26层大厦施工组织设计完整版文档格式.docx

1、建设单位: 设计单位:监理单位:施工单位：第三章 施工部署3.1 施工目标3.1.1 质量目标达到国家建筑工程质量验收合格标准，取得东莞市建筑工程优良样板工程。3.1.2 工期目标按施工合同履约在500日历天内完成本工程合同内容（不包括二次装修）。详见附图二：粤丰大厦施工总进度计划。3.1.3 安全、文明施工目标达到建设部JGJ59一99合格标准：杜绝重大伤亡事故，年轻伤事故频率控制在3以内，争创市双优文明工地。3.1.4 成本目标 杜绝材料浪费，实现保本薄利、节流创收的预期目标。3.2 项目经理部组织机构及职责划分根据该工程的具体情况，公司在施工现场设立“粤丰大厦项目经理部”，以项目负责人、

2、项目工程师为首，下设施工组、质安组，组成一个项目管理部门齐全，人员责任岗位明确，精干高效率的项目管理班子，统一对工程的质量、安全、工期、进度、成本进行管理。严格按照项目法组织施工，确保达到优质、高速、安全、文明、低消耗的预期目标，按期完成本工程。项目施工管理组织机构如下图所示。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。3.2.1 项目领导层 由一名项目经理、一名技术负责人，以项目经理为首的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事调动、成本控制、管理决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、安全负直接领导责任。 1）、项目经理为工程的总负责人，负责材

3、料设备部、成本合约部； 2）、项目工程师负责项目整体策划，负责领导内业技术与质安管理； 3）、施工组长负责项目全面实施，负责领导工程部，负责整个工程的现场调配与管理及工程生产计划落实。3.2.2 项目管理层 由各专业工长和内业管理人员组成，负责项目各项工程的具体实施。在本工程中，成立各专业管理部门，设置如下： 1）、施工组：负责本工程的现场施工任务计划、质量、安全、文明施工管理； 2）、技术组：负责档案资料、工程施工技术交底技术资料、材料试验、计量管理； 3）、材料设备组：负责工程材料采购、进场组织、周转材料料具对内租赁、现场机械设备对内租赁、现场用电的设计布置、现场机具的操作、维修、保养等管

4、理； 4）、成本合约组：负责项目成本控制、预算、成本核算、合同管理。3.2.3 项目作业层主要为施工现场一、二线工人，由具有一定技术水平和操作经验的队伍组成。3.2.4 主要管理人员名单项目部管理人员名单职 务性别职称备注项目经理男工程师项目负责人、项目工程师土建施工员助 工质量安全员测量员预算员技术员安全员资料员女机电管理员材料员3.3 主要岗位之岗位职责3.3.1 项目经理:、项目经理是公司法人在项目上的代表，对项目的工期、质量、安全、文明施工、CI覆盖及成本管理负全面的责任。、项目经理是项目上总的决策者和策划组织者，对如何贯彻国家的法律、法规，如何实现公司的质量方针、质量目标、安全目标、

5、成本目标、文明施工目标及企业文化的覆盖，如何实现对业主的承诺，如何在施工过程中与业主保持良好的沟通以实现业主的各项目标进行总的决策与策划。3.3.2 项目工程师（项目技术负责人）：、项目总工程师是项目的主要策划者，在工程开工前在公司总工程师的组织下，根据施工图纸、施工现场的实际情况以及应达到的各项目标参与编制施工组织设计和项目质量计划。、在施工当中应负责及时根据工程实际的变化补充各种施工方案和技术措施或及时调整项目质量计划。、在工程竣工验收时应根据施工图纸和实际施工情况编制详细的用户使用说明书，主持售后的维修、保养、回访工作。3.4 施工工艺流程本工程施工总程序如下框图所示：签订工程承包合同编

6、制预算编审办理施工许可证图纸会审、施工组织设计，施工方案办理施工标牌施工图纸、规范学习办理其它手续施工准备现场施工总平面布设技术交底劳动力准备建立工程管理组织机构施工机具、设备准备基坑土方开挖、边坡支护、冲孔桩基础地下室墙、柱施工垫层、防水施工基础、地下室施工地下室顶板施工承台、底板施工防水、回填及地下车库结构验评主体施工方案确定水、电预留预埋钢筋抽检、安装主体结构施工隐蔽验收模板安装砼浇筑装饰施工方案确定门窗工程施工砌体工程施工砌体装饰施工楼地面工程施工抹灰工程施工室内粗装修、外墙装修自检、竣工资料整理竣 工 验 收有关单位检查验收3.4.1 地下室施工工艺流程土方开挖、边坡护壁喷锚支护测量

