录扣1分.11认真开展各项安全活动,并有记录.车间必须建立安全隐患自查、自究制度,并落实整改责任活动没开展不得分,记录一处不合要求扣0.5分。检查隐患整改记录 ,无制度或流于形式、无记录均扣0.5分,整改不
9、及时扣0.5分12劳动保护和安全措施齐全,包括安全罩、栏杆、危险标志,灭火器数量足,存放位置合理整齐发现一处不合格扣0。13车间每月召开一次安全会议,明确车间月度安全工作重点,对安全生产做到有布置,有检查,有落实,记录齐全抽查相关材料,记录。无重点扣1分,执行不好扣0。14车间建立安全生产互保联保制度和“三违处罚制度,有 “三违”处罚记录查制度、抽查记录 。无制度或不兑现扣1分。无“三违”记录扣0。15车间必须坚持开展安全教育日活动查制度、记录。 无制度扣1分,无记录扣1分,不坚持扣1分16职工持证上岗,现场有岗位责任制,操作规程17车间应开展班前会安全教育活动,在交待工作任务的同时,必须部署
10、强调相应的安全工作和安全注意事项,落实工作现场安全责任到人抽查班前会记录 。缺一次记录扣0。5分,没有布置或布置安全不具体一次扣0.518对职工进行安全法规和岗位技术知识的培训,注重培训实效查培训制度和记录,现场抽查5人。无相关文件或培训记录扣1分。抽查有一人次不符合要求扣0。5分。19要有职工安全培训计划,考试合格率100,并严格执行不举行考试扣2分,合格率每降低1%扣0.5分,执行不力扣0.5分四、文明生产(9分)所有厂房机电设备无积尘,车间无杂物,管线整齐标志明显,厂房玻璃、地面整洁,无跑、冒、滴、漏,检修用的备品、备件堆放整齐.36发现一次扣0。21工业广场无杂物,环境美化、绿化、净化
11、23缺一项扣1分,搞得不好扣0.5分1分合计100参加检查人员: 检查负责人:检修车间班组安全质量标准化检查表班组: 年 月 日一、设备管理(40分)设备完好率92%,设备待修率4,事故率0。一台在用主要生产设备不完好不得分,完好率每降低0.5%或待修率、事故率每升高0。5分,无档案不得分设备有检修计划,并能认真执行,检修后有记录,有验收报告;无计划不得分,没按计划执行扣1分,检修后无记录、无验收报告扣0.5分。检修设备零部件、仪表齐全,灵活可靠,不得有严重腐蚀、锈蚀等,按规定定期校验。仪表不按期校验一处扣0.5分,一处不防腐除锈扣0.5分;易损件要做好计划,同时要知到备品备件所存放的位置及数
12、量,保证设备的及时需要;因备件不足影响检修一次扣1分。二、安全管理(10分)遵守各项安全管理制度,无轻伤及轻伤以上人身事故和影响生产2小时以上的非伤亡事故。按照“四不放过”原则对各类事故认真追查分析。发生一起轻伤扣3分,发生一起重伤不得分,发生影响生产2小时以上的的非伤亡事故扣3分。劳动保护用品和安全措施齐全,存放合理整齐发现一处不合格扣0.5分三、文明生产(10分)环境卫生:责任区卫生面貌、节水节电、文明生产状况良好,卫生一处不合格扣1分,不清理检修现场一次扣2分。节水节电发现长明灯、长流水等一处不符合规定扣1分。四、班组管理(40分)班组应完善各项记录,如班前会记录、设备巡回检查记录、设备
13、检修记录等其他要求的有关记录,25(1)、班前会:每缺一次扣2分:参加人员签名不全,一人次扣1分,无安全技术内容扣1分,无责任人口1分。(2)、检修记录:以当月工作票作为检查依据,每缺一次扣2分,记录内容不详细,不能反映实际检修情况扣1分。(3)、安全活动:每缺一次扣10分,记录内容不规范每处扣1分,没有按要求填写每次扣3分。(4)、巡回检查记录:要求班组所有包机人每天巡检两次,没每缺一人次扣2分。(5)、班组的各种记录完好,无乱撕乱画,定点存放,保存完好,记录本破损扣1分,不能定点存放扣1分。按时参加职工安全培训计划及学习,特殊工种持证上岗一人次不参加学习扣1分,接打手机扣每人次扣1分实施安全质量结构工资安全考核体系健全,标准科学,可操作性强,逐月考核,严格兑现奖罚.不开展安全考核扣3分;班长应本着公平公正、多劳多得的原则对班组人员进行考核不符合要求一次扣1分,不按方案考核扣10分.
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