强烈推荐南翟营纪念堂工程施工组织设计总设计文档格式.docx

1、GB50166-92电气装置工程施工及验收规范GB5016892建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB5025996给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建筑施工场界噪声限值GB11523-90建筑施工场界噪声测量方法GB11524-90 施工升降机安全规则GB10055-1996建设工程施工现场供用电安全规范GB5019493行业砼泵送施工技术规程JG

2、JT10-95钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003普通砼配合比设计技术规程JGJ55-2000砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003建筑工程冬期施工规程JGJ104-97钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003外饰面砖施工及验收规程JGJ1162000金属与石幕墙工程技术规范JGJ133-2001滚轧直螺纹钢筋连接接头技术规程JGJ163-2004建筑工程大模板技术规程JGJ74-2003建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001施工现场临时用电安全技术规程JGJ4688建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91建筑施工扣件式钢管脚手架

3、安全技术规范JGJ130-2001建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJT29-981.5标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001砼强度检验评定标准GBJ107-87城市区城环境噪声测量标准GB309693采暖居住建筑节能检验标准JGJ132-2001建筑施工安全检查标准JGJ59991.6图集序号1混凝土结构施工平面整体表示方法制图规则构造详图11G101-1框架211G101-2楼梯311G101-3基础4建筑物抗震构造详图11G329-15混凝土结构施工钢筋排布规则和构造详图06G901-1605系列建筑标准设计图集05J全套7公共建筑节能构造J09J1171.7法规中

4、华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法建设工程质量管理条例建设工程安全生产管理条例国务院令第353号塔式起重机拆装管理暂行规定建建199786号中华人民共和国环境噪声污染防治法建设项目环境保护管理条例国务院令第253号城市市容和环境卫生管理条例中华人民共和国食品卫生法中华人民共和国环境保护法施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定建设部164号文建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定建设部230号中华人民共和国固体废物污染环境防治法1.8其它类 别企业质量环境职业健康安全管理手册、程序文件及作业指导书技术质量、安全生产、环境保护、项目管理等制度参考 资料类型近似的工程施工经验资料石家庄市

5、有关气象数据2.工程概况2.1总体简介项 目内 容工程名称南翟营城中村改造工程南翟营纪念堂工程地址建华大街以西光华路以北南翟营纪念堂院内建设单位河北祈福乾悦房地产开发有限公司设计单位河北省建筑设计研究院勘察单位中佳勘察设计有限公司施工单位石家庄市安装工程有限公司质量标准合格2.2建筑设计简介建筑规模建筑面积3550.22平方米层数及功能地上一层地下两层、纪念堂存放骨灰盒层高地下地下二层3.9米地下一层地上地上一层5.85米局部5.35米建筑高度建筑总高（m）7.05米室内地坪标高绝对标高0.000相当于73.050米建筑类别公共建筑耐火等级二级抗震设防烈度七度装修做法外墙保温STP超薄绝热板8

6、外墙装饰外墙涂料9内墙抹灰、涂料10楼地面防滑地砖12门窗塑钢中空玻璃；断桥铝中空玻璃13防水地下室屋 面高聚物改性沥青防水卷材高聚物改性沥青防水卷材 防水涂料2.3结构设计简介结构形式框架结构建筑物地基自热地基环境类别一类混凝土强度等级垫层C15基础C30；P6柱C30墙梁板砼构件尺寸250mm;300mm450mm*450mm框梁300mm*600mm顶板100mm250mm抗震设防丙类框架抗震等级为三级设防烈度为七度结构安全等级钢筋类别HPB300;HRB400连接形式绑扎；焊接；机械连接2.4工程承包范围2.4.1概述工程承包范围为图纸设计范围内全部内容。2.4.2工程内容（见下表）0

7、.000以下工程（1）基坑底部（含井坑）土石方及剩余（约300mm）开挖、清运以及打钎拍底、验槽工程；（2）土石方回填工程；（3）结构工程；（4）地下室垫层、底板、顶板、外墙及四周之防水工程（包括地下室外墙保护墙）；（5）机电预留工程；（6）防雷接地工程；（7）地下室屋面及防水工程（包括找平层、疏水层、防水层及保护层）；（8）地下室装修工程：防火门及其它门（包括人防门）（连门框、油漆及小五金）供应及安装工程 防火卷帘门供应及安装工程； 门小五金供应及安装工程； 木作工程； 金属工程； 墙面、地面、顶棚装修工程； 油漆工程（8）内隔墙工程。0.000以上工程（1）结构工程；（2）外墙砌块墙工程；

