简洁有效的创业计划书框架.docx

1、简洁有效的创业计划书框架简洁有效的创业计划书框架目录一、 企业概况 1二、 创业计划作者的个人情况 1三、 市场评估 2四、 市场营销计划 4（一） 产品 4（二） 价格 4（三） 地点 4（四） 促销 5五、企业组织结构 5六、固定资产 6（一）工具和设备 6（二）交通工具 7（三）办公家具和设备 7（五） 固定资产和折旧概要 8七、流动资金（月） 8（一）原材料和包装 8（二）其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息） 8八、销售收入预测（12个月） 9九、销售和成本计划 9十、现金流量计划 10一、 企业概况主要经营范围：生产制造 零售 批发 服务 农业企业类型：新型产业 传统产业 其他二、

2、 创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、 市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业相对于竞争对手的主要优势：本企业相对于竞争对手的主要劣势：四、 市场营销计划（一） 产品产品服务主要特征：（二） 价格产品服务成本价销售价竞争对手的价格（三） 地点1、选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本2、选择该地址的主要原因：3、销售方式：将把产品或服务销售或提供给：a、最终消费者b、零售商c、批发商4、选择该销售方式的原因：（四） 促销成本预测人员推销广告公告关系营业

3、推广五、企业组织结构企业将登记注册成：个体工商户 个人独资企业 合伙企业 有限责任公司 其他拟议的企业名称： 企业的员工（附企业组织结构图和员工工作描述书）：序号姓名职务月薪1234567类型预计费用企业将获得的营业执照、许可证：种类预计费用企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：合伙（合作）人与合伙（合作）协议：合伙人内容条款出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产（一）工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话和传真（二）交通工具根据交通

4、及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话和传真（三）办公家具和设备办公需要以下设备：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话和传真（五） 固定资产和折旧概要项目价值年折旧（元）工具和设备交通工具办公家具和设备店铺厂房土地合计七、流动资金（月）（一）原材料和包装名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话和传真（二）其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资雇员工资租金营销费用公用事业费维修费保险费登记注册费其他1其他2其他3合计八、销售收入预测（12个月）月份/金额/项目123456789101112合计（1）销售数量平均单价月销

5、售额（2）销售数量平均单价月销售额（3）销售数量平均单价月销售额（4）销售数量平均单价月销售额（5）销售数量平均单价月销售额（6）销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入九、销售和成本计划月份/金额/项目123456789101112合计销售（含流转税销售收入）流转（增值税等）销售净收入成本业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费折旧费贷款利息保险费登记注册费原材料（列出项目）（1）（2）（3）总成本利润税费企业所得税个人所得税其他净收入（税后）十、现金流量计划月份/金额/项目123456789101112合计现金流入月初现金现金销售收入赊销收入贷款其他现金流入可支配现金（A）现金流出现金采购支出（列出项目）（1）（2）（3）赊购支出业主工资员工工资租金营销费用公用事业费维修费贷款利息偿还贷款本金保险费登记注册费设备其他（列出项目）（1）税金现金总支出（B）月底现金（A-B）