二级建造师施工管理分章试题Word下载.docx

1、A.组织协调 B.目标控制 C.合同管理 D.风险管理【答案】B【解析】项目管理的核心任务是项目目标控制，按项目管理学的基本理论， 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ ）。A.项目结构图 B.工作流程图 C.工作任务分工表 D.组织结构图【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关 系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图矩形框表示工作，箭线表示工作之 间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的 执行者。8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关 资料和

2、图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总 体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（ ）。A.主要技术经济指标 B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划 D.施工总平面图设计【解析】施工组织设计的编制通常采用的程序包括：收集和熟悉编制施工 组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究;计 算主要工种工程的工程量;确定施工的总体部署;拟订施工方案;编制施工 总进度计划;编制资源需求量计划;编制施工准备工作计划;施工总平面图 设计;计算主要技术经济指标。9.下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是（ ）。A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

3、B.目标出现偏离时采取纠偏 措施C.进行目标的实际值与计划值的比较 D.分析目标的实际值与计划值之间存在 偏差的原因【解析】项目目标动态控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主 动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因 素采取有效的措施。10.运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外， 还包括（ ）。A.建筑材料和有关设备的质量 B.设计文件的质量C.施工环境的质量 D.建设单位的决策质量【解析】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不公是各分部分项的施工 质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动展前，首 先应对质

4、量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明 确的定义，它就是质量的计划值。在施工过程中则应收集上述组成工程的各元素 质量的实际值，并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。11.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（ ）。A.不确定因素 B.错误决策 C.不合理指令 D.设计变更【解析】风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指 可能出现的项目目标实现的不确定因素。12.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（ ）。A.经济与管理风险 B.组织风险 C.工程环

5、境风险在 D.技 术风险【解析】工程环境风险包括：自然灾害;岩土地质条件和水文地质条件;气象条件;引起火灾和爆炸的因素等。13.下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的 是（ ）。A.投保建筑工程一切险 B.设置警示牌 C.进行专题安全教育 D. 设 置边坡护壁【解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。 对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。防范土方开挖过程中 塌方风险属于难以控制的风险。14.项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（ ）。A.无条件维护业主的权益 B.无条件维护承包方的权益 C.在不损害业主

6、合法的前提下，维护承包方的权益 D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益【解析】工程监理机构受业主的委托进行下程建设的监理活动，当业主方和 承包商发生利益冲突或矛盾时，工程机构应以事实为依据，以法律和有关合同为 准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程 监理的公正性。15.对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施 工前（ ）小时，书面通知项目监理机构。A.12 B.24 C.36 D.48【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关 键部位、关键工序进行施工前 24 小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目 监

7、理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监 理。69.下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是（ ）。 A.工程所在地的水文地质条件 B.施工管理人员的经验和能力 C.事故的防范措施和计划 D.工程施工方案的可靠性【解析】施工技术风险包括：工程设计文件;工程施工方案;工程物资;工程机械等。 A 项，工程所在地的水文地质条件是工程环境风险;B 项，施工管理人员的经验和能力是组 织风险;C 项，事故的防范措施和计划是经济与风险。76.单位工程施工组织设计的主要内容有（ ）。 A.工程概况及施工特点分析 B.施工方案 C.施工总进度计划 D.各项资源需求量计划 E.单位

8、工程施工平面图设计【答案】ABDE【解析】单位工程施工组织设计的主要内容包括：工程概况及施工特点分析;施工方案 的选择;单位工程施工准备工作计划;单位工程施工进度计划;各项资源需求量计划; 单位工程施工总平面图设计;技术组织措施，质量保证措施和安全施工措施;主要技术经 济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。C 项属于施工组织总设计的内 容。95.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），制定项目管理目标责任 书的主要依据有（ ）。A.项目管理实施规划 B.项目合同文件 C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标 E.项目管理规划大纲【答案】BCDE【解析】根据

9、建设工程藏匿管理规范（GB/T50326-2006），编制项目管理 目标责任书应依据的资料包括：项目合同文件;组织的管理制度;项目管理 规划大纲;组织的经营方针和目标。第二章16.根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206 号）施工中手忙脚乱建筑材料的一般 鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（ ）。A.材料费 B.经费 C.措施费 D.企业管理费【解析】材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零 件、半成品的费用、包括：材料原价（或借应价格）;材料运杂费;运输损耗费;采购及 保管费;检验试验费，是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的 费用，包括

