创建建筑施工安全质量标准化工地实施方案完整版文档格式.docx

1、_审 核：时 间：部 门：下载说明：本解决方案资料适合用于解决各类问题场景，通过提出的方法与对策来应付，常见种类如计划方案、设计方案、施工方案、技术措施，本质是人和产品之间建立可触达的桥梁，实现匹配问题，修正问题，预防未来出现同类问题。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。为创建建筑施工安全质量标准化工地，按照是建设相关要求，我公司经研究，特制定如下工作实施方案：一、指导思想深入贯彻实施安全生产法、山西省建设工程质量和安全生产管理条例、施工企业安全生产评价标准、等法律法规文件通知精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持标本兼治，重在治本，强化我司建筑施工安全质量

2、标准化的基础工作。通过推行安全质量标准化工作，进一步规范安全生产行为，改善安全生产条件，提升安全管理水平，从而通过湖南省安全质量标准认证中心认证，实现本质安全，避免安全生产事故的发生。二、工作进度为确保我公司在建项目的建筑施工安全质量标准化工地建设工作能切实有效执行，结合工程项目部实际，制定如下工作实施进度方案：1工作内容立安全质量标准化工作领导小组；2. 进行安全质量标准化工作宣传教育、员工培训，转变观念。确定安全质量标准化工作开展计划；3. 组织和动员项目部建筑施工管理人员及班组成员参加安全质量标准化工作。召开全司安全质量标准化工作会议， 安全标准化领导小组进行培训和学习。4. 确定管理薄

3、弱环节，确定改进目标方案；编写制定收集整理安全质量标准化管理型文件；5.完成所有资料的收集整理，形成申报资料交主管单位审核、验收。四、成立安全质量标准化工作领导小组组 长：项目经理成 员：五、完善安全生产管理制度按照建筑施工企业安全生产评价标准和建筑施工安全检查标准要求，由质安部负责建立健全各项安全生产规章制度，并督查各在建项目建立健全项目的安全生产规章制度和各岗位的安全技术操作规程。六、依法培训各类人员，做到持证上岗。根据安全质量标准化认证办法的要求，由项目部管理人员、岗位职工进行安全培训，加强日常安全教育，并加强对新从业人员三级安全教育和和其他人员的安全教育，确保培训效果。七、严格生产设施

4、、设备管理1、建立安全生产设施台帐。2、编制安全设施、设备检修计划定期检修。3、垂直提升等特种设备定期检验，证件备全，并要有书面记录备查。4、建立关键装置及重点部位的巡检制度，尤其是认真做好塔吊、施工电梯等设备加节、安拆关键施工节点的旁站和交验工作，不得走过场。5、建立生产设施安全拆除和报废制度。八、建立安全检测监控系统，提高应急处理能力1、制定特种设备、重点施工部位安全管理制度，保证制度能够得到贯彻实施。2、建立特种设备、重点施工部位档案及安全检查书面报告制度，明确公司各职能部门、分公司、项目部监控职责，定期、定点巡查监督。九、严格现场管理、规范作业现场安全生产行为1、对深基坑、高边坡、外脚

5、手架、高大支模系统、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等较大或重大危险源进行风险辨识，制定控制措施，严格许可制度，严格审批登记。上述作业人员，配备、使用安全防护用品，岗位配备监护人员。2、在较大或重大危险源处张贴或悬挂安全警示标志和告知牌；在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明，告知产生职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容；在检修、施工、吊装、安拆等作业现场设置警戒区域和警示标志。十、及时排查治理安全生产隐患1、在上级部门安全检查、公司自查及安全评价中提出的安全问题，公司项目部要及时进行整改并建立台帐，在短时间难以整改安全隐患要制定切实可行的整改措施，定整

6、改责任人、整改措施、整改期限，加强监控和防范，确保不发生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隐患。2、建立安全生产隐患排查和整改、安全技术改造工作责任制，依法保证安全生产所必需的资金投入。建立安全文明施工措施费专项资金提取、使用台帐，做到计划、财务、现场工程三统一。十一、加强对危险源的控制按照山西省建筑施工重大危险源识别和控制管理办法的规定，对施工现场的重大危险源进行全面识别和监控。对危险源进行登记建档，定责任人、定预防措施、定期监控、检验和评估，确保现场的安全生产平稳运行。十二、完善事故应急救援体系，提高应急管理能力1、按项目部既有的建设工程应急救援预案实施；十三、加大安全投入加大安全投入是

7、推行安全质量标准化工作的基础，是搞好安全生产的重要保障。安全投入分两个层面：一是项目部要确保执行质量安全标准化工作和安全认证工作必需经费，包括购买相关标准、学习资料、人员培训、观摩学习以及交通保障、制作定型安全防护用品及标识牌等；同时在承揽项目和投标活动中，应明确把安全防护文明施工措施费作为不可竞争费用，不以减免该费用而作为承揽工程的筹码。第二个层面就是项目部按照相关规定将安全防护文明施工措施费使用到位。十四、建立奖罚机制项目达标验收是执行标准化管理工作的基础，因此按照公司规定应该通过达标验收的项目均应在规定的时间内通过达标验收，未通过达标验收影响企业安全认证的项目，项目部除承担相应损失外，另处相应罚款。宁武县北业建筑安装有限公司 本处可输入公司或团队名字THIS TEMPLATE IS DESIGNED BY FOONSHION