7、放线钻（冲）孔桩施工桩测试承台、基础梁、降排水施工垫层施工砖胎模施工承台、地梁钢筋施工底板钢筋施工底板模板承台、底板砼浇灌墙、柱结构施工人防顶板结构施工地下地下车库墙、柱结构施工地下室顶板结构施工外墙防水施工土方回填上部结构施工。3.4.2 主体施工工艺流程扎墙、柱筋支梁、板模扎梁、板筋安装梁中预应力筋控制点支架（马凳筋）、（墙、柱钢筋验收及封模和水电预留、预埋）布设梁内有粘结预应力筋安装梁内预应力筋张拉端配件浇梁、板、柱砼砼养护至上层墙、柱筋电渣压力焊及绑扎（循环）。3.4.3 室内装饰工程施工工艺流程墙体砌筑门窗框安装墙面清理、做标筋内墙、天面抹灰 楼地面砂浆楼地面面层室内吊顶墙面乳胶漆门

8、安装、油漆其它细部工程修补清理。3.4.4 外墙施工工艺流程外墙基层面的清理吊线、做标筋外墙抹灰窗框安装外墙面层窗扇安装清理拆外架。注：为确保外架提前拆除，外装修抹灰提前插入为面层做好准备。3.5 施工准备3.5.1 技术准备3.5.1.1施工图设计技术交底及图纸会审：（1）合同签订接到施工图纸后，项目技术负责人马上组织有关工程技术人员熟悉施工图纸，领会设计意图，做好图纸会审前的准备工作。（2）图纸会审必须有组织、有步骤地进行，先分别学习，后集中内部预审。（3）图纸会审的重点和内容：.图纸数量是否齐全，地质资料是否齐全 ；.总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致；.建筑与结构构造是否

9、存在不能施工或施工难度大，容易导致质量、安全或加大费用等方面的问题；.工艺管道、电气线路、运输道路与建筑之间有无矛盾，管线之间的关系是否合理；.公司的技术装备及施工技术，能否满足设计和施工安全的要求，公司是否持有施工图中所列的各种图集、标准；.是否用取了特殊材料或新型材料，材料的来源和供应是否有保证；.同项目技术负责人整理图纸会审记录，经参加各方签字后，由资料员发给图纸持有人。3.5.1.2施工组织设计施工组织设计是指导施工全过程的纲领性文件，图纸会审完成后，由公司总工程师组织公司有关部门和项目上的有关工程技术人员根据会审的施工图纸，业主的有关要求，公司的设备、人员情况，国家的有关规范、标准、

10、图集等编制实施性的施工组织设计，并进行交底；3.5.1.3规范、标准、图集等准备本工程所需的规范、标准、图集等技术资料并确定是否有效。3.5.1.4设备和器具根据施工组织设计的要求，组织施工设备的进场，准备本工程所需的计量、测量、检测、试验等仪器、仪表等。3.5.1.5测量基准交底、复测及验收项目技术负责人组织有关人员进行测量控制点的交接，并进行控制线、控制点的测量、复核工作。3.5.1.6技术工作计划制定分项工程方案的编制计划，制定试验工作计划，制定样板、样板间计划等。编制内容如下表所示:分项工程施工方案编制计划序号施工方案名称完成日期编制人审核人批准人1施工组织设计10年7月隋家鹏公司总工

11、监理2基坑支护施工方案程文洁3土方开挖方案4临时施工用水、用电方案陈文喜5塔吊安拆方案6模板施工方案7钢筋施工方案8混凝土施工方案9脚手架施工方案10屋面防水施工方案11分部分项工程技术交底12施工现场应急救援预案3.5.2、 现场准备（1）工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护（2）临时供水、供电应综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，编制临时供水方案，临时供电方案等。经计算确定需用量、管径、导线截面、变压器容量并合理布置管线。 本工程临时供电准备及布置详粤丰大厦工程临时用水、电施工方案。（3）临时排水应综合考虑生产、生活、雨水的排放，对可再利用的废水应有回收处理.（4）生活设施：由

