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1、 二、礼仪篇 ：日常礼仪、职业礼仪。 三、营销客服篇：营销方案、电话销售技巧、电子商务基础知识培训、客户管理与维护、佳华“三实文化”，以诚实的心做真实的事，从而收获果实，旨在让健生中心不忘企业文化的 同时要发扬我们健生“以人为本，服务学生，服务教育”的一贯宗旨。东方绿舟教育活动部 部长黄一鸣主讲的“探秘美俄两国户外活动营地”，从美俄两国户外营地中开展的一系列活动 中引发对中国户外活动教育的一个启迪。原奉贤教育局青保办主任张国伟讲述的“自修良好 的心态，相信自己是行业状元出发”，让我们要坚定自己的信念，让我们以积极乐观的心态做 好每一件事，因为梦想与希望同在！存志中学校长刘福朝提出的“将中学生社

2、会实践活动进 行到底”从一个学校管理者的眼光出发，中学生进行的一系列的校外实践活动，让学生们在 提高自身身体素质的同时，希望我们这样的校外活动基地能让学生学习到弥足珍贵的知识， 最后对于健生如何更好的建设提出了宝贵的意见。健生中心党政领导及全体员工认真听取了专家们的指点和建议，明确了校外活动基地发 展的方向，为活动内容和课程设置注入了新的内涵。 通讯员：周燕篇三：某某车间员工培训通讯稿油田*车间举办新员工技能培训班 由*间举办的新员工技能培训班于*日在炼厂多媒体教室正式开班了。来自该车间的26 名新员工带着求知若渴的心情参加为期30天的技能培训。 近几年，越来越多的智能仪表投用于生产中，所以仪

3、表的检修、维护工作显得尤为重要。 然而，设备的新旧更替频繁，加之维护人员的新老交替，使得仪表检、维护人员业务知识水 平的提高和技能人才的储备必须加快步伐。为此，本着培养仪表检、维护所需高技能人员的 目标，仪修车间领导针对新员工业务技能不足的实际情况，自主办班。组织编写详细的培训 方案，配备了数量众多、种类齐全的教学设备和器材，邀请拥有扎实的专业知识和丰富的现 场检、维护经验的技术人员进行“全方面”理论授课和“手把手”现场实践的培训。力求通 过培训让学员们从作业安全知识，到各类仪表设备的日常维护和检修技能都能有量的积累、 质的飞跃。 *车间领导在开班仪式上对学员们提出了几点希望和要求：克服时间短

4、、任务重、学习 门类繁多的困难，发扬自主好学精神，多与师傅在实际作业中进行经验交流，深入持久的投 身于技能学习中，带动全车间员工再掀一股新的学习浪潮，为*厂的安全平稳生产提供强有 力的仪修保障! *车间 *年*月*日篇四：员工培训通讯稿 引汉济渭公司首批新员工现场管理和技术专业知识培训工 作顺利开始 随着引汉济渭公司新员工培训开班仪式于2015年1月12日下午在引汉济渭工程秦岭隧 洞tbm施工段岭南工程施工营地现场会议室的顺利召开，首批新员工共计6人为期2周的首 次现场管理和技术知识培训工作正式开始。此次新员工培训工作是根据引汉济渭公司管理工作的需要，由四川二滩国际工程咨询有 限责任公司引汉济

5、渭工程监理部负责实施。培训内容则以现场管理和技术知识等内容为主， 主要包括tbm设备、tbm组装、tbm和钻爆法隧道开挖施工技术、混凝土衬砌施工技术、大坝 施工技术、导截流施工技术、合同管理、现场试验、测量、监理任务及工作方法等方面内容； 培训工作共分两次，将分别在tbm组装和试掘进期间进行。 本次培训采用了白天先现场参观、讲解，晚上集中学习、讨论的方式。所有6名学员白 天早8:00至下午18:00主要是在tbm组装洞、4#支洞、三河口水利枢纽大坝坝肩、导流洞、 砂石料场、混凝土生产系统、仰拱块预制厂、试验室等进行现场观摩学习或值班，带班老师 现场对设备、工艺、生产流程、监理工作、管理要点等逐

