施工进度计划范本文档格式.docx

1、 根据合同的要求,结合工程的特点和本楼层的人员情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。 一、 从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工,为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有栋号长担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置，不耽误每一天. 4、生产

2、调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系,物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。 5、每个星期由项目经理主持各部门负责人参加的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个星期的施工生产计划；及时解决工程施工内部矛盾,及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系；还对生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解,布置下个星期的生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配,保证施工进度的落实和完成. 6、建立严格的填写工程施工日记制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录

3、的有关问题。 7、建立奖罚严明的经济责任制，广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗设备竞赛等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，提前完成任务的重奖，未能按时完成任务的重罚，多次完成任务不力者调离岗位.提高劳动效率，确保工期的实现。 二、 从计划安排上保证工期 1、在工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其的科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。 2、在工程施工总进度计划的控制下,坚持逐月（周）编制出具体的工程施工作业计划和工作安排。 3、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业

4、环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成. 4、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。 5、缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。 6、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划,使上周延误的工期在下周赶回去来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补,上周的损失本周补，上月的损失本月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进

5、度计划的实现。 三、 从资源上保证工期 1、将该工程列为本单位的重点工程,该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证.同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子,配备一班优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械,组成一个高素质、高效率的施工队伍。 2、“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用. 尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产率，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的施工机械和机具应留有富余备用设备,以防万一。 3、制定严格的材料供应

6、计划,根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应,杜绝停工待料的情况出现耽误工期。 四、 从技术上保证工期 1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案,编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。2、实行图纸会审制度,在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审,及时向业主和监理工程师提出施工图纸及设计文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。 3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾,使工程按步就班地有节奏地进行. 4、

7、实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到施工现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工,延误工期。 五、 其它保证措施 1、关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理,减少疾病。保证各个员工以健康的体魄，充沛体力,良好精神状况投入到施工中。 2、做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作,确保施工的顺利进行。 第五节 技术措施 一、 施工前期准备 根据本工程特点，施工前期场地准备是影响本工程施工进度的关键，既直接影响到施工场地的连通及现场交通的疏导维护，又制约了主体工程的一

8、系列后续工序的施工。因此,在整个工程中起着举足轻重的作用. 在该项目的施工中,我们的二保证措施有: 施工前期施工用电接驳点未提供前，为确保按期开工，我司将自备足够的发电机以满足前期施工用电需要. 开工后如若供水点还未提供时，为按期开工，我司将自行与附近单位协调协商，以接借的形式临时解决施工用水。 做好文明施工篇二：施工进度计划范文 红 莲 山 庄 施 工 进 度 周 报 告 2012。8.102012。8。17 编制： 审核: 日期：2012年8月17日 施 工 进 度 报 告 一、上周（2012。8.17）工作完成情况: 1、附:多层工程形象进度图 二、下周（2012.8.182012.8。

9、24）施工计划安排: 1、地基与基础工程 G1、G-2、承台、基础梁完成 2、主体结构工程 G-3二层、G-4二层板、商铺二层板完成 3、砌砖抹灰工程 多层一层三层砌体基本结束，D-11、13、15、16、18、19、21、22、25车库砌体基本完成 D30、23、21外墙抹灰。 D2、3、4、5、6、7、10、14车库层外墙抹灰 D2、30、25二层、三层内墙抹灰 4、装饰工程 D-16、22、25外墙文化石及面砖粘贴 ，D13、14、15、18外墙涂料底漆及面漆完成 5、门窗工程 窗框安装基本完成 6、屋面工程 D-22、30、会所屋面瓦盖逐步完 7、储藏间地面 D17、29储藏间地面 8

10、、D-5、7、8、10、11栏杆安装 多层内外装饰工程按进度计划推进，高层基础施工阶段受各方面因素影响稍显滞后，加之商铺面积较大，施工人员稍显不足，我单位会积极协调、统筹安排小高层、商铺与标准层的总体施工进度,保证后期工程按时完成. 三、工程质量保障1、本周工程质量检查情况 高层结构施工做好施工技术交底，对商铺超高板、大跨度梁、框架柱等重点部分进行详细安排交底。对钢筋工程、模板工程、混凝土工程等分项制定保障措施，同时施工过程中及时组织相关人员检查质量，落实“三检制度”，安排人员对高层结构的钢筋数量、位置、锚固、搭接、焊接、钢筋保护层、结构尺寸偏差、层高、板厚、模板密封、支撑体系、水电预埋、预留

11、、混凝土浇筑顺序等施工人员易出现疏忽的地方重点检查、及时发现施工过程中的质量隐患，争取在过程中将质量隐患消除,尽量避免出现质量问题.严格按照设计图纸、施工组织设计及其它施工规范组织施工。履行技术措施和质量标准向各级施工人员进行详细的讲解交底 多层砌体工作即将结束尾声，但质量要求不能松懈，严格施工不留隐患。 抹灰及贴砖质量整体较为稳定,抹灰的整体平整度和垂直度基本可以满足要求，但局部也有需要整改的地方，门窗洞口部分开裂,需要提高水泥砂浆标号用1：3水泥砂浆抹灰且天气炎热，过3小时后的砂浆督促工人不能再上墙使用以保证质量。如有需要布网再抹.做到抹完检查，上午抹完下午检查、下午抹完第二天早上检查、并

