完整版碧桂园技术标范本Word文件下载.docx

1、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20156建筑工程质量管理条例国务院令第279号7工程建筑标准强制性条文建设部建标200085号文8砌体工程施工质量验收规范GB50203-20119建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201010屋面工程质量验收规范GB50207-201211建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-201312建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-201213给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-200814给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-200815建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-201516通风与空调

2、工程施工质量验收规范GB50243-200217钢结构工程施工质量验收规范GB50205-20011819屋面工程技术规范GB50345-201220建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-200221现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-201122机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-200923行业钢筋焊接及验收规程JGJ18-201224建筑钢结构焊接规程JGJ8-201225混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-201126建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201127建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200128建筑施工现场临时用电安全技术

3、规范JGJ46-200529建筑工程冬期施工规程JGJ104-201130钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-201631铝合金建筑型材GB 5237-200832建筑施工模板安全技术规范JGJ 162-200833建筑工程模板施工手册第二版中国工业出版社2.工程概况及特点2.1.工程概况2.1.1.项目施工简介：项 目 内 容工程名称杭州萧山临浦碧桂园一期二标段总承包工程建设单位杭州碧泰置业有限公司工程地址浙江省杭州萧山临浦村东藩北路与临北路口交叉口设计单位广东博意建筑设计院有限公司建设规模：本工程包括4#、5#、7#、8#共4栋框剪结构高层（其中4#、5#、7#为26层，5#为27层）住

4、宅及6栋别墅、商铺、地下室，地下室1层。总建筑面积约84708，其中住宅建筑面积约59839，商铺建筑面积约1200，单层地下车库建筑面积约23669。最终以建设工程规划许可证相关面积数据为准。2.1.2.结构形式：住宅为框剪结构体系、别墅为框架结构体系。2.1.3.招标要求工期：508日历天（2017.8.10-2018.12.30）。2.1.4.质量要求：达到国家验收“合格”标准。2.1.5.管理模式：施工总承包。2.1.6.建筑设计概况层数 单栋建筑面积（m2）备注 地上 地下4# 2610,395.00钻孔灌注桩基础5# 2714,952.007#15,595.008#13,845.0

5、0 16#21# 3842.00静压管桩基础 地下室 1 23,669.00 静压管桩基础 商铺 1200.00 使用性质住宅建筑防火类别高层建筑：二类耐火等级地下一级；地上二级抗震设防烈度6度建筑高度4#为76.6m； 5#为78.9m；7#为76m； 8#为76m； 16-21#为10m；建筑构造室内装修墙体及饰面工程、屋面、楼地面及天花工程详见建筑设计总说明建筑面层构造用料表防水地下室本工程根据地下室使用功能，防水等级二级，种植顶板防水等级为一级，地下室内的电房防水等级一级。钢筋混凝土抗渗等级P6.地下室消防水池池壁采用 P6抗渗钢筋混凝土自防水。 地下室顶板消防车道：1.5厚单面反应粘

6、高分子防水卷材；2.0厚聚合物水泥防水涂料；地下室种植顶板：1.5厚阻根型单面反应粘高分子防水卷材；地下室底板：屋面挂混凝土瓦；固定金属顺水垫块及挂瓦条；50厚 细石砼持钉层，配4150双向钢筋；专用胶粘40厚挤塑聚苯板；20厚1:2.5水泥砂浆找平层；现浇钢筋混凝土坡屋面板，板底平整干净；节能工程屋面采用挤塑聚苯板屋面外保温系统，压缩强度不小于150kp；天花架空层天花采用挤塑聚苯板保温外墙保温外墙采用无机轻集料保温砂浆外墙外保温系统；干挂石材墙面在钢立柱间填塞岩棉板保温板。层间楼板层间楼板保温采用10厚泡沫塑料垫层或挤塑聚苯板保温层。外墙门窗本工程外窗采用断热铝合金框、中空玻璃窗 变形缝变

