最新整理某山体滑坡综合治理工程二期施工组织设计docWord文档格式.docx

1、-1层杂填土，灰褐黄褐色，可塑，松散，夹碎砖等，厚度26.5m；-2层填粉质粘土，黄褐褐黄色，可塑，松散，不均匀，夹较多的土壤块。层厚36.5m；粉质粘土，褐黄色，可塑可塑，结构较松含白色条纹、虫孔及少量礓石，局部可见白色小贝壳。层厚023m。粉质粘土。红褐色黄褐色，可塑硬塑，含礓石，少部分礓石呈大块状分布，曾厚727.5m，层面埋深2.529m。粉质粘土粘土，黄褐色，硬塑，结构紧密，含铁锰质斑迹高岭土，局部夹礓石，曾厚020m，层面埋深2340.5m。粘土，褐黄黄褐色，硬塑，含铁锰结核、高岭土及礓石，底部夹卵砾石。层厚09m，层面埋深3144.5m。卵砾石层，黄褐色，粘性土充填，中密，卵砾石

2、直径一般在35cm，少部分超过10cm，多为石英质。层面埋深3751m。层中风化白云岩，灰白色，为硬质岩石层面埋深为52.2m。2、水文地质条件拟建场地覆盖层基本无地下水分布，根据室内透水试验，-1层素填土、-2层填粉质粘土渗透系数较大，对地面降水有较强的透水性。4.3现场施工条件根据现场踏勘情况发现：1、场地平整及清理情况：山体北侧较平缓，南侧较陡，14个施工区域都需要搭建脚手架施工，表面植被发育，工作现场高差较大，施工难度相对较大。2、外界交通状况基本能满足施工需求，场区内多有不便。3、施工用水、电能满足施工要求。第五章 设计概况1、本工程共分为14个区域，分别为-1、-2、-3、-4、-

3、5、-6、-7、-8、-9区、-10、-11、-12、-xxxx-1区临近拟建建筑，采用削坡加固方案，其它几区为边坡加固。边坡采用的支护方案为：其中-6区边坡采用人工挖孔桩加一层锚杆进行支护。 2、锚杆采用全长粘结型锚杆，锚杆筋选用HRB400热扎螺纹钢，锚杆水泥浆或水泥砂浆为M30，框格梁砼等级为C30。3、锚杆钻孔直径xxxx角为xxxx；钻孔前应按标高定位，定位偏差不宜大于20mm，钻孔深度应达到设计要求；4、锚杆的锚筋选用螺纹钢筋，锚头部位采用双紧固器（螺母规格M36、M40），螺杆公称直径36mm、40mm。5、锚杆施工参数说明：A、钻孔：钻孔倾角xxxx置。钻孔直径xxxx高定位，

4、定位偏差不宜大于20，钻孔深度应达到设计要求。B、注浆：第一次注浆工艺材料选用水泥砂浆，强度不得低于M20,注浆压力0.20.5MPa直至浆液从孔中溢出。第二次注浆选用纯水泥浆，水灰比0.45，注浆压力为1.52.0MPa，使浆液冲破封口薄膜及初凝砂浆，浆液注入到砂浆和土体之间，达到注浆压力12分钟且孔口有冒浆现象时，即可结束注浆。在第一次注浆结束后2小时或水泥砂浆达到初凝状态时进行第二次注浆。C、锚杆在坡面上呈梅花形布局，水平间距3.0M，垂直间距2.0M，位于格梁交接处的中心，锚杆端部露出坡面与梁内钢筋焊接。D、要求锚杆从上往下施工。锚筋采用HRB400热扎螺纹钢筋。6、框格梁为C30现浇

5、砼，钢筋保护层为30。每隔40米左右设温度伸缩缝，缝宽30，框格梁外露xxxx透水土工布，其中为填土，厚5。7、人工挖孔桩12001400，并由圈梁相联系，桩体主筋应插入圈梁内不少于圈梁高度，圈梁砼等级为C25，人工挖孔桩砼等级为C30。8、排水系统P1、P2、P3段沟底纵坡依自然坡形而定，但不得低于3，P4段沟底纵坡不低于0.01，排水沟之间的连接应该平顺，特别是断面变化处采用渐变处理，使水流通畅。排水沟断面采用6.5200200钢丝网片，C20现浇混凝土，具体尺寸详见断面大样图。沟与格梁交接处，格梁断开。排水沟每隔20-25米设伸缩缝一道，缝宽20mm，沥青麻丝充填。锚杆施工时应错开排水沟