6、一讲解，使大家不但对现场机械设备有了直观的认识，也对施工流程和工艺、现场监理和业主的管理要点和方法有了充分了解， 为下一步管理工作打下了良好的基础。晚上19:00至21:00在会议室对白天的现场学习内容 进行总结，并由授课老师利用投影播放设备或施工视频、照片、图示等，并结合理论知识进 行讲解；在讲解完后大家对疑问集中讨论或答疑。所有学员在回宿舍后还要完成当天的学习 总结。 所有学员在学习过程中都充分发挥了不怕吃苦的精神，每天随着工人按时上下班，在施 工现场爬上爬下的同时，还要做好笔记和拍照记录，充分体现了引汉济渭公司员工良好的工 作作风和精神风貌。 二滩国际引汉济渭工程岭南tbm工程监理部 2

7、015年1月22日 总监理工程师刘福生和测量工程师王平为大家讲解隧道开挖和测量施工技术 总监助理邢阿龙在tbm设备上给大家现场讲解tbm设备知识总监助理邢阿龙为大家讲解监理任务和主要工作方法中隧集团引汉济渭项目部土木总工游金虎为大家讲解tbm隧道开挖施工技术 中隧集团引汉济渭项目部试验室主任宫国庆为大家讲解试验知识篇五：培训新闻通讯稿内外兼修，共赢未来 2011年度中高层管理人员第二期培训班圆满落幕2011年5月14日，由中石化四川石油化工有限 公司（以下简称“四川石化”）人事处、四川华瑞实 业有限公司（以下简称“华瑞集团”）人力资源部联 合组织的中高层管理人员第二期培训班圆满落下帷 幕，华瑞

8、集团董事长、四川石化总经理赵昕同志出 席培训并讲话。 通过四川石化发展基建处、业务处部门负责人深入浅出的介绍，同时配合生动、形象的案例和图片分享，到场的54名中高层管理人员 对企业形象识别系统有了进一步了解，并全面的学习了中石化vi标准及中石化加油站vi的 整改工艺和要求等内容。 培训期间，全体学员结合四川石化vi现状和各 自的业务特性，认真思考，积极参与到培训总结和 心得分享环节，尤其加油站经理代表明确表示，通 过本次学习，更加充分的理解加油站vi整改的意义， 特别在后期的经营管理工作中，要从细节入手，从 学习要求出发，维护好vi整改的效果，强内功、塑 形象，持续提升中石化的品牌美誉度。培训

9、结束后，赵昕同志对学员的总结和分享作出点评，并就重要内容进行补充和总结， 他说，vi整改工作是一项全新的阶段性重要项目，每一位员工，尤其是中高层管理人员必须 对它的标准和要求有所熟悉，从而达到全员配合、全员监督、全员协调的目的，以保证此项 工作能在工期紧、任务重的背景下圆满完成，对于已完成改造的公司和加油站，要总结经验， 商讨详细的措施，以保持成果，从外到内的提升经营管理水平。最后，对于中高层管理人员 培训的重要意义，赵昕同志进行了再次强调，他要求，公司中高层管理人员要以身作则主动 珍惜每一次学习和培训的机会，并第一时间做好转训工作，因为学习对于全员而言，是企业 给予的最大福利，中高层人员一定

10、要让每一位员工深刻感受到学习的福利和好处，主动提升 自身综合素质和专业技能，以实现企业和员工的可持续发展。 中石化四川石油化工有限公司人事处彭信 供稿 2011年度全员培训工作正式启动 自去年公司成立以来，全员学习已成为了公司人事部门、各业务部门及下属公司战略规 划工作的重点内容，为切实贯彻全员学习思想，如期达成学习目的，公司人事处牵头，通过 现状分析、访谈调研、专题沟通和渠道对比等有效手段，本着提升全体员工综合素质和专业 技能以实现企业持续发展的目的，于2011年3月底确定了公司成立以来首个年度的全员培训 计划，并于3月25日正式启动。2011年，是中石化四川石油化工有限公司的团队建设年，面

