某市垃圾填埋渗滤液调节池建设工程施工组织设计Word文件下载.docx

1、本场地地下水属重碳酸鈣型水，对钢筋混凝土结构中钢筋在长期浸水条件下具有微腐蚀性，在干湿交替条件下具有弱等腐蚀性。对钢结构具中等腐蚀性。工程现场的水、电、道路已具备，场地须待机械进场后进行平整，由于整个施工场地位于生活垃圾填埋场内，其周围无民扰，当地的交通运输条件较好，周边车辆较少，无地下及地上障碍物影响施工。 三、主要工程量：本工程主要工程量如下表所示：序号分项工程主要材料工程量1调节池建筑工程砼6060m3钢筋654t2调节池装修工程外墙涂料1058m2沙浆抹面20527m23配电间建筑工程压型夹芯钢板35m24配电间装修工程沙浆地面5.5m25场区道路工程22cm砼路面762m26排气管道

2、工程PE管1350m7电气设备安装工程电缆2891m第二章 施工组织结构一、项目经理部的人员组成项目部组织机构上设立项目经理1名，项目副经理1名，施工管理负责人和安全项目经理各1名由项目副经理兼任，技术负责人1名，组成项目部的领导班子，全权负责项目施工。项目经理部设置施工员、质量员、安全员、材料员、机械员、造价员、资料员、试验员、民管员。本项目计划投入管理人员12人，其中具有高级职称1人，中级职称6人，初级职称3人，技术员2名，主要管理人员见下表。人员情况职务姓名专业职称从事本专业年限项目经理吴凤华建筑施工工程师12年项目副经理兼施工管理负责人安全项目经理韩天兵道桥13年技术负责人薛锟高级工程

3、师施工员商智博技术员6年质量员王玥10年安全员阎杰试验员麻兆斌7年材料员王丽娟会计助理会计师5年机械员刘钰4年造价员唐忠民计算机21年资料员马晓堃助理工程师民管员王潇瞳材料科学工程管理人员职称所占比例二、主要管理人员的职责（一）项目经理、施工管理负责人1、对工程总体负责，代表公司组织并执行与施工相关的一切与事务。2、在本标段工程项目实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规。3、作为本标段工程项目的项目安全、质量保证的第一责任人，负责建立健全安全、质量保证体系，确保本项目安全、质量目标，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展。4、负责施工现场全面的文明施工管理和环境保护

4、，组建施工现场的文明施工小组，并结合本标段工程项目的特点，制定和实施文明施工管理和环境保护细则。5、负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对工程项目进行资源配置，保证本项目管理体系的有效运行及所需人、材、物、机资源的需要，根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚。对工程项目成本负责。（二）项目副经理副经理协助项目经理做好项目管理工作。（三）安全项目经理1、安全项目经理，负责管理安全生产、安全防护、电器安全、文明施工等日常事务管理等方面的工作。2、安全项目经理，对现场安全问题进行独立的判断和相应处理。其职责是：落实、实施快速、安全施工措施，协调项目经理建立施工现场的安全及文明施工组织

5、系统、工作方针和工作程序。3、安全项目经理定期和不定期召开安全会议，解决施工中存在的安全问题，组织安全大检查。建立施工安全监察系统并督促各专业施工队执行工程安全保证计划。（四）技术负责人1、对本标段施工技术、工程质量、安全生产、计量测试负直接技术责任，负责组织指导工程施工技术人员开展有效的技术管理工作。2、负责组织编制本标段工程项目的实施性施工组织设计和保证工程质量、安全生产的技术措施。3、负责组织在本项目的新技术、新工艺、新设备、新材料推广。4、对本工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行考核，组织解决工程施工中技术难题的科研攻关。5、负责解决竣工资料编制和技术总结，组织竣工交验。

6、（五）施工员1、负责编制实施性施工组织设计。2、主持现场施工测量放样，图纸审核。3、对下进行施工作业技术交底、技术指导。4、做好有关设计变更工作。5、编制质量计划和作业指导书。6、配合有关专家进行重点项目的施工方案制定和科技攻关。7、进行日常的现场施工管理与组织。（六）质量员1、负责施工质量的检查、教育和管理工作。2、做好工程质量自检和记录。3、做好本工程的内业资料整理和汇总工作。4、做好本工程的试验工作。5、做好ISO9001工作。（七）安全员1、根据公司安全质量目标和管理规定，制定本标段工程文明施工质量管理工作规划，负责安全质量综合管理。2、编制和呈报安全质量计划工作、安全质量技术方案、安

