最新版方案1项目施工组织设计a4.docx

1、最新版方案1项目施工组织设计a4(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)东营经济技术开发区城市规划展览馆布展工程设计施工一体化项目编号：DYDC【2013】22# 投 标 文 件 施工组织方案投标人： 上海乃村装饰工艺有限公司联合体 （盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签章或签字） 2013 年 9 月 14 日目 录第一章 施工组织设计综合说明 1一 编制依据 1二 编制原则 1三 现场条件 1四 施工现场平面布置情况（见施工平面布置图） 1第二章 主要施工机械设备材料、人员计划 1一 组织机构： 1二 施工组织及任务划分： 1三 项目经理部组织机构图 1四 主要施工机械设备

2、、仪器 1五 劳动力、材料计划表 1第三章 施工进度计划 1一 施工进度安排的总体原则： 1二 工期安排 1第四章 主要分部分项工程施工方案及方法 1一 人员组成 1二 仪器工具的配备 1三 建筑物定位引测路线 1第五章 主要技术组织措施 1一 质量保证措施 1二 工序协调措施 1三 施工安全保证措施 1四 现场文明施工措施 1五 施工现场环保措施 1六 施工现场维护措施 1七 项目的回访与保修 1八 地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 1九 冬、雨季施工措施 1第六章 赶工措施 1一 施工计划管理 1二 施工组织管理 1三 施工技术对工期的保证 1四 良好外围环境对工期的保证： 1第一章

3、 施工组织设计综合说明一 编制依据1、东营经济技术开发区城市规划展览馆布展工程设计施工一体化招标文件。2、业主提供的该工程招标图纸、效果图及工程量清单。3、招标文件提供的编制标书的有关资料。4、国家现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。5、招标期间招标单位与投标单位所有来往的函件及补遗资料。6、我公司对施工现场实地勘察、调查资料。7、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工法以及多年来从事同类工程的施工经验。8、我公司可调用到该工程的各类资源。二 编制原则1、安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在安全措施落实到位，技术方案可靠，确保万

4、无一失的前提下组织施工。2、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9002质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，控制工程造价。3、方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对该工程的施工等关键项目和关键工序进行多种施工方案的综合比选，择优选用最佳方案。本施工组织设计对钢结构工程进行了重点阐述。4、确保工期的原则根据业主对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实

5、施进度监控，确保实现工期目标，满足业主的要求。5、科学配置的原则根据该工程的工程量及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，上场专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，建设资金做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。6、合理布的原则根据该工程的任务量和管理目标的要求以及施工区间狭窄、人、车流量大的特征，在临时设施的布置等施工准备上，本着避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置的原则，合理布置，满足施工需要。三 现场条件该工程施工现场道路畅通、场地平整，临时用水、用电到位，已具备开工条件。四 施工现场平面布置情况（见施

6、工平面布置图）第二章 主要施工机械设备材料、人员计划一 组织机构：按项目法管理，即由组织过多项大型工程，具有丰富装饰工程管理经验的项目经理牵头组织投标项目部，并由此组织成立该工程项目经理部，抽调大批技术成熟，经验丰富的工程技术管理人员全面负责本工程的组织管理工作。项目部设七个部室： 施工技术科：负责工程的施工调度、技术、测量。安质科：负责工程的安全，质量。试验室：负责工程的全部试验和检验。计划科：负责工程计划、统计，验工计价。财务科：负责本工程的财务管理。保障科：负责工程的物资、设备保障。综合办公室：负责党群、文秘、接待、治安等。二 施工组织及任务划分：单位名称任 务 划 分人 数项目经理部负

7、责本工程施工的全面管理工作。15人机械队负责打桩、基础土方开挖、回填土方及室外工程的机械施工。15人土建队负责展厅的基础钢筋砼、主体土建部分及室外土建部分施工。80人布展设计队负责本工程展览展示布置的施工。50人水电安装队负责本工程室内外的水电安装施工。30人三 项目经理部组织机构图项目经理部（15人）经理副经理总工 四 主要施工机械设备、仪器主要机械设备根据生产能力大于进度指标的要求，设备功能全面满足工程需要的原则，考虑到本工程质量标准高、要求严、计划上场机况好的大型设备，参见主要机械设备。主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1挖掘机W

