交通信号灯和路口视频录像设计方案Word文档下载推荐.docx

1、以有效地管理道路交通，达到安全、经济、合理、美观为目的，严格按照国家有关规定设置信号灯等交通设施。3、设计说明 路口设备配置：3.1、机动车信号灯A.产品标准a.标准：符合中华人民共和国GB14887-2003标准；b.外壳设计：外观必须为LED光源所设计，结构为超薄化，外壳采用聚碳酸脂压铸成型，灯具厚度小于140mm,便于多种组合安装；防尘、防水、阻燃、抗老化，灯具外壳使用寿命25年；c.形状尺寸：发光单元尺寸为303mm；d.光源：光源采用进口四元素超高亮度发光二极管（LED），使用寿命10万小时。B.性能指标a.额定功率：25W。b.工作电压： AC176264V，50Hzc.发光强度：

2、红928cd，黄714cd，绿989cd。d.色度：红630nm，黄590nm，绿505nme.光源寿命：10万小时f.可视角度：300g.可视距离：400m h.外壳防护等级：IP53i.耐温：40+75j.湿热性能：温度为40时，空气相对温度93%2%k.绝缘电阻：大于500Ml.介电强度：耐压1440VACm.防尘：符合GB14887-2003标准n.抗振动：o.抗风压：145km/h3.2、人行灯灯具为聚碳酸脂压铸外壳，与灯杆连接；c.透光设计：透光镜片的外表面采用倾斜面设计，能防止透光镜片积累灰尘； e.红、绿二色行人图案、红、绿二色数显单屏显示，二灯为一组，绿色行人图案具有动感（绿

3、色行人分七步骤完成动作，图案更形象、逼真）。15W。300m 4、信号灯特点符合中华人民共和国GB148872-2003道路交通信号灯标准中1类1级W型宽角度光强分布标准。具有防火、防紫外线、高透光性的PC灯片采用超亮度LED发光二极管为光源，使用寿命长功耗低，比白炽灯光源省电90%超薄结构设计，外型美观，工艺精细，结构简单，重量轻双重密封结构，防护性能好安装简单，维护调整方便使用全PC外壳，强度高，寿命长5、交通信号灯各灯盘技术参数制作交通灯板的好坏一个极其重要的因素就是制作的材料。若交通灯的线路板耐不住高温考验而发生稍微的弯曲变形的话，所产生的后果将是致命的。线路板变形则焊在线路板的各发光

4、管就会产生角度偏差，角度偏差就会引起发光管正面总的亮度变化。届时交通灯看起来就会有很多斑点（发光管的正面亮度不一致）。本产品的线路板采用特殊的UL论证材料，双面板结构，超厚度，耐高温，不易变形，保证线路稳定可靠。根据发光管的特性，若要达到更高的亮度则需发光管电流越大，则所产生的热量就越多，若热量得不到很好的散热的话，发光管的管压降减少，电流将继续增大，这是一个恶性循环，最终将导致电路的崩溃。若线路板采用封硅胶的生产方法时，一则发光管长时间工作所产生的热量无法传导出去（硅胶不是热的良导体），对发光管不利；二则硅胶会吸收一部分亮度，将降低明视距离；三则硅胶同线路板的膨胀系统不一致，发生热胀冷缩的时

5、候的引力会将线路板的焊盘拉裂造成虚焊，最终将会造成交通灯一部分不亮。本产品采用超高亮度的发光管，只需小电流就能产生所要求的亮度。小电流产生的热量少，功耗低，对发光管的寿命是一个保障。6、信号灯规格6.1 303mm复合式箭头信号灯A、功能：恒流电源供电使用。绿管具有保护电路，单个发光管损坏不影响整灯电性能B、性能指标：（1）光学：红色发光强度不低于4000cd、绿色发光强度不低于6000cd（2）工作电压：AC180V-280V，频率50HZ（3）信号灯恒流供电，每路电流15MA0.2MA（4）绝缘性：带电部分和箱体之间绝缘电阻大于10M，绝缘耐压大于1.5KV（5）信号灯恒流供电，每路电流2

