助理人力资源管理师考试理论知识模拟题考试技巧与口诀Word格式.docx

1、C5、可能会影响到绩效考核的工作特征包括（）。A.企业规模B.岗位在组织与企业中的地位 C.人员流动情况D.利润与产值完成情况6、正式组织的本质特征是（ ）。A.个人所提供的心理状态B.个人所提供的思维习惯C.个人所提供的行为习惯D.贯彻按劳分配原则D7、当员工的薪酬与其工作价值大体相当，可认为该企业的薪酬管理做到了（ ）。8、关于定员定额表述正确的是（ ）。A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准9、目标管理法的步骤是（ ）A.制定战略目标制定组织规划目标实施控制分析

2、回顾目标B.制定组织规划目标制定战略目标实施控制分析回顾目标C.制定战略目标制定组织规划目标分析回顾目标实施控制D.分析回顾目标制定战略目标制定组织规划目标实施控制A10、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训（ ），从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度A.接受程度 B.态度 C.看法 D.态度和看法11、企业解决人力资源过剩的可用方法有（ ）A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训A, C, D, E12、定员标准的形式一般可分为（ ）。A.单项定员标准和

3、综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准13、（）适用的对象是中层以上管理人员。A.榜样法 B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法14、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用（ ）。A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式15、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以（ ）面试越来越重要。16、企业解决人力资源过剩的可用方法有（ ）17、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是（ ）。A.“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的?”B.“当你的工作得到了不好

4、的反馈时，你是怎么做的?C.“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。D.“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的?18、（ ）不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A.考核指标的相关性B.考核标准的准确性C.考核表格的简捷程度D.考核中各单位主管就履行的责任19、我国劳动法规定的劳动年龄为（）A.20、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是（ ）。A.树立干一行、爱一行、专一行的观念B.多转行，多学习知识，多受锻炼C.可以转行，但不可盲目，否则不利于成长D.干一行就要干到底，否则就是缺少职业道德A, C21、如果一个部门以利润为中心，那么

5、，最好采用（ ）。22、周岁 D.23、企业解决人力资源过剩的可用方法有（ ）24、劳动定额的基本表现形式有（ ）。25、周岁 B.26、（ ）不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。27、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是（ ）。28、岗位研究首先产生于（ ）A.美国 B.中国 C.德国 D.英国29、以下说法正确的是（ ）。A.招聘总成本=直接成本+间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行30、对招聘中实行双向选

6、择的好处，描述正确的是（ ）A.使企业不断提高效益，增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使企业改善自身形象 D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象A, B, C, E31、可能会影响到绩效考核的工作特征包括（）。32、行为导向型的评价方法主要有（ ）。A.行为观察法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E.目标管理法A,B,C33、在招聘员工时，（ ）是一项重要的考虑因素。A.性别 B.工作经历 C.个人特点 D.身高34、订立劳动合同必须主体要合法、（ ）的合法。A.约定条件 B.法定条款 C.条件 D.内容35、以下说法正确的是（ ）。36、经济运行

7、主体可以分为（ ）三个层次。A.个人 B.工会 C.企业 D.社会 E.投资人A, C, D37、劳动争议仲裁的原则不包括（ ）A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避38、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训（ ），从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度39、周岁 D.40、绩效考核的第一个步骤是（）。A.组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人员的培训41、目标管理法的步骤是（ ）42、关于团队，表述正确的是（ ）。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭

8、的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队43、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用（ ）。44、开发主要是指管理开发，指一切通过（ ）转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念 B.传授技能 C.传授知识 D.传授经验45、劳动争议仲裁的原则不包括（ ）46、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是（ ）。A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个

9、别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈47、工厂安全技术规程主要内容包括（ ）的安全措施A.厂房B.生产辅助C.道路D.电气设备E.机器设备48、面对目前越来越多的择业机会，在以下说法中，你认为可取的是（ ）。49、库克曲线的研究对象是组织中的（ ）50、人力资源与其他资源不同，具有（ ）等特征。A.战略性、能动性和被开发的无限性B.战略性、能动性和被开发的有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、主动性、创造性和有限性51、订立劳动合同必须主体要合法、（ ）的合法。52、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（ ）。A.及时对员工进行绩效反馈B.调整部门与员工的工作计划C.处理员工在绩效考核方面的申诉D.确保绩效考核制度符合法律要求E.提供与绩效考核有关的培训和咨询A, B