项目部创优方案Word文档格式.docx

1、建筑设计地下室层高4.1m、地上部分层高2.8m，室内外高差O.6米。工程耐火等级为一级。地下室防水等级二级，屋面防水等级为二级。内填充墙体采用空心加气砼砌块，住宅楼钢筋混凝土外墙外贴50厚挤塑聚苯板。楼地面：混凝土地面、水泥砂浆楼面。内墙：水泥砂浆抹灰内墙、涂料内墙。外墙：面层高级涂料外墙.顶棚：石膏板吊顶、涂料顶棚、抹灰顶棚。屋面：钢筋混凝土屋面，保温采用80厚聚苯板。门窗：塑钢窗，甲、乙、丙级防火门，四防门，外窗玻璃为塑钢中空玻璃。防水做法：地下室防水采用刚性防水混凝土与柔性SBS卷材防水相结合方式，防水等级二级。卫生间防水采用聚氨酯涂膜防水。2.2结构概况本工程高层住宅结构形式为剪力墙

2、结构，地下车库为框架结构。各单体结构相关情况见表楼号安全等级抗震设防烈度抗震抗震构造措施基础类型备注27二级7度一级抗震桩筏筏板1.2m2829筏板1.4m30车库三级三级抗震筏板0.35m本工程高层住宅桩基采用700泥浆护壁钻孔灌注桩，住宅有效桩长为41-43.5m。桩身砼强度等级C35，桩内应掺入CSA防腐剂（掺入量为胶凝材料的3%，防腐剂抗蚀系数不小于0.9）。单桩竖向承载力特征值为2800KN、2600KN。混凝土强度等级：桩基础砼强度等级为C35,砼桩内应掺入CSA防腐剂；基础为C40（抗渗等级S6内掺防腐剂，并掺加规定防腐材料）；基础至六层：墙柱、框架梁为C40，楼板、楼梯为C30

3、；七十六层：墙柱、框架梁为C35，板、楼梯为C30；十七顶层：墙柱、剪力墙、框梁板、楼梯为C30；构造柱、圈梁均为C20地下车库为地下一层的钢筋混凝土框架结构，采用直径600抗拔钻孔灌注桩，桩长21米，桩端持力层为粉质粘土层，桩身砼强度等级为C30，基础为桩筏基础，筏板为350厚防水防腐混凝土，柱、梁、墙、板等构件均为C35S8防水防腐混凝土（地下室混凝土应掺入CSA防腐型抗裂防水剂，防腐剂应具有防腐、阻锈、抗裂的作用，掺入量底板8%、顶板10%、外墙10%、后浇带12%，防腐剂的抗蚀系数不小于0.9）。二、创优目标安全目标：杜绝重伤及人身死亡事故,年安全负伤频率3以内，争创“天津市安全文明工

4、地”质量目标：达到国家建筑工程施工质量验收合格标准，争创天津市结构“海河杯”工程三、创优组织机构：为保证本工程质量、安全目标的顺利完成，成立项目经理负责制的项目管理班子，项目部设项目总工、工程师、生产经理、安全经理、安全员、质量员等成员。开工伊始项目部制定了质量策划及环境/安全管理目标，旨在提高施工质量、安全文明生产管理水平，促进施工现场的标准化、规范化和科学化。1、项目部领导小组成员组成：项目经理（组长）：丁金涛项目总工（副组长）：杨涛项目工程师：王晓光项目生产经理：苗承明项目安全经理：张温国质检员:何宪卫、孙福明安全员：于海杰技术员：张达维、徐楠材料员：谢军保管员：张培友2、项目部管理人员

5、分工：项目经理：贯彻公司安全、质量方针，在项目管理中从事组织管理、指挥生产和协调各种关系，是项目部安全、质量管理第一负责人。项目总工、工程师：认真编写施工组织设计、安全技术措施和施工方案，抓好施工过程的安全技术交底、隐蔽验收和分部分项验收，积极推广新工艺、新技术。负责对技术资料进行收集、整理和归档。 生产经理职责：施工中不违章指挥，制止违章危险作业。并协助做好有针对性的书面安全技术交底，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。另外还要负责脚手架、用电设备和机械设备的验收工作，合格后方可交付使用。安全经理职责：认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、规定和公司安全生产规章制度。做好安