7、全质量措施，并在施工过程中监督、检查和落实。3、定期组织安全质量检查，及时发现事故隐患，下发安全质量整改通知书，并监督整改。4、负责收集各种安全质量活动记录，填报有关报表并进行统计，对有关安全质量隐患的问题制定预防措施，并制定补充安全质量管理办法。5、根据国家及地方环保法律法规，制定本工程的环境保护措施。督促环境保护措施的有效执行。（八）材料员1、负责本标段工程项目设备、物资采购和管理，制定设备管理办法并落实。2、负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度并监督落实，负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、保护和记录。3、负责对本标段工程机械设备的使用费用及材料消耗情

8、况进行分析和管理。（九）造价员1、编制旬、日及年度施工计划。2、统计旬、日及年度完成工程工作。3、编制工程施工作业责任成本。4、收集整理统计资料，组织项目验工计价。5、负责本项目工程的合同管理工作。（十）资料员1、负责经理部文秘、接待、后勤及对外关系协调等工作。2、负责本标段工程项目的综合治安管理工作。3、负责经理部的人事、劳资、教育工作，组织职工的学习和培训工作。（十一）实验员负责本工程所有的试验工作并作好每一次试验的记录。（十二）机械员1、负责工程项目设备采购和管理，制定设备管理办法并落实。2、负责工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度并监督落实，负责设备的安装、检验、

9、验证、标识、使用、保护和记录。3、负责对工程机械设备的使用费用及消耗情况进行分析和管理。第三章 施工部署一、前期技术准备认真、细致熟悉该工程的全部设计图，并在此基础上对设计图纸做如下审核，图纸有无缺漏错误，校对图号、张数与标准图有无矛盾，位置管线，坐标高程纵断是否一致等，并理解设计意图，参加图纸会审和设计交底工作。收集有关技术资料，如拟建工程的设计资料，测量记录，水准点位置记录。并请勘察设计部门提供该地区的水文地质资料。收集某市历年的天气情况等资料。技术交底要求在开工前进行，技术交底分施工方案交底和工序技术交底，施工方案交底面向项目部、项目分部的管理人员进行，工序技术交底面向项目部、项目分部的

10、基层管理人员和操作人员进行，并详实到位。表4.1.1 交底内容交底人被交底人单位工程交底内容徐建英项目经理现场施工人员一、调节池工程1、底板质量及安全控制要点。2、池壁结构质量及安全控制要点。3、顶板质量及安全控制要点。4、防水质量及安全控制要点。二、配电间工程1、主体质量及安全控制要点。2、电气工程质量及安全控制要点。3、装修工程质量及安全控制要点。三、道路工程1、路基工程质量及安全控制要点。2、路面工程质量及安全控制要点。四、设备安装1、设备安装工程质量及安全控制要点注：随着工程的进行对现场施工人员进行详细的分部分项的质量及安全的技术交底。二、项目经理部的建立考虑交通进出的方便，计划结合现

11、场条件拟搭建活动板房用作项目经理部，项目经理部采用钢构彩钢板活动板房，我公司将严格按照某市有关安全及文明施工的规定进行搭建，施工人员宿舍和民工宿舍采用活动水泥板房，材料场及管材堆放区根据工程的需要在工程占地范围内进行布置，其他临时设施根据工程的施工进度布置，项目经理部建设的位置如下图所示。项目经理部修建，包括办公用房、厨房、洗澡间。经理部内设办公室，室内图表上墙，包括：项目部管理体系表、质量管理体系表、安全管理体系表、质量管理措施、安全生产措施及记录、天气记录、施工进度控制图等。三、生活施工用电用水（一）施工用水和生活用水 生活用水采用自来水，生产用水利用施工过程中的外排水，经过处理后使用或采