12、在此后一周内检查开裂、空鼓现象如有坚决剔除重来。保证以后装修外观质量.现正值高温酷暑季节，外墙粉刷及贴砖施工尤其要注意施水养护，现场班组严格按照抹灰、贴砖施工工艺施工。严防质量通病发生。 外墙涂料、面砖、文化石、门窗安装、栏杆安装、水电避雷、屋面瓦等严格按照施工图纸、国家验收规范、施工工艺进行施工。并形成班组间交接验收，一道工序完成进行下道工序时，下道工序班组全验收接手施工。验收不合格坚决不予转入下道工序施工。 形成班组自查项目部验收监理验收甲方验收多方联合验收程序 四、工程进度保障 1、进度分析及保证措施：目前多层重点放在内墙抹灰和外墙装饰，小高层的结构施工上，现阶段我项目部对所有班组实行项

13、目专人垂直管理，全方面监控、监督、协调工作.从而确保工程顺利完成。 五、工程安全保障 1、结合实际情况，督促工长、施工员、班组长，分部分项、分工种进行安全技术交底，组织有关人员向全体操作人员逐条详细交底。开展安全生产警示教育活动,宣传安全生产法律法规，加强职业健康宣传和教育。2、对施工现场各类安全隐患进行全面排查，重点是危险性较大的分部分项工程、大型起吊机械设备、外用吊篮、卸料平台、安全用电、基坑防护、临边防护等.开展“打非治违”专项集中整治活动，结合夏季、汛期安全生产特点，以住宅楼项目等事故易发现场为重点，认真开展“防三违，防事故”治理纠正违规违章行为。及时发现和整改安全隐患 3、施工现场多

14、层正在逐步拆除脚手架，拆除作业应按确定的程序进行拆除： 安全网挡脚板及脚手板?防护栏杆？ 剪刀撑? 斜撑杆?小横杆? 大横杆? 立杆。不准分立面拆除或在上下两步同时拆除,在拆除连墙件时应与架体同步，必要时设置临时连接。拆除架体时安排专人值守,并设置警戒区域,严禁人员、机械、车辆进出该区域。拆除过程中还要注意成品保护。避免损害、污染外装修效果。 中核二二公司红莲湖项目部 2012年8月17日星期五篇三：施工总进度计划范本 铜陵市承接产业转移示范园永太路（）段道路工程 工 程 总 进 度 计 划 中标单位名称 年 月 日 工程进度报审表 工程名称：铜陵市承接产业转移示范园永太路（）段道路工程工程进

15、度计划说明 一、 工程概况 本工程起止桩号K0+040K2+673，全长2。628km，路幅宽50m，起点纵六路，终点为坝白路，扩建城市级主干道,沥青砼路面. 全线实施红线宽50m，采用沥青混凝土路面。路幅分配为：3m（绿化带，远期改为人行道）+4。5m（慢行一体，其中慢车道1。5m、人行道3m,远期改为4。5m慢车道）+3.5m（分隔带）+11.5m（机动车道）+5m（中央绿化带）11.5m（机动车道）+3.5m（分隔带） +4。5m、人行道3m，远期改为4.5m慢车道）+ 3m（绿化带，远期改为人行道） 路面结构设计： 1、 主辅道路路面结构如下（由上至下）： 4cm细粒式沥青混凝土AC1

16、3C（SBS改性沥青） 粘层（乳化沥青PC3） 6cm中粒式沥青混凝土AC13C 粘层（乳化沥青PC3） 6cm中粒式沥青混凝土AC13C 乳化沥青（PC2）透层,下封层（PCR改性乳化沥青） 38cm5%水泥稳定碎石（分两层施工） 18cm级配碎石 路基压实（压实度96） 2、 非机动车道路面结构如下：4cm细粒式沥青混凝土（AC13C） 5cm细粒式沥青混凝土（AC16C） 乳化沥青（PC2）透层,下封层（PCR改性乳化沥青） 18cm5水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实（压实度95%） 3、人行道路面结构如下： 6cm地砖 3cm厚1:3水泥砂浆 乳化沥青（PC-2）透层，下封层（

17、PCR改性乳化沥青） 18cm5%水泥稳定碎石 15cm级配碎石 路基压实（压实度95） 3、 交叉口道路面结构如下: 4cm细粒式沥青混凝土AC13C（SBS改性沥青） 6cm中粒式沥青混凝土（AC-20C） 粘层（乳化沥青PC3） 6cm中粒式沥青混凝土（AC20C） 乳化沥青（PC2）透层，下封层（PCR改性乳化沥青） 38cm5%水泥稳定碎石（分两层施工） 36cm级配碎石 路基压实（压实度96%） 二、 工程进度计划：根据前期施工完成情况，我部按照流水作业施工，将总体工程进度计划安排如下: 施工准备、测量放线施工：计划工期为2011年6月8日2011 年6月18日,工期为18天; 2

18、、 路面清表施工：计划工期为2011年6月19日2011年7月19 日，工期为30天； 3、 路基挖填方、软基处理施工：计划工期为2011年6月25日2011 年10月31日，工期为128天； 4、 雨水排水施工：计划工期为2011年7月5日2011年11月15 日，工期为133天； 5、 灰土基层施工：计划工期为2011年9月11日2011年11月30 日，工期为80天； 6、 级配碎石施工：计划工期为2011年9月15日2012年1月31 日，工期为107天； 7、水泥稳定碎石基层施工:计划工期为2011年10月25日2012年2月5日，工期为102天； 8、安装侧石施工：计划工期为2012年1月1日2012年3月15日，工期为107天； 9、沥青砼面层施工计划工期为2012年1月10（转载于:www。xiElw。coM 写论文 网:施工进度计划范本）日2012年3月20日，工期为70天； 10：人行道板铺设施工：计划工期为2012年3月1日2012年3月31日,工期为31天； 11、附属工程施工：计划工期为2012年3月1日2012年4月5日，