风电场升压站迎检汇报材料Word格式.docx

1、 设计单位：山西省电力勘测设计研究院 监理单位；山西和祥建通监理有限公司 施工单位： 工程质量标准：合格112建设目的及工程特点 建设目的:本工程的建设投产可以为该地区电网提供一定电源支撑,对提高电压质量,改善地区供电可靠性起到积极作用。同时，49.5MW风力发电场项目工程的建设为右玉县发展起到一定的积极作用，建成后大风叶的转动伴随当地禁牧还草的政策也成当地一道亮丽风景。110kV升压站工程为新建工程，生产楼为框架结构，现浇钢筋混凝土楼面板、屋面板，基础为现浇钢筋混凝土独立基础；变电架构柱为环形截面预应力钢筋混凝土离心杆，横梁为三角形格构式钢梁，基础为现浇钢筋混凝土；其他附属建（构）筑物为现浇

2、钢筋混凝土结构。基础为现浇钢筋混凝土独立基础。1.1.3工程承包范围1.1.3.1工程范围升压站土建部分,包括招标文件及施工图纸所包含的所有内容。1.1.3.2工作内容1.1.3.2.1全部施工合同项目中的土建、验收、移交。1.1.3.2.2自购材料的采购、运输及保管。1.1.4地质、地貌及气象条件 站址区为荒漠草原,地势起伏较大,无地上地下建筑物。据了解站址内无文化学遗址、古墓和地下矿藏。升压站海拔高程为1526米。1.2 目前工程进度到目前为止，综合楼、材料库、35KV配电装置室及联合泵房主体结构已经施工完，进入装修和屋面分部阶段施工。其他附属工程也全面展开施工。二、质量目标及质量管理情况

3、1、质量目标建筑单位工程合格率100%；定位放线及标高准确，无超标偏差；模板支撑牢固，轴线、标高和几何尺寸准确，达“验评”标准优良级；钢筋材质符合设计要求，配筋准确合理，绑扎牢固、美观；混凝土内实外光，棱角平直，表面平整。2、 质量管理情况2.1 建立了完善的质量保证体系，工程施工质量得到有效保障。从工程项目管理的角度，我们将质量体系的建设放在首位，按照质量管理体系的“八大原则”和相关的法规制度对本工程进行监督和管理。“质量监督体系”以项目总工程师为首，工程部设专业技术人员对施工过程中施工质量进行管理，质量管理部设专职质检人员对施工过程中的质量情况进行监督、检查，并按质量计划要求的时段评价质量

4、管理体系的运行状况，进一步细化和完善了质量管理体系。质量策划管理体系如图（图：质量管理体系）2.2 工程质量管理策划除工程初期策划的建筑工程整体质量目标及相关管理制度外，针对变电站上部结构工程施工工艺及质量相关问题组织项目部工程技术及质量管理人员、施工队伍负责人专门召开了一次讨论会，目的是确保上部结构工程的施工质量满足行业及业主要求，将合同承诺落到实处。并将施工质量指标及管理的相关要求落实到责任人。施工过程及质量管理按“自我控制、考核控制、计划控制、监督控制、相关方控制、最高管理者控制”六级进行。2.3 施工过程管理在施工过程中严格按监理程序及本项目的“管理程序”要求进行。施工技术管理做到超前

5、策划，并严格按作业指导书要求组织相关资源。对未到施工验收阶段的产品严格按规范及作业指导书的要求跟踪检查监督，发现问题及时纠正。质检人员每天深入现场与工程技术人员一同对施工过程进行检查，发现问题及时通知施工人员，进行整改。项目部定期组织各专业技术人员对施工质量及外观工艺进行联合检查，提出改进意见，促进施工质量工艺的提高，争取通过工序一次成优的目标。在保证预埋件和预留孔洞的安装质量方面，我们预先在预埋铁件的四角上钻孔，在安装时用螺丝将预埋件与模板加固拧紧，保证了预埋件与混凝土表面平齐。在施工过程中从人员、施工方法、配合比等方面进行严格的控制，并在施工现场对每车混凝土的坍落度进行测试，对不合格的坚决

6、予以退回。在施工中精心组织避免出现模板漏浆、错台、振捣不实、混凝土表面平整度差、预埋件不平等质量通病。对计量器具的管理，我们按照质量体系要求，实行专人管理，保证所有计量器具在合格有效期内，并对现场施工中使用的计量器具进行随时检查，杜绝不合格的计量器具在现场使用。2.4 加大各工序质量监督检查力度，确保工程质量 我们的质量管理主要从人、机、料、法、环五个方面进行，首先分析影响质量的原因，找出主要原因。其次在施工队伍的选择上，我们采取了择优制，并对单位已完工的工程项目进行认真细致的考察，听取用户的反映，最终确定了具备施工能力、工程质量好的分包商配合施工。对搅拌站的搅拌机等机械进行了认真的检查和保养

