创业实践管理答案含考试Word格式文档下载.docx

1、3【单选题】以下哪项不是主管层面保护新创意的措施？A、注意倾听创意B、给予指导C、承认创意D、提供早期支持4【判断题】焦点小组讨论通常在头脑风暴后使用。5【单选题】以下哪项不是保护自己创意的措施？A、把创意变成课件形式B、避免不经意创意披露C、保存完整创意日志D、不告知他人6【判断题】识别机会只是创业过程的一个普通的部分。2.61【单选题】“创意走廊”又叫做什么:A、创意思维B、创意精神C、创意警觉D、创意机会3.11【单选题】可行性分析四维度中的财务可行性不包括以下哪项？A、投入资金总需求B、同类企业业绩C、新企业盈利预期D、产品成本核算2【单选题】管理能力和资源拥有是构成（）的要素。A、资

2、源可行性B、组织可行性C、财务可行性D、产品和服务可行性3【判断题】分析创意的可行性要在写计划书之前做。4【判断题】创意满足可行性分析四维度的一个或多个方面即可实施。5【单选题】以下哪项不是创意可行性分析的四个维度？A、财务可行性B、产品和服务可行性C、资源可行性D、产业和市场可行性3.21【单选题】以下哪项不是有吸引力行业的特征？A、行业在增长，而非萎缩B、新兴行业，而非传统产业C、行业生命周期处早期阶段D、行业集中而非分散化2【单选题】“到目标市场考察”指的是（）。A、购买意愿调查B、秘密调查C、图书馆调查D、网络调查3【判断题】不依赖关键原料的价格是有吸引力行业的特征。3.31【判断题】

3、目标市场吸引力指目标市场未来业务足够大，规模足够小。3.41【判断题】创业之前要考虑清楚自己不做了会有人来接替。3.51【单选题】以下哪项不是创业服务岗位需有的素养或能力？A、创业意识B、创业思维C、自我控制D、管理规划4.11【单选题】以下哪项不是商业计划的误区？A、创业者没有投资B、引注不明C、分析不透彻D、市场规模界定过宽2【单选题】创业者自己要投资的黄金比例是多少：A、二分之一B、三分之一C、四分之一D、五分之一3【判断题】商业计划书的作用是推介新企业，寻找合作者。4【判断题】创业计划书比创业者本人的素质更重要。5【单选题】以下哪项不是商业计划书的作用？A、创业融资B、参加比赛C、吸引

4、伙伴D、作为记录4.21【单选题】以下哪项不是商业计划书中的商业合作模式？A、阶段合作B、优势互补C、联手合作D、业务外包2【判断题】创业计划书要根据现实做出相应的调整。3【判断题】商业计划书不要用常规的计划书模板写。4【单选题】参加创业大赛的商业计划书一般为（）页。A、1015B、1525C、2535D、35505【单选题】以下哪项不是商业计划书的类型？A、简略商业计划B、未来发展计划C、详尽商业计划D、企业运营计划4.31【判断题】为了验证商业计划中的假设要跟至少十个陌生人讨论。2【单选题】商业计划展示做多少页合适？A、10页B、11页C、12页D、13页3【判断题】商业计划中不是所有的假

5、设都应该被验证和测试。4【单选题】以下哪项不是商业计划要展示的内容？A、做什么，为什么B、何时做，用什么C、怎么做，谁来做D、多少钱，何时还5【单选题】以下哪项不是商业计划的十大重要问题之一？A、是创意还是机会B、是否是成长期C、目标市场是什么D、行业前景是什么5.11【判断题】所有的企业都会与其他企业形成合作关系。2【判断题】设身处地的为别人着想才会创业成功。3【单选题】商业模式的概念不包括（）。A、企业如何竞争B、企业如何盈利C、企业如何使用资源D、企业如何构建关系5.21【判断题】商业模式是在新企业创建的可行性分析之前开发的。2【判断题】商业模式是没有标准的，也不是一成不变的。5.31【

