保险内勤工作计划共7篇Word格式文档下载.docx

1、周六日的安全保卫及树木花草的修剪，周一学生上放学维持秩序，协助后勤做简单维修及其他杂物工作。2、加强政治学习，提高工作素养。强化服务意识与主人翁意识，每周一提前看学校周安排准时参加学校组织的学习。结合学校每周计划合理安排工作内容，树立大局意识。?每周五上午8点半在后勤办公室进行后勤组业研。内容：总结上一周工作情况，并上报新一周工作内容。3、加强专业技能学习，提高业务水平及工作能力。鼓励后勤人员积极参加上级组织的相关业务会议、学习培训，及时向领导反馈会议精神学习成果，把好的思路经验成果运用于实际工作中，提高工作效率。（二）抓好常规工作的管理、不断提高服务质量。1、加强财务管理。（1）收费方面：通

2、过学习丰台教委20XX下半年工作要点以及上学期末收费工作会议精神，本学期将加大收费检查的力度、巩固“小金库”专项治理工作成果、建立专项治理制度。开学初必须组织全体教师学习相关收费文件，了解收费工作政策性强，任何人不得不经上级允许私自收费。与每位教师签订收费管理责任书。在工作中落实相关的两免一补政策。代收性收费必须坚持自愿、有通知、有明细、先垫付后按实际支出收取，开具正规垫付发票，款项及时上缴相关账户入账。所有资料装订存档。允许的代收性收费（学生装、学生餐、一老一小医疗保险）。（2）公用经费方面：日常公用支出一律使用公务卡，填写购物公务卡使用申请、领导签字批准后执行。500元以上申请使用支票，填

3、写支票申请表报校长签字后由财务人员去学区领取支票。报销票据必须为正规发票、经办人签字、领导签字齐全，每周五下午收取报销票据。每月20号报一次。财务支出做到日清月结。每月在上报学区经费报表时必须向校长汇报签字批准方可上报。每天下班前必须帐务清晰、巡视完毕、记完日志方可下班离校。（3）专项经费方面:百年大计教育为本。因此政府加大了教育投入，推进教育均衡发展。20XX年我校收到4笔教育专项经费，改善办学条件的（食堂改造、上水改造、教学楼粉刷、网络存储器）、校园文化建设的、学生综合素质提升的。对于专项经费的使用必须遵守会计制度，以及专款使用管理办法做到，专款专用，并留有痕迹、资料存档。2、加强财产管理

4、。根据上级要求：强调“推进义务教育均衡发展、提高信息技术和教学设备建设水平”。针对我校办学标准不达标的情况，认真分析原因制定解决方案，使学校早日达标。（1）进一步完善落实购物申请、领物登记制度。物品保管落实到人，谁使用、谁保管、谁负责。对各部门进行财产登记、造册，明确责任人。期末核对，人员变动建立设备移交手续。每学年对调换后的办公室、教室、财产从新登记签署财产保管责任书。（资料的装订、存档要规范）（2）完善财产三级帐目，每学期末对财产的电子帐手工帐与实物要进行核对，做到帐物相符。妥善保管调拨单资产处置单，学期末及时进行固定资产的增减。年末11月底由各口根据固定资产实际增减调拨单、处置单进行手工

5、帐目的调整核对。（3）加强校产、校舍的检查以及维修，维修有记录。及时做好维修工作,根据各部门和老师们报修内容安排维修工作，维修后要做好维修记录，对在维修时所使用的材料和维修时间要明确记录。对所属维修范围要经常不断地进行检查，发现问题及时处理解决，做到小问题不隔日，大问题不隔周。（4）加强专业教室管理。建立专业教室使用登记制度，做好记录。要求：谁使用谁负责，正确使用，科学维护发现问题及时上报。3、校园环境管理。（细化到人、时间点）做好校园的绿化美化工作，落实岗位、责任到人。（1）浇水。树木、竹林、花池的浇水要根据土壤浇灌，合理安排，不得浪费水资源。（2）树木的管理。根据生长情况每年大约修剪4次，