8、（3）内隔墙工程；（4）外墙保温工程；（5）屋面工程（包括找平层、防水层、保温层、保护层及面层）；（6）金属工程；（7）装饰装修工程；（8）水电安装工程业主分包工程的配合、照管（1）土石方、护坡； （2）外门窗工程； （3）户内精装修设计、供应及安装分包工程； 2.5工程特点、施工管理重点、难点2.5.1总承包管理本工程实施总承包管理，将有众多的专业承包商进行交叉施工，如何履行总包责任、权利和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划、高效组织、管理、协调和有效的控制，是我们在本工程中重要和艰巨的任务。项目部必须根据公司的总承包管理手册，结合项目的具体情况制定本项目的总承包管理实施细则

9、，报公司总部批准后认真执行。2.5.2特殊的场地条件（1）施工现场场地狭小，材料机具不易安排。地下室施工阶段现场几乎没有任何场地，所有材料必须随到随用，机具、模板使用周转基本不能离开作业面。（2）周边居民影响。本工程南侧为居民生活区，施工时需特别注意环保降噪，防止发生扰民现象。（3）现场外道路：车辆进出时需经过生活小区，居然之家经生活小区进入施工现场道路两侧经常性停放大量私家车，更增大了材料运输的困难。2.5.3质量标准质量目标：合格。本工程的核心任务是在施工中通过严格的程序控制和过程控制，实现 “过程精品”，在工期紧张的前提下达到质量标准，把本工程建造成一流的建筑精品。2.5.4工程的季节性

10、施工影响本工程整体施工将按以下几个阶段进行控制：A、地下室砼结构阶段；B、主体结构阶段；C、二次结构、装修阶段；以上各阶段将按施工顺序流水施工，地下阶段施工的工程量比较大，整个结构施工期全部处于冬期。3.施工部署3.1项目管理体系3.1.1组织机构我公司十分重视本工程，并将本工程列为公司重点工程，将成立“南翟营纪念堂工程项目经理部”负责进行施工，为保证工期及质量的要求，我公司将选派具有丰富施工经验的同志担任该工程项目经理；下设技术负责人、项目生产经理、技术员、质检员、施工员、资料员、实验员、预算员、安全员等。该项目经理部施工经验丰富。施工过程中将严格按照质量环境职业健康安全体系文件的标准进行施

11、工管理，实行项目经理负责制。同时从全公司范围内保证该工程项目的所有人力资源、物资、资金等要求得以实现。项目经理部的组织管理网络和项目部主要管理人员见下页图表所示：3.1.2现场管理体制建立原则从组织上，选派素质高、参与过同类工程施工、且施工经验丰富的人员组成该座领导班子和配备作风好、技术精、能打硬仗的石家庄新石旭东劳务公司承担施工。从质量管理制度上，作为通过IS09000系列认证的企业，已经对质量控制的各要素（项目班子组织、原材料采购、施工过程、竣工后回访服务等）形成了一套成熟、完整的质量管理制度。因此，项目根据IS09000系列标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量保证计划、创优计划。

12、按照过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到优良，以过程精品确保精品工程。使用经济手段与行政管理手段结合的方法，一方面运用经济合同约束和明确工程各方面的责任，建立现代的项目管理体系；另一方面运用现有的行政管理体系，下达强制性指标、强制性命令，为工程顺利施工排除障碍、创造条件。3.1.3施工部署原则加强施工现场的施工组织领导工作，建立项目经理部权威性的统一指挥，协调设计与施工，总包与分包各方面的关系，以适应多变的客观条件，保证施工生产按预定的要求进展。全面贯彻公司的管理方针，调集优秀的管理人员，发挥自身队伍优势，加强项目管理体系的运作。同时，优先采用先进技术、材料、工艺

13、和设备，以节约成本、提高工效、保证质量。通过严格的质量管理和全新的场容形象，确保施工管理目标的实现。项目部按照公司、监理、建设单位、工程总监的要求，编制该工程综合进度计划。并以总计划为依据，编制分部、分项工程施工进度计划。以三级计划为龙头组织全现场的有序施工。3.1.4职责与分工主要管理人员职责见下页表：人员主 要 职 能项目经理对本工程全面负责，施工中坚持质量第一的方针，做好均衡生产和工长管理，认真执行各项管理制度和质量控制程序，定期召开管理例会，开展职工教育活动。生产经理合理安排生产，配置资源，召开现场生产协调会，保证施工进度和工程质量达到计划要求。切实抓好安全生产、文明施工。根据施工需要

