安全生产部门会议制度Word格式文档下载.docx

1、经工程部研究后，以各种形式（如会议、文件、板报等）将上级指示精神贯彻落实。3.2. 内部会议 本工程在坚持五同时（在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作）的根底上，形成以下四种平安生产会议：*生产调度会 总结当天的生产平安情况，对生产中存在的事故隐患，及时提出整改要求，并跟踪落实。*周生产例会 在每周六的生产例会上，总结、布置生产工作的同时，总结、布置平安工作的同时。并结合施工生产，针对性地进行平安生产教育和学习。*月度生产会议 每月底的月度生产会议上，应认真总结一个月的平安生产情况，查找生产过程中出现的事故隐患，提出整改方案，并落实到人。研究下一个

2、月平安工作的重点，制订整体工作方案，由工程部平安负责人具体落实。*平安生产专题分析会 针对本工程部出现了重大平安事故隐患或发生了平安事故或上级紧急通知等情况，不定期召开。建筑企业 门的平安职责 一、协助领导组织推动本单位的平安建筑企业 门的平安职责 生产工作，贯彻执行 的平安生产政策，并负责监督检查执行情况。二、协助领导定期进行平安生产检查及抽检，制止违章指挥，违章作业，发现有可能造成重大事故危险时有权停止作业，令职工撤离现场，并报告领导。三、协助有关部门和单位制订或修改平安生产操作规程和有关规章制度，并对这些规程、制度的贯彻执行情况进行催促检查。四、参加对职工的三级平安教育和平安技术，开展平

3、安生产宣传，对本企业特殊作业人员持证上岗情况进行催促检查。五、催促有关部门和单位，按照有关规定及时发给个人防护用品（具）、防暑降温用品。六、催促有关部门和单位搞好劳逸结合，搞好女职工的特殊劳动保护工作。七、做好一图四牌及各种平安标志的制作、使用和工作。八、参加伤亡事故的调查处理，进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告、预防工作。催促有关部门和单位，提出预防事故措施。平安生产会议制度xx-06-25 12:47 | #2楼 第一章 总 那么 第一条为加xx-x风电场工程部平安生产工作，落实平安生产过程管理和控制，标准平安生产会议管理，依照x安（工管）发20xxxx-x号文件精神和水电x局平安生产会

4、议制度，结合xx-x风电场工程部工程平安管理的具体情况，特制定本制度。第二条平安生产会议是平安管理过程中的重要环节，是贯彻落实、检查、整改平安管理的有效措施，xx-x风电场工程部各级平安责任人，必须切实重视各类平安会议。第二章 会议类别及内容 第三条平安会议分为：平安生产领导小组会议、年度平安生产工作会议、平安生产专题会议、平安生产专项会议、平安生产例会；每日“三工平安教育”活动例会；每周一平安活动例会；单项工程施工前的平安技术交底例会；事故分析会（含险情事故）；每月平安工作会议；每季度平安工作会议；半年平安工作会议等。第四条平安生产领导小组平安会议 1、xx-x风电场工程部平安领导小组平安会

5、议，每半年召开一次，每年不少于二次，遇有特殊情况，随时召开平安生产领导小组全体成员会议，会议由平安生产领导小组组长主持，组长不在时由副组长主持。2、会议主要内容 （1）、宣传贯彻国家、湖南省平安生产法律法规，贯彻落实xx-x风电场、水电x局、安装分局平安生产的方针、政策以及平安生产工作精神。（2）、研究制定xx-x风电场工程部平安生产工作的总体规划，明确平安生产思路，完善平安管理制度。（3）、阶段性总结半年来平安生产工作情况，分析情况，研究决定各时段平安生产工作重点。（4）、研究决定施工中重大平安生产问题及处理意见。第五条年度平安生产工作会议 1、xx-x风电场工程部每年召开一次平安生产工作会

6、议，会议由平安第一责任人主持。（1）学习贯彻 、 平安生产方针政策和鲁荷金风电场、水电x局、安装分局有关平安生产工作的方针制度。（2）、总结上一年度平安生产工作情况，安排部署下一年度平安生产工作。（3）、通报上一年度平安生产考核检查情况。（4）、表彰上一年度平安生产先进班组和先进个人。（5）、交流平安生产管理经验。第六条平安生产专题会议 1、平安生产专题会议是根据平安生产监督管理工作情况，结合平安工作存在的问题召开的，会议由分管平安生产的工程副职主持。（1）、传达贯彻xx-x风电场、安装分局及本工程部平安生产工作精神。（2）、总结当前平安生产工作，分析平安工作存在的问题，提出平安生产保证措施和