6、全施工的宣传教育和管理工作报告，深入施工现场，监督检查安全生产情况，发现问题立即整改；认真落实公司布置的各项安全生产竞赛活动；做好新工人的入场安全生产教育工作，负责新工人上岗前的安全生产考试，对不合格者，有权禁止上岗；发生工伤事故后，要认真调查，及时上报，并按“四不放过”的原则，查清原因，认真处理；负责工地的宿舍卫生、工地文明施工、员工的卫生防疫等保障项目。 材料员：掌握所负责工程的材料构配件的汇总计划采购。根据施工进度计划，分期、分批组织货源，按时供应至现场：采购料具时，要严格执行比质量、比价格、比远距，择优采购；严格料具管理制度，做好备料有计划，耗用有定额；进入施工现场的材料，要按施工平面

7、图的位置堆放，符合使用顺序，依次就位，减少二次搬运；深入施工现场，检查监督合理用料，工程竣工后，及时办理清退手续，做到工完料净场地清。 质检员职责：认真贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规程、施工规范、质量监控制度、检查监控工程项目的施工质量情况，负责项目工程质量的核定工作；对施工项目进行预检，纠正违章施工，必要时下达临时停工命令并及时报主管领导处理；参加样板工程的鉴定；参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间的交接检查；依据班组的“三检”资料，签证“工序工程优质优价核定验收卡”；保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。技术员职责：在项目总工领导下，参与本项目的技术管理工作，协助项

8、目总工认真落实各项技术管理制度和措施；参与图纸会审和设计变更，整理记录并确保签字、盖章手续齐全；根据质量计划要求进行原材料、半成品的取样和试块的留置，及时送检，并负责整理试验报告；参与隐蔽验收和施工放线，填写施工记录，并确保有关人员签字齐全；具体负责施工技术资料的收集、整理，于阶段或整体验收前报项目总工批准后送技术处审查。四、安全质量创优保证措施： （一）质量创优措施1）管理措施1、将创优作为施工管理工作的重点，树立整体观念，从细小的每项工程的每道工序抓起，各作业队、工班共同努力，严格要求，确保创优工作全面、深入、自始自终地开展。 2、建立并实施质量保证记录系统，对记录的编写、收集、分发、标识

9、、归档、贮存、保管和处理等做出明确的规定。每月一次向业主提交质量分析报告。 3、建立不合格产品质量控制程序，及时将不合格项报告及建议处置方案和有关技术处理方案报业主及其代表审查认可，并接受业主及监理对纠正行动的验证。对严重有损于质量和重复发生的不合格项以及质量下降趋势的状况，必须认真分析、鉴定并查明起因，采取纠正措施，防止重复出现。 4、推行全面质量管理的科学管理方法，抓好关键部位、关键工序的质量关，严格执行“三检”制度。填写检查验评表，逐级签字，坚持上道工序不合格，下道工序不施工的原则。 5、建立质量评定制度，定期对施工质量进行评定，树立样板工程，及时反馈工程质量信息，把评定结果作为制定项目

10、施工计划的依据之一。明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准作到奖罚分明杜绝质量事故发生。 6、推行全面质量管理，根据本工程特点和工艺成立相应的QC小组，定期进行QC小组成果发布，巩固和扩大QC小组活动成果。制定相应的分项质量管理目标来开展工作，从上到下进行检查考核，项目部每月召开一次质量工作会议，解决工作中存在的质量问题，提出对策和下一步的目标。2）消除质量通病技术措施结合本工程实际情况，针对施工过程中潜在的不合格或质量通病，从控制原材料质量入手，通过对操作人员资质、上岗证、所用机具设备、操作方法、工作环境等不同方面采取措施如下：A、模板工程； 1梁、板底

11、不平、下挠，梁侧模板不顺直，梁上下口涨模：防止混凝土浇筑时模板变形，并应按设计及规范规定起拱。梁模板上下口设置钢筋内支撑，并进行侧向支撑，保证上下口模板不变形。2.柱模板涨模，断面尺寸不准：边长大于60cm的砼柱要使用穿柱对拉螺栓，以保证柱模的强度、刚度足以抵抗混凝土的侧压力。在浇筑砼时，在柱子四角处预先插入16钢筋头，长20cm左右，外露5cm，楼层柱子位置线放设校验合格后，根据柱位置尺寸焊接12钢筋内限位定位筋，确保柱模板位置准确.3.剪力墙、柱轴线位移：成排的柱子，支模前要在地面上弹出柱轴线及柱边通线，然后分别弹出每柱的另一方向轴线，再确定柱的另两条边线。支模时，先立两端柱模，校正垂直与