14、，审定上报的劳动力计划，保证工程按时交付使用。协调土建、机电、业主指定分包、独立专项承包工程、指定材料供应商之间关系，以及与政府各职能部门的联系，确保工程有序进行。技术负责人负责本工程技术及质量管理检验工作，领导编制单项施工方案，技术工艺交底以控制工序质量，领导工程的质量检查工作，及样板验收确定工作，及试验测量计量工作，大力采用新材料、新工艺提高工程质量；负责与有关单位的工作协调，深化设计。技术员负责工程各项技术文件资料的质量，对于技术设计变更要有依据及可行性并对执行结果负责。制定关键工序方案，并负责检查执行落实情况，参加并指导QC小组活动。质检员严格按图纸、规范、工艺操作规范检验工程质量，判

15、定工程合格或不合格，不合格及时反映总工程师以确定返工，重新验收，对因错、漏检造成质问题负责，监督施工过程中质量控制情况，严格执行隐预检，督促检查三检制的执行情况，并配合需公司检查项目，工程中发现问题及时通报公司，参加QC小组活动。安全员强化安全一票否决的意识，认真贯彻国家、北京和公司的相关安全制度，坚持以人为本、安全第一、预防为主的方针。施工员要强化质量第一的意识，在贯彻生产进度同时贯彻质量标准，管理本工序质量及检查操作质量。严格控制材料计量，组织好三检制。资料员负责资料的收集整理编目装订，并负责及时向监理承发包部等有关部门提供各种资料。试验员严格按工艺及试验规程进行材料及施工试验项目，并及时

16、把结果报告有关部门和领导。因未执行规定造成质量问题负责，并做好试验单的保管。材料对所采购的材料、成品、半成品构件负质量责任。进场材料器材必须为合格材料，配合技术部门做好现场取样复试工作，并负责做好材料保管工作。11班组长加强班组质量教育，树立质量第一的意识，开展QC小组活动。组织班组工人严格执行三检制，开展工序质量管理活动，组织班组人员认真执行工程和质量控制程序。班 组质量员对班组实行质量管理，监督检查按操作规程进行生产并对班组人员进行质量考核，协助开展QC小组活动。3.2工程项目管理的主要目标3.2.1质量目标3.2.2工期目标本工程计划开工日期2012年12月01日，竣工日期为：2013年

17、05月20日；主体结顶日期为：2013年02月05日，计划施工工期为172日历天。进度计划详见附图。3.2.3工程成本造价控制目标从图纸设计、材料设备选型、分包商的选择、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本。3.2.4安全目标杜绝死亡重伤事故、火灾事故和人员中毒等事件的发生，轻伤频率控制在0.7以内。3.2.5环境保护和文明施工目标 本工程争创 “石家庄市文明安全工地”。3.3施工安排3.3.1总体安排用流水段的划分总施工顺序上，按照先地下、后地上；先结构、后围护；先

18、主体、后装修；先土建、后专业、结构施工中提前穿插装修的施工原则（以隔墙砌筑、安装和地面基层施工为主），统筹组织施工。根据本工程结构的特点，结合控制关键工序进度，工程量均衡，劳动力、材料、机具优化配置等因素，整体划分为两个施工流水段，具体为在4至5轴设置施工缝，1至4轴为一施工流水段，4至8轴为一施工流水段。本工程地下施工量大、非标层工程量多、材料周转使用率低、结构质量、装修标准高，为保证该工程尽快投入使用，总工期安排172天，工期比较紧张。基于上述特点，我们在施工安排上既要作到整体全局控制协调，又要做到精心安排流水作业施工。做到局部服从整体要求，平面作业施工与立体作业施工兼顾考虑，工程质量、安

19、全施工、工程进度全面均衡考虑，劳动力、机械、模板架木等合理安排调度使用，按施工区域分阶段、分部位进行施工安排。3.3.2施工安排原则为了贯彻空间站满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及、留有余地的原则，保证工程按计划完成，需要采用主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而下部的安装、装修插入施工，需在基础工程和主体工程一次验收。3.4施工现场平面布置3.4.1场地布置原则我公司根据本工程的特点以及施工现场场地的实际情况，结合本工程施工总体施工方案与部署，在对施工现场平面布置进行了认真细致研究的基础上，对本工程各施工阶段的平面情况进行了精心仔细的布置。施工平面布置

20、紧凑合理，尽量减少施工用地。保证现场运输道路畅通，减少场内运输费。采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度。施工设施布置满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。3.4.2场地具体布置施工场地基本平整，现场设置劳务办公室二间，总包办公室的位置见总平面图。办公区生活垃圾可临时存放于环保垃圾桶内，以利集中处理。根据环保要求，场区内所有材料堆放场地均采用砼硬化面层以防扬尘、油污及材料堆放场地基下沉，砂石料场在使用时采取密目安全网覆盖措施防止扬尘；噪声较大的木工加工棚、钢筋加工棚均采用隔声聚苯板、防火草帘封闭处理，最大限度避免噪声扰民。现场工人流动厕所设在现场东侧，定时