12、用自来水。（二）施工用电 生产用电一方面借用现场沼气发电区产生的电力，另外还要配备2台发电机以供现场施工用。四、材料厂及施工现场布置（一）材料堆场的布置 各种材料根据施工需要在施工征地线内因地制宜堆放，但应符合某市有关部门的要求。本工程仅在施工现场设模板加工区和钢筋加工区，不计划修筑粒料拌合站和沥青拌合站，二灰碎和沥青混凝土全部外购。（二）施工排水设施施工区排水：施工区域设管道排水，局部设集水井，用潜水泵将工作面的积水抽至集水坑内，再用离心式污水泵将井内的水抽到地面的主排水沟内，经污水沉淀池净化处理符合城市排放标准后，再排入市政排水系统。（三）现场围挡 为了保证施工过程中做到文明安全生产的要求

13、，尽量减少对周围非施工人员的影响，在有工作面的范围内采用围挡封闭施工，只在两端设立出入口，严格控制非施工人员的出入，防止发生安全事件。施工围挡采用1.8m高彩钢板。围挡完成后派专人定期检查和维护，对任何缺陷都必须及时修复。五、测量准备依据业主交的规划控制桩和水准点进行测量准备工作，及时进行导线点和水准点的加密工作，并将测量结果上报监理，验收合格后方可进行施工放样工作。具体前期测量工作如下。（一）复核测绘单位所交控制桩是否与设计图一致。（二）对控制桩进行栓桩，每个控制桩栓两个，并做好栓桩记录，栓桩位置要坚固,不易破坏。（三）复核施工水准点，闭合后可布设临时水准点（每间隔100米布设一个；临时水准

14、点要布设在坚固、突出、不易碰撞之处），临时水准点每一个月复测一次，施工中使用时采用“一测两点制”。（四）水准点闭合差：12mm（k以公里计），k为水准点附合路线或环线长度，单位为公里，闭合水准点后如在允许闭合差范围内进行平差。反之同测量队进行联系。导线方位角闭合差：10 （秒）n为站数。闭合后在闭合差范围内则进行平差，反之则同测量队进行联系。（五）施工中使用的各种测量、检验、试验仪器经过计量鉴定且在鉴定有效期内，并且施工过程中，按期进行自检。第四章 施工进度计划一、施工进度计划本工程包含工程种类较多，按其类别作出如下施工计划，如下表所示：表 4.1.1 某市垃圾填埋渗滤液调节池建设工程施工进度

15、计划二、进度计划的保证措施（一）组建一个精干、高效的项目管理班子我公司拟委派具有丰富施工经验的工程师担任本项目的项目总工程师；从具有丰富施工实践经验和项目管理经验的高中级技术人员中遴选一批人员担任本项目的土建、机电、道路、测量、试验、质检、安检、材料、环保工程师，以技术密集型和管理高效型的项目班子为如期实现合同工期提供组织保证。（二）组织一支技术熟练型的作业队伍拟从我公司调集各类工种的中青年熟练技工作为本项目的作业层。项目队长、现场领工员经考核与考试竞争入选，技术工人经培训考核上岗，特殊工种经考试持证上岗，以技术精、素质好的作业层，保证工程按计划进度顺利实施。（三）按计划组织施工开工前按业主规

16、定的格式和时间报送施工进度计划。批准后，按照计划安排资源、设置作业线、组织系统施工。（四）组织好平行、流水作业和场地流动使用根据总体计划安排，本工程按总体平行施工，局部流水作业的原则组织施工。制约工期的主要因素是地下排水工程的施工周期。在施工封闭区内，先根据总体安排进行排水工程的平行作业，道路工程与排水工程互不影响的作业段内平行施工。而对于施工重合区，两者之间要做好随时的穿插与工序衔接，做到现场空间占满，不留空白区。（五）实行工期目标责任制1、根据实施性施组的总体安排，编制年度、季度作业计划，报请业主同意后，编制分月分旬生产作业计划。月旬作业计划要落实到班组，将完成或超额完成旬、月计划作为队与