7、形缝用岩棉板填塞400深。2.1.7.结构设计概况内 容说明与要求基础形式桩基础地下室底板筏板砼强度等级为 C30；筏板厚度为1500mm。地下室剪力墙墙厚：200mm、250mm、300mm（基础面顶板面）主体结构体系剪力墙结构、框架结构结构设计使用年限50年安全等级二级抗震设防抗震设防烈度为6度，抗震设防类别为丙类剪力墙200mm、250mm、300mm楼盖、屋盖楼盖为现浇钢筋砼楼板，屋面为现浇钢筋砼坡屋面填充墙砌体所有填充墙采用蒸压加气砼砌块，专用砂浆砌筑。砼强度等级梁、板：C30、C25；剪力墙、柱：C25C45（具体详各单体）；构造柱、圈梁、过梁、压顶梁等次要的混凝土构件均采用C20

8、 。钢筋HPB300、HRB335和HRB400级梁截面200500、2001200、200650、200560、400、200660、200600、200860、900、2001050、200420、250850、700、250800、2501650、300800、3001200柱截面400400、700400、4004502.2.本次招标范围施工总承包，包括土建工程、装修工程、安装工程、室外市政及附属工程等。详见施工合同。2.3.工程的特点、重点、难点2.3.1.地下室面积大本工程地下室设置一层地下室，地下室占地面积约23669平方米，地下室施工面积大，如何组织策划地下室施工是一个重点和难

9、点。2.3.2.可用场地空间狭窄，场布难度大本工程建筑红线距离地下室外墙线较近，现场可用空间较小，场地布置难度大，材料周转困难。所以如何确保本工程的施工进度是本工程难点和重点。2.3.3.安全文明施工管理工作量大本工程4、5、7、8四栋高层同步施工，施工交叉作业面多，安全管理任务重，文明标化施工工作量大，而且时间紧任务重，因此安全文明施工管理问题也是本工程的重点和难点。2.3.4.任务重，工期紧本工程高层开工日期为2017年8月10日，正负零完成日期最早为8月25日，预售节点13层施工完毕为9月29日，工期较紧张，我司将按照四栋主体同步施工，事前安排好劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设

10、备、资金等需用量计划，详细编制日、周、旬、月、季的施工进度计划安排。根据以上特点，我公司在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的奋斗精神；拼搏、求实的工作作风，编制好各复杂部位的难点解决方案，创一流的管理模式、一流的工程质量、一流的工程速度，完成杭州萧山临浦碧桂园一期二标段总承包工程土建及安装总承包工程的建设任务。3.项目管理构架3.1.项目管理构架根据公司多年施工管理的经验及招标文件附件9的要求，我司拟采用以下项目管理构架。（见下图，项目管理构架） 在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的

11、集体，对这一集体我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度，要体现出其优越性。并通过对广大职工的各种培训教育，提高广大职工的素质和安全生产的积极性。3.2.现场岗位责任制3.2.1.项目经理1）切实贯彻公司的管理方针、目标，并组织实施。2）项目经理是该工程施工质量、职业健康安全、环境保护的第一责任人。3）严格按照设计文件、施工规范、标准文件以及作业指导书组织施工。4）根据质量、职业健康安全、环境管理体系运行情况，负责项目部组织机构的设置，职责的分配，健全项目部管理网络，对项目部管理体系的建立与完善全面负责。5）负责收集施工信息资料，加强部门间联系，协助公司职能部门搞好结算

12、。6）坚持管生产必须同时管安全和环境的原则，认真贯彻执行各项规章制度和上级部门有关工程建设、质量、职业健康安全、环境文件。7）定期组织管理人员和职工进行施工技术、安全操作规程和环境保护技术的学习，加强管理人员专业素质的培训和提高。8）负责对工程分承包方的施工管理和控制。9）负责工程质量、安全事故的调查处理，重大事故及时上报公司。3.2.2.技术经理掌握建筑工程施工国家及地方有关质量、职业健康安全、环境的法律、法规、规范、规程、标准及条例，并能结合公司的管理方针和本部门的管理目标，认真贯彻实施。1）组织学习本工程的施工图纸，会同设计、业主、监理单位进行图纸会审，领会设计意图，掌握本工程的特点、难