6、位置，锚杆间距可适当调整。排水沟高度以沟壁外侧为准，其内侧高度与实际的坡形调整增加。东部排水沟经过道路段采用明挖，排水沟P4壁厚增加到200mm,上覆钢筋砼预制盖板。第六章 施工准备6.1场地准备1、项目部进入场地先联系好办工、住宿用地，做好其“三通一平”工作，即路通、电通、水通、平整场地，以便好地为完成本项服务。各施工区域经现场踏勘发现，只有在其附近划定施工现场材料用地以及后台机械的工作用地，才能方便施工。具体见施工平面布置图2、工作坡面上植物需清理，同时做好坡面修理工作，准备好施工区域脚手架的搭建工作，要求搭建的施工平台宽不少于4.5米，做好施工辅助道路、材料加工场、材料堆场、架设供电和供

7、水管线等工作。3、场地清理过程中如发现异常情况，立即通知相关部门。6.2材料准备中标后，项目部立即编制材料供应计划，联系材料供应商，确定运输方式，制定材料管理办法，建立完善的检测试验手段，把好材料质量关。工程所用主要材料，在监理工程师的监督下取样，送材料检测中心，检测合格后，以便使用。6.3设备准备针对本工程施工进度要求，选择合适类型的施工设备，配备数量充分的施工设备。配备充足的备用零配件和设备保养维修人员，保证机械的正常运转。6.4技术准备开工前，进入工地人员应做好以下各项技术准备工作：1、接受发包人提供的现场控制点，组织复测。2、协助发包人做好图纸会审和技术交底。3、组织内部技术交底和岗位

8、培训。4、熟悉图纸，准确理解设计意图。5、编制各项质量管理和技术管理办法，备齐必要的参考资料。6、和监理讨论所需的记录资料。7、配备好所需的规范手册。6.5施工期间的交通疏导安排组织施工时应考虑尽量减少对现有交通的影响。当工程施工可能会干扰道路交通时，在道路上应设置必要的路障、警告信息等。尽量安排在晚间组织材料的进场。第七章 施工总体策划7.1施工区段划分及总体流程1、施工区段划分（1）本工程工作量较大，在施工上需作统一布置，经踏勘现场、走访和对现有资料的分析，对施工区段作出如下布署：（2）本工程采用分区施工方案：图纸上划分的14个区域，为方便施工根据现场实际情况拟定为A、B、C、D、E、F、

9、G七个区域进行施工。A区由-1组成； B区由-2、3组成；C区由-4、5组成；D区由-6、7组成；E区由-8、9组成；F区由-10组成；G区由-11、12、xxxx区面积最大，工作量最大，是施工的重点区域。C区坡体较陡，施工难度极大，是影响工期的关键区域。每个施工区域相对独立，在筹备人力、物力、机械设备按单体考虑的同时，还必需统筹占顾，以确保工期。2、施工流程（1）准备工作工程项目确定中标后，我公司立即组织有关人员进驻现场，先行做好内业和外业各项准备工作，以保证工程如期正式开工，并有条不紊地开展工作。（2）遵守基建程序，合理安排施工工序流程。总体施工顺序如下：A区（ABCD）：前期山体表面清障

10、放线搭设脚手架土钉排水系统框格梁施工挂网喷浆清理坡面、现场整理撤场。B、C、E、F、G区的施工顺序如下：前期山体表面清障放线搭设脚手架预应力锚杆（土钉）排水系统框格梁施工张拉（土钉除外）、防锈土工布的排设清理现场、退场回填土、复耕。D区：-6的施工顺序为场地修整、放线人工挖孔桩施工搭设脚手架预应力锚杆施工压顶梁施工预应力张拉、锁定防锈处理清理现场、撤场。没有人工挖孔桩的-7施工参照B区进行。施工过程中的各项检测、试验不在此顺序之中，如有需要另行考虑。7.2项目管理目标及目标结构分解管理总目标质量目标满足施工图要求、满足验收规范要求；不发生肆意破坏自然环境事件；粉尘、噪音达标排放标准；无严重的相

11、关方投诉；无重大安全事故；无重大质量事故；严格履约合同。1、质量目标质量目标：满足施工图要求，确保边坡稳定。各分项工程优良率100%，工程一次性通过验收。2、安全生产目标现场施工场地较窄，且地势较陡，地处闹事区，因此安全生产特别重要。安全生产的目标定为：无死亡事故，无重伤事故，无重大交通事故,无轻伤事故，无新增职业病，无食物中毒事故。即满足“0000005”目标要求。3、文明施工目标根据本工程的现场实际情况，文明施工的管理尤为重要，必须做好现场的施工安排及施工场地的五图一牌标志，最在限度地减少对外界环境的干扰。临设采用彩钢板活动房。文明施工目标是：争创标准化工地。4、工期目标招标工期100天，