17、班组考核指标，并与分配挂钩。季度和年度计划作为经理部各部门考核指标，并实施奖惩。要以旬、月计划的实现保证季度计划的实现，以季度计划保证年度计划的完成。从而保证总工期的如期实现。施组和计划要结合现场实际和季节性因素，既要满负荷工作，又要留有余地，确保计划的严肃性。2、建立计划进度的落实检查制度，开展现场碰头会、调度交班会的工作制度。对落后工序要就地组织制定措施赶上计划，对难点工序要有预案，必要时调整资源配置加强技术攻关力度，使各部均衡推进。3、组织强有力的后勤保障系统。按计划组织物资配件的订货采购供应，计划好供应周期和采购运输方案，保证不出现停工待料。在现场设机械设备修理站，配足常用维修机具和熟

18、练修理工，保证施工机具设备的完好状态。第五章 主要施工方法或方案一、施工准备（一）生产生活设施准备包括组织施工人员进场，安排职工生活，现场“三通一平”，建造临时设施，生产设施等各项准备工作。（二）熟悉及审查设计图纸和有关资料1、开工前，全面熟悉设计文件，施工前组织施工人员初步学习施工设计图纸和有关设计文件、资料、理出问题（查对图纸、资料是否齐全，有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处）。2、参加设计交底会审，澄清问题，作好记录。3、仔细学习、研究图纸及设计文件，掌握工程结构及水文地质情况。并与现场实际情况进行核对，发现问题及时反馈给设计单位，要求纠正、补充书面材料。（三）接桩及测量复核对建设单位

19、所交付的道路中线位置、水准基点桩等及其测量资料进行检查核对，若发现标志不足、不稳妥、被移动或测量精度不符合要求时，应按施工测量要求进行补测、加固、移设或重新测量，并通知建设单位。（四）现场踏勘调查1、了解施工现场附近供水、供电、通信设施，运输路线及其他设施情况，以备做施工总平面图布置“三通一平”方案用。2、了解沿线各单位因施工受到的影响情况，以及车辆交通影响，以备做安排。（五）召开施工配合会开工前在做好各项施工准备工作的同时，要充分调查沿线的地下原有管线、设施、构筑物的障碍现状，即时请求当地建设主管部门召集施工中可能涉及到的有关单位（如自来水、排水、燃气、电信、电力、绿化、环卫、环保、公安交通

20、、街道组织）对地上、地下障碍物的处理及对交通疏导等问题商讨方案、统一部署、各负其责，签订协议，作出会议纪要，明确期限及执行人姓名电话。在执行中施工单位请专人进行协调，负责落实会议纪要执行情况，遇到问题及时报告主管部门进行解决。（六）人力物资准备安排劳动力，签订劳务分包或劳务合同，并进行安全、防火和文明施工教育。建立各项规章制度，进行遵纪守法教育。对各种施工材料，构件的加工，各种施工设备、生产用具进行准备，并做好季节性施工准备。二、渗滤液调节池施工（一）设计要求混凝土强度等级C30，基础垫层混凝土C15，钢筋混凝土水池抗渗等级为S6，后浇带混凝土C35。钢筋混凝土地下污水处理池内表面防护腐蚀性等

21、级：弱，采用环氧沥青涂料防护（在防水砂浆上面），侧壁和池底涂层厚度为200m，顶盖的底面涂层厚度为150m。调节池基础采用满堂基础。钢筋混凝土水池后浇带采用C35混凝土。池内予埋铁件表面除锈等级为St3,。池内予埋件尺寸、位置必须由设备厂家确认准确无误。池内予埋件锚板表面刷环氧树脂防腐，涂层厚度为不小于200m。水池混凝土受力钢筋保护层厚度均为40mm。（二）施工方法1、基坑挖土基坑深度在地面以下3m左右，挖土采用挖掘机施工，基底四周预留80cm工作面，放坡1：1。挖土时技术员跟班测量标高，待接近基底时，测设标高控制桩，基底预留15cm土层，采用人工清除，防止机械超挖。挖出的土方堆至2m以外，

22、留够回填用土，余土用汽车运至堆土处堆放。回填土方，采用1辆铲车、2辆自卸汽车倒运土方，人工分层夯填，分层厚度及土试验按规范执行。池外排水管沟采用人工挖槽，清理后，设置管道，再进行基坑上层土方回填，填土前管道做临时封堵。2、垫层施工砼施工：采用C15商砼供料，汽车泵布料机水平及垂直运输，平板振捣器捣实。3、钢筋工程（1）钢筋采购钢筋采购应严格对供方考核和提出供货要求，特别是在用于纵向受力钢筋的部位，其钢筋在满足有关国家标准的基础上，还应满足GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范关于抗震结构的力学性要求。为便于钢筋供货合理，供方优选1-2家。（2）钢筋材质检验钢筋进场时材质证明必须