6、单选题】商业模式的致命缺陷是（）。A、没有合作伙伴B、对客户的完全误解C、顾客定位错误D、投资缺乏2【单选题】“有没有供应商和合作伙伴”指的是商业模式的哪种构成要素？A、创新技能B、战略资源C、伙伴网络D、核心战略3【判断题】商业模式就是企业如何实现利润的方式。4【单选题】以下哪项不是商业模式的构成要素？A、战略资源B、核心战略D、创新技能6.11【判断题】对新企业而言，过度融资有害无益。2【判断题】天使基金不属于债务和权益融资。3【单选题】“不从传统来源借款，凭自己的力量获取资源”指的是（）。A、银行贷款B、步步为营C、个人储蓄D、亲情融资4【单选题】以下哪项不是私人融资的来源？A、个人储蓄

7、B、亲情融资C、步步为营D、银行贷款5【单选题】进行债务或权益融资的步骤不包括（）。A、正确决定需要多少资金B、正确决定资金支出C、决定最恰当的融资类型D、发展战略以吸引潜在投资家或银行家6【单选题】以下哪项不是初创企业需要融资的原因？A、现金流问题B、资本投资C、员工支出D、潜伏期的需要6.21【判断题】天使投资是直接将企业资本投资于新创企业的个人。2【单选题】初创企业需要的创业导师要至少创业（）。A、5年B、6年C、7年D、8年3【判断题】银行总是规避风险的，贷款给大企业的利润很高。4【单选题】以下哪项不是债务融资的来源？A、商业银行B、风险投资C、开业贷款D、创业基金5【单选题】以下哪项

8、不是融资的创造性来源？A、租赁B、创业园区C、政府资助D、战略伙伴6【单选题】以下哪项不是一分钟电梯演讲的内容？A、描述机会和需要解决的问题B、描述你的资格C、描述你的资金来源D、描述你的市场7.11【判断题】有限责任公司和社会企业是现在大学生创业比较好的形式。2【单选题】加盟公司时要选择母公司成立至少（）以上的。A、1年B、2年C、3年D、4年3【单选题】以下哪项不是设立企业的内部条件？A、设立企业有可能形成竞争优势B、有足够的启动资金C、开发了能创造价值的产品D、创业者有强烈的“我要当老板”的愿望4【单选题】以下哪项不是新建企业选址要考虑的因素？A、经济因素B、技术因素C、政治因素D、人员

9、因素5【判断题】起名并不是新的企业注册要注重的问题。8.11【判断题】企业成长得快就是好的情况。2【判断题】企业必须占领先发优势，才能快速成长。3【单选题】有潜力成长最快的企业不具备（）。A、解决了一个重大问题B、获得了极大的利润C、对客户工作效率有重要影响D、对客户的工作生命有重要影响8.21【单选题】企业为成长做准备应专注做（）。A、新兴业务B、传统业务C、核心业务D、随情况而定2【判断题】企业的成长速度有时并不是都企业能选择的。3【判断题】企业的成功是跟企业做大有关的。4【单选题】以下哪项不是企业成长过快的10个预警信号之一？A、过度紧张的员工B、贷款过多C、极度紧张的利润率D、降低产品

10、质量5【单选题】企业成长的原因是（）。A、资金丰富B、订单增大C、企业本身决定D、企业必须通过规模成长来维持市场份额8.31【判断题】企业有引入、成长、青春、成熟、衰退和死亡6个阶段。2【判断题】当企业知名以后，可以跟其他企业都建立合作。3【单选题】以下哪项不是企业成长的4种日常挑战？A、现金流管理B、价格稳定性D、资本约束4【单选题】影响经理人管理能力的因素不包括（）。A、管理者社会化B、管理激励C、逆向选择D、法律约束5【单选题】突破管理能力瓶颈的方法是（）。B、创新技术C、企业联盟或兼并新企业D、增加设备或员工考试答案：一、单选题1可行性分析四维度中的财务可行性不包括以下哪项？A、投入资