11、临团队组建时间短、行业经 验不足、年龄结构年青化等特点，对于首个年度的培训工作，从形式上主要采取内训为主、 外训结合的方式进行。 为提升内训质量，满足经营发展需求和今 年各层级员工的学习需要，除要求全员完成常规培训外，对于总部部门负责人、下属公司营销团队和加油站全员，加油站服务指南、加 油站工作人员业务知识问答等刊物将作为长期的指定学习书籍，以提高专业技能，提升业务水平；对于公司及下属公司职能部门基层员工，人事处利用每周五下午组织全员集中学习人力资源、行政办公、财务应知应会、安全须知等各业务模块的基本内容，以拓展知识 结构，促进有效沟通；对于公司中高层管理人员，人事处利用每月中旬的周六全天组织

12、学习 和沟通，除安排中石化各业务和管理模块的深层次学习和讨论外，还适时组织领导力、带教 力、团队建设力、目标管理等方面的培训和拓展，以培养全面思维，丰富管理意识，；而对于 公司营销团队，除按时参与以上学习外，同时利用视听材料，于每月营销专题会期间组织学 习营销类理论和实战课程，以打造一支高素质的营销队伍。 学习、创新、业绩是公司提倡的价值观念中的重要内容，身为中石化四川石油化工有限 公司的员工，深刻明白，只有珍惜培训机会，利用学习工具，不断学习和深化，才有源源不 断的创新，并创造企业持续发展，员工福利不断提高的骄人业绩。 中石化四川石油化工有限公司人事处彭信 供稿 广阔天地，大有作为 公司首批

13、大学签约实习生培训顺利启动 为实现公司的可持续发展，逐步优化公司人员结构，本着“自主培养、内部提拔”的用人方针， 公司首次通过校企合作，从西南石油大学应用技术 学院引进应届优秀大学生充实到计量化验、营销、 设备操作等一线岗位。截止4月底，本次签约的28 名应届大学生已全部到公司实习部门报到，开始了 紧张有序的实习生活。 为将该批学生在公司的实习工作组织和实施 好，留住愿意与公司共同发展且综合素质较好的 学生，公司制定了详细的实习生培训考核方案， 并成立了以总经理赵昕同志为组长的培训专项小 组，全程参与并推进此项工作，实习公司更是由 总经理牵头，设立生活和学习老师各一名，全方位的满足实习需要，保

14、证实习效果。 2011年5月5日，公司第一批共9名计量化 验岗位实习生圆满完成了第一阶段的培训任务并顺利通过了由公司总部人事处组织的统 一 笔试和实操考核，为下阶段的深入培训打下了坚实 的基础，更充分肯定了实习公司细致而全面的培训 组织工作。 2011年度的大学生实习工程，仅是作为中石 化在四川成品油终端市场全新平台的中石化四川 石油化工有限公司人才工程中的一个缩影，从今年 起，公司将全方位引进管理、销售、技术类各级人 才，以实现公司的宏伟愿景和员工的个人价值。 回音壁： 自贡石化带教李老师：我儿子和这批学生年龄相仿，看着他们，就时常想起就读大学的 儿子，我知道这些孩子们希望在实习的时候感受到

15、家庭般的关心，学校般的鼓励，因此，我 会尽最大的努力让这批学生能在离家和学校都远的地方，不留下任何的遗憾，当然，更希望 他们能感受到我们的付出和公司的态度，选择留下来，一起实现价值。成都油库带教王老师：这些学生交给我们，就请一定放心，我们一定要把带教任务力求 完美的完成。在生活和学习上我们都安排了专职老师全程跟进，另外每日的例会、每周的周 记和每月的考核以及实习期间的商业保险等都应该让这些小孩了解到我们的诚意和用心，我 感觉现在的学生好幸福，尤其是到了我们这样的团队。 自贡实习学生代表（屈*）：非常幸运能有机会到四川石化实习，更希望能顺利通过最 终考核成为公司的正式员工，实习过程中，各级领导都