7、，准备了备用机械。原材料使用前经过监理、物资处、工程部、材料使用单位联合检验，并由监理现场见证进行抽样复试，所有材料合格后才可使用，并对钢筋和水泥进行全面、详细的跟踪管理，使其具有可追溯性。发现设备缺陷及时上报，工程、质量部门及时组织确认，迅速联系解决。为保证工程目标的实现，我们严格执行四级验收制度。对已完工项目，施工队伍进行一级自检，经工程部进行二级复检合格后由质量部进行三级验收，验收合格后报请监理进行四级验收。2.5 工程质量验收情况截止20XX年6月16日，一期工程升压站土建三、四级验收项目验收合格率100%。所有工程一次验收合格率99%，砼标养试块共35组，混凝土试块见证取样35组；钢

8、筋接头取样4组，合格率100%。水泥见证取样3批、砂见证取样3批、石子见证取样3批、外加剂见证取样1批；钢筋见证取样10组、见证组数5组，全部合格。砼工程达到内实外光、尺寸准确、棱角平直，外形美观。表1 主要实测项目表序号实测项目测点数实测偏差（mm）合格率1轴线位移10最大6mm100%2柱垂直偏差层高5m总高20最大11mm3截面尺寸偏差最大+6mm，-3mm4表面平整度5楼板标高偏差最大+8mm，-5mm三、施工技术管理根据电力建设工程施工技术管理导则的规定，在施工过程中认真执行技术管理制度。开工前进行了严格的图纸会检，施工技术措施编制完毕经监理、业主批准后进行技术交底，严格控制设计变更

9、执行情况，保证了施工所用规程、规范均有效版本范围内。开工前编制了工程验收项目划分，专业检验计划，工序控制严格，四级检验层层把关。采用工序交接管理办法，下道序对上道工序进行交接检验，强化了解工序质量控制。保证了施工质量始终处于受控状态。四、计量管理： 项目部建立计量器台帐，计量证书、标识、台帐对应一致，计量器具使用均有效期内。五、工程资料管理及此次迎检资料自检情况 依据业主要求结合项目部档案管理程序，提前策划施工过程及验收记录表格，且由信息管理中心统一制作标准模板。施工过程文件及记录经自查已实现文件的标准化管理，做到了资料与工程同步且文件检索方便。资料自检查情况强下：工程资料自检情况名称备注工程

10、技术及质量管理策划文件齐全规范，具有指导性。质量目标明确，组织机构满足项目目标管理的要求，人员到位岗位职责清晰。技术管理机构适合工程需要，施工过程及质量控制严格按本项目管理程序及监理要求进行。材料采购、保管、发放及钢筋、水泥的跟踪管理正常进行。测量工具和仪器、试验仪器及砼搅拌机械、称量装置经过检验。焊工、试验人员、起重工、质检员等特殊工种持证上岗。施工机械满足施工要求。6规程规范等法规性文件齐全，满足施工需要。7施工组织专业设计已编制并通过审批，已出版。8单位工程作业指导书及开工报告齐全。9施工技术交底记录齐全，并全员签字。施工图纸会审记录齐全。11设计变更均已发到各使用场所。12工程施工测量

11、记录齐全。13质量问题及验收项目台帐已建立。14混凝土生产搅拌、浇筑、养护记录齐全。15分项工程质量检验评定表齐全。16组成混凝土的原材料及钢筋出厂证明齐全。17组成混凝土的原材料及钢筋复试报告齐全。18砼抗压强度试验报告齐全。19钢筋机械连接试验报告齐全。隐蔽工程资料齐全。 盐池县凯迪中盈新能源开发有限公司49.5MW风电场 一期工程 自20XX年10月开工以来，得到了业主、监理公司、设计等单位有效的监督与支持，在此向各方表示衷心的感谢。各位领导、各位专家，以上是对盐池县凯迪中盈新能源开发有限公司49.5MW风电场一期升压站工程等施工情况的简要汇报，请各位领导和专家在监检中给予检查指导。最后

12、，再一次代表宁夏回族自治区第一建筑公司牛毛井风电升压站工程施工项目部向各位领导及专家到来表示热烈欢迎，并请您留下保贵意见。宁夏回族自治区第一建筑公司20XX年6月16日华能天镇武家山风电场二期（49.5MW）工程35kV集电线路工程迎 检 汇 报 材料 河南省中天风电安装有限公司 华能天镇项目部二0一一年九月十日35kV集电线路施工单位工作汇报材料首先我代表河南省中天风电安装有限公司华能天镇项目部对各位领导、专家表示热烈欢迎。下面就本项目35kV集电线路施工情况向各位领导作一简要汇报：一、工程概况本程为华能天镇武家山风电场二期35kV集电线路工程，线路起于各风机，止于110kV升压站。线路全长