6、每学期2次开学前及学期中。花池中的垃圾和杂物由传达室负责随时清理。（3）花池的管理。将花池落实给后勤谷老师，每周六日为锄草修剪时间，花坛内任何时间不得有任何杂草和垃圾。（4）每学期开学前做好校园绿化、美化、卫生保洁工作，创建良好校园环境。主楼公共区域及厕所卫生保洁由保洁公司两位人员完成；大会议室以及录播教室、会客室卫生由保洁完成；教学用房（飞天阁）公共区域由传达室完成；专业教室内卫生由任课教师负责。4、加强学生餐管理。要选择市教委认定的、正规营养餐公司，与其签署正规供餐协议。要收齐供餐公司的各种证件复印件（营业执照、卫生许可证、健康证、法人证书、营养餐公司的资质、进货渠道）。对合作的营养餐公司

7、要定期考察（每学期一次5月、10月每班一名学生家长代表轮换参与）。每天关注学生餐的质量积极收取学生对餐的质量营养口味餐量的反馈意见、留好样餐与每周食谱逐一对照，保证学生餐的卫生与安全。（三）安全保卫要求：1制定好安保计划，制定并完善突发事件应急预案。2积极参加上级安全会议，及时传达会议精神。3提前做好节假日排班，按时与师生签订安全责任书。4建好安全台帐、履行安全职责。5配合德育扎实做好消防水电暖等方面的安全宣传教育工作，减少意外事件的发生。6加强门卫管理。来客必须认真审核做好登记备案。值班交接有记录。（门卫平时值班也要有记录）发现问题及时纠正；每周总结。7认真做好校园检查，尤其重点部门重点部位

8、。防火、防盗、防触电。财务工作具体日程安排：20XX-20XX学年第一学期篇二：20XX后勤公司工作计划20XX后勤服务总公司工作计划20XX年是后勤服务总公司改革发展的关键年，后勤服务总公司将根据校党委和行政工作的要求，进一步深化学院后勤社会化改革，实行企业化管理，提高素质求生存，规范管理树形象，抓住机遇谋发展，集思广义创效益，团结协作争一流，努力为广大师生提供优质的服务，为学院提供有力的后勤保障。现将工作计划总结如下：一、加强企业精神文明建设，深入开展党建和思想政治工作（一）加强党建工作。响应学校关于基层党支部组织改革的活动要求，加强党组织建设，抓好党员的培养和发展工作；注重发挥党支部在公

9、司战斗堡垒作用，使党支部成为联系员工的纽带；继续设立党员示范岗，努力发挥共产党员先锋模范作用。（二）加强思政和廉政工作。加强思想政治工作，坚持节俭办公司，坚持民主议事，坚持政务分开，为公司发展提供强有力的政治保障；加强公司廉政制度建设，落实党风廉政责任制和责任追究制，深入开展理论学习活动，进一步提升后勤队伍思想素质，增强后勤员工的服务和创新意识。进一步提升公司凝聚力，建设和谐后期团队，共谋公司发展。（三）加强企业精神文明建设。积极响应学校开展“创建省级精神文明单位”活动，开设“文明服务窗口”，开展文明礼仪培训，要求人人讲文明，人人讲服务；开展岗位练兵和技能竞赛活动，不断提升服务能力；关心和尊重

10、员工，保障员工福利，提高员工待遇，开展丰富多彩的文化娱乐活动，增强员工的归属感。二、完善公司各项制度，加强公司内部管理（一）修订合同制员工工资标准。20XX年，公司将根据管理用工实际需求，重新制定合同制员工的工资标准。新的工资标准将以岗定薪，更加合理制定工资结构，同时适当提高员工的工资待遇。新的工资标准计划于20XX年1月1日开始执行。新的工资标准将规范公司的用工，提高员工的工资，使员工对公司更加满意，使公司的运行更加顺畅。（二）做好合同制员工的“五险”缴纳。为规范公司的用工，根据中华人民共和国社会保险法、浙江省职工基本养老保险条例，公司将给所有在岗合同制员工缴纳五险（养老保险、医疗保险、工伤