23、齐全，并按试验规定取样进行力学性能试验，复试合格方可加工使用。（3）钢筋加工钢筋加工以在场外集中加工为主，少量可在现场加工棚内集中加工，严格按钢筋翻样图纸执行。钢筋加工包括闪光对焊连接、盘条调直与除锈，断料与成型。（4）钢筋的加工制作箍筋箍筋一般都用细钢筋，加工时一般都用人工的方法折弯。这些钢筋切断时可用切断机、钢筋大剪或砂轮锯，切断后应将不同的样式、型号、规格分别放置。成型时，每个样式的箍筋先做一个样板，然后校核各部位尺寸及角度，无误后批量生产。主箍主筋的加工制作应按图示规格尺寸和规范的规定，端部的锚固应符合要求。光圆钢筋应有弯钩。钢筋的代换在施工过程中常常遇到钢筋的品种、规格、型号与设计不

24、相符合，可以通过技术部门经过计算，征得设计同意后进行代换。（5）底板钢筋绑扎底板钢筋开始绑扎之前，基础底线必须验收完毕，特别在墙边线，应用油漆在墨线边及交角位置画出不小于50mm宽，150mm长标记。厚度大于1m的底板，在上层钢筋绑完后，应由放线组用油漆二次确认插筋位置线。底板钢筋施工时，先铺作业面内的底筋，然后再铺上层筋。为保证底板钢筋保护层厚度准确，墙等部位采用特制的砼垫块。板筋钢筋绑扎时，要先在模板上画线，绑完下筋后，垫好垫块和马蹬，再绑扎上筋，浇筑砼时，随时修整板筋。（6）钢筋的焊接必须严格按照焊接规范工艺由持证上岗焊工进行操作，在施焊前必须进行试焊，经检验合格后才能进行正式焊接，其搭

25、接长度和焊缝高度应符合设计和规范的要求。（7）钢筋工程技术质量控制措施严把钢筋进场关。凡是进场的钢筋均按试验规定抽样进行复试。严把审图关。专派有经验的技术人员进行审图和钢筋翻样工作。若钢筋过密一定要提前放样，提前采取措施。接头长度要用尺检验，满足设计及规范要求。在筏基模板上口加贴模定位定距箍，该箍应有足够的钢度，以保证构件截面钢筋位置准确，混凝土保护层均匀。控制垫块的验收和绑扎，制做标准砼垫块。在技术交底中进一步明确垫块的绑扎位置。垫块使用前必须经过认真挑选，分规格存放，做好标识，注明规格及使用部位，绑扎时要逐一检查，确保绑扎牢固。混凝土浇筑完毕后，派专人负责及时调整钢筋的位置，纠正浇筑混凝土

26、所产生的钢筋位移，及时清理粘在钢筋上的砂浆。控制钢筋下料成型。因钢筋成型在现场集中加工，为保证下料和成型尺寸准确，技术人员要到现场进行交底，并派专人现场负责监督检查钢筋的加工成型质量。同时加工好的钢筋运到施工现场后，还要再次经过严格选，有效地控制下料成型质量。4、模板工程本工程结构形式复杂，对模板的细部流水、拆装、固定、运输及相关架体支撑都有着较高的要求。（1）模板的配制本工程的模板计划主要采用木模版，按照基础结构尺寸进行模板规格配制，并编排序号，以便于施工过程中按照编号就位，有利于施工，加快进度，若有模板损坏，可按照编号进行补充。在进行模板的配制过程中，首先进行实际测量，取得所需配制模板位置的准确尺寸，然后利用电脑及相关软件，根据模板的实际模数和尺寸进行模板的计算和拼对，确保模板的合理利用，然后对每块模板进行编号，提高模板设计精度和速度，做到经济合理。配制原则基础模板一次配齐，以满足施工周转；在基础砼浇筑完成后，投入主体结构施工。模板的支设方法模板的支设方法采用“预组拼”方法，可以加快施工速度，