突发事件响应机制及流程样本Word格式文档下载.docx

1、主任：主管医疗副院长（兼）常务副主任：医务科长、院办主任政治工作组：党办、纪检、人事科人力资源组：人事科、院办、医务科、护理部医疗救护组：医务科、护理部、门诊、各临床科 室、医技科室医疗保障组：药剂科、总务科、器械科七、总务科全面负责外出医疗队生活增援、医务科全面负责外出医疗队业务支持。 第三节报告制度一、任何部门及个人对突发事件必要及时据实报告医务科或院总值班，不得隐瞒、 缓报、谎报告内容涉及：1、 病、伤人员数量。2、 病伤状况。3、 参加救治科室。医务科或院总值班依照职责迅速向主管院长报告。1、 突发事件性质。2、 病、伤人员数量及病、伤状况。4、 需要调用人员、药物及设备。三、 主管院

2、长亲自或委托医务科按照程序向上级医疗卫生行政部门报告。四、 医务科定期向全院通报疫情。五、 医院指派医务科专人负责突发事件或疫情，上报保卫科负责向公安部门提供所需信息；任何部门和个人未经批准不得向外界散布关于突发事件信息。六、 遇有下列状况之一者，需及时报告医务科或院总值班：1、 发生或也许发生传染病暴发、流行。2、 发现甲类传染病（霍乱、鼠疫）和乙类传染病中SARS、AIDS、炭疽患者、病源携带者以及疑似病人。3、 发生或也许发生重大食物中毒和职业中毒事件。4、 发生或也许发现因素不明群体性疾病（发生人数）。5、 发生剧毒物品、放射源物品丢失。6、 接诊重大意外事故、知名人士、外籍及境外人员

3、、保健对象、大型活动特殊状况、飞行事故、重大社会治安事件群体患者。笫四节突发公共卫生事件应急预案一、 重要责任科室：医务科、护理部、门诊、急诊、临床科室、放射科、检查科、防止科、防疫站二、 各责任科室定期组织全体人员进行有关知识、技能培训及演习；并储备一定 数量所需防护用品。三、 传染病预警机制1、 全院及各部门，为了贯彻“早发现、早隔离。早治疗”工作规定，必要建立相应预警机制2、 预警分级1三级预警：外地浮现疫悄，我市无新病例或疑似病例在保证正常医疗秩序前 提下，山医务科及时组织人员进行业务培训，采购中心及总务科提供必要物资储 备。2二级预警：我市浮现疫悄，本院接诊疑似或确诊病例，未开放隔离

4、区时，做 好全面启动应急预案准备，防止科和防疫站加强消毒隔离制度监督指引和医务人 员个人防护办法贯彻，保证医疗工作正常进行。3一级预警：全面启动本预案，开放隔离区，整合医疗资源，停止探视。四、 突发事件应急预案启动后，各责任科室人员必要时刻坚守岗位，并准备后备 梯队人员，服从院突发事件应急指挥部统一安排。五、 强调各科协同，局部利益必要服从整体利益。六、 严格执行各项诊断常规。保证病历资料科学性及完整性。七、 设立警戒线，所有参加救治人员均有义务制止无关人员进入救治区域，并防 止患者及可疑人员离开。八、 SARS及肠道传染病应急预案另附。九、 救治科室保存病人呕吐物、排泄物及血液标本。十、未经

5、批准，病人排泄物不得随意处置。十一、在市、区CDC人员到来之前，防疫站会同保健科人负责流行病学调查，划定对象，与医务科等相应部门共同实行监控办法。十二、各科室不得以任何借口回绝收治需住院患者。十三、未经批准，任何科室不得擅自转出病人。笫五节突发灾害性事件及社会治安事件应急预案一、 重要责任科室医务科、护理部、门诊、急诊、临床科室、放射科、检查科、药剂科、总务科二、 各责任科室定期组织全体人员有关知识、技能培训及演习；并储备一定数量 所需防护用品。三、 突发事件应急预案启动后，各责任科室人员必要时刻坚守岗位，并准备后备 梯队人员服从院突发事件应急指挥部统一安排。四、 强调各科协同，局部利益必要服

6、从整体利益。五、 严格执行各项诊断常规，保证病历资料完整性及严肃性。六、 设立警戒线，所有参加救治人员均有义务组织无关人员进人救治区域，并防 止患者及可疑人员离开。七、 按照统一规定，主治科室负责在患者左胸前分别挂上相应色带（死亡为黑色;轻、中、重伤为红、黄、蓝色色带）。八、 对于需手术治序患者，尽量安排在大手术室进行，并依照需要开放门诊科室 手术室。九、 血库和市血液中心保持密切联系，保证血液供应。积极使用自体血回输技术, 减少血液需求。十、各科室不得以任何借口回绝收治需住院患者。十一、未经批准，任何科室 不得擅自转出病人。第六节保障工作一、 人力资源保障1、 派出人员记录及分类管理。2、