10、自设试验室进行试验所耗用的材料和化淡定药品等费用。17.根据建筑安装费用项目组成（建标2003206 号），施工企业为保障安全施工搭讪 的防护网的费用应计入建筑安装工程（ ）。A.直接工程费 B.措施费 C.经费 D.企业管理费【解析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实 体项目的费用，一般包括环境保护费;文明施工费;安全施工费;临时设施费;夜间 施工增加费;二次搬运费;大型机械设备进出场及安拆费;混凝土、钢盘混凝土模板及支 架费;脚手架费;已完工程及设备保护费;施工排水、降水费。18. 根据建筑安装费用项目组成（建标2003206 号），施工企业生产工人的劳动

11、保护 费应计入建筑安装工程工（ ）。A.直接工程费中的人工费 B.措施费 C.企业管理费中的劳动保险费 D.社会保障费【解析】人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工作开支的各项费用，主要包括：基本工资;工资性补贴;生产工人辅助工资;职工福利费;生产工人劳动保护费。19.根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206 号），施工中使用的钢盘混凝土 模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程（ ）。A.直接工程费中的人工费 B.措施费 C.经费 D.企业管理费混凝土、钢盘混凝土模板及支 架费，是指混凝土施工过程中需要的各种钢模板、木模板、支架等的去、拆、运输费用及模 板、支架的摊销（或

12、租赁）费用;20.根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206 号），施工企业发生的下列费用 中，应计入企业管理费的是（ ）。A.劳动保险费 B.医疗保险 C.住房公积金 D.养老保险费【解析】企业管理费的指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括管理 人员工资;差旅交通费;固定资产使用费;工具用具使用费;劳动保险费;工会经费; 职工教育经费;职工教育经费;财产保险费;财务费;税金;其他，包括技术转术让费、 技术开发费、业务招待费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。BCD 三项 应计入规费。21.某土方工程直接工程费为 1000 万元，直接费为基础计算建筑安装工程费：相

13、关费用 和费率如下：措施费 100 万元，间接费费率为 10%，利润率为 5%，综合税率为 3.41%，则 该土方工程的含税总造价为（ ）万元。A.1194.39 B.1251.26 C.1302.97 D.1313.82【解析】计算过程如下：序号费用项目计算方法1直接工程费10002措施费1003小计（直接费）（1）+（2）-1000+100-11004间接费（3）10%-110010%-1105利润（3）+（4）-60.5 5%-1100+110 5%6合计（不含税造价）（3）+ （4）+（5）-1100+110+60.5-1270.57含税造价（6） （1+3.41%）-1270.5（1

14、+3.4%）-1313.8222.若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是（ ）。A.概算指标 B.概算定额 C.预算定额 D.施工定额【解析】施工定额是以同一性质的施工过程一工序，作为研究对象，表示生产产品数量 与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和在企业内 部使用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来 编制施工作业计划签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。23.某施工工序的人工产量定额为 4.56m3，则该工序的人工时间定额为（ ）。A.0.22 工日/ m3 B.

15、0.22 工日 C.1.76/ m3 D.4.56 工日/ m3【解析】时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人，在合理的劳动组织和合理 使用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间。包括准备与结束时间。基本工作 时间，辅助工作时间。不可避免的中断时间及工作必需的休息时间。时间定额与产量定额之 间的关系是：时间定额-1/产量定额，则时间定额-1/产量定额-1/4.56-0.22 工日。24.编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避 免的中断时间以及（ ）。A.施工本身造成的停工时间 B.非施工本身造成的停工时间C.低负荷下的工作时间 D.不可避免的无负

16、荷工作时间【解析】施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下，完成单位合格产 品所改天的工作时间，包括有效工作时间（正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时 间）、不可避免的中断时间，不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以“台班”表示，即 一台机械工作一个作业班时间。25.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编 制施工预算而形成的施工成本计划一种（ ）成本计划。A.竞争性 B.参考性 C.实施性 D.战略性【解析】实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工取自成本计划，它是以项目实施方 案为依据，落实项目经理责任的目标为出发点，企业的施工通过施

17、工预算的编制而形成的实 施性施工成本计划。26.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成 本任务具有直接指导作用的文件是（ ）。A.施工成本分析报告 B.施工成本计划 C.施工成本核算资料 D.施工成本预测报告【解析】施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是降低施工成本任务的指 导性文件，编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编 制的依据。在此基础上，根据有关设计文件、承包合同、施工组织设计、施工成本资料等， 按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化和拟采取的各种措施，估算施工项目 生产费用支出的总水平，进而提出施工