16、对我们很照顾，老员工也都成了 我们的良师益友，虽然实习地离城区较远，但美味的饭菜、丰富的体育活动等让我们能在学 习之余找到很多的快乐，我好珍惜自己这段时间的点点滴滴。【篇二：我校组织德育团队参加拓展训练通讯稿】 我校组织德育团队参加拓展训练 为了促进我校德育队伍的建设和发展，加强德育团队的凝聚力，在学校的大力支持下，我校德育团队一行50多人由xx书记带领，于2014年 月 日到 南国桃园基地开展团体拓展训练活动。 在训练项目主持人的带领下，让大家手牵手、心连心，充分发挥集体的智慧去解决困难、挑战自我，凸显了团队工作的特点。最后的总结回顾，更使得大家在分享中认识到：不管我们努力的目标是什么，一个

17、人的力量是有限的，要想更好地发挥个人水平提升团队总体水平，使个人和团队拥有更大的发展空间，缺少不了团队中人与人的沟通、支持和帮助！我们也为自己在活动中体现的勇于挑战、勇于进取的精神和伙伴们闪亮的智慧而深深感动着！ 在活动中，我们放下职位的高低、抛开年龄和性别的局限，大家一起为了共同的目标快乐地、努力地奉献着。 使我们释放了工作压力，调整了自我心态，突破了思维定势，也锻炼了个人的体能和意志力，提升了团队作战能力，为今后开展团队建设打下了坚实的基础！ 学生处 2014年 月 日【篇三：拓展训练通讯稿】 广纳集团2013年拓展训练项目正式启动 拓展培训是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程，通

18、过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立高尚而尊严的人格；并且让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依 的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。 本次拓展训练由集团工会主席刘良同志主持，综合部、企业文化宣传室协助。2013年7月10日，清晨六点三十分，我集团的两台大客车载着广纳洗煤、红雷洗煤和勇创洗煤厂的108名基层工作者，浩浩荡荡的驶向宁夏省银川市贺兰县的兰一山庄进行训练。 本次训练为期一天半，兰一山庄的教练将受训学员分为六组，分别有针对性的进行了名为“突破自我”的开营仪式，训练执

19、行力、创新的“交通堵塞”；提升团队协作、执行力的“扎筏求渡”；加强沟通能力的“盲人方阵”；深化沟通能力、团队协作精神的“荆棘取水”以及突出奉献精神的“毕业墙”。 经过此次拓展训练，让广纳集团的员工在苦与乐中体会到了“多一点勇气与自信、多一点理解与沟通、多一点进取与互助”，在紧张的工作之余拓拔进取、展现自我。拓展培训是以游戏为载体，以运动为依托，以培训为方式，以感悟为目的。它与传统的知识培训和技能培训相比，少了一些说教和灌输，多了一些运动中的体验和感悟，在青山绿水之间，通过趣味性的游戏、启发式的运动、相互依存的环境条件和教练的精短点评，促进人与人之间的沟通和信任。在培训的过程中把企业文化理念与各项活动项目有机融合，让参训者通过活动培养积极的心态、重审自我、挖掘自身潜力，增强协作意识，从而提高公司整体凝聚力，激发员工的工作激情。 同时，通过拓展训练项目，推进广纳集团的绩效考核制度，从根本出发，深化员工对绩效考核制度的理解以及执行能力。在企业中不论是绩效考核，还是其他方案的实施，都离不开领导、员工的辛勤努力，团队精神和个体精神也显得十分重要。一个好的方案能顺利有序的实施，也必定离不开团队中成员的支持和努力。因此，拓展训练可以培养团队中“士兵”的能力。 广纳集团拓展训练项目共分为六期，第一期训练结束后，陆陆续续还会有五期来自广纳集团各子公司的员工参加。从而提高广纳集团的整体素质。