21、清理。3.4.3施工布置图（详见附图）3.5施工机具、模板3.5.1垂直运输机械选择3.5.1.1塔吊：在施工期间设置QC40型塔吊一台。根据施工部署、现场情况、建筑物尺寸，及施工所需台班，本工程配备1台塔式起重机能满足施工需要，未覆盖的工作面结合人工水平搬运。3.5.1.2砼泵：其全部采用汽车式混凝土输送泵完成。3.5.2工具、脚手架、模板准备3.5.2.1机具准备：要按计划及时地组织各种施工机具进场。施工机具进场前，必须经过全面检修，试运行无误时方可投入使用。3.5.2.2脚手架：施工中需要搭设钢管脚手架，要及时准确的计算出数量，并按时组织进场。3.5.2.3模板：施工前排出大模板、定型模

22、平面布置图，并按图进行编号。大模、定型模、穿墙螺栓、多层板、龙骨、钢支撑计算出准确数量。按计算数量及时委托加工并按施工部位分阶段组织进场。大模板进场后进行核对、验收，并进行试组装。按平面布置拼装完准确无误后，在模板上进行编号，编号字迹要醒目。3.6材料准备3.6.1管理原则材料调节和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。根据ISO9002要求，对长期为我公司供货的单位已进行了评审，建立了合格的分供方档案，工程中所采用的主要材料、半成品、设备等的采购均在合格分供方中选择，为材料的质量提供保障。公司相关部门还将根据工程施工进度和需要，在本公司范围内合理调配模板、架子管等周转材料供应。

23、确保工程的进度。3.6.2各阶段材料供应管理根据工程的进度和形象部位，由公司材料科组织相关的供应方对工程进行及时的供应。构件、门窗等成品在进场前，材料部门应会同有关人员去厂家进行验收，合格后方可组织进场。原材料和半成品进场时要进行质量检验，不合格的要坚决退回，要做好进场材料的复验工作。主要设备材料、构件用量计划表如下：材料名称单位数量钢 筋t350水 泥100蒸压加气砼块m3230砂 子80石 子60砼3100防水卷材m24500防水涂料5002700地砖4000施工用料计划规格胶合板9151830张3000扣件直角件5000对接1000旋转架子管483.5方木1005050脚手板4000块以

24、上主要材料计划，由于施工现场场地的局限性，需分批组织进场。4.总承包及相关协调管理措施4.1与业主的配合4.1.1全面履行工程合同，确保工程目标的实现。4.1.2项目部及时提出应由业主供应的材料、设备的供应计划，并对业主提供的材料、设备进行交接、验收，及时提出业主指定分包商的进场计划。4.1.3双方应共同商定一级网络计划，以此作为工程进度控制目标，项目部及时向业主提供施工进度计划表、月度施工作业计划、月份施工统计报表，并接受业主的监督、检查。4.1.4项目部应对工程质量严格要求，尊重业主的监督，对重要的隐蔽工程，请业主参加认证并签字后，方可进行下道工序施工，并随时向业主提供材料、设备、施工放样

25、等报验单及隐蔽工程验收通知，工程质量事故报告等材料。4.1.5工程施工过程中，出现承包合同约定条款以外的重大设计变更、材料代用等项施工单位应及时向业主办理手续，业主应积极配合，以此作为结算依据。4.1.6工程全部竣工，双方按规定办理交工验收手续。项目部在规定时间内提供完整的竣工资料，对验收过程中存在的问题，采取补救措施，尽快达到设计、合同和规范要求。4.2与监理单位的协调配合4.2.1工程开工后向监理单位提交我单位营业执照、资格证书，向监理单位提交项目部主要人员资格证书和组织管理关系网络，提交质量、安全保证体系和各分项工程计划。为监理人员开展工作，提供必要的条件包括办公地点、办公设施及检测工具。4.2.2协助监理单位做好质量控制，严格按照监理单位审批的施工组织设计和施工方案施工；施工过程中随时接受监理人员对工程质量等进行监督检查，并为其开展工作提供方便，提供真实的原始记录、检测记录和技术经济资料。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理提交产品合格证或质量证明书，需进行复试的材料提交检测结果报告。隐蔽工程和任何分项工程必须经监理人员验收合格后方可进行下道工序。监理人员检查过程中提出的问题必须随时整改，整改合格并通过交验后方可继续施工。4.2.3协助监理单位控制工程施工进度，突出计划管理，根据工程合同工期要求