肿瘤医院行业问题及规模分析Word文档下载推荐.docx

1、另外，从整体来看，高端医疗人才主要还是集中在公立医院。利用民营资本办肿瘤医院，不仅有利于增加医疗卫生服务资源，扩大服务供给，满足人民群众多层次、多元化的医疗服务需求，而且有利于建立竞争机制，提高医疗服务效率和质量，这也为民营肿瘤医院提供了发展机遇。1.2肿瘤医院市场规模分析随着国家政策的进一步利好，越来越多的需求将会被释放，肿瘤医院行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用户需求变化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级，推动肿瘤医院产业应用的爆发式增长。肿瘤中期治疗市场为肿瘤医疗服务市场的主体，占80%的市场份额。根据肿瘤的三大治疗手段，可以初步把治疗市场划分为手术、放疗和

2、化疗（即药物治疗）。其中药物治疗的市场最大，规模达到1,500亿元，而且除了针对肿瘤治疗药物外，免疫调节剂和其他辅助药物（如抗生素、止吐药、营养支持药物等）也占据了50%的药品市场份额。在放疗市场中，直线加速器是中国目前使用的主要设备（90%市场份额）。随着基因技术、生物信息、大数据的发展，一些新的癌症早期预测平台也开始出现，相关肿瘤的数据库得以建立，开始根据从人群生活习惯到临床体征，从血液生化指标的检测到肿瘤标记物的微水平变化，以及考虑基因和遗传分子学的变化，对人群进行早期癌症筛查的风险预测。目前，我国的肿瘤医院行业发展尚处于起步阶段。预计未来随着国民防癌意识的提升、肿瘤防治工作的加强和国家

3、政策的支持，筛查诊断市场份额会有所增加。中国肿瘤医疗服务市场近年来发展迅速，整体市场规模已超过三千亿元人民币。2.肿瘤医院行业存在的问题 2.1民营医院缺乏优质医生资源肿瘤学是涵盖了病理、外科、内科、放疗科等多科室的综合学科，一般都由各科室中最顶尖的医生组建治疗团队，而目前这些医生几乎全部集中于三级医院，独立的民营专科医院难以在短期内建立完善的治疗团队。由于肿瘤医生的培养通常需要8-10年的时间，医生资源有限的局面在短期内无法改变。2.2民营医院获取患者的成本十分高昂肿瘤是危及生命的重大疾病，患者更加信任拥有长久良好口碑的三级公立医院，在诊断和治疗的关键结点更倾向于在三级医院就诊，其就诊习惯难

4、以在短期内改变。目前民营肿瘤医院处在发展初期，大多会依赖于公立医院的患者溢出和导流。但民营医院同公立医院合作的稳定性难以保证，且实践中民营医院需要让渡部分利润给合作公立医院。另外部分民营医院通过营销推广来获取患者，但由于肿瘤发病率远低于口腔科、眼科、妇科等科室的疾病，平均到单个患者的获客成本将比较高。2.3不会轻易分流到下级医院肿瘤代表了一家医院医疗技术的最高水平，有利于医院、优质医生提高学术地位、树立名声。另外，由于就诊路径长、先进技术集中度高，肿瘤患者的人均花费也远高于其他疾病患者。因此，有条件的三级公立医院都会优先发展肿瘤相关科室，满足肿瘤科室的设备、人力、床位需求。2.4行业服务无序化

5、 肿瘤医院行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于从业人员等个人能力，难以形成规模化管理与复制。肿瘤医院行业服务质量难以控制，导致质量问题频发。监管缺失，严重影响用户体验。2.5供应链整合度低 肿瘤医院行业供应链及服务流程复杂。小型企业难以为继，初期投入过大，很难打价格战。肿瘤医院行业产品标准化程度太低，导致生产周期长且成本高。2.6产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于肿瘤医院的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对肿瘤医院主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资

6、企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的肿瘤医院行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。2.7供给不足，产业化程度较低由于基础设施匮乏、技术缺陷且积累不足、产业制度不规范等历史原因，导致肿瘤医院行业起步较晚。产品质量和服务不到位，行业供给不足，产业化程度较低等。这导致了用户需求难以得到及时的满足。行业亟需提高产品及服务质量，优化基础资源配置，夯实产品技术更新迭代能力，解决用户迫切的需要和痛点。3.肿瘤医院行业前景趋势