11、保险、生育保险、失业保险）。但对于公司员工中年龄偏大的员工，因个人原因不愿意缴纳五险或不愿意将保险关系转移到公司的员工，将做好思想工作，使全体在岗合同制员工都参加保险。（三）制定合同制员工的考核细则。为提高后勤公司的管理效率，深化后勤管理改革，正确评价后勤服务人员的业务素质和履行职责状况，提高服务质量，建立后勤管理的有效运行机制，制定合同制员工的考核细则是20XX年综合办公室人力资源的重点工作之一。考核主要内容将从德、能、勤、绩四方面进行，重点考核工作实绩，考核将从多方面进行考核，尽量做到公平公开公正，公司将成立考核小组，对考核工作统一领导。对于考核结果将以奖励绩效的形式发放给员工。（四）完善

12、采购制度。为了公司在日常管理中真正做到有章可循、有据可依，营造良好的采购制度环境。需完善公司的采购制度，规范大宗采购和零星采购的的实施流程、采购标准、采购人员的职责。三、提升公司经济效益，增强公司整体实力（一）完善经营机制。以“目标明确、责任到位、强化考核、奖罚分明”为原则，进一步明确各部门职能和各中心的任务，在各经营性中心全面推行“经营服务目标责任制”，实施“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的经营机制，灵活运用资金、场地、设备、劳动力等生产要素，掌握生产经营权，建立比较灵活的经营决策、协调机制和员工评价、奖金分配机制，不断强化市场意识，为后勤企业的服务升级摸索经验、夯实基础。（二）健

13、全人才队伍。制订岗位聘任制度，明确聘任程序，加强培训教育。修订考核办法，完善考核内容，规范考核程序。建立人才储备制度，根据公司现有人才队伍及公司发展规则需求，储备一批适应经营管理和能担当核心技术岗位工作任务的人才队伍。完善公司薪酬分配制度，将职工的收入与岗位表现及岗位效益紧密挂钩，实现对内公平，对外竞争，打造宽松的、灵活的用人机制。（三）加强领导班子和管理队伍建设。贯彻民主集中制原则，坚持总经理办公会议制度，建立党总支中心组理论学习制度，健全民主决策、科学决策的程序，提高科学决策能力和管理水平，充分发挥公司党政领导的核心作用；加强作风建设和廉政建设，完善监督机制，提高拒腐防变能力。着力提高管理

14、队伍的职业精神、规划创新能力、信息资料收集能力和解决问题的方案制定能力，增强纪律意识和法制观念，使其会学习、懂经营、善管理，全面提升后勤的管理水平。四、提高后勤服务质量，争创良好社会效益（一）在餐饮服务方面：1.为了更好的服务师生，将对校内食堂进行调整，将西区超市移到二楼，原地址更改为食堂，增加食香苑的营业面积；更改西区二楼的朝南餐厅经营特色小吃，在就餐过程中不允许收取现金；下学期计划收回第八餐厅和教工餐厅的经营权，自主经营。在做好上述调整之后，计划在东区设立接待餐厅；计划将阳关餐厅与东伊顺餐厅对调，在原东伊顺开设特色餐厅；2.计划上米饭生产线，地点预设在第八餐厅旁边；3.计划筹备具有独立法人

15、资格的餐饮公司，向校外饮食市场进军，提高公司效益。（二）在宿舍管理方面：1.认真高效地做好毕业生离校退宿工作，完成学生住宿信息及住宿费核对工作，进一步完善学生住宿管理系统信息，做好西区3#、6#公寓楼整体搬迁方案，制定实施计划。积极与与二级学院联系，制定20XX年新生空床位调配方案。制定落实老生寝室调整方案，做好老生寝室调整后非毕业班学生下学期收费标准核对上报工作。2.开展多形式的文化活动，营造和谐社区。一方面，充分发挥生活指导老师和学生楼层长在学生宿舍文化建设中的主导作用，积极开展宿舍区文化活动，如安全知识培训、公寓技能大赛、创办各项公寓管理推进会等，丰富学生课余文化生活。另一方面，切实加强