7、调配院内人力资源。3、 兑现奖惩。二、 信息保障1、 档案室负责收集有关疾病最新态势，理解最新诊断原则、诊序办法。2、 计算机中心维护信息系统，做到信息精确，运营正常。3、 档案室随时依照上级部门关于规定，填写表格，进行上报。三、 设备保障1、 总务科、器械科保证重点部门设备完好，随时可用.2、 随急救进程及时提供所需设备。3、 随时进行急救设备现场维修。四、 后勤保障1、 总务科科保障急救所需战略物资及必要日用品供应。2、 保证电力、热力、通风、水源供应。3、 保证通信畅通，并具备随时增长通信能力。4、 保证运送车辆完好，未经关于部门批准，不得随意调用急救车。5、 保证暂时设施建设。6、 总

8、务科保证参加急救人员膳食供应。7、 总务科保证医务人员临床使用衣物及时洗涤及更新。五、 安全保障1、 遇有突发公共卫生事件需划定隔离区时，保卫科及时提供人员，并设立专人 进行保安，制止无关人员进人隔离区，患者及可疑人员未经批准不得离开救治区 域。2、 遇有突发灾害事件及社会治安事件时，保卫部门必要及时对电力、热力及通 讯部门釆用保护办法。3、与公安部门保持联系，实行对嫌疑人监控。六、生活保障1、 院办、党办负责做好医务人员思想政治工作，做好对医务人员家属解释与安 抚工作，并协助解决实际困难。总务科保证参加急救医务人员食宿及身体健康。2、 总务科保证参加急救医务人员食宿及身体健康。笫七节突发事件

9、医疗救济实行细则及流程一、突发事件医疗救济实行细则突发事件为：1、 化学物品中毒；2、 批量消化系统中毒（食物）；3、 批量呼吸系统传染病；4、 批量消化系统传染病。5、 批量外伤（车祸、公共场合挤压伤、爆炸等；突发事件地点：1、 我市本区；2、 我市外区；3、 外地；4、 本院。突发事件急救分类：1、 院前急救；2、 院内急救。突发事件通讯系统手段：1、电话2、呼机3、手机4、网络5、人工。突发事件交通工具：1、 救护车（120 ）;2、 本院车辆；3、 出租车；4、 社会车辆。突发事故信息传递系统：1、 总值班；2、 医务科门诊；3、 急诊科4、 主管副院长；5、 院长；6、 各级卫生局/

10、CDc;7、 其他医院：8、 政府有关部门；突发事件指挥系统：1、 院长；2、 主管副院长；3、 医务科门诊、护理部；4、 各科主任；5、 各级医师；6、 医疗、护理、行政职能部门；7、 上级指挥部。突发事件物资准备：1、 药物；2、 物资器械（气管插管、气管切开包、担架、各类夹板、颈托、绷带、手电筒、 蜡烛简易呼吸器.3、 救护车；4、 棉上衣、口罩、帽子、手套、对讲机；5、 食品、水。上述物品放在指定位置，关于人员必要清晰。突发事件外派医疗队：1、 领队：院长/副院长/医务科/科主任。2、 人员依突发事件派出专业人员并定人数，普通医生5人、护士 3人。3、 人员依上级需要而定出哪一级专业人

11、员承担。4、 按专业不同分别拟定派出人员名单。5、 院内接到告知后应在不超过30分钟内，人员、物资、药物、救护车均必要 到达指定部位集合共同出发。6、 随时与医院指挥部联系通报状况。7、 服从现场指挥部和上级指挥部安排。8、 做好自身必要安全、防护、避免医疗队人员伤亡；1、 化学物品中毒：1领队：2队长：1人（暂时拟定）。3队员：职业病科医师1名、护士 2名、内科系统医师1 一 2名、外科系统 医师12名。2、 消化系统（食物）中毒、消化系统传染病：1人（1晦时拟定）。消化科医师1名、护士 2名、传染科医师1名、内科系统医师1名、 外科系统医师1名。3、呼吸系统传染病：呼吸科医师1 一 2名、护士2名、传染科医师1名、内科系统医师1名、外科系统医师1名。1.4.1应急响应程序图