上上城青年社区二期住宅小区工程施工组织设计方案最终版文档格式.docx

1、16建设工程文件归档整理规范17建设工程施工现场供用电安全规范18 建筑工程施工质量评价标准GBT 主要规范、规程及验评标准（行业标准）建筑变形测量规程JGJT8-2011混凝土泵送施工技术规程JGJT钢筋焊接及验收规程JGJ钢筋焊接接头试验方法带肋钢筋套筒挤压连接技术规程钢筋机械连接技术规程回弹法检测混凝土抗压强度技术规程超声法检测混凝土缺陷技术规程CECS21:2000砌筑砂浆配合比设计规程建筑工程饰面砖粘结强度检验标准外墙饰面砖工程施工及验收规程建筑砂浆基本性能试验方法建筑机械使用安全技术规程建筑施工安全检查标准建筑工程冬季施工规程建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范施工现场临时用电安全

2、技术规范主要法律、法规文件中华人民共和国合同法国家主席令第 15 号中华人民共和国建筑法国家主席令第 91 号中华人民共和国安全生产法国家主席令第 70 号中华人民共和国环境保护法国家主席令第 22 号建设工程质量管理条例国务院令第 279 号建设工程安全生产管理条例国务院令第 393 号安全生产许可证条例国务院令第 397 号实施工程建设强制性标准监督规定建设部第 81 号令2 工程概况2.1工程特点本工程包括27#幼儿园、28#会所、29a商业、29b商业、30#、1#-3#地下车库属框架结构，总规划建筑面积77406.86，分别为2074（幼儿园）+1909.86（会所）+2160（29

3、a商业）+2160（29b商业）+950（30#）+18182（1#车库）+17933（2#车库人防）+32038（3#车库）。抗震设防烈度为8，建筑耐火等级一级。结构使用年限50年。2.2工程简介项 目内 容工程名称上上城青年社区（福洁园、福翰园、福港园）住宅小区项目第二标段工程地址河北省三河市燕郊开发区，燕高路东侧，华冠大街南侧建设单位河北福成房地产开发有限公司设计单位华城博远（北京）建筑规划设计有限公司监理单位三河市荣昌建设监理有限公司质量监督单位三河市燕郊开发区建设工程质量监督站施工总承包单位湖南省第四工程有限公司投资性质（资金来源）自筹资金合同承包范围土建、安装合同性质总承包合同合同

4、工期499日历天合同质量目标合格2.3建筑设计概况建筑功能地下为车库及人防，地上为商业和幼儿园结构形式地下为钢筋混凝土结构，地上为框架结构建筑面积层数27#幼儿园 （m2）950地上三层28#会所（m2）1909.86地上二层29a商业（m2）216029b商业（m2）30#（m2）地上一层，地下一层1#车库（m2）181822#车库（人防）（m2）17933地下一层3#车库（m2）32038层高27#幼儿园 （m）一、二层3.6m三层3.6m,局部4.5m28#会所（m）一层4.2m二层3.9m29a商业（m）29b商业（m）1#车库（m）地上一层3.05.82#车库（m）3.53#车库（m

5、）3.4建筑防火耐火等级为一级2.4结构设计概况基础结构形式钢筋砼筏板基础主体结构形式钢筋混凝土框架结构屋盖形式车库顶板均为无梁楼盖，建筑物为梁板楼盖地基承载力筏板基础地下防水混凝土自防水车库底板抗渗标号S8，抗渗等级P6材料防水两层SBS3+4改性沥青防水卷材砼强度等 级筏板基础、地下室外墙C30（P6）地下室无梁楼盖顶板C35（P6）墙、柱C30 梁、板C35楼梯C30填充墙圈梁、构造柱、过梁C20基础垫层C15最外层钢筋的混凝土保护层厚度（mm）基础、地下室外墙外侧钢筋50地下室外墙内侧钢筋地下室顶板上部钢筋25梁35墙、板柱30露天及现场预制构件抗震等级工程设防烈度8度建筑物抗震等级三

6、级构件最大几何尺寸筏板底板板厚500mm3 施工条件3.1 气象条件廊坊市属暖温带大陆性季风气候，四季分明。夏季炎热多雨，冬季寒冷干燥，春季干旱多风沙，秋季秋高气爽，冷热适宜。廊坊年平均气温为12。一月最冷，月平均气温-4.7；七月最热，月平均气温26。全市年平均降水量550毫米。降水季节分布不均，多集中在夏季，6-8三个月降水量一般可达全年总降水量的70-80%。全市年平均日照时数在2660小时左右，每年5-6月日照时数最多。冬季多偏北风，夏季多偏南风。早霜一般始于10月中、下旬，晚霜一般止于翌年4月中、下旬，年平均无霜期为183天左右。3.2 周边环境本工程进场处为市政道路，交通方便，材料