16、学生宿舍精神文明建（）设，采用定期与不定期检查相结合的方式，对学生宿舍开展文明寝室评比工作。3.重视安全教育工作，提高管理水平。首先加强对员工的安全知识培训，明确岗位职责，强化其安全责任意识；其次是对安全基础设施如供水供电设施、消防安全设施等定期检查，不定期对学生宿舍开展安全检查，清理违禁电器。通过张贴安全提示和温馨提醒等方式，加强学生的安全意识，强化对学生宿舍区的安全教育管理工作。（三）在医务服务方面：1.开展健康教育。加强疫情监测、报告和传染病的管理，开展防控流感工作；通过宣传窗、校园网等进行传染病防控知识和医疗保健知识的宣传教育。如呼吸道传染病、艾滋病防控的宣传。2.完成体检工作。一方面

17、做好毕业生和申领教师资格证书同学的体检工作，并完成毕业生和申领教师资格证书同学档案的移交；另一方面做好迎新生医疗卫生服务和新生军训的医疗保障工作，完成新生的体检。3.重点开展医疗定点单位的准备工作。（四）在商贸服务方面：1.规划校内营业网点布局。综合考虑学校整个的网点布局，“在恰当的地点开设恰当的网点”使之结构更加合理，经营品种更加丰富，服务更加到位，师生更加满意。从而使有限的资源发挥最大的效益。2.整合学校快递业。现行校内快递业代理网点多、经营不规范、服务不到位、收费不合理、送货不及时、常有遗失现象。师生意见很大，争取本年度整合1到2家，促其规范经营、文明经营，从而方便师生。3.加强对各商户

18、的监管。根据食品安全法的相关规定，对商户的进货台帐、进货验收、质量承诺以及不合格食品退市等自律制度的检查要落实到位。加强检查是否存在经营假冒伪劣食品、过期变质食品和“三无”产品。杜绝合同书外超范围经营，影响其他商户的利益，使经营更加公平合理。做好公共安全、卫生、防火、防盗、防毒的日常工作，确保师生对食品买的称心、吃的放心。4.改革教材供应模式。引进诚信度高、有资质、有实力、服务优、价格优惠的图书供应商开办校内书店，更多地提供多样化的书目，采取批另皆营的方式供应师生的教材及参考用书，所有课程的教材计划在网上公布，让学生在网上选订，每个学生能看到自己所在班级的教材计划及选订情况，从而更加方便于师生

19、，更加体现师生使用教材的知情权、选择权，人性化程度更高。有效保证教学质量。5.完善各项商贸管理制度，并付诸实施。在与商户签订合同的同时，从源头上把握好各项条款、政策、措施，使各项经营更趋合理、规范。（五）在物业服务方面：1.强化安全管理，确保设备设施的正常运行。加强对各箱变及配电房的安全检查；对东校区的总水表进行监控，加强对水管巡查，杜绝漏水；做好安全自排自查工作，发现问题及时处理，不留隐患，把安检工作落到实处。2.做好各项改造工作。配合后勤管理处对校内部分老旧漏水管道的改造；配合后勤管理处完成校园电力扩容改造；继续对教学楼进行节能改造。3.做好日常清理工作。做好化粪池、排污管的清理；做好一年