7、3.1提供服务的“专、精、优”肿瘤医院是专科医院的一种，其具有专科医院的一般特征。专科医院的特点在于医疗技术上的“专”，进而达到诊治等方面的“精”与“优”。医院拥有一大批医疗专门技术人才，可以按照客观需要和专科技术本身发展规律的要求，进行精细分工。专科医院往往医疗经验丰富、专科科研和教学能力较强。3.2服务对象的特殊性而肿瘤医院作为专科医院的一种，又有其特殊性。肿瘤医院面对的是一个特殊患者群体，这个群体面临着死亡的威胁与对生命的强烈渴望，他们承受着巨大的心理压力。因此，肿瘤专科医院运营过程中需表现出更多的人文关怀，利用高科技为患者提供个性化的综合治疗，则更强调肿瘤专科治疗的特点等等。3.3社会

8、资本办肿瘤医院迎来发展机遇社会办医改政策促使肿瘤医院数量和规模的不断增长。3.4民营医院向高端服务市场方向发展民营医院具有经营灵活、资本自由等优势，未来民营医院在提供基本医疗服务的同时，将逐渐进入高端、特需服务市场，以满足不同层次的医疗卫生服务需求。以美国为例，公立医院占医院总数的比例不足三分之一，公立医院主要为低收入人群提供保障性医疗服务；私立医院主要定位于有医疗保险的普通人群，满足大部分美国人民的医疗需求，并提供主要的高端、特需医疗服务。3.5肿瘤治疗向专业化方向发展肿瘤的有效治疗系医疗服务行业的世界难题，肿瘤医疗技术水平系医院整体医疗技术水平的直接体现。肿瘤治疗专业化可集中有限的技术和人

9、才资源进行专业的肿瘤治疗与研究，实现实验临床研究成果的迅速转化，并实现肿瘤临床治疗经验的快速传播。目前肿瘤治疗向专业化方向发展，肿瘤专科医院发展迅速。3.6现代肿瘤治疗向个体化治疗方向发展随着全球科学技术的发展，新型肿瘤治疗技术的出现，具备了对肿瘤进行精细化治疗的能力，即根据不同病人的特点，通过一系列新医疗技术的联合运用制定个体化的综合治疗措施，在最小的创伤下，精确完成具有针对性的治疗。3.7延伸产业链肿瘤医院行业近年来从传统的模式转换到互联网融合模式。随着行业各大平台挖掘并下沉三四线城市，企业从供应环节到生产再到售后环节，全环节整合，并以产业赋能为纽带，为众多优质的公司提供品牌、设计、系统、

10、供应链等全方位支持。3.8行业协同整合成为趋势 肿瘤医院行业在产品与服务的过程中，具有完善的内容生产、渠道建设、商业化落地等各个层级的协作。未来进一步的行业协同整合，有利于提高行业竞争力，并促进行业持续良性发展。3.9服务模式多元化我国的肿瘤医院服务模式相对比较单一。在城市，肿瘤医院公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司等几种，目前的肿瘤医院服务模式只能说是处于一种初级发展阶段，从西方发达国家的经验来看，它的发展必将在服务功能与类型上进一步细化、专业化、规范化、标准化和体系化。3.10呈现集群化分布目前各地都在推肿瘤医院项目建设，类型也比较多。一般当地已经形成一定规模的会在

11、原有基础上提升智能化，如果没有基础比较好的项目基础，当地就会打造出新的肿瘤医院项目。随着各地肿瘤医院建设风生水起，中国肿瘤医院建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中国肿瘤医院建设已经初步呈现出集群化分布，且有由东部沿海地区向内陆地区拓展的特征。有报告分析，从国家级肿瘤医院项目建设情况来看，已经形成“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区作为基础，成为全国肿瘤医院建设的三大聚集区;中部沿江地区借助沿江城市群的联动发展势头，大力开展肿瘤医院建设;广大西部地区依据各自建设特色，也正加紧肿瘤医院建设。未来一段时间