7、及机械设备进场方便。3.3 现场施工条件本工程施工场地较为狭窄，只可以在现场设置临时办公、材料堆放场地，保证机械设备进行施工。第二章 施工组织机构1 施工组织管理机构设置原则本着结构合理、精干高效的原则，根据本工程的体量大、高标准等特点，本公司精挑细选了综合素质高、具有丰富同类工程施工经验的项目班子组成工程项目经理部，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总承包的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。2 项目管理、组织机构及项目领导职责（1）项目管理1）、本工程全面实行项目法施工，工程项目管理是以高效率地实现项目目标为目的的，以项目经理负

8、责制为核心，以项目合同和成本核算制为主要内容，并对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。2）、项目经理部依据业主要求和公司对项目的规划和决策，具体制定和实施总体方针目标，包括工期、质量、安全等，公司对项目经理部进行方针目标考核，同时项目经理部还接受业主和社会各方的监督和检查，最终为项目实现目标管理提供保障。（2）项目经理部组织机构见下表项目管理机构姓名性别执业或岗位资格证明拟在本项目担任的工作岗位证书名称级别证号专业身份证号码肖海洪男建造师证一级湘建筑工程213513项目负责人安全生产考核证B证湘建安B（2004）谭涛专业技术职务资格证书高级工程师A0017401153

9、8技术负责人唐政发安全员证290055安全员安全员C证湘建安C（2012）陈艳红122517曾太平251513湘建安C（2006）邬松成土建施工员281534赵光辉020031易世文202059曾前东安装施工员091511谭拥军06001x徐海亮质量员06053x吴金洪074392苏里机械员202337陈轲031537黄向阳材料员220052朱国琪女标准员171525李淑娥资料员08154418蒋荣华造价员19190819肖婷婷28406620曹基成造价师建造170519（3）项目领导层设置及职责项目领导层由一名项目经理、一名生产经理、一名项目技术负责人、一名商务经理组成。项目经理是企业法人在

10、本工程上的代表，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素的配置，具有人事调动、成本控制、管理决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、环保、职业健康安全负全面领导责任。职位职责项目经理工程的总负责人，是整个项目的决策者，直接领导物资设备部和综合办公室；是整个项目的策划者，负责项目内业技术部、质检部生产经理协助项目经理对工程进行现场的负责，协助项目经理进行项目的决策商务经理负责项目合约、预算及决算等工作，负责商务合约部3、对分包队伍的管理我公司作为总包单位，为实现公司在工期、质量方面对业主的承诺，保证工程正常运转，在施工期间特采取如下措施：1、总包合同中明确总包对质量、工期的责

11、任，因此在施工中加强对分包的管理。2、总包和分包签定具有法律效力的合同，以合同为依据，对分包进行管理和控制，为最终实现质量、工期目标提供法律约束。3、在施工中业主指定的分包、社会专业分包密切配合，提供良好的服务，搞好工作关系，并派专人协调各分包之间的工作，一切从工程出发，积极做好各项工作，实行总包统一协调和管理。4、每周一召开由分包参与的生产例会，及时解决施工中出现的各种问题。第三章 施工部署1 工程总目标（1）、工期目标：计划开工日期为2013年8月19日，计划竣工日期为2014年12月31日，共计499日历天。预计结构分部在278日历天内完成，装饰、安装分部在221日历天内完成。（2）、质

12、量目标：保证分部分项工程及整体工程一次性达到100%验收合格，工程质量一次性验收合格。（3）、环境、职业安全健康目标：达到安全文明施工标准化工地。2 施工总体安排本工程为上上城青年社区住宅小区工程商业、幼儿园、地下车库工程，包括地下室车库、商业、幼儿园等组成。本次施工范围主要为：承担本项目建筑、结构、电气、管线综合、室外工程等施工。施工文件要求总工期为499历天，按先地下后地上的原则分段施工，项目部将根据施工重点和难点，针对性地制定施工安排。2.1施工安排原则 项目部将结合本工程特点，从人、机、料、法、环等方面制定科学合理的施工安排，确保本工程工期、质量、安全、环境保护等目标的顺利实现。本工程