12、项目部现场搭设板房作为工人宿舍。 （5）生产设施生产设施：本工程拟采用商品砼，现场配备1台砼输送泵；砂浆的供应采用现场搅拌的方式。在垂直运输方面，计划投入2台55米臂塔吊，1台施工电梯, 其它生产设施包括钢筋加工场及材料堆场、模板加工及堆场等。布置位置 详附图一：粤丰大厦施工总平面布置图。3.5.3 各种资源（劳动力、材料、机械设备）准备3.5.3.1劳动力资源配备劳动力需用量计划一览表分项工程名称人数进、出场时间普工20以施工进度为准钢筋工程80模板工程140混凝土工程35砖灰工程150装饰工程60架子工程防水工程电工、机操及机电维修预计：高峰期施工人数约550人。3.5.3.2材料需用量计

13、划 材料供应，是保证工期与质量的最关键的一环。搞好材料供应，主要应抓好以下几个方面： .周密计划：根据施工预算的工程量，列出材料一览表，做到周密细致、无遗漏。并且有每个月的25号前根据月作业计划，由工程部门提出下月的材料需用计划，报总工程师（项目技术负责人）审批后交材料部。 .及时采购：材料部门收到月材料需用计划后，及时编制采购计划，报项目经理审批后交采购员及时采购，按照施工进度计划的要求，及时组织材料的采购、进场工作，避免在施工中出现停工待料的情况。同时搞好进出场材料验收计量工作。.仔细检查：采购人员应把好第一道关，材料应有合格证明，严禁次品或不合格材料进场。材料进场时，工地质量部门须组织认

14、真的抽查、复检工作。建立材料员、质量员、工地施工人员层层把关的检验制度，使材料合格率达到100，不合格者坚决运出施工现场。为保证工程质量，在材料品种的选择特别是在一些主材料方面，必须经过考察与比较，采用目前应用广泛的优良品种。周转材料计划如下表所示。主要周转材料计划表材料名称及规格单位数量18mm厚木胶合板m21000050100木枋（2m长）根35000门字型脚手架套800048钢管吨350直角扣件个1200014对拉螺杆4.5密目式安全网水平安全网300014钢丝绳m1000脚手板20003.5.3.3机械设备需用量及进场计划主要施工机械设备需用量及进场计划表机械设备名称规格型号功率（KW

15、）进场时间反铲挖掘机1m32台潜水泵扬程20米2.2自升式塔吊501337施工电梯1台66砼输送泵HBT60C70输送泵管125200m高压水泵7.5电渣焊设备1套15电弧焊机BX3-3005台30砂轮切割机钢筋切断机GQ40-13台钢筋弯曲机GWB-4013钢筋冷拉机JTK-114插入式振动器503个1.1平板式振动器2个16灰浆拌合器350L17木工圆锯4004台18全站仪J219水准仪YJS3垂准仪3.5.4施工调度为了保证工程的顺利进行和达到工期目标，及时解决施工中出现的问题，迅速而准确地传达项目的各项决策，建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主的意见及施工中出现的

16、问题，以便以项目经理为首的领导层作出正确决策并及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下：1）、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。2）、每星期召开有业主、监理单位、设计单位的协调会，确保现场所有问题能得到及时解决。3）、每天定时召开各专业管理人员碰头会，检查落实当天整个项目的进度、成本、计划、质量、安全、文明施工执行情况，及时解决对项目进度、成本、计划、质量、安全、文明施工有阻碍的问题并安排第二天的各项工作。4）、每个星期一召开周进度协调会，检查本周进度完成情况并安排下周的周作业计划。5）、每月22号召开月生产调度会议，检查落实当月进度完成情况，并安排下月的进度

17、计划，当进度滞后时应分析原因，及时调整人、财、物的配置。6）、及时收听天气预报，避免因气候变化对工程施工造成不利影响。第四章. 施工进度计划本工程依据施工合同，计划在500日历天内完成全部工程招标的内容。具体内容详见附图二：项目部将在施工过程中，上报每月、每周施工进度计划给监理及甲方审核，以确保工期和质量。第五章 施工总平面布置5.1 施工总平面布置依据本工程施工总平面布置依据为；业主提供的现场施工用地状况；施工现场周围作业条件、作业环境、道路及交通状况：施工范围场外道路可通行施工车辆，供施工设备及材料进退场。5.2 施工总平面图的绘制及布置原则根据甲方提供的生产和生活用电，以及水源和电源点，