20、一次水箱清洗，半年一次楼顶沉积物清理；加强运动场、球场及周边的卫生清理；对保洁定期检查、督促，提高卫生质量，确保校园干净整洁，建设和谐校园。下页保险内勤工作计划（共7篇）篇三：新华保险财富规划师认证体系新华保险培训认证体系近来，随着“严监管防风险”的监管理念转变，保险行业迫切需要从以往粗放的经营模式向专业化、集约化转变。新华保险领先于行业率先提出“以客户为中心、回归寿险本源”的科学发展理念。而要做到以客为尊，进行良好的寿险销售服务，就必须拥有一支高素质、专业化的销售队伍。为此，在董事长康典先生的领导决策下，总公司各个部门通力合作进行了财富手册的编写。并将以此为基础，建立新华保险独有的销售渠道内

21、部认证体系、内外勤通识培训体系，以求达到提升销售队伍综合素质能力、更加明确寿险营销内涵，最终达到队伍渐进式转型的目的。一、新华保险培训认证体系简介以财富手册为依托的培训分为两个体系。1、内勤通识培训认证体系目前公司现有人力资源体系分为专业技术、职能管理、营销、管理四个序列，（待加入人力资源序列表）内勤通识培训认证体系主要目的是为了让内勤团队更加深入了解公司文化、战略、产品、销售、服务等理念基础知识，同时在各自的专业序列从产品开发、销售推进、服务支持、风险合规等方面进行素质能力的提升并结合人力资源晋升考评体系进行认证。2、外勤渠道销售认证体系外勤渠道销售认证体系分为两阶段，先根据财富手册进行通识

22、培训教育认证，然后根据各渠道对销售队伍的能力要求将能力模块分为初、中、高三个等级进行素质能力等级认证。二、内勤通识培训体系：根据目前公司人力资源体系中的专业技术序列、职能管理序列、营销序列、管理序列四个序列进行内勤分类。所有内勤职工应对财富手册中公司文化、战略、理念、产品、销售、服务、合规各个篇章进行通识学习，结合现有人力资源源动力、核动力、赢动力、e动力培训体系，在各个职能序列中针对专业职级方面进行认证。例如：在现有人力资源体系中内勤营销序列分为xx专员、xx主管、xx资深、xx市场总监等几个职级，所有职级在进行源动力、核动力等培训时需对财富手册内容进行培训，只有拿到财富手册通识认证、相应职

23、级的工作能力评定，同时其他条件符合晋升规定才能晋升。（ps：人力都不在，还没有要到他们的培训体系规划）三、外勤销售渠道认证体系：1、财富手册通识培训财富手册的所有内容作为公司前进发展、队伍转型的知识理论基础，各渠道的销售渠道、队伍都需熟悉学习。具体可以与现有各业务渠道的培训体系相对接。2、各渠道套接基本法晋升外勤队伍在进行财富手册培训后获得认证，在相应的职级晋升过程中将对应相应的等级认证。只有通过相应等级认证，并达到基本法考核标准，方能获得晋升。3、各渠道套接荣誉体系奖励根据财富手册通识教育后的素质能力认证等级作为相应的荣誉体系、推动方案的准入门槛。4、各渠道套接专属产品销售资格根据保监会近来

24、对保险销售队伍学历门槛提升的要求精神，新华的认证体系今后也将作为产品分级售卖的依据，即只有拿到相应的资格认证，才能销售对应的产品，以防范销售误导风险。四、个险渠道财富规划师培训认证体系1、内勤培训体系财富手册基础知识培训体系结合人力资源内勤培训体系加入专业序列综合素质能力认证。2、外勤渠道认证体系四、银代渠道财富规划师培训认证体系五、法人渠道财富规划师培训认证体系六、保费渠道财富规划师培训认证体系七、财富渠道财富规划师培训认证体系八、创新渠道财富规划师培训认证体系篇四：学校后勤管理工作行事历20XX年李家河乡学校后勤管理工作行事历一、2月工作要点1、学校办公用品征订，订购春季学生统一着装宣传工