13、25.km,铁塔共计113基,其中双回38基,直线塔116基,转角、耐张塔、终端塔共25基。工程于20XX年7月25日开工，于20XX年11月4日竣工。二、施工准备 按照GB/T503262006建设工程项目管理规范进行项目管理法则，本工程将实行项目经理负责制，成立“河南省中天风电安装有限公司华能天镇项目部”，编制施工组织设计明确本工程的“进度、质量、安全、成本”管理的各项指标要求和考核制度，并制定相应的奖罚办法，确保项目工程目标的优质、高效、安全、顺利完成。三、技术管理 施工技术管理是一个工程能否按照正常的轨道顺利进行的大前提，为此我们公司从开始就是十分重视该工程的施工技术管理工作，不仅严格

14、施工图纸的核对和审核工作，而且严格做好施工作业指导书的编制工作。对工程指导性的文件和方案等，力求准确、简单、明了、操作性强，以保证施工一线的同志能够准确做到“按图纸、按工期、按标准”施工，从施工技术的角度为工程的确达标投产奠定了良好基础。四、原材料管理 项目部制定原材料管理制度，对原材料中的砂、石、水泥严格按照规程要求，砂石每400、水泥每200T送报符合具有相应资质的试验室试验，试验合格后方可使用，并向监理部报审相关资料。配合比试验3次，砂检验6个批次、石检验9个批次、水平泥检验3个批次、钢筋按不能 同规格型号检验3次，送报符合具有相应资质的试验室试验试验合格后才入场使用； 对全部113基铁

15、塔基础做抗压试验，经试验全部达到合格标准后，进入下道工序施工。所有材料、我项目部及时和生产厂家联系，统一了生产标准，保证新产品的协调一致性，保证工程使用原材料能够达到达标投产的要求。五、施工过程管理 1、工序停工待检制度，基坑开挖后、支模结束、基础拆模后、接地槽开挖后、接地体焊接后、接续管压接完成后等工序由施工人员、施工负责人、质检员、现场监理共同检查，满足工程规程设计图纸和达标要求方可进入下道工作序施工。 2、项目部巡查制度：项目经理、项目总工、专责质检员、专责安全员，施工现场进行不定期巡查，及时发现施工过程中存在的问题，并及时加强以解决保证工程的确优质安全高效。 3、工程项目三级检验制度：

16、项目部对已完成30%施工任务自检合格的施工队进行三级检验，检查率为60%，及时发现施工自检中记录的确可靠度，达到数据准确率为95%。 4、监理公司四级检查制度：山西和祥建通工程项目管理有限公司华能天镇项目监理部：接到报验申请后，监理部立即成立专检组对工充进行检查验收。监理公司对我项目部施工的华能天镇风电场二期场内35kV集电线路工程工程项目部评价为：工程一次验收合格率为100%，为质检部的检查验收创造条件。六、安全管理 工程开工前夕，我公司领导再三强调安全工作的重要性，并指定安全施工的总目标。河南省中天风电安装有限公司项目部在施工人员进入现场的第一天，就召开了该工程的安全会议，着重强调了解各级

17、施工管理人员的安全职责和肩负的安全责任，同时指出安全施工必须从每个人做起，不论是员工还是民工，都必须遵守国家电力公司颁发的电力施工安全管理规定和电力建设安全操作规程的有关规定，要求各级施工人员，必须担负起来神圣的安全职责，牢固树立“以人为本、安全第一”的行业新风，层层落实安全责任制，严格规章制度的贯彻落实，带头抓安全，消灭安全事故的苗头和存在事故折隐患严格对施工器具进行定期检查制度，基础施工搅拌机进行常规检查，铁塔组立时，我项目部采用对报杆进行接力试验对铁塔组立用钢丝绳、卸扣等工具进行连带检查，检查全部合格后方可进行施工。对安全防护用品按规程要求进行检查，对检查不合格的安全防护用品坚决不用。在文明施工方面，严格按照安全文明施工执行，对进入施工现场的人员，我们做到了安全防护用品配戴齐全、正确；在现场悬挂安全标语，随时提醒施工人员注意施工安全；施工现场材料、工具堆放整齐，施工过程做到井然有序，尽量减少施工占地和车辆碾压面积（施工结束后及时清理，做到工完、料尽、场地清）并播撒草籽保护生态环境。最后，在一次对各位领导和专家的到来表示热烈欢迎，祝愿各位领导、专家身体健康，工作顺利！