12、位置无误后，柱模顶拉通线，再支中间各柱模板。 C、钢筋工程1.钢筋应存放在料棚内并应垫离地面200mm以上，还要保持地面干燥；存放期间严防产生重锈，使用时钢筋表面必须清洁。2.楼层柱筋偏位：柱钢筋绑扎完成后，应在浇筑砼面上绑扎三个定位箍筋，以保证主筋间距正确。3.楼板上部钢筋位移：严格控制钢筋与砼操作班的工序交接，铺设足够马道，防止操作人员踩踏负筋。D、砼工程1.蜂窝孔洞：原因是混凝土一次下料过厚，振捣不实或漏振，模板间拼缝不严使水泥浆流失；钢筋过密而混凝土坍落度过小或石子过大；柱、墙根部模板有缝隙，以致混凝土中的砂浆从下部涌出流失，造成烂根，施工中应严格控制砼一次下料厚度，模板拼缝严密，振捣

13、认真仔细、不漏振。预防措施如下：严格控制水灰比，投料要准确，搅拌要匀，和易性要好，入模后要振捣密实。模板表面应平整光滑、洁净，不得粘有干硬的水泥浆等杂物；模板拼缝要严密，木模板在浇筑混凝土前应充分湿润；钢筋过密部位应采用小直径振动棒或同强度等级细石混凝土分层浇筑，并应精心操作，认真振捣，确保成型后的混凝土表面光滑密实。拆模应严格控制混凝土的强度，严禁过早拆模。侧模在混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏时方可拆除；而底模则应在混凝土强度符合设计要求或规范要求后，方可拆除。2.露筋、缝隙夹渣预防措施混凝土结构构件露主筋柱钢筋保护层厚度为3cm、梁保护层为2.5cm，设置5050mm的水泥砂

14、浆垫块（强度高于构件本体砼强度）。剪力墙、板垫块厚度为1.5cm尺寸3030mm，构件侧面垫块至少4个/m2.支撑负弯矩钢筋的马凳，与模板接触点铺5cm5cmSBC垫片，防止板拆模后板面有锈点。浇筑混凝土时高度应控制在2m左右，超过时应设串筒或加设低于2m的浇筑孔等。浇筑混凝土入模后，必须认真振捣，振捣的操作要点：上下垂直，布点均匀，层层扣搭；严防碰撞钢筋，以免钢筋位移而破坏保护层。麻面：拆模过早或模板表面漏刷隔离剂，致使表面砼粘附在模板上造成麻面脱皮。施工中应严格控制拆模时间，模板表面均匀涂刷隔离剂。在浇灌砼楼板时，先要超平，以拉线控制或水平仪控制标高，同时在浇灌面设置楼板厚度控制块，做到振

15、捣、赶平后与控制块、标高控制线吻合。E、其它1.屋面渗漏:a.防水层所选用的防水材料质量必须符合现行技术标准和相应技术规范的有关规定，各种防水卷材施工温度应符合现行技术标准和相应技术规范要求。b.天沟及落水口积水、渗漏：施工时认真找坡：平屋面排水坡度为2%，天沟纵向排水坡度为1%，直落式水落口周围直径50MM范围内做成不小于5%的坡度。确保屋面不存水。c.穿屋面管道根部渗漏：做防水之前要将管根处用水泥砂浆向上抹成圆弧形，并清理干净，阴阳角做附加层。d.屋面起鼓开裂、张口渗漏：在施工中控制好基层含水率的同时，找平层做间距6M分格缝，每36平米设一排气管，分格缝必须纵槽贯通，通入排气管。2.卫生间