11、金总需求B、同类企业业绩C、新企业盈利预期D、产品成本核算我的答案：2以下哪项不是保护自己创意的措施？A、把创意变成课件形式B、避免不经意创意披露C、保存完整创意日志D、不告知他人3商业计划展示做多少页合适？A、10页B、11页C、12页D、13页4以下哪项不是商业计划书中的商业合作模式？A、阶段合作B、优势互补C、联手合作D、业务外包5以下哪项不是新建企业选址要考虑的因素？A、经济因素B、技术因素C、政治因素D、人员因素6企业层面如何保护新创意？A、加大资金投入B、广招人才C、在企业建立“创意银行”D、加大技术创新7创业管理是对企业多长时间的管理？A、0-1年B、0-2年C、0-3年D、0-

12、4年8企业为成长做准备应专注做（）。A、新兴业务B、传统业务C、核心业务D、随情况而定9初创企业需要的创业导师要至少创业（）。A、5年B、6年C、7年D、8年10以下哪项不是初创企业需要融资的原因？A、现金流问题B、资本投资C、员工支出D、潜伏期的需要11商业模式的致命缺陷是（）。A、没有合作伙伴B、对客户的完全误解C、顾客定位错误D、投资缺乏12管理能力和资源拥有是构成（）的要素。A、资源可行性B、组织可行性C、财务可行性D、产品和服务可行性13影响经理人管理能力的因素不包括（）。A、管理者社会化B、管理激励C、逆向选择D、法律约束14以下哪项不是私人融资的来源？A、个人储蓄B、亲情融资C、

13、步步为营D、银行贷款15以下哪项不是融资的创造性来源？A、租赁B、创业园区C、政府资助D、战略伙伴16参加创业大赛的商业计划书一般为（）页。A、1015B、1525C、2535D、355017以下哪项不是识别机会的方法？A、观察趋势B、解决问题C、运用高科技D、发现市场空隙18以下哪项不是企业成长过快的10个预警信号之一？A、过度紧张的员工B、贷款过多C、极度紧张的利润率D、降低产品质量19有潜力成长最快的企业不具备（）。A、解决了一个重大问题B、获得了极大的利润C、对客户工作效率有重要影响D、对客户的工作生命有重要影响20以下哪项不是企业成长的4种日常挑战？A、现金流管理B、价格稳定性D、资

14、本约束21“有没有供应商和合作伙伴”指的是商业模式的哪种构成要素？A、创新技能B、战略资源C、伙伴网络D、核心战略22以下哪项不是一分钟电梯演讲的内容？A、描述机会和需要解决的问题B、描述你的资格C、描述你的资金来源D、描述你的市场23以下哪项不是识别机会时需要观察的重要趋势？A、经济趋势B、时尚发展C、社会趋势D、技术进步24机会窗口在（）情况下会关闭。A、资金缺乏B、市场饱和C、人才缺乏D、技术缺乏25加盟公司时要选择母公司成立至少（）以上的。A、1年B、2年C、3年D、4年26创业最终实现的目标是（）。A、创造价值B、实现理想C、帮助别人D、回报社会27创业者自己要投资的黄金比例是多少：

15、A、二分之一B、三分之一C、四分之一D、五分之一28以下哪项不是创业服务岗位需有的素养或能力？A、创业意识B、创业思维C、自我控制D、管理规划29“创意走廊”又叫做什么:A、创意思维B、创意精神C、创意警觉D、创意机会30市场空隙在（）可被识别。A、技术落后B、人们无法找到所需产品或服务C、技术创新D、经济发展31以下哪项不是商业计划书的类型？A、简略商业计划B、未来发展计划C、详尽商业计划D、企业运营计划32以下哪项不是关于创意的表述？A、创意是一种思想B、创意是一种概念C、创意是一种想法D、创意是一种机会33新企业应该如何对待市场空隙？A、视而不见B、完全依赖C、盲目追随D、谨慎对待34以