13、施工总体安排主要原则安排原则人1）选择综合素质高、具有丰富同类工程施工经验的项目管理人员组成工程项目经理部，代表项目部法人全面履约。2）选择与项目部长期合作、劳动力充足劳务队伍，并要求劳务队人员不受“农忙”影响。机1）塔吊、汽车输送泵等结构施工、机电安装、装饰装修施工机具均本着高效、实用的原则最充足配置。2）项目设立施工机械动力设备保障工作小组，确保施工过程中机械设备能正常、稳定运行。3）现场必须设置应急柴油发电机5台。料1）为本工程施工准备资金专用帐户，确保专款专用，保证工程材料及时、充足进场，并制定科学的进场计划。2）建立合格材料供应商管理体系，严格保证进场材料质量。3）材料进场后有统一的

14、堆场规划，存放安全，尽量避免损耗。法1）施工方法必须具有科学性、安全性、经济性，各分部分项工程施工方案的选择必须重点以确保工期、质量、安全目标为基础。环必须处理好各种社会关系。2.2施工总体安排思路 根据本工程特点、承包范围及施工文件有关要求，施工安排将统筹安排，既考虑各专业工序的衔接、各分部分项工程的工期搭接、分包工程的合理穿插、专业分包工程有足够的施工时间，又保证资源配备与进度安排相协调。 根据本工程的工期要求，并结合设计图纸，本工程在具体施工时分1#地下车库、2#地下车库（人防）、3#地下车库三个主施工段平行施工，每个施工段根据设计图纸要求的后浇带分次施工段流水施工。在施工过程中配备精干

15、高效的管理及施工队伍，在保证进度的同时协调管理各工种及时插入，通过合理的工序安排保证各个工期节点。2.3主要施工阶段安排2.3.1进场准备阶段（1）做好工程的施工测量控制点的移交及保护。（2）现场办公区、生活设施的搭设：可利用主体结构施工时留下的办公区及生活设施。（3）生产现场临时设施的建设：可依据已有的现场临时用水、临时用电的管线布置，10天内完成现场钢筋加工棚、木工加工棚等的建设。（4）劳动力：立即组织前期施工的劳动力进场施工。（5）材料：做好材料供应商的考查及施工工作，材料准备充足。2.3.2土方、支护阶段做好施工测量放线工作，编制基坑支护方案，合理选择施工机械进行土方开挖。详见本工程土

16、方工程施工方案。2.3.3地下室施工阶段（1）、土方清理1）做好标高复核工作，准备好劳动力进行土方清理工作。2）在土方施工过程中穿插进行钎探并做好钎探记录。3）土方完成后及时进行土方垫层工序施工。（2）、地下室底板防水阶段地下室底板建筑面积较大，防水的搭接及节点处理难，防水面积大，施工质量要求高，难度大。做好防水工作，并重点控制防水工序质量要求：1）原材料质量检验和现场验收。2）防水材料的接头质量。3）特殊部位加强层的隐蔽验收。（3）、地下室底板砼施工阶段地下室底板砼厚度达500mm，底板砼的浇筑是工期主要节点控制的关键，也是基坑安全的前提保障，如何优质、高效地完成底板砼的施工，是工程的重点之

17、一。地下室底板砼抗渗要求高，大体积砼施工的温度控制措施重要，地下室底板标高错综复杂，因此应从源头上控制好底板砼的浇筑。1）充分考查好集中搅拌的搅拌质量，并做好砼的原材料的质量监控和供应监控，保证底板砼浇筑过程中材料充足。2）严格控制砼的浇筑质量，设计好砼的浇筑路线，做好底板砼的振捣及施工缝的处理，严禁出现施工冷缝。3）做好底板砼的养护。（4）、地下室结构施工阶段本工程地下结构混凝土量大，如何快速优质完成地下结构施工，减轻后续工程的工期压力，是主体结构施工组织的关键。为实现既定目标，重点做好：1）充足的资源投入，确保施工大面积展开，各施工段平行施工。2）选择质量高、体系先进的模板系统，保证混凝土

18、结构实现清水效果，减少后期装饰抹灰，为装饰工程创造条件。3）充分利用作业空间，为后续工序提前插入创造条件。2.3.4地上建筑物施工阶段该工程地上建筑物包括商业、幼儿园、会所、地下车库出入口等因此施工难度不是很大。2.3.5粗装修施工阶段（1）、粗装修及时插入，合理布署。（2）、做好材料的进场工作以及安全文明施工。2.3.6机电安装阶段此阶段主要做好工程总分包管理，我公司设置了强有力的总承包项目经理部，以“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的原则，对分包单位严格要求；以完善的管理体系、务实的态度、周到的服务进行全面的管理，确保不因管理问题影响工期、质量等指标的完成，我们将：（1）、延

