建筑管理测试含答案67文档格式.docx

1、E历史信息5、以下对业主方项目管理的目标和任务描述正确的有（）。A建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段B项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统、的一面，它们之间的关系是对立统一的关系C业主方项目管理服务于投资方的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标D业主方最重要的任务阶段就是从决策阶段至竣工验收E业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估

2、7、下列关于建设工程风险自留的特点表述中，正确的是（）。A风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种类型B缺乏风险意识是我国过去和现在许多由政府提供建设资金的建设工程不自觉地采用非计划性风险自留的主要原因C计划性风险自留不可能不用，但应尽量少用D如果市场投资前景很好，则保险费的机会成本就显得很大，则是应考虑计划性风险自留E有些风险既不能回避，又不可能预防且没有转移的可能性，只能自留时应考虑非计划性风险自留8、住房和城乡建设部负责（）全国监理工程师资格考试、考核和注册等工作。A管理B组织C协调D指导简答题9、某工程项目的施工招标文件中表明该工程采用综合单价计价方式，工期为15个月。承包单

3、位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价：拖延工期每天赔偿金为合同总价的0.1%，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的资金按合同总价的0.1%计算。承包单位开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如图3-3所示。施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m3，土方工程的合同单价为16元/m。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性

4、质和施工难度与工作A、C相同，工程量为32万m工作N在工作B和C完成后开始施工，且为工作H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m承包单位按计划用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/（月台）。事件2：工作F，因设计变更等待新图纸延误1个月。事件3：工作G由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中半个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。事件4：工作H由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5个半月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：（1）顺延工程6个半月。理由是：完成工作N4个月；变

5、更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期半个月。（2）工作N的费用补偿：1632512（万元）。（3）由于第5个月后才能开始工作N的施工，要求补偿5个月的机械闲置费：5115（万元）。问题：1请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。2根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少说明理由。3确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。乙分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。11

6、、建设工程项目的风险类型有很多种，下列选项中的（）属于建设工程项目风险中的工程环境风险。A自然灾害B火灾和爆炸的发生C气候条件D岩土地质条件E技术事故12、下列属于职业健康安全与环境管理的任务的是（）。A组织（企业）为达到建筑工程的职业健康安全与环境管理的目的而进行的组织、计划、控制、领导和协调的活动B实现工程项目的总目标C协调职业健康和环境的关系，保证企业经济和环境保护有计划按比例发展D把建设过程中的风险控制在可预测的状态中13、设计施工一体化单位集成了设计与施工两个角色内部的进度管理任务是项目进度管理中（）的特点。A业主与其聘请的管理咨询方的进度管理B设计方的进度管理C施工方的进度管理D设

7、计施工一体化承包方的进度管理14、关于建设工程项目管理的表述，不正确的是（）。A建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B自项目开始至项目完成指的是项目的实施期C项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期15、审核监理规划时，重点审核的内容有（）。A监理组织形式和管理模式是否合理B监理工作计划是否符合工程建设强制性标准C监理工作制度是否健全完善D监理工作内容是否已包括监理合同委托的全部工作任务E监理设施是否满足监理工作需要16、对建设工程项目管理的国外背景说法正

8、确的有（）。A工业发达国家于20世纪50年代中期前后在大学开设了与工程管理相关的专业B在20世纪60年代末期和70年代初期，工业发达国家开始将项目管理的理论和方法应用于建设工程领域C项目管理的应用首先在业主方的工程管理中，而后逐步在承包商、设计方和供货方中得到推广D国际咨询工程师协会于1990年颁布了业主方与项目管理咨询公司的项目管理合同条件E在许多国家项目经理由专业人士建造师担任17、项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循（）的原则，但两者却有着不同的内涵。A集权与分权统一B分工与协作统一C才职相称D权责一致，18、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员的

9、经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的（）。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险D技术风险19、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，其主要管理任务不包括（）。A负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制等B负责施工资源供应的组织C代表施工方与业主方、设计方等进行联系和协调D负责管理业主方的指定分包商20、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。21、建设项目管理的内部和外部的环境信息包括（）。A建设项目的目标和任务B建设项目参与方C建设项目管理组织结构D社会政治、经济和文