12、确保在招标施工工期内完成工程。5、成本控制目标在保证工期和质量的情况下，合理使用施工中发生的人工费、材料费、机械费、措施费及其他直接费，使其实际发生额控制在计划成本范围之内，以便以较小的成本获得最大经济效益。具体控制措施如下：、材料成本控制 正确采购程序、现场规范保管、合理使用材料，做到价格控制到位、使用不浪费，做到材料使用不超出预算；、人工费控制 所用的操作工确保是熟练的技工；合理调配人员，做到不窝工，不浪费；机械使用的控制 进现场所用的机械设备确保都是合格的产品，备足易损件，确保设备能满负荷工作，不停滞。合理管理 在安排工作时，注意均衡有节奏地进行施工，以求在合理使用资源的前提下，保证工期

13、，降低成本。7.3项目管理架构、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验1、组织机构为了确保工程达到如期效果，保质保量完成，我公司对此项目，首先从人员组织上予以满足，调遣一批精明能干的管理干部和具有丰富施工经验、较强实践操作技术技能骨干，并成立项目经理部。由项目经理部统一指挥、统一协调、统一调动。为加强施工管理，抓好每一环节，做到重点部位重点抓，每个部位有人管，形成紧张有序的网络，建立健全生产领导小组，技术质量领导小组、安全生产领导小组、标化现场领导小组、QC攻关活动小组（拟定的课题有坡体脚手架搭建、锚筋放置质量攻关等），有机协调共同组织施工生产，实现快速、优质、文明的管理目标。施工组织网络图见

14、图7.3。施工组织网络图 图7.3质量安全部 包括土工布的埋设，排水沟和修坡的施工其 他班组计量混凝土施工脚手架组 原材料供应挂网喷浆班组钢筋加人挖孔桩班组 锚杆施工班项目经理部下设工程技术部、质量安全部、计划财务部、施工管理部、综合办公室、材料供应部等职能部门。各部门由各类专业人员组织担当，组成施工管理层，实行层层负责制。要求各部门对项目经理负责。项目经理及各部门负责人由公司选派业务素质高，协调能力强，有施工经验，能够胜任本工程施工特点的专业技术人才担当。现场主要施工管理人员岗位职责:（1）项目经理岗位职责全权负责组织贯彻公司的“三体系”方针，制定本项目的质量目标、环境目标、职业健康目标及相

15、应的管理措施和技术措施，以确保合同目标的顺利实现。主持项目全面工作，确定项目施工组织系统，建立健全“质量、环境、职业健康”保证体系。督促做好阶段自检工作，完善基础工作，使体系保持高效的运行。做好与各单位的施工协调工作，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好劳动力、材料和机械设备的调配和供应，有效控制材料供应商的产品品质。组织制定项目各部门职责权限和各项规章制度，使现场做到文明施工，实现各项管理规范化、科学化、标准化。（2）项目工程师岗位职责作为项目的技术质量工作总负责人，贯彻执行公司“管理方针”，组织编制并落实项目质量计划。组织编制分部项工程施工方案和特殊施工过程作业指导书，主持对专

16、业工长、施工员、质监员进行技术交底。领导项目质量保证体系运行，通过加强施工全过程的质量管理，保证总体质量目标的实现。监督贯彻各项技术规范、规程、标准以及各类技术管理规定和制度，负责就技术、质量问题与总包方联络。组织项目技术与质量（含检验、试验）系统工作及质量改进工作。协助现场经理审查供应商材料质量。负责特殊图纸及施工工艺图的设计工作。（3）质检员职责执行公司质量方针和项目质量计划。负责项目的工程质量检查验收和监督工作，使现场“三体系”有效运行。领导项目安全质量部工作，监督施工过程、材料检验，确保只有合格的施工过程和材料使用。在特殊情况下，有权指令停止作业，同时向总工程师或项目经理报告。主管项目

17、的工程质量检验记录与试验报告的监督、检查、收集并交工程技术部资料员归档。对项目不合格品进行控制，对纠正措施进行监督整改和复验。利用统计技术不断对质量进行改进和提高。（4）材料员职责统一管理合同范围内项目物资供应工作。负责贯彻执行程序文件中“设备管理程序”。负责编制物资采购计划，依据物资采购程序进行采购。根据计划负责组织材料的进场工作，并指定堆放场地。及时组织材料的选择、送审、验收、复试并跟踪，及时将审定结果报告合同经理。负责供方提供材料的进场验证并办理书面手续。负责协调和规划垂直运输机械使用和管理。严格执行机械维修、保养制度，提高机械完好率和利用率。贯彻执行机械操作规程和安全技术规程，认真执行