18、进行合理的布置。平面布置应在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑，尽量缩短运输路线及各种管线的距离和长度；施工总平面布置还应充分考虑安全及环保。布置的总原则是：满足甲方的有关要求；生产和生活设施的布置能满足施工生产的要求，施工机械设备的功率、数量能充分保证施工进度的要求； 施工用水、用电能充分满足生产和生活的要求；坚持做到道路通畅，材料堆放整齐，满足施工现场忙而不乱，文明卫生的要求；从技术角度上，为材料、设备的布置选准最佳点，尽可能减少材料的二次搬运，保证机械设备的合理利用。具体见：附图一：5.3 施工总平面图的内容5.3.1 现场出入口及围墙本工程业主已沿建筑红线做好围墙，入口采用现有围墙的

19、入口。在现场出入口设置洗车槽，入口左面设置花池和五牌一图，入口右面设置花池和公司标志。5.3.2 现场道路及排水为确保文明施工要求，施工现场围墙内的所有临时设施占用地面均进行硬化，作为施工用地和运输道路。在施工期间，于建筑物周边设置排水沟，雨水及施工污水经现场沉淀后排向市政管网。5.3.3 现场机械、设备的布置现场主要施工机械包括垂直运输机械、钢筋加工机械、模板加工机械等。在J*14轴和J*1轴各布置一台55m臂长塔吊覆盖施工现场，在北侧面布置一台施工电梯。机械设备布置位置详附图一：5.3.4现场材料加工、堆放场地钢筋原材堆场、钢筋加工场和模板堆场、办分室均设在施工现场东面。木工加工房、工具房

20、设在现场南面。具体位置详附图一：5.3.5 临时用水、用电详见粤丰大厦工程临时用水、用电施工方案 第六章 主要分部（分项）工程施工方法6.1 施工测量6.1.1 测量仪器（1）.测量仪器的选择见下表：仪器型号用途精度电子经纬仪精密水平角测量2秒自动精平水准仪高程测量S3级测距仪远距离测量钢卷尺50m，30m水平.垂直方向尺寸测量检定符合要求1把5m水平、垂直方向尺寸测量50把（2）.测量仪器控制 1）、测量仪器必须按规定周期进行校准，并做好校准状态标识，使用中的测量器具必须在检定有效期内，处于合格状态； 2）、测量仪器由项目测量员统一管理； 3）、测量过程中，若发现测量仪器偏离校准状态，必须对

21、已测结果进行追踪评定，确定测量结果的有效性； 4）、在测量仪器的搬运和贮存期间，应确保其准确度和使用性处于良好状态； 5）、测量仪器出现故障时，使用人不得随意拆卸，应由计量员送到有相应资格的单位检修。6.1.2 工程轴线控制（1）.工程开工前,由项目技术负责人会同项目测量员和有关施工员接收和复核业主提供的测量控制点,再根据测量控制点和施工总平面图结合施工现场的实际地形情况来确定整个工程的控制轴线，利用经纬仪、测距仪放出总的控制轴线和分区控制轴线，经项目总工程师复核无误后，在建筑物外围设立稳固的控制桩点。（2）.控制桩点应设在稳固（不产生下沉和位移）且易保存的地方，在施工过程中由施工员负责保护，

22、专职测量员负责定期复核。1）、平面控制点标桩的埋设方法，如是永久性的标桩则用直径30mm以上的钢筋，将上端磨平，在上面刻十字线作为标点，下端弯成弯钩，将其浇灌于砼之中，埋置深度不得低于0.5m；如果是临时性的控制标桩则用木桩，木桩直径应在100mm以上，打入土中的深度根据现场的土质而定，一般不小于80cm，木桩打入土中后，应将桩顶锯平，为保证其在使用期限间不下沉和移位，可将桩四周浮土挖去，用砼或水泥砂浆围护。永久性标桩埋设方法见下图：2）、水准控制点的埋设方法：一般施工经常使用的水准点，可以附设于平面控制点上。竖向传递标高沿塔吊的标准节自下而上传递,并做出醒目标识。6.1.3 竖向测量（1）.在首层完成后，根据现场四周的平面控制轴线，用经纬仪把建筑物的控制线引到首层顶板上，选择三个控制线传递控制点，原则是借用激光铅直仪传递到上一层后，上一层采用经纬仪根据传递上来的点测设控制轴线时要能通视。各投递点应做好标识并严格加以保护。（2）往上传递高程时，须用经过校准的钢卷尺从高程控制点逐层向上丈量，高程点设在塔吊标准节上，投视良好。每次取四点的平均值，划出相对标高线，注明相对高程，并用水准仪按每层设计标高抄平。（3）高程传递到施测层时应先进行闭合校核，再进行高层传递。（4）每次往上传递时，都必须对照起始控制点进行复核，以消除