6、0MA（6）铝合金型材外壳，表面经防腐喷塑处理，防护等级不低于IP533；信号灯需要在室外长期使用,除了保证灯壳主体的耐用性外,采用不锈钢螺丝固定各个信号灯组件（7）各项指标均达到GB14887-2003标准C、发光体红满屏灯管：160个;黄满屏管：绿箭头灯管156个;发光面直径300mm。7、 信号灯安装交通信号灯是为了加强道路交通管理，减少交通事故，提高道路使用效率，从而改善交通状况的一种重要工具。每一单灯都配有一件遮阳板（如右图）。安装很简单，将遮阳板的卡孔对准灯箱盖的卡筋，垂直向下按下，当下降到某一程度时，卡筋底部与灯箱的挡筋配合，遮阳板便卡住在灯箱上。注意：安装遮阳板时，要考虑灯箱的

7、安装方式（横装与竖装）以确定遮阳板的方向。交通信号灯安装的其它说明：安装支架的安装，松开灯具两端的M12螺母，套上安装支架拧紧即可。灯具的安装，把灯具放到预先钻好孔的灯杆上，用螺栓、螺母上紧。角度的调整，松开灯具两端的M12螺母，然后调整灯具直到合乎您理想的角度要求为止，将两端螺母重新上紧即可，旋转角度最大为180。灯具背后的出线盖的电缆出口方向应始终向下，以防雨水进入灯箱内部。信号灯的内部接线应按照接线座子旁边的标签说明接线，以免接错。8、信号机机箱室外设备机箱以及各类设备之间的联接电缆应具有防破坏、防振、防电磁干扰、防尘、防水、防潮、防高温、防锈蚀、防雷击功能。具备自动温度调节控制模块，可

8、自动调节机柜内部温度，可自动排风或加热，确保设备正常运行。机箱带有电源插座和空气开关；机箱座的固定机箱螺丝全部应采用不锈钢螺丝。机箱表面采用喷塑工艺处理，锁具、门轴坚实牢固，使用寿命在十年以上，同时，箱体内部布置有条理，接线有序整齐，并充分考虑机箱钥匙的统一性和实用性。机箱板材厚度不小于2.0毫米。室外机箱符合IP55标准，避雷等级应为2级。机箱表面有防锈防腐蚀涂镀层，涂镀层无起泡、龟裂、脱落和磨损现象；机箱安装好后，各种电缆可自如从箱体外手井管进入机箱第三章路口视频监控录像的设计如何发挥项目的真正意义,就是如何把投资转换为公安战斗力的问题。特别是在当前任务繁重、警力不足的情况下，系统设计应着

9、重与公安业务溶合，深化和拓展系统在公安业务方面的实战应用需求，通过治安监控、卡口等公安业务系统，建设一套全面覆盖重点和次重点要害部位和治安场所、可靠性高、实战性强、可向社会单位共享的社会治安视频监控系, 通过系统平台进一步提高了公安机关打击犯罪的效能。为进一步提高城市管理水平，增强城市应对突发事件的应急能力，在政府所在地、治安复杂场所、重点单位、案件多发地段、城市出入口、重要十字路口等地点设置视频监控点，将监控图像实时传输到市公安局指挥中心、各辖区派出所和交警支队等相关职能部门，实现快速、直观了解和掌握监控区域治安动态的目标，提高社会治安管理的统一指挥、快速反应、协同作战水平。系统的设计结合成

10、熟主流的视频监控技术，采用全IP网络化构架，部署治安监控点，接入现有视频监控系统，实现各种应用增值业务，实现全方位、立体化的城市数字化、网络化和智能化视频监控。在高清监控技术构架下，单台高清摄像机能够相当于几台普通摄像机的监控覆盖面，且图像分辨率更高、信息量更丰富，因此采用高清监控可以非常有效的缩减系统规模，节省传输链路和设备，从而减少总体建设成本，高清监控技术将推动视频监控系统建设应用向着集约化、效能化转变。如图下图所示：一台高清摄像机即可覆盖整个十字路口，实现原先需要多个摄像机才能达到的功能。如下图所示：设备采用海康威视清摄像机，以及后台存储设备。第四章施工组织方案与部署1.工程范围：交通