25、作。2、进一步完善学生营养改善工作中的供餐内容的实施工作。3、召开各校后勤主任工作会议。二、3月工作要点1、督导学校落实五员工作机制和“四好、一满意、一放心”主题活动。2、学校食堂食品卫生安全工作常规督导。3、学校聘用从业人员保险工作督导。4、农村义务教育学生营养改善工作常规督导。三、4月工作要点1、四个创建和十有八配套工作督导。2、学校食堂营养指导员培训。3、学校食堂财务管理指导检查。四、5月工作要点1、协助相关部门对各学校学生食品采购情况进行检查并公示。2、学校食堂营养配餐情况学生满意度调查。3、对供货企业进行督导检查。五、6月工作要点1、学校后勤管理与后勤建设半年工作目标检查。2、其它常

26、规工作。六、7月工作要点1、学期结束工作。2、督促各校对食堂财务进行审计、公示。七、89月工作要点1、校园风险分散工作的宣传和实施。2、后勤从业人员保险宣传。3、学校办公用品征订。4、学生统一着装，校园超市等服务工作指导。八、10月工作要点1、锅炉检测。2、四个创建、十有八配套工作督导。3、食堂从业人员营养知识培训。九、11月工作要点1、“十有八配套”项目学校（民族中学）建设情况迎检准备。2、学生营养改善计划、大宗物资采购检查。3、饮食安全卫生工作检查指导。十、12月工作要点1、全力迎接州“十有八配套”项目学校的检查验收。2、营养改善计划实施工作的全面检查督导。3、保险理赔工作督导。十一、元月

27、工作要点1、学校聘用从业人员保险工作督导。2、学校后勤管理外宣统计。3、学校年度后勤管理工作总结。李家河乡中心学校二o一三年二月二十二日篇五：工程中心工程内勤岗位职责工程中心内勤岗位职责1.电话接待与来访接待；2.部门通讯录的整理与更新；3.总监周报、人事周报的统计与上报；4.签单合同录入及保管；5.开工工地资料的准备、交接，与相关部门的衔接；6.工地信息资料的统计、核对与整理；7.工程进度的管理；8.在建工地尾款结算情况；9.项目经理罚款的统计与核算；10.施工人员定制工作服的统计与申请；11.施工人员相关保险的办理；12.办公室卫生、环境的监督与维护；13.部门负责植物的维护；14.部门办

28、公用品的申请、领取与发放；15.协助总监及经理处理客户投诉，并进行跟踪和回访；16.对工地回访的抽查；17.协助上级及其他部门完成工程日常事务；18.上级临时交办的工作事务，信息的及时反馈。监理内勤岗位职责3.经理周报、人事周报的统计与上报；4.工地信息资料的统计、核对与整理；5.工程进度的管理；6.监理罚款的统计与核算；7.办公室卫生、环境的监督与维护；8.部门办公用品的申请、领取与发放；9.协助经理处理客户投诉，并进行跟踪和回访；10.工地的回访、记录与跟踪；11.协助上级及其他部门完成工程日常事务；12.上级临时交办的工作事务，信息的及时反馈。篇六：浅谈如何做好机关后勤服务工作20XX年

29、9月机关后勤工作是机关工作的重要组成部分，是为机关正常运转提供服务保障的基础性工作，也是展示机关精神风貌、文明程度和管理水平的窗口。随着形势的发展，机关后勤服务工作也面临着许多新的挑战。一方面，随着社会主义市场经济体制的逐步完善，改革的进一步深入，机关后勤服务工作将不断探索走向市场，走向社会服务机构的新路子；另一方面，随着政府职能的转变，经费管理的进一步规范，机关对后勤服务保障的要求越来越高，以致机关后勤服务工作难度日益增大；同时，随着加强机关节能减排工作的不断深入，对后勤管理工作也提出了新的更高的标准。如何适应新形势的需要，为我局提供强有力的后勤服务保障，是所以后勤管理工作者应该认真研究解决的全新课题。这些既是我们面临的压力和挑战，同时也是自我发展的新的机遇。机关后勤工作的内容比较复杂,涉及到财务、车辆、房地产、财产物资、设施设备、基本建设、水电、生活服务、机关绿化、卫生、安全