12、，中国中西部地区肿瘤医院建设或将迎来全新的建设浪潮。从目前情况来看，各地打造的肿瘤医院水平参差不齐，有好有坏。总体来说，一般东部发达地区的肿瘤医院相对来说会更加成熟一些。但目前中西部肿瘤医院打造势头也十分强劲。3.11需求开拓随着人们生活水平的提高， 在肿瘤医院行业，越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议，因此满足用户需求将是行业立根之本。4.肿瘤医院行业政策环境分析4.1肿瘤医院行业政策环境分析国家从大的政策方向上对肿瘤医院行业做了一些纲领性的指导，合理的解读能够为行业做了好的发展指引。从近年来我国出台的相关政策可以看出，肿瘤疾病是目前我国重点监控和防治的主要疾病之一，尤其是高

13、发的肺癌、肝癌、胃癌、食管癌、结直肠癌、乳腺癌、宫颈癌等，国家予以了较多的关注，肿瘤疾病对我国居民健康的危害性也越来越得到重视。总体而言，肿瘤疾病市场的扩张和政府的重视为我国肿瘤医院行业发展提供了较好的机遇。国家层面更加重视，花费更多的人力、物力、财力来解决该行业存在的问题。社会层面更加重视，因此有利于为政策制定做社会层面的驱动。各城市层面更加重视，各个城市竞相调研并引进新概念与制定新政策。国际上更加重视，积极开拓创新。4.2肿瘤医院行业经济环境分析21世纪我国经济焕发出勃勃生机，保持着强劲的增长势头，成为世界经济增长最快的国家，并且我们有理由相信这种增长势头仍将长期保持。作为一、二、三产业都

14、有关联度的肿瘤医院产业，国民经济的平稳较快发展是保证肿瘤医院行业发展的经济基础与前提，但作为典型的行业，刚性的需求原则以及明显的弱周期性特点决定了肿瘤医院行业对宏观调控具有一定的防御性，因此行业受国内经济波动的影响相对较小。4.3肿瘤医院行业社会环境分析随着社会环境的持续变化，肿瘤医院业将面临更快的发展；同时，也预示着新的机遇的到来。我国拥有庞大市场的肿瘤医院行业具有消费潜力。我国经济发展较为迅猛，消费者可支配的收入不断增加，对肿瘤医院产品的多样化、个性化消费趋势日渐明显。4.4肿瘤医院行业技术环境分析中国的科技发展战略开始发生转变。国民经济和社会发展“十五”规划与科技部随后制订的科技发展规划

15、和高技术产业发展规划明确提出了实现技术跨越式发展的总体目标，强调要在“促进产业技术升级”和“提高科技持续创新能力”两个层面进行战略部署，在进一步发挥劳动密集型产业比较优势的同时逐步形成中国高技术产业的群体优势和新的比较优势。完善、发达的基础结构能够降低企业的决策成本和生产成本，提高企业运作效率。良好的技术环境为肿瘤医院行业发展提供了强有力的保障。5.肿瘤医院行业竞争分析目前，我国肿瘤医院领域主要有独角兽为首的初创公司，上市公司和互联网巨头三个大阵营。三方阵营不断加码布局肿瘤医院相关行业，推出了一系列针对不同应用场景的肿瘤医院产品。肿瘤医院行业的良性竞争很好的促进了行业需求、技术、产品与服务的发

16、展，促进服务水平不断优化，服务与技术能力不断创新。为用户提供了更为优质的产品与服务。5.1肿瘤医院行业竞争分析5.1.1对上游议价能力分析肿瘤医院作为产业的增量市场，依附于传统行业，其上下游和传统行业相似。上游主要有基础原料、零件设备、基础服务等服务商组成。上游细分市场众多，除了设备，上游市场产品和服务基本无差异性，主要竞争优势在于成本控制能力和成本转嫁能力。行业现状以企业间价格战，小型企业低标准运行为主。 激烈的行业竞争使得价格接近成本，肿瘤医院企业对上游端有较强议价能力。5.1.2对下游议价能力分析肿瘤医院行业下游主要有企事业单位、消费业主等组成的甲方。下游企业占有更多社会资本，对宏观经济