8、4-60C2日本20091181.5m32自卸车CQ30010日本201221016T3钢筋弯曲机CWB401中国20127.54钢筋切断机CQL3201中国20127.55钢筋调直机Q74-81中国20127.56钢筋对焊机VN1-501中国20127.528mm7电焊机BX-50010中国2012208空压泵0.9M310北京20127.50.9M39砼振动棒HZBX-5050北京20122.410电动套丝机BT-R41中国2012511电动打夯机HW-6040中国20122.412平板振动机PZ-504中国20122.413园盘锯MJ2352中国20127.514卷扬机5-6T1中国20

9、11205T15砼运输车10日本201116砂浆搅拌机1中国20110.4M317吊车2日本201118载重汽车2中国201119压路机4中国201120洒水车2中国201121推土机5中国201122装载机5中国201123平地机1中国201124砼激光振平机1美国200225砼抹光机10美国200226沥青砼摊铺机1中国200127砼输送泵车1德国201128砼拌合站1美国2011场外30沉管灌注桩机2中国201131ESAB型钢组合焊机800*25002瑞典201125ESAB汉考克数控切割机Max*150MN301德国2011五 劳动力、材料计划表1 劳动力计划表工 种 名 称数 量进

10、 场 日 期备 注机械工152013年9月砼 工202013年9月钢筋工152013年9月焊 工102013年9月瓦 工152013年9月管道工102013年9月电 工102013年9月油漆工152013年9月普 工422013年9月测 工42013年9月实验员22013年9月起重工32013年9月木 工142013年9月合 计第三章 施工进度计划一 施工进度安排的总体原则：1、施工准备阶段逐一核实施工图、现场情况，做好原材料试验鉴定工作，从源头把好质量关。本工程砼均采用商品砼。2、及早安排承台及地下工程的施工，各种材料尽快进场，确保工期。3、精心组织、合理安排，确保按期完成工程任务。二 工期

11、安排施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划。施工进度计划是表示施工项目中各个单位工程或分项工程的施工顺序、开竣工时间以及相互衔接关系的计划。1、工程开工后，首先组织施工现场实地测量（包括地面水平、轴线位置，结构层高等项内容）机械进场及材料进场等三项工作。2、测量工作完成后，请业主及监理签署测量报告，同完成机械进场及第一期工程材料进场（此后材料将根据施工进度情况逐步进场）工作。第一批工人进场，主要为杂工作业组、泥水工、安装作业组及吊顶作业组。3、进行楼层墙体定位放线，由业主签署定位复核审定文件后，杂工作业组分成小队先后在两个楼层同时展开施工，每个施工段层由1个施工队伍施工。

12、首先短时间内完成现场清理，保证施工进度。吊顶工开天花轻钢龙骨安装，同时消防、电气、空调等隐蔽工程同步进行，特别注意喷淋、灯具安装高度位置，泥水工进行墙面及地面基层处理，各施工队组交叉施工。每期材料进场紧跟工程进度提前安排进场。4、天花轻钢龙骨安装完成并验收后，同时要求消防、弱电工程各业管线配装工程同时完成并会同各方签署隐蔽工程验收。部分人员留在施工现场进行天花饰面安装，泥水工队组完成地面基层处理及粗抹灰后，迅速进入自流坪工程的准备工作，各施工队组流水施工。同时第二批施工人员油漆队组进场，泥水工队组完成地面基层处理及粗抹灰后，油漆工开始刮腻子找平夹板基层，木工队组分成施工小组开始进行精装饰面等的

13、制作。5、同时，需外加工的项目加紧进行。6、吊顶完成后，油漆工队组开始开花刮腻子。油漆工队组分为若干组在各楼层同时展开水施工，依次进行墙面油漆工程等项工程。油漆工施工将以每个自然间为施工区域划分，进行流水交叉作业。木工组开始最后的饰面层安装工程。泥水工队组开始地面卷材铺贴。在此期间，采取多工种交叉施工。同时，各施工阶级根据施工进度开始逐步撤出施工现场。7、油漆工程中后期，开始进行地面保护工程。同时配合机电安装设备等项目。8、最后进行局部油漆修补、现场清理、准备竣工文件等工作。9、随后各段施工进度严格按此进度施工。待本工程全部工作内容完成后，汇同业主、监理单位进行统一验收，签署验收报告。第四章 主要分部分项工程施工方案及方法一 人员组成选派业务精、责任心强、经验丰富的专业人员