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1、估计费用成本收益分析批示裁决: 审核: 分析:三B05 企业畅销产品分析表品名条件分类分 析 项 目内 容门市条件地区靠近车站近铁路沿线大型百货公司综合市场杂货店顾客时间平日营业时间假日营业时间年龄层10岁以下20岁以下30岁以下40岁以下50岁以上商畅销商品种类商品数量销售柜台布置销售柜台环境商品特长包装品质价格调查议评对销售人员的议评对店长的议评对消费者的调查三B06 产品营销分析表产品质类别说 明竞争状况分析厂牌等级外观服务信誉功 能品质等级外 观耐 久 性故 障 率使用难易成本分析产品名称成本项目市场动态原料成本辅助材料成本人工成本制造费用制造成本定期间费用总成本获利率三B08 营业计

2、划表 年度:计划项目目前市场分析未来市场预测计划目标实施方法审核意见三B10 销售区别月份经营利益检核表 月份:销 售 区月 份1月份至 月份累计目标实绩达成率1销货净额2销货成本3销货毛利=1-24费用5纯利=3-46总成本=2+47总资本周转次数=168总资本周转次数=59销货获利率=5110员工总数11平均每人每月销货额=11012平均每人每月收益=5分析改进三B14 部门别及客户别销售额计划编制 月份:部门别客户别去年同月1月计划2月计划销售金额销售比重(%)1.分店(1)A级户小计(2)B其他合计2.三B17 年度销售费用预算表项 目预定年度金额比率%年 度 分 配234578911

3、12固销售人件费工资奖金福利费劳保费其他固定经费交通费通讯费交际费折旧费修理费保险费其他变动销售佣金运费包装费保险费燃料费广告宣传费促销费消费品费其他合 计三B18 年度销售费用预算表 年度:前 年 度 平 均 数本 年 度 预 算 数备 注固定费用 01.薪资支出 02.间接人工 03.退休金 04.租金支出 05.文具用品 06.邮电费 07.水电瓦斯费 08.保险费 09.税额 10.折旧 11.各项摊提 12.伙食费 13.研究费 14.书报费 15.劳健保费 16.权利金变动费用 01.加班费 02.旅费 03.运费 04.修缮费 05.广告费 06.交际费 07.捐赠 08.包装费

4、 09.燃料费 10.呆账损失 11.职工福利 12.杂项购置 13.佣金支出 14.训练费 15.销货费用 16.劳务费 17.间接材料 18.消耗品 19.医疗费 20.其他费用总 计 复核: 制表:三B19 月份销货计划(生产工厂用)项 次订单号品 名制单号数量出货日期备注1将当月份的未出货订单整理; 2销货计划先给生产部做产销协调定案; 3定案后的销货计划作为生产计划的依据。三B20 销售人员行动计划表 姓名: 本月销售目标及计划重点销售商品重点拜访客户名单新开拓客户名单12345周别行动计划表重点目标重点行动目标星期一星期二星期三星期四星期五星期六三B21 客户调查表 新客户 老客户 编号:地 址电 话邮 编传 真基资料负 责 人年龄理 念员工人数组 织形 式 员工素质经营状况经营 积极 保守 踏实 不定 投机业务状况 兴隆 成长 稳定 衰退 危险范围销货对象 合理 偏高 偏低 年营业额同业地位付款信用度与本公司往来记录年 度主要产品欠款记录三B22 月份产品销售分析表年 月 日人员别商品别达成率%

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