16、渗漏a.管根、地漏等处漏水：施工时，卫生间管根、地漏等处的防水要认真施工，必要时可增加一道防水，堵洞时必须支好模板，用微膨胀细石砼或水泥砂浆封堵密实。b.卫生间倒泛水：每结构层施工时，均要弹出水平线，控制好标高和泛水坡度，标高须严格控制地漏周围宜做成5%的流水坡。做卫生间地面时，要严格控制坡度，对其进行调整，施工完毕逐个进行蓄水试验。3.墙面渗水主要是穿墙洞处渗水，施工外墙时不允许留架眼，如有必须穿墙的洞眼时，在堵洞期间，要把洞内的杂物清净，用掺有防水液的水泥砂浆添补。外墙采用掺有外加剂的防水材料做到防裂抗渗。F.墙面抹灰空鼓：施工面层之前要提前对基层时行清理，提前浇水润湿，严格控制砂浆的稠度

17、和每层抹灰厚度。在抹光面砼墙时先用掺加胶粘剂的水泥砂浆甩浆。对不同介质连接处用钢丝网沿所有连接缝钉盖再甩浆，凝固后再进行面层操作，防止空鼓的产生。（二）、文明施工创优措施一）管理的原则及依据1、管理原则：以建设部颁发的建筑法、建筑施工安全检查评分标准、施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工高处安全作业技术规范等。2、管理依据：本规划方案依据本工程建筑设计任务书、工程项目一览表建筑总平面图、建筑区域总平面图、建筑场地及地区条件勘察资料、临时设施建筑标准、尺寸及建设规划。二）安全检查项目部的安全检查采用一般检查和重点检查相结合的方法，一般检查指项目部各级管理人员每天对各自负责范围实行自觉巡视式监督

18、检查，发现问题及时纠正。重点检查是指项目部管理小组每周组织的全面检查，对检查出的问题作到定人、定时间、定措施整改。项目部安全检查工作主要从两方面进行，一是甲方、监理下达的隐患整改通知单的整改情况，二是施工现场安全措施的落实和有关规定的执行情况。根据项目部的安全生产责任分解，每一个管理人员都有自己明确的职责范围，对提出的情况及时整改。通过责任分解及安全检查，将安全生产具体落实到每个管理人员身上，直接与每个认得经济利益挂钩，做到了责、权、利三者相结合，充分调动了每个管理人员的主观能动性，逐步走向标准化、规范化施工。三）、安全、文明、卫生现场管理措施项目部坚决贯彻“安全第一，预防为主”的指导思想，并

19、且提出了“工地是我家，安全靠大家”生产口号，在抓好安全生产的同时，抓好职工的文明施工宣传教育工作，项目部坚持企业发展“以人为本”的指导思想，提倡人与人互相尊敬，想职工所想，急职工所急，增强项目部凝聚力。封闭管理1）施工现场封闭：施工现场西侧设置进出大门，两侧设门垛并安装钢制大门，大门上端设门头，门头位置设置威建企业标志，并安装霓红灯 。进出口设门卫，门卫身着保安服，带袖标，并认真填写客人来访记录和交接班记录。设置警报电话和天津公司保卫处电话。施工现场所有人员佩带工作卡。劳务人员为白底黑字。工作卡上粘贴本人照片并注明姓名、职务、工作岗位、施工队伍名称。无卡人员严禁进入施工现场。进出车辆要登记，拉

20、走物品必须有管理人员签字的放货单。2）建筑物施工的封闭建筑物进行全封闭施工，在架体的外排立杆里侧用密目网进行全封闭。作业层满铺脚手板。楼层四周每层均设置钢管围护栏杆，连续设置，并设置有效支撑。楼梯临边扎设钢管防护栏杆，定型电梯井门口防护栏（钢筋焊制成品防护栏杆）。对上述安全防护设施项目部经常进行检查，确保安全有效。施工现场1）大门入口处及主要运输道路、砂、石料场、场内加工制作区均采用砼150厚进行硬化。整个现场坚实平整，确保雨天无积水，鞋不粘泥。2）施工现场道路为闭合式双车道。施工车辆出工地作到清扫、冲洗干净，作到轮下不粘泥、斗下不滴脏，不污染马路。3）临时用水采用自来水接入，管线暗敷，给水线