18、交接班制度，填好机械运转记录表。（5）技术员职责就项目的施工图存在的疑问提出书面报告。负责工序控制、工艺标准标识和项目计量管理。主管工艺技术准备：编制分部项工程施工方案，制订专项技术措施和审定材料送检计划，组织材料送审。负责标准、规范、特殊作业指导书等受控文件的收发及管理。制定施工进度计划并检查落实，负责成本核算和决算工作，组织编制进度款审报清单。负责分部项工程的技术交底工作，负责承包范围内施工技术资料的填写。组织对施工图纸进行木工和钢筋翻样工作。主持对每一道工序的检验和质量验评，根据施工规程、工艺标准，作业指导书进行施工过程控制，使其处于受控状态。指导测量员进行轴线、标高控制，为其提供轴线、

19、标高辅助线。（6）安全监督员职责负责制定项目安全生产目标以及安全技术措施，并监督作业小组实施。对施工生产过程中安全设施、防护用品进行监督、检查。负责在合同规定范围内需照管的安全保障措施的制定和落实。负责安全纠正措施跟踪与复验。主管文明施工和标准化现场管理工作,进行现场施工平面管理,规划和协调材料堆场。2、项目部主要人员简历项目部主要人员简历表 表7.1序号职务姓名年龄性别职称专业主要资历简述项目经理部项目经理谢兴楠44男高级工程师建筑工程南京蔚蓝之都基坑支护工程、南京电售信局鼓楼多媒体通讯楼基坑支护工程副项目经理陶云芳37岩土工程从事项目管理14年，负责过常熟蓝天家园基坑支护工程项目工程师余汉

20、东42从事项目管理xxxx基坑支护工程专业工程师郭晓林50负责过南京市燕子矶中学斜坡地质灾害整治加固工程；清凉山公园山体滑坡整治工程施工员质量员蔡其红43从事质量工作xxxx学斜坡地质灾害整治加固工程；安全员钱 勇34助理从事安全工作8年，负责大港热电厂二期桩基工程材料员李振友46从事材料管理工作xxxx扩建桩基及基坑支护工程造价员王雪丽28女从事造价工作5年，南京地质博物馆扩建桩基及基坑支护工程其 它第八章 劳动力组织拟安排8个建制施工队伍，其中1个脚手架搭建队、1个锚杆（土钉）施工队、1个框格梁施工队、1个挂网喷浆施工队、1个人工挖孔桩施工队、1个砼、砂浆制作施工队、1个原材料供应队和1个

21、杂工队（从事土方、削坡、土工布的埋设、张拉等）。根据施工进度计划、工程量定额、工作日、各工种需用量等因素配置劳务人员。为使劳动力资源得到最佳利用，计划对劳务人员实行弹性、动态管理。在自有职工占主导地位的基础上，施工高峰期雇用部分熟练技工和普工。外来工人数控制在施工总人数的35%以内，以保证施工队伍的整体素质和基本成分及队伍的稳定。本工程高峰期劳务人员总数为360人。根据施工安排，劳动力在各个施工阶段不很均衡，合理采取混合作业的形式，以解决劳动力的均衡问题。另外，专业班组的劳动力基本固定的原则下，在流水施工时遇到意外使关键线路出现阻碍时，迅速果断由项目部统一调配人力、物力，确保关键线路不受影响，

22、劳动力需要量计划见表8.1。现场劳动力配置表 表8.1岗位设置人 数脚手架工32砼、灌注工22事务长、炊事员6锚杆施工88保卫2模板工30机修工挖孔人员26电 工钢筋工18杂工24合计274人注：杂工完成的主要内容有：边坡修理、清障、排水沟成槽、锚头张拉、土工布埋设、土方等。第九章 拟投入的主要材料计划1、主要材料xxx及用量表 表9-1号材料名称单位供应厂家数量分月进场计划（年.月）03.1803.1904.2005.051锚杆、土钉钢筋t南钢12373梁、沟、挂网钢筋817300200217442.5#水泥海螺10005001005商品混凝土双猴2630按需供应土工布M2仪征无纺布厂7145147PVC管M中财2625162589第十章 主要机械设备需要量计划主要机械设备配置表 表10-1机械设备名称型号规格数量（套）国别产地额定功率进场时间备注锚杆钻机XY-100河南省15kw20xx.320KY-100新光机械南京空压机VY-12/745kw20xx.3.204M3喷锚机HPC-V型山东5.5kw自升式井架QY-2T上海2t20xx.4.12自卸车TAZ3090运土、砼风镐G10143.2kw20xx.3.18钢筋弯曲机GW4020xx.4.10电焊机300A10kw对焊机150A9kw卷扬机JK-1.5T