17、影响力更大。企业自身体量也更大，行业现状区域性竞争明显，不同区域往往有较大规模的地产企业。肿瘤医院企业面对下游业主，议价能力往往更弱，并且面临费用垫付，应收账款损失的问题。5.1.3潜在进入者分析肿瘤医院行业潜在进入者可能是一个新办的企业，也可能是一个采用多角化经营战略的原从事其它行业的企业，潜在进入者会带来新的生产能力，并要求取得一定的市场份额。潜在进入者对本行业的威胁取决于本行业的进入壁垒以及进入新行业后原有企业反应的强烈程度。肿瘤医院行业潜在进入者是影响行业竞争强度和盈利性的又一要素。主要表现为三方面直接影响：一是肿瘤医院行业会因潜在进入者的实际进入而增加行业有效资本量；二是肿瘤医院行业

18、会因潜在进入者的实际进入而对下游市场需求量进行争夺和分流；三是肿瘤医院行业会因潜在进入者的实际进入而对上游资源进行争夺和分流。5.1.4替代品或替代服务分析肿瘤医院行业替代品或者替代服务主要考量一下三个因素：1）替代品或者替代服务在价格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服务在质量，性能和其他一些重要的特性方面的满意程度；3）购买者转换成本的高低。5.2中国肿瘤医院行业品牌竞争格局分析5.3中国肿瘤医院行业竞争强度分析（1）中国肿瘤医院行业现有企业竞争情况目前，肿瘤医院行业中企业数量不多，且各自应用于不同的细分领域，相互之间竞争压力较小。（2）中国肿瘤医院行业上游议价能力分析肿瘤医院行业的主要原

19、材料包括电子元器件、线材、电脑配件、肿瘤医院材料等，该类产品多为通用、标准化产品，供应商众多，竞争充分，因此，肿瘤医院行业对上游议价能力较强。（3）中国肿瘤医院行业下游议价能力分析肿瘤医院行业下游应用主体包括个人、企业和政府机构，应用领域包括金融、安防、教育、交通、社交娱乐、社保等，由于下游用户数量多，肿瘤医院行业对下游议价能力较强。（4）中国肿瘤医院行业新进入者威胁分析新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低。（5）中国肿瘤医院行业替代品威胁分析两个处于

20、同行业或不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品，从而在它们之间产生相互竞争行为。6.肿瘤医院产业投资分析6.1中国肿瘤医院技术投资趋势分析结合近几年我国肿瘤医院技术商业化进程及投资现状，2019年肿瘤医院技术的商业化程度将进一步提升，而随着商业化程度的不断提升，我国肿瘤医院技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡，尤其是对于一些希望快速切入肿瘤医院领域的企业来说，通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时，随着肿瘤医院技术的逐步成熟和商业化，行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固，对于一些创业型企业来说，向风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。6.2中国肿瘤医院行业

21、投资风险服务更新速度慢肿瘤医院服务更新速度不够，不能及时适应用户的需求。服务体验有待提高肿瘤医院服务体验不够，无法获得用户的青睐。信息不对称为用户提供专业的信息获取与共享服务不能满足肿瘤医院信息化需求。咨询与管理不够肿瘤医院行业现有的咨询角度不能深入用户需求与痛点。6.3中国肿瘤医院行业投资收益以肿瘤医院的投资收益来看，目前国内的肿瘤医院的开发在收益模式上主要有三种形式，即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在肿瘤医院建设与经营管理相结合的经营模式以及肿瘤医院建设与经营管理相分离的经营模式。肿瘤医院除产品本身之外，管理和服务才是肿瘤医院项目最大的赢利点。在肿瘤医院管理方面，由于种种服务形势有别于其他资源，因此，肿瘤医院服务费的收取标准采取相对高价位标准。其次，除了常规的服务，针对用户的需求，肿瘤医院服务也包括了定制化服务等。综合分析肿瘤医院行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据肿瘤医院行业以往投资回报率，结合行业的近几年的复合增长率分析，未来几年的肿瘤医院产业行业投资预期客观，预期将会达到150%以上。