18、项目的成本计划控制指标，确定目标总成本。27.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（ ）的顺序依次进行分解。A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程 B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程 D.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工作包括多个单位 工程，每个单位工程又是由若干个分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工基本到单项 工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。28.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是 通过（ ）反映的。A.工程

19、变更文件 B.进度报告 C.施工组织设计 D.分包合同【解析】进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要 信息，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事太还未重大损失之 前采取有效措施心理避免损失。29.施工成本控制的正确工作步骤是（ ）。A.预测-比较-分析-检查-纠偏 B.预测-分析-比较-检查-纠偏C.检查-比较-分析-预测-纠偏 D.比较-分析-预测-纠偏-检查【解析】在确定了施土成本计划之后，必须定期地进行施土成本计划值与实际值的比较， 当实际值偏离计划值时，分析产生念头的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制 目标的实现。步骤是：比

20、较;分析;预测;纠偏;检查。30.某土方工程，计划总工程量为 4800m3 预算单价为 580 元/ m3，计划 6 个月内均衡完 成，开工后，实际单价为 600 元/ m3，施工至第 3 个月底，累计实际完成工程量 3000m3，若 运用赢得值法分析，则至第 3 个月底的费用偏差为（ ）万元。A.-34.8 B.-6 C.6 D.34.8已完工作预算费用（BCWP）-已完成工作量预算单价-3000580-174（万元）;计划工作预算费用（BCWP）-计划工作量预算单价-2400580-139.2（万元）;费 用 偏 差 （CV）- 已 完 成 工 作 预 算 费 用 （BCWP）- 已 完

21、工 作 实 际 费 用（ACWP）-174-139.2-24.8（万元）。 当费用偏差（CCV）为负值时，即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差（CCV）为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有走出预算费用。因此，此项目节支 34.8 万元。31.根据建设工程工程量清单计规范（GB50500-2008），对工程施工过程中因修改设 计而新增的工程量清单项目，在合同中没有适用似的综合单价时，其综合单价应（ ）。A.由发包人提出，经工程师确认 B.由工程师提出，经发包人确认C.由承包人提出，经发包人确认 D.由发包人提出，经承包人确认【解析】 建设工程工程量清单诗人规范规定，合同中综合单价因工程量变

22、量更需调整 时，除合同另有约定外应按照下列办法确定：工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程 量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人后作为结算的依据;由于工程量清 单的工程数量有误或设计变更引起工程时增减，必合同约定国度以内的，应执行原有的综合 单价;属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价 由承包人提出，经发包人确认后作业结算的依据。32.由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲 置费一般按设备的（ ）计算。A.台班费 B.台班折旧费 C.台班费与进出场费用 D.市场租赁价格【解析】施工机械使用费的索赔包括：由于完成额

23、外工作增加的机械使用费;非承包商责任工效降低增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停土的窝土费。窝土费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调 出费的分摊计算;如系承包商自有设 备，一般按台班折旧计算，而不能按台班费计算。因台班包括了设备使用费。71.建筑安装工程费用的主要结算方式有（ ）。A.分项结算 B.分段结算 C.分部结算 D.按月结算 E.竣工后一次结算【答案】BDE【解析】建筑安装工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式，包括：按月结算， 即先预付部分工程款在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算;竣工后一 次结算，建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设

24、期 12 个月以内，或者工程承包合同价 值在 100 万元以下的。可以实行工程价款每月中预支，竣工后一次结算;分段结算，即当 年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。 分段结算可以按月预支工程款;结算双方约定的其他结算方式。实行竣工后一次结算和分 段结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。72.根据建设工程量清单计价规范（GB50500-2008），分部分项工程综合单价包括了 相应的（ ）。A.管理费 B.利润 C.税金 D.措施费 E.规费【答案】AB【解析】综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目

25、 所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。73.建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用（ ）等到指标表示。A.一次使用量 B.摊销量 C.周转使用次数 D.最终回收量 E.理论净用量【解析】定额中周转材料消耗量指标的表示应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。 一次使用量是指周转材料在不重复使用时报一次使用量供施工企业组织施工用;摊销量是指 周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量供施工企业成本核 算或投标报价使用。74.下列关于施工成本控制的说法，正确的有（ ）。 A.施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程 B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径 C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 D.进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料 E.合同文件和成本计划是成本控制的目标【答案】ACDE【解析】B 项，施工成本分析是在施工成本核算的基础上对成本的形成过程和影响成本 升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠 正。75.下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。 A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 B.成本分析的对象为已完成