7、下一阶段工作目标。（3）、对平安生产管理体系方面有关组织保障、根底保障和管理保障的落实情况和应加强的工作做出决定和部署。第七条平安生产专项会议 1、xx-x风电场工程部每季度未召开一次平安生产专项会议，会议由平安生产第一责任人或分管平安生产的副职主持或委托平安管理部门负责人主持。（1）、学习 、湖南省有关平安生产方针、政策、传达贯彻水电x局、安装分局有关平安生产工作要求。（2）、听取工程部班组汇报本季度平安生产情况和下一季度工作方案。（3）、总结本季度的平安生产工作中存在的问题，制定整改的措施方案，研究平安投入的方向和重点，落实平安投入的资金，确定投入到位的具体时间，安排下一个季度平安生产工作

8、。第八条平安生产例会 1、xx-x风电场工程部每月2830日由平安生产第一责任人（或主管平安副职、平安管理部门的负责人）主持召开每月平安工作会，参会人员主要有各部室负责人、各班组班组长、技术员、总工等相关人员。2、会议主要内容：总结本月平安生产的检查情况，分析研究解决平安生产存在的主要问题，制定相应的措施，布置下一个月平安生产方案。会后，组织召开全体职工平安会，召开一次平安生产例会。第九条 每周一平安活动例会，也叫“班组平安生产会议”。1、依次由正、副班长和技术员主特，即在每周的星期一，每个班组在正、副班组长和技术的组织主持下，进行不少于半小时的平安活动。2、活动内容主要包括：学习平安法律法规

9、、水电x局、xx-x风电场、安装分局及本工程部的各项平安规章制度；本周平安方案（如工作中要遇到的平安工作重点及难点，共同讨论平安施工的方法等）、上周平安总结（如表扬平安工作好的同志，批评违章作业的现象）；结合本班组职工的切身利益进行平安案例分析等。还要做到对上周的平安生产，进行全面检查，查找出班组生产平安方面存在的差距和问题，研究制定出班组平安生产的方法。第十条 每日的“三工、三交”教育活动例会 1、由班长和技术员主特，工前讲平安（即“班前”5分钟活动）、工中检查提醒平安、工后总结平安。2、会议的主要内容：工前讲平安（即“班前”5分钟活动）指：在工作前，班组班长对当班全体人员，进行“三交”即平

10、安、交任务、交技术，讲解施工中应注意的各种平安事项、危险部位、重大危险源的监控和应急措施，及具体平安措施要落实到每位操作人员，在做好记录的根底上，当班人员必须签字。工中检查提醒平安指：在生产施工中，班组长检查施工本班人员有无“三违”现象，并对“三违”现象进行提醒和纠正。工后总结平安指：当天工作结束后，班组长针对当天的平安工作进行总结，找出存在的平安问题和隐患，确定在下一个班次中进行整改。第十一条 单项工程施工前平安技术交底会 1、在某个单项工程施工前，工程部总工或技术负责人召集工程部、 、综合部等相关部室、施工班组，进行平安技术措施交底会；2、交底会主要包括：平安技术措施的分析、讲解、讨论，做

11、好交底记录。对于施工工期长、危险程度大的工程，要加强平安技术措施的动态管理，并组织具体施工的班组，对技术平安措施进行学习讨论。第十二条 事故分析会（含险情事故） 1、事故发生后（含险情事故），xx-x风电场工程部平安生产第一责任人，主持召开安委会事故分析会（当事人等相关人员参加）。2、会议内容：对事故原因、事故责任进行分析，制订防范措置，安排下一步平安管理工作；会后由平安生产第一责任人，主持召开全体职工平安事故会。第十三条xx-x风电场工程部平安生产委员会，在必要时，可随时召开平安生产会议。各作业队、班组和各职能部门，应随时把存在重大问题反应到安委会和平安例会上，以便集中研究，平安生产例会由安委会负责人主持召开。第十四条xx-x风电场工程部各类平安生产会议，要形成完整的会议记录，并、保存备查。第三章 附那么 第十五条会议的召开应做到有针对性和实效性，对需要解决的事项和明确要求以及提出的措施要做出议题，做好会议相关材料的准备和会议议程安排，会议通知要提前书面下达。第十六条会议必须形成会议记录和会议纪要，会议纪要及时下达相关部门、班组和人员，并落实会议内容的执行情况。第十七条严格执行会议制度，参会人员应按时到会，因特殊情况不能参加会议的应向平安生产领导小组组长请假批准。第十八条经检查凡未按本规定执行的，每项处分100200元，并责令改正。模板,内容仅供参考