21、路无滴漏现象。施工现场排水排污自成系统，并畅通。4）水泥、灰浆、污水、废水等外排过程中均经过过滤池，以防堵塞地下水道。5）施工现场设饮水吸烟休息室，严禁在施工现场随地吸烟。6）办公区和生活区前设绿化带，种植鲜花和绿草，同时备以盆栽相结合的方式，搞好施工现场的绿化。材料堆放1）建筑材料、构件、机具按总平面图指示的位置堆放。2）材料堆放成堆、成垛，做好标识工作，标牌栏内注明责任人名字。3）建筑垃圾按品种、名称、规格等，按标牌标示的位置集中堆放，及时清运。易燃易爆物分类存放（如防水材料、油漆类等），并注明品种。a.职工住宿平整、整洁，值日清扫制度（班组轮流）b.严格按照批审的临时设施平面图布设进行施

22、工。c.不准在在建建筑物内安置人员住宿和办公。d.办公室、会议室室内卫生清洁，办公用品摆放整齐， 各种制度表悬挂位置得当。5.办公、宿舍有吊顶，有纱窗、纱门，夏季防蚊蝇，冬季防寒保暖。6.宿舍内设置20.8m规格的单人上下双层床（上层有挡板）。每宿舍住宿不超过10人，每人居住面积不小于2m，宿舍内空气流通，生活用品和衣服干净、卫生，摆放整齐。建立了宿舍用电及卫生管理制度，专人负责。现场防火：1）建设方提供的施工用水在现场与楼层各设水箱一个，通过50管接入。2）施工现场的配电室、木工棚和生活区（库房）等均备有成套的防火器材和设施。定期检查、更换无效的消防器材。灭火器有明显的有效标志，消防器材要设

23、专人保管。建筑物随层做防水源管道设加压阀，每层有消防水源接口。3）建立动火审批手续和监护制度。治安综合治理1）生活区设有文化娱乐室，为职工提供一个休息、学习、娱乐的场所。2）建立治安保卫制度，昼夜轮流值班，做到分工明确、责任到人，并检查落实，做到无丢失、无被盗事件发生。施工现场标牌：1）大门口处挂“六牌二图”：工程概况牌、管理人员名单牌、监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、入场须知牌和施工现场平面图及施工现场立面图。其中的施工现场平面图中，有方位指示、在建工程位置、各种机械设备位置、库房、材料堆放位置、各种临建设施位置、绿化位置、安全标志牌悬挂位置、消防器材放置位置、吸烟休息处、水

24、炉水桶位置和水电走向。2）施工现场有宣传教育制度，建立宣传栏、读报栏、黑板报、安全标志等宣传教育设施，要定期开展安全教育活动。3）定各种卫生管理制度、“五小设施”的责任区、责任人的划分及建设管理标准要求。4）厕所卫生：建立水冲式厕所，人与蹲位比为1：30。厕所墙为彩钢板房，地面为瓷砖面层、有防蝇措施，设专人清扫。5）饮用水管理：饮用水必须符合国家卫生标准。现设保温桶和热水器，加盖加锁，防止污染。盛水用一次性纸杯。施工人员严禁喝生水和共用器皿饮水，夏季要做好防暑工作。6）个人卫生：施工现场全体人员都要注意个人卫生，养成良好习惯，被褥鞋袜应保持整齐，不吃不洁净的食物，不随地大小便。7）食堂卫生：食

25、堂人员每年进行一次查体，有卫生部门颁发的健康证。生熟食品分开。食堂内干净整洁无鼠蝇。社区服务：1）加强班组精神文明建设，教育职工遵纪守法，增强法制观念，全面提高职工的职业道德修养，杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为。2）严格遵守国家有关环境保护的法律法规，按照指定的措施控制粉尘、废气、废水、固体废弃物及噪音对环境的污染和危害（如不得在施工现场熔融沥青，焚烧油毡、油漆等产生有害烟尘和恶臭的物质）。3）施工过程中，不准从高处向下抛撒建筑垃圾，所有垃圾必须集中堆放、外运，禁止将建筑物垃圾做回填。4）建立噪音不扰民措施：a.施工有效时间以环保规定为准。b.如果要连续作业应经环保部门审批后方可施工。c.与周围居民协商经同意并签字协议书。d.做好思想工作，让居民理解。5）与周边有关社区单位搞好合作，积极开展共建文明活动，发展文明窗口的作用，建立建筑行业良好形象。