19、伸总承包管理服务范围。（2）、充分利用总部的优势资源，确保资源投入到位。（3）、做好项目的风险预测，提高项目的应急处理能力。（4）、做好项目策划，确保项目顺利实施。2.3.7竣工验收阶段（1）、提前插入室外的施工。（2）、机电系统在施工完成后，做好机电调试，进行机电试运行，做好各专业专项验收。（3）、工程试运行。（4）、组织总承包工程验收。3 主要施工工序方法3.1 钢筋工程本工程钢筋种类主要为HRB400、HPB300，施工工序方法见下图，其他详见第四章施工方案相关章节。3.2 模板工程本工程模板采用12mm厚高档建筑清水模板，施工工序方法见下图，其他详见第四章施工方案相关章节。3.3混凝土

20、工程本工程采用商品混凝土，施工工序方法见下图，其他详见第四章施工方案相关章节。3.4砌体工程本工程砌体选用详见施工图纸说明，其他详见第四章施工方案相关章节。3.5内装修工程1、在保证工期前提下分期分批尽快建成，可在全局上实现施工的连续性和均衡性。2、统筹安排各项目，保证重点，优先安排量大，难度大，工期长的项目。3、确定主要项目施工方案，工艺流程、机构设备，进行技术和资源准备工作。3.6 机电安装工程详见第四章机电安装方案第四章 主要分部、分项工程施工方案1 工程测量1.1测量概况本工程地下室车库建筑面积较大，与主楼交叉错落，因此测量精度要求高。（1）、测量分项工程的重点、难点1）建筑物变形影响

21、：设置在建筑物上的测量点由于受到沉降、收缩等影响，其点位亦会发生变化，影响测量精度。2）施工条件影响：周期长、节奏快、施工快慢不一。3）自然条件影响：在作业过程中易受到日照等不利气候的影响。（2）、施工测量准备施工测量准备工作包括图纸的审核，测量定位依据点的交接与校核，人员的组织及测量仪器的选择及检定与校核，测量方案的编制、论证与数据准备，工程重点、难点分析与应对措施。1）人员的组织职务数量测量工程师测量总策划及负责方案编制、分析及实施、操作、技术资料编制、测量数据计算测量技师测量放线操作2）主要测量仪器及性能仪器名称型号精度用途全站仪拓普康2台22mm+2ppm平面控制网的测设、轴线测量电子

22、经纬仪9台2轴线投测激光准直仪140000控制点的竖向投递精密水准仪S10.1mm1km高程控制测量、变形观测水准仪DS33mm1km标高测量控制钢卷尺30m9把经计量局检验合格距离测量3）测量工作主要内容：大地坐标系与建筑坐标系转换，平面和高程控制网引测、各建筑物垂直度、标高及轴线偏差控制测量，钢结构施工测量，变形观测。4）测量工作重点：剪力墙的垂直度、标高及轴线偏差控制测量。1.2测量轴线控制网（1）、平面测量控制网的建立1）、确定各平面控制网的层级关系：本工程平面控制网共分为三级控制。其中首级控制网为业主测设在用地范围内的各红线界桩点及主要控制轴线的交点；二级控制网为布置在0.000m楼

23、面的激光控制点或基坑边提供外控依据的坐标点；三级控制网即建筑轴线网，主要为施工时方便引测剪力墙框线、门、洞边线及剪力墙和楼层梁位置时用。2）、首级测量控制网移交：进场后在业主、监理的主持下办理首级测量控制网的移交手续及进一步的复核确认。3）、控制轴线点的埋设：控制桩位须用混凝土保护，地面以上设醒目的围护栏杆，防止施工机具车辆碰压。（2）、 高程控制网的建立1）、高程控制网的布设原则高程控制的建立是根据业主提供的水准基点或GPS控制点高程，采用国家二级水准测量，闭合或附合水准路线，利用二级测量控制点布控，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。2）、引测方法、地下室部分首先用水准仪和5塔尺将标高引测到塔吊标准节上，再用50钢卷尺顺着塔吊标准节往下引测至地下室34个固定点位形成闭合线路。因为塔吊基础会有一定的沉降，必须及时将塔吊上的标高转移到比较稳定的地方。在确保安全的情况下，也可沿着测量预留洞口或钢管架向上拉尺传递标高。、地上部分每4050m划分为一个垂直引测阶段，然后阶段内引测的基准标高通过50钢卷尺顺着激光预留洞口垂直往上引测，然后通过架设水准仪引测到剪力墙上，每施工流水段引测3个基准点。