16、下哪项不是商业模式的构成要素？A、战略资源B、核心战略D、创新技能35以下哪项不是创意可行性分析的四个维度？A、财务可行性B、产品和服务可行性C、资源可行性D、产业和市场可行性36突破管理能力瓶颈的方法是（）。B、创新技术C、企业联盟或兼并新企业D、增加设备或员工37以下哪项不是影响创业动机的关键因素？A、个人特质B、创业机会C、创业的机会成本D、各种资源38决定创业能不能成功的关键是（）。A、人脉B、资金C、创业精神D、项目39以下哪项不是商业计划的误区？A、创业者没有投资B、引注不明C、分析不透彻D、市场规模界定过宽40以下哪项不是主管层面保护新创意的措施？A、注意倾听创意B、给予指导C、

17、承认创意D、提供早期支持41以下哪项不是获得创意的方法？A、参观学习B、头脑风暴法C、焦点小组D、消费顾问调研42以下哪项不是创业的本质？A、创业是一种活动B、创业是一种神C、创业是一种技能D、创业是一种态度43进行债务或权益融资的步骤不包括（）。A、正确决定需要多少资金B、正确决定资金支出C、决定最恰当的融资类型D、发展战略以吸引潜在投资家或银行家44以下哪项不是蒂蒙斯模型中的创业要素？A、机会C、资源D、团队45以下哪项不是债务融资的来源？A、商业银行B、风险投资C、开业贷款D、创业基金46商业模式的概念不包括（）。A、企业如何竞争B、企业如何盈利C、企业如何使用资源D、企业如何构建关系4

18、7“到目标市场考察”指的是（）。A、购买意愿调查B、秘密调查C、图书馆调查D、网络调查48以下哪项不是商业计划书的作用？A、创业融资B、参加比赛C、吸引伙伴D、作为记录49机会窗口关闭后，新建企业可以通过（）取得成功。C、专注细分市场D、提高技术50“不从传统来源借款，凭自己的力量获取资源”指的是（）。A、银行贷款B、步步为营C、个人储蓄D、亲情融资二、判断题1实践不是创业的必经环节。2起名并不是新的企业注册要注重的问题。3不依赖关键原料的价格是有吸引力行业的特征。4企业有引入、成长、青春、成熟、衰退和死亡6个阶段。5机会窗口关闭后，新建企业也能很容易就成功。6企业的成长速度有时并不是都企业能

19、选择的。7所有的企业都会与其他企业形成合作关系。8创业教育的目的是培养创业思维。9商业计划书不要用常规的计划书模板写。10天使投资是直接将企业资本投资于新创企业的个人。11商业模式是没有标准的，也不是一成不变的。12企业的成功是跟企业做大有关的。13焦点小组讨论通常在头脑风暴后使用。14每种趋势不一定都是新商业创意的推动力。15分析创意的可行性要在写计划书之前做。16当企业知名以后，可以跟其他企业都建立合作。17商业计划中不是所有的假设都应该被验证和测试。18机会的本质是创业者识别机会，并将其转化为成功的企业。19识别机会只是创业过程的一个普通的部分。20当创业的机会成本低的时候更容易创业。2

20、1为了验证商业计划中的假设要跟至少十个陌生人讨论。22企业内部创业不是创业的一种形式。23有限责任公司和社会企业是现在大学生创业比较好的形式。24创业之前要考虑清楚自己不做了会有人来接替。25技术进步并非是识别商机的关键。26创业者需要根据创业机会设计出清晰的商业模式。27目标市场吸引力指目标市场未来业务足够大，规模足够小。28银行总是规避风险的，贷款给大企业的利润很高。29创业计划书要根据现实做出相应的调整。30柏森商学院是全球最早开设创业管理课程的学校。31企业必须占领先发优势，才能快速成长。32创意满足可行性分析四维度的一个或多个方面即可实施。33商业模式是在新企业创建的可行性分析之前开发的。34对新企业而言，过度融资有害无益。35商业计划书的作用是推介新企业，寻找合作者。