10、化环境E可能的工作冲突22、下列房地产开发活动中，属于建设阶段工作任务的有（）。A开发场地的工程勘测B项目发包C项目施工建设管理D项目控制与工程监理E项目竣工验收23、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。24、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。A负责项目的人员配置和物资采购B负责项目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D项目目标的控制和组织协调25、某综合办公楼工程，建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标单位，双方签订了工程总承包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力

11、，经建设单位甲同意，乙分别与建筑设计院丙和建筑工程公司丁签订了工程勘察设计合同和工程施工合同。勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设计服务，并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。施工合同约定由丁根据丙提供的设计图纸进行施工，工程竣工时根据国家有关验收规定及设计图纸进行质量验收。合同签订后，丙按时将设计文件和有关资料交付给丁，丁根据设计图纸进行施工。工程竣工后，甲会同有关质量监督部门对工程进行验收，发现工程存在严重质量问题，是由于设计不符合规范所致。原来丙未对现场进行仔细勘察即自行进行设计导致设计不合理，给甲带来了重大损失。并以与甲方没有合同关系为由拒绝承担责任，乙又以自

12、己不是设计人为由推卸责任，甲遂以丙为被告向法院提起诉讼。26、设计方项目管理的目标包括（）。A设计的成本目标B设计的进度目标C设计的合同目标D设计的质量目标E项目的信息目标27、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织包括（）。A设计准备工作的流程B设计工作的流程C施工投标工作的流程D物资采购工作的流程E施工作业的流程28、建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。这样有利于（）。A组织多个设计单位完成施工图设计B组织多个施工单位完成施工

13、任务C缩短建设工期，尽早获得收益D建设项目设计、施工招标及施工的管理29、信息技术在工程管理中的开发和应用，包括在建设项目（）。A决策阶段的开发管理B实施阶段的项目管理C实施阶段的开发管理D决策阶段的项目管理E使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术30、对按工程内容分解的各项投资进行控制，这体现了建设工程投资控制的（）控制。A全过程B全方位C动态D目标-1-答案：C监督原则是指在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须设立安全生产监督管理部门，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。2-答案：A, B, C, D暂无解析3-答案：B,C,E4-答案：A,B,D定性风险分析的依据有：5-答

14、案：A,B,E6-答案：D7-答案：8-答案：A解析 住房和城乡建设部负责管理全国监理工程师资格考试、考核和注册等工作。9-答案： 1合同责任分析如下。10-答案：11-答案：A, C, D12-答案：考点 1Z205012掌握建设工程职业健康安全与环境管理的任务13-答案：14-答案：15-答案：C,D本题考核的知识点为监理规划的重点审核内容。审核监理规划时，重点审核的内容包括：监理工作制度是否健全完善;监理工作内容是否已包括监理合同委托的全部工作任务。16-答案：17-答案：解析 建设工程监理实施原则包括：公正、独立、自主的原则；权责一致的原则；总监理工程师负责制的原则；严格监理、热情服务

15、的原则；综合效益的原则。 项目监理机构的组织设计原则包括：集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则；管理跨度与管理层次统一的原则；权贵一致的原则；才职相称的原则；经济效率原则；弹性原则。18-答案：B19-答案：解析 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务20-答案：21-答案：A,B,C,D22-答案：C,D,E建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上，进行正式施工建设的活动。这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、项目控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。23-答案：24-答案：25-答案：1合同有效性的判定。26-答案：考点 1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务27-答案：A,B,D,E考点 1Z201025掌握项目管理的工作流程组织解析 每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织，包括：设计准备工作的流程、设计工作的流程、施工招标工作的流程、物资采购工作的流程、施工作业的流程、各项管理工作的流程、与工程管理有关的信息处理的流程。28-答案：知识点 建筑工程管理方法29-答案：30-答案：解析 建设工程投资控制的含义