11、信号灯和路口摄像机安装、信号灯和路口监控电缆敷设、信号灯控制系统和路口监控录像系统安装。2、项目管理目标交通信号灯采购及安装工程项目管理目标项目名称项 目目标交通信号灯和路口监控录像采购及安装总工期计划完成总工期为180日历天工程质量确保达到优良等级，争创精品工程。安全生产杜绝死亡事故，轻伤频率控制在1。项目质保期综合验收交付使用起计一年。质保期内出现的非人为因素损坏而出现的产品质量、施工质量等引发的使用问题，实行材料、设备、人工全免费的维修服务与设备更换。项目维修期综合验收交付使用起计三年。维修期内出现的非人为因素损坏而出现的使用故障，实行免人工费的维修服务。文明施工达到成都文明工地施工现场

12、标准。3.部署原则A、 集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。B、 组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度C、项目经理部实行项目经理负责制，负责各专业施工队伍的施工现场协调和安排。4、组织机构项目部设项目经理一名，负责领导各施工小组工作。项目经理负责工程沟通协调、定期召开工作例会，解决施工过程的矛盾和问题以及工程的计划进度安排、材料的落实情况、经费的保障和使用、施工安全等工作第五章 工程保证措施第一节 工期保证措施1、在确保质量

13、和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。3、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延工期的给予处罚。4、公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。5、公司成立专项施工领导小组，由公司总经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度计划的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。6、承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚

14、款。7、工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。第二节 施工进度的保证措施1、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。2、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。3、检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划的落实，及时增补拖延的工期。4、施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。5、实行持证上岗；凡有规定必

15、须持证上岗的操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。第三节、工程质量保证体系1、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。2、工程质量控制组织形式见附录：3、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责

16、的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作。4、项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组和个人，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况汇报会，及时通报5、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行质量跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。6、积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领

17、导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。7、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到场，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。第四节 工程质量管理组织措施1、工程质量管理分三个层次进行，第一层为公司职能部门。负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程控制，最大限度地提供技术支持与管理支持，以分部工程质量控制来保证单位工程优良，负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，控制施工过程质量，以分项工程质量来保证分部工程优良，并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层

18、。负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序，确保分项工程优良。各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和进场检、专业检），隐蔽工程作好隐、实验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方业主代表验收。2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和业主方和设计单位、使用单位协商解决。3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。5、加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。6、工程在交付使用后二年

19、内因安装质量引起的质量问题提供保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。第五节 施工过程质量控制一、施工准备过程的质量控制1、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。2、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。3、图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。4、对材料和设备供

20、应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料和设备进场时必须具有出厂合格证，对进场原材料和设备的检验应由材料员协同业主方代表共同进行，经检验合格后方可进场使用。5、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。6、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。7、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到预防为主的目的。二、施工过程中的质量控制1、严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用

21、后推广；“三统一”即：统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。2、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。3、把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；

22、“三序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。4、 把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。5、严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。6、做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。7、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工

23、程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主单位组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。8、对工序间的技术接口实行交接手续。9、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。10、接受业主单位的工作指导。11、认真做好工程的验收交付。12、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。13、做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。14、及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整

24、理全部工程技术资料。第四节 责任管理1、认真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去，确保工程优质如期完成。2、按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求，编制详细、完善的质量保证计划，由公司总经理签发后，进行实施。3、编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。并制订应各施工阶段的质量保证计划。4、定期召开协调会，解决在质量计划执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决。第六章协调与配合第一节 施工现场的协调与配合一、工种之间的配合1、布置的配合：各工种本着小让大的原则，合理布置调整管道走

25、向及其支架位置。2、设备安装应在设备到货后尽快安装就位，为管道连接、电气接线创造条件。二、安装与土建的配合预留预埋的配合：安装预留人员按预埋图预留预埋，预留不得随意伤损建筑结构钢筋，与土建结构有矛盾处，由工长与土建协调处理。三、施工用电和场地配合由于工程施工工种比较多，由土建对场地地域进行划分，对各作业段设专业配电用电箱，以保证施工进度的要求。第二节 与业主及有关单位的协调与配合一、 业主协调与配合“业主满意”是我司的质量方针，项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的工程品质，让业主满意。“监理”是工程质量的监督者，我司将自觉接受业主监督与督导，对业主提出的问题及时整改，质量方面精益求精，把本工程建设为“精品工程”。二、与周围企业与居民的协调与配合在本工程中，我司将加强与施工地段周边企业、居民取得联系，并得到其对我司工程施工的谅解及支持，为顺利开展本工程创造良好的周边关系。第七章 施工程序和主要施工方法第一节 电气总体程序要求1、应按规定的施工及施工规范、质量评定标准以及标准图集施工。2、线管铺