13、点。2）负责编制项目部工程质量计划（施工组织设计），安全专项施工方案以及安全生产和环境保护技术措施，报公司技术负责人审批后组织实施。3）负责工程质量的事前预控、事中跟踪和事后验证工作，对进货产品、过程产品和最终产品的检验和试验行使监督权，对重点部位、关键工序和特殊过程、隐蔽工程应进行技术复核，并参加分阶段部工程验收及不合格品的技术鉴定工作。4）坚持管生产必须同时管安全和环境的原则，认真贯彻执行各项规章制度和上级部门有关工程建设质量、职业健康安全、环境文件。5）定期组织管理人员和职工进行施工技术、安全操作规程和环境监测技术的学习，加强管理人员专业素质的培训和提高。6）负责批准本部门有关生产班组和

14、工程分包方提供的工程技术文件（施工图、图纸会审纪要、设计更改联系单及其它技术文件）。7）根据设计图纸和工程特点，积极应用“四新”技术，组织QC小组进行技术攻关。8）负责对本部门工程技术资料管理监督工作。9）组织对工程施工情况进行旬检，对查出的工程质量、职业健康安全隐患以及环境污染及时落实技术措施进行整改。10）参加质量、安全事故和环境污染重大影响的技术鉴定工作。11）负责施工过程中的各项技术交底。3.2.3.生产经理生产经理负责安排现场生产活动，编制工程施工进度计划，组织工程材料及劳动力预算，编制材料采购计划及劳动力调度计划，协调各专业施工班组的施工合作。1）参与制定施工组织设计和质量计划、各

15、项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。2）认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。3）参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。4）根据公司年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。5）科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管

16、理目标的实现。6）协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。7）项目经理不在岗时，代行项目经理职责。3.2.4.施工员1）掌握建筑工程施工国家及地方有关质量、职业健康安全、环境的规范、标准、技术（操作）规程，认真贯彻本公司的管理方针和管理目标。2）按照本工程的设计文件、国家及地方施工和验收规范、技术（操作）规程，本工程的施工组织设计和作业指导书进行过程施工控制。3）负责对分部分项工程进行技术交底，并做好记录，对实施过程进行控制。4）坚持管生产必须同时管安全和环境的原则，施工中应有

17、针对性的安全保护和环境污染控制措施，并督促班组认真执行其技术措施。5）对违反施工技术、安全操作规程和环境管理方案的班组和个人，及时制止违章行为，并做严肃批评，采取相应果断防范措施，防止质量、职业健康安全事故以及重大环境污染的发生。6）协助设计管理人员监控施工设备的配置及运行状况是否满足施工过程能力，发现问题应会同设备管理员向项目部负责人报告，予以协调解决。7）协助安全员监控施工安全以及环境污染控制技术措施的落实情况，发现在职权范围的无法解决问题，应会同安全员及时向项目部负责人报告，予以协调解决。8）负责施工现场的文明施工，协助安全员搞好安全标化工作。3.2.5.专职质检员1）熟悉并贯彻执行国家

18、及地方有关建筑工程的规范、规程和标准条例。2）参与编制项目部工程质量管理工作目标计划并提出保证质量措施，予以督促落实。3）经公司授权行使本部门质量检验验证权限，围绕公司管理方针和管理目标，切实按质量计划要求进行实施。4）负责组织项目班组熟悉工程质量验证标准，并对质量要求进行交底。5）负责按本行业国家及地方规范、规程、标准及条例对进货产品、过程产品进行必要的检验，应对检验结果的符合性负相应责任，并做好质量记录。发现异常质量情况要及时报告主管领导。6）负责对分部、分项工程的质量验收及单位工程的交工验收工作。7）经常深入施工现场，了解工程质量、进度情况，进行监督检查，发现质量问题，及时采用有效措施进

19、行整改。8）负责处理一般质量事故，参与重大质量事故的调查，分析处理，并严格按“四不放过”的原则办理。9）负责过程检验用的检测设备完好受控，以保证检验结果的有效性和检测数据的准确性。3.2.6.安全员1）掌握国家及地方有关建筑工程职业健康安全和环境的法律、法规、标准条例，并贯彻执行。2）认真贯彻落实上级领导有关职业健康安全和环境保护的指标，熟练地掌握各项安全生产规章制度，环境污染控制等制度，协助项目经理搞好安全生产的环境保护工作，并有针对性地制定一套技术措施。3）因地制宜地做好施工现场的职业健康安全和环境保护文明施工宣传教育工作，增强安全和环境意识。4）指导班组搞好安全生产，督促班组正确使用劳保

