新产品开发计划表修订版文档格式.docx

1、与整体战略的吻合度预计收入所需资源预计成本人 员时 间负责人时间表产品概念产品设计产品试制产品上市表格二新产品设计开发建议表编号： 序号：新产品编号新产品名称新产品用途提 出 日 期提 出 部 门建 议 人型 号 规 格销 售 对 象基本要求（包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等）市场预测分析（包括市场需求、客户期望、竞争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出厂价格等）可引用的原有技术可行性分析（包括技术、采购、工艺、成本等方面）项目所需费用参加人员研发中心经理审核总经理批示表格三新产品设计开发会议记录表会议名称主持人会议时间会议地点会议议程分析现有开发中的项目筛选新

2、项目决定哪些新项目被采纳在特殊情况下深入分析某些现有项目为优先权及资源重新排序的纠纷项目会议成果纪要议 题解决步骤负 责 人完成日期下次会议主 持 人五、新产品开发方案表产品名称起止日期型号规格预 算依据的标准、法律法规及技术协议的主要内容设计内容（包括产品主要功能、性能、技术指标、主要结构等）设计原理及路线概述（可另加页叙述）备 注编 制 人审 核 人批 准 人新产品中试状况表表格一新产品中试状况表制造编号中试开始日期中试数量中试状况部门材料规范及质量工作状况及质量良好其他情形盖章及日期日期采取措施研发部生产部品保部表格二新产品中试报告表中试日期总负责人生产设备负责人材料供应负责人技术指导工序控制负责人工艺负责人制程工艺及可行性评审现有过程能力的评估，需增加或调配的资源结 论鉴定人员单位职称或职务联系方式签名批准审核编制表格三新产品中试总结报告表 中试起止日期中试过程简介（由样品到小批量试制转化的主要困难及克服办法、主要质量控制点、工艺合理性评价、设备加工能力评价、人员能力是否满足要求等）产品检验、试验结果简介及其结论（附各阶段的检测报告记录）中试结论及建议研发中心经理审核意见主管副总经理批示七、新产品开发费用表第一期第二期第三期合计备注时间年/月/日调研费研发经费材料费样机设备其他样机制作试机费用小计其它