天津大学在线作业做题答案管理学第二次作业Word格式.docx

1、4.主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（ .。5。某民营企业面对竞争激烈的市场，多次主动承接一些特别客户提出的。.C6。某企业位于一个小镇，周围农民经常向企业提出一些无理要求，地方。A7。某啤酒酿造企业A决定，停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产。.D8.一般来讲计划必须从计划中产生,计划必须先于控制。9。计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（ .10.计划按照范围讲，可以分为程序性计划和非程序性计划。本次作业总分1。比较优选原则主要是指任何决策都有利有弊,故决策者只能在利弊之.企业的具体环境中最主要的是: （ ）3.应用头脑风暴法时，需要限制参与人发言以

2、保证讨论围绕主题进行。计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（ 。5.经济学中所谓“资源是稀缺的”，这一说法隐含的深意是：（ .。决策拟定的方案越多越好.7.美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过，“等到委员会讨.。某啤酒酿造企业A决定,停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产。决策首先必须识别机会或是发现问题。行为决策学派认为决策是一个优选过程，所以决策结果是基于已有资。某民营企业面对竞争激烈的市场,多次主动承接一些特别客户提出的.4。一般来讲计划必须从计划中产生，计划必须先于控制。国家宏观经济政策是构成企业以下哪种类型的要素之一？（ ）计划制定中的滚动计划法是动态的和灵

3、活的，它的主要特点是（ .。某企业经理拟对其创办的企业改名，他需要考虑的环境因素是： （。PERT分析中，所谓“关键线路”指的是（ ）9.控制过程主要分为三个步骤：衡量实际绩效、将绩效与标准进行比较。.。群体决策的三个前提是自主性、共存性、差异性。信息越多并不能保证决策就会越科学.企业的具体环境中最主要的是：下面哪种说法不能反映群体参与决策的情况（ ）对于一个完整的决策过程来说，第一步是（ ）目标管理中的目标与指标，工作标准是相同的。国家宏观经济政策是构成企业以下哪种类型的要素之一?目标管理的特点是（ ）10。PERT分析中，所谓“关键线路指的是（ ）环境的不确定性的度量维度有:2.某企业确定

4、了上半年的目标,这种目标是（ ）美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过，“等到委员会讨。8。具体计划最适合于处于（ ）期的组织主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（ 。计划工作的限定性因素是指，制定计划时考虑的限定因素（ ），。某企业确定了上半年的目标，这种目标是（ ）6.三个臭皮匠，顶个诸葛亮，说明群体决策在任何时候都优于个人决策。“一件可能出错的事情，往往会出错，一件事情出错，其他事情也跟.计划按照范围讲，可以分为程序性计划和非程序性计划.群体决策是群体成员相互妥协以求得意见一致的决策方法。在确定及调整企业战略时，管理者需要考虑多方面因素的作用，你认.。经济学中所谓“

5、资源是稀缺的”,这一说法隐含的深意是：（ 。决策者在决策时，要确定一套标准,要求这些标准是（ ）的“一件可能出错的事情，往往会出错，一件事情出错，其他事情也跟.。下列关于战略决策，不正确的说法是（ ）程序也可以酌情处理。行为决策理论强调行为的直感性,模糊性和创造性，追求结果合理和.。比较优选原则主要是指任何决策都有利有弊，故决策者只能在利弊之.决策拟定的方案越多越好。经济学中所谓“资源是稀缺的”，这一说法隐含的深意是:信息越多并不能保证决策就会越科学。针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立.以下哪一种不属于非程序性计划三个臭皮匠，顶个诸葛亮,说明群体决策在任何时候都优于个

6、人决策。行为决策学派认为决策是一个优选过程，所以决策结果是基于已有资.对于一个不确定性决策的问题,小中取大法与大中取大法可能得到不.。某企业经理拟对其创办的企业改名，他需要考虑的环境因素是: （.。不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果,但是只能确定各状.以下决策,受决策者个性影响最大的是?PERT分析中,所谓“关键线路”指的是（ ）下列关于战略决策,不正确的说法是（ ）衡量实际绩效、将绩效与标准进行比较.。计划按照范围讲,可以分为程序性计划和非程序性计划。以下四种因素中，属于影响顾客需求的主要因素是:企业面临的境况正日益变得更为复杂多变，企业的决策越来越难以靠。以下决策，受决策者个性影响

7、最大的是?按照决策的作用可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。行为决策理论强调行为的直感性，模糊性和创造性,追求结果合理和.某民营企业面对竞争激烈的市场，多次主动承接一些特别客户提出的.。程序也可以酌情处理.不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状.。行为决策理论强调行为的直感性,模糊性和创造性，追求结果合理和.行为决策理论强调行为的直感性，模糊性和创造性,追求结果合理和.。决策支持型系统主要帮助决策者解决机构化问题。三个臭皮匠，顶个诸葛亮，说明群体决策在任何时候都优于个人决策.“一件可能出错的事情，往往会出错，一件事情出错，其他事情也跟.。以下决策，受决策者个性影响

8、最大的是？不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状.。不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状。在确定及调整企业战略时，管理者需要考虑多方面因素的作用，你认.三个臭皮匠,顶个诸葛亮，说明群体决策在任何时候都优于个人决策。行为决策理论强调行为的直感性，模糊性和创造性，追求结果合理和。比较优选原则主要是指任何决策都有利有弊,故决策者只能在利弊之。某公司领导接待两位外商考查,着重介绍了公司新产品的开发过程及.。企业面临的境况正日益变得更为复杂多变，企业的决策越来越难以靠.针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立。在确定及调整企业战略时，管理

9、者需要考虑多方面因素的作用，你认。按照决策的作用可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策.经济学中所谓“资源是稀缺的，这一说法隐含的深意是：对于一个不确定性决策的问题，小中取大法与大中取大法可能得到不。目标管理中的目标与指标,工作标准是相同的。计划工作的限定性因素是指,制定计划时考虑的限定因素（ ）,。比较优选原则主要是指任何决策都有利有弊，故决策者只能在利弊之.。计划工作的限定性因素是指,制定计划时考虑的限定因素（ ），。目标管理中的目标与指标，工作标准是相同的.决策者在决策时,要确定一套标准，要求这些标准是（ ）的不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状.比较优选原则主要是指任何决策都有利有弊，故决策者只能在利弊之。针对欧美国家对我国纺织品的配额限制,某公司决定在北非投资设立.。衡量实际绩效、将绩效与标准进行比较.