管理会计19春在线作业10005D90E9C6B322F45Word格式.docx

1、提出预算期内各种活动内容及费用开支方案搜集历史资料择优安排项目，分配预算资金B如果企业在成本控制过程中，切实做到了以重要的、不正常的和不符合常规的成本差异作为控制重点，有选择地分配人力、物力和财力，就意味着企业贯彻了（）。全面控制的原则讲求效益的原则物质利益的原则例外管理的原则D在以下各种预算中，应当首先编制的是（）。生产预算销售预算直接材料预算直接人工预算如果完全成本法期末存货吸收的固定性制造费用大于期初存货释放的固定性制造费用，则两种方法营业利润的差额（）。一定等于零可能等于零一定大于零一定小于零责任会计的主体是（）。责任中心产品成本生产部门管理部门A当某方案的净现值大于零时，其内部收益率

2、（）。可能小于零一定大于设定折现率可能等于设定折现率由现有企业进行的项目投资的直接投资主体就是（）。企业本身国家投资企业所有者债权投资者在下列指标中，可据以判定企业经营安全程度的指标是（）。保本量贡献边际保本作业率保本额包括建设期的投资回收期恰好是（）。净现值为零时的年限净现金流量为零时的年限累计净现值为零时的年限累计净现金流量为零时的年限下列各项中，属于预测分析内容的有（）。销售预测利润预测成本预测资金预测E:定性预测A,B,C,D零基预算与传统的增量预算相比较，其不同之处在于（）。一切从可能出发以零为基础以现有的费用水平为基础一切从实际需要出发不考虑以往会计期间所发生的费用A,B,D,E长

3、期投资决策就是与长期投资项目有关的决策过程，又称为（）。资本支出决策资本预算决策固定资产投资决策长期发展计划决策企业战略决策A,B责任中心一般可分为（）。成本中心生产中心销售中心利润中心投资中心A,D,E下列各项中，能够为编制预计利润表提供信息来源的有（）。产品成本预算销售及管理费用预算制造费用预算专门决策预算A,B,C,D,E下列各项中，可用于成本预测的方法包括（）。指数平滑法加权平均法回归直线分析法高低点法趋势平均法B,C,D,E参加多个互斥方案比较决策的方案必须同时具备的前提条件有（）。净现值>获利指数&1净现值率<静态投资回收期&基准回收期内部收益率&行业基准折现率A,B,

4、E贡献边际除了以总额的形式表现外，还包括以下表现形式（）。单位贡献边际税前利润销售收入贡献边际率净利润A,D利用历史资料分析法的各种具体应用方法建立成本模型时，计算步骤正确的有（）。先求b后求a先确定a后求ba，b可以同时求得先求r，再求a和b先求x和y，再求a和b销售及管理费用预算编制的主要依据是（）。预算期生产量预算期销售量单位产品变动性标准费用额有关标准耗用量有关标准价格已知上年利润为l00000元，下一年的经营杠杆系数为14，销售量变动率为l5，则下一年的利润预测额为125000元。错误正确变动成本法取代完全成本法不符合现行会计制度的统一要求。安全边际率与保本作业率指标均可在保本点的基

5、础上直接套公式计算出来。两种成本法出现不为零的利润差额，只有可能性，没有必然性。相关业务量通常是通过对相关收入和相关成本的影响而实现对决策方案影响的。利用已知的零存数求整取的过程，实际上就是计算年金现值。销售预算是编制全面预算的关键和起点。运用内插法近似计算内部收益率时，为缩小误差，两个临近净现值所相对应的折现率之差通常不得大于5。剩余收益是指投资中心的经营收益扣除其经营资产按给定的资金成本计算的投资报酬后的余额。在利用综合贡献边际率法进行本量利分析时，各产品的销售额比重必然构成影响多品种本量利关系的要素。在项目投资的现金流量表上，节约的经营成本应当列作现金流入项目处理。在管理会计中，按决策的重要程度将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。“薄利多销”是市场经济的一般原则，不受商品的价格弹性大小的制约。管理会计是一门新兴的会计学科和知识体系。管理会计既为企业管理服务，又属于整个企业管理系统的有机组成部分，处于企业价值管理的核心地位。弹性预算只是一种用于特殊的编制费用预算的方法。在“是否接受低价追加订货的决策”中，如果追加订货量大于剩余生产能力，必然会出现与冲击正常生产任务相联系的机会成本。责任会计制度的最大优点是可以精确计算产品成本。由于广义产品有销货和存货两种形式，因此产品成本也存在两种表现形式，即销货成本和存货成本。只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1。