20、用品。5）在项目经理组织下对施工现场的生活区进行环境因素的识别、登记、填写环境因素登记表，并负责将该表上报工程公司。6）在项目经理组织下对施工现场和生活区进行危险源辨识，风险评价和风险控制策划工作，并填写重大危险源清单报公司工程部审批。7）负责编制本工程的安全卫生管理方案、消防安全管理方案、环境管理方案，以及脚手架搭设、临时用电、悬挑钢平台等专项方案，并组织实施。8）负责施工现场的安全生产宣传教育工作，做好分部分项技术交底和上级安全教育工作，如实做好安全台帐。9）负责施工过程的安全检查工作和防护措施的落实工作，督促施工现场实施安全生产责任制、安全技术操作规程和质量计划中技术措施。有权向项目负责

21、人建议解决从事影响职业健康作业人员所需的安全防护用品，有权制止危及生命安全和人身健康的作业行为。10）组织人员对物料提升机、脚手架、塔吊等设施的验收挂牌，以及张挂警告标志。11）在项目经理的组织下，根据工程实际情况制订等急预案并负责实施。12）参加安全事故和重大环境污染的调查、分析及处理工作。并按有关规定及时向上级部门报告，按照“四不放过”的原则，负责整改措施的落实。13）负责对食堂卫生的检查工作。3.2.7.材料员1）熟悉常用工程材料的性能（质量标准、安全标准及系数、环保标准及特性）等基本知识。2）收集并掌握工程材料的采购信息，并及时编制材料采购计划。3）采购的物资必须符合采购文件规定的质量

22、要求或产品的技术标准，收集提交材料合格证，试验报告，产品使用许可证等资料。4）确保供应各安全技术措施所需的物资和有关改善劳动保护措施、改善劳动条件的物资。5）供应必要的环保技术措施所需的物资和有关防治和监测环境污染设施。6）对劳动保护用品的采购、保管、发放，按规定必须保证质量，并进行定期检查，按期更新报废。7）对现场施工用品的架子、脚手架、脚手片、吊钩、安全网、安全带、安全帽等安全措施和配料以及环境污染防护和监测设备应保证质量，并定期检查和试验，对不合格的及时更新、调换。8）参加对产品供方的评价工作。9）按批准的采购文件，在合格供方名单中采购，当生产急需，要在合格供方名单之外采购时，应提出申请

23、，经工程公司经理或其授权人批准后方可采购。10）对合格供方的供货质量应随时检查，并填写合格供方不合格品记录，如发现问题应及时向部门负责人汇报，以采取必要的措施，保证采购物资的质量。11）配合仓库保管员和现场生产部门搞好文明施工工作。3.2.8.资料员1）收集并熟悉本行业国家及地方有关工程质量、职业健康安全、环境保护的法律、法规、规范、标准、条例及通知，并贯彻执行。2）负责做好本部门工程资料（质量文件和质量记录）的收集、填写、整理、编目、装订和保管工作。3）负责本部门质量体系文件和技术文件的收发、登记、有效文件控制清单的编制，文件更改和补领手续的办理以及作废文件的收缴处理工作。4）负责配合公司档案室按档案管理制度移交工程资料（文件和质量记录）。3.2.9.财务负责经营财务科设费用成本工程师、预算合同工程师和会计岗位，主要负责项目的合同、费用、工程分包、预算、结算审批、材料设备采购供应、工程成本、后续工程的市场开发和资产等管理。3.2.10.施工班组长1）严格遵守项目部有关质量、职业健康安全、环境保护管理以及其它的各项规章制度。2）负责组织班组成员熟悉图纸，安排好班组生产，严格执行标准、规范和工艺及安全操作规程。3）负责对员工进行三级教育和岗前技术、安全、环保交底，交底应有针对性，清楚扼要地说明重点控制的质量特性，重大危险源和环境因素，控制的方法及偏离可能发生的后果，并应保