国开作业企业集团财务管理第八章 自测题84参考含答案Word格式.docx

1、不同产品不同行业财务业绩是指以（ ）所表达的业绩，涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。财务数据销售数据管理业绩非财务数据外部评价标准，它是指从企业外部取得的标准，包括（ ）、同行业领先企业或排名前5家企业的平均标准、资本市场标准（如资本市场期望收益率）等。企业财务数据企业历史数据年度预算目标行业平均标准从业绩计量范围上可分为（ ）和非财务业绩。当期业绩经营业绩财务业绩从业绩可控性程度可分为（ ）与管理业绩。任期业绩非财务业绩下列不属于非财务业绩指标体系的是（ ）。内部流程总资产周转率顾客员工学习与成长集团整体的非财务业绩主要涉及（ ）、发展创新、经营决策、

2、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。营运能力偿债能力盈利能力战略管理盈利能力，它是指企业通过经营管理活动取得（ ）的能力。收益偿债盈利利润投入资本报酬率=（ ）（1T）/投入资本总额100% 。息税前利润税前利润税后利润净利润集团层面的业绩评价包括：母公司自身业绩评价和（ ）。总公司业绩评价集团整体业绩评价分公司业绩评价子公司业绩评价企业集团整体财务业绩，主要以财务指标方式来反映企业集团盈利能力、资产运营与周转、（ ）和经营增长等方面业绩。债务风险财务风险管理风险经营风险一般认为，业绩评价的目标有（ ）等方面。管理提升管理控制管理绩效管理激励选项E：管理报告管理控制, 管理

3、激励非财务业绩指标主要包括（ ）等方面。资产负债率已获利息倍数顾客, 内部流程, 员工学习与成长学习与成长维度的概括性指标有（ ）。人均产出效率员工人均培训时间员工满意度客户满意度员工满意度, 人均产出效率, 员工人均培训时间平衡计分卡的业绩维度有（ ）等方面构成。外部环境影响财务维度及其指标学习和成长客户维度及其指标内部作业流程及其指标财务维度及其指标, 客户维度及其指标, 学习和成长, 内部作业流程及其指标业绩评价工具主要有（ ）等。360度评价平衡计分卡（BSC）多棱角业绩评价经济增加值（EVA）经济增加值（EVA）, 360度评价, 多棱角业绩评价, 平衡计分卡（BSC）客户业绩的核心

4、评价指标包括（ ）等。新客户获得率市场份额老客户保持率从客户处所获得的利润率市场份额, 老客户保持率, 新客户获得率, 客户满意度, 从客户处所获得的利润率根据平衡计分卡业绩评价原理，并结合我国企业集团业绩评价实践，可以将产业集团分部的“业绩”圈定为（ ）等方面。分部内部管控效率业绩总部财务业绩集团战略推进业绩分部财务业绩集团战略管控业绩分部财务业绩, 集团战略推进业绩, 分部内部管控效率业绩集团战略与分部财务业绩评价指标（ ）。多元化战略、分部业绩与评价指标集权下的分部业绩与评价指标分权下的分部业绩与评价指标整体、分部业绩与评价指标一体化战略、分部业绩与评价指标一体化战略、分部业绩与评价指标

5、, 多元化战略、分部业绩与评价指标与单一企业组织相比，企业集团业绩评价具有（ ）等特点。简单性复杂性多层级性战略导向性方便性多层级性, 复杂性, 战略导向性一般认为，反映企业财务业绩的维度主要包括（ ）等方面。存货周转率市盈率员工学习能力偿债能力, 盈利能力, 存货周转率分部财务业绩评价关注过程风险及最终财务成果，其核心指标主要包括（ ）。偿债能力及风险性指标成本控制指标盈利性指标资产运营指标产品销售指标盈利性指标, 偿债能力及风险性指标, 资产运营指标金融控股集团的分部业绩指标是纯粹财务性的，主要有（ ）等成长性指标。市值增值额净资产收益率（ROE）每股收益（EPS）净资产收益率（ROE）,

6、 市值增值额, 每股收益（EPS）, 市盈率集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列指标属于财务业绩的有（ ）。行业影响评价指标资产运营能力指标经营与增长指标盈利能力指标偿债风险指标偿债风险指标, 经营与增长指标, 盈利能力指标, 资产运营能力指标下列内容属于非财务业绩的有（ ）。经营决策评价战略管理评价风险控制评价人力资源评价盈利能力评价经营决策评价, 战略管理评价, 人力资源评价, 风险控制评价下列指标中，属于反映盈利能力指标的有（ ）。经济增加值净资产收益率利润总额, 净资产收益率, 经济增加值偿债能力可以分为（ ）等大类。可变偿债能力固定偿债能力机动偿债能

7、力短期偿债能力长期偿债能力短期偿债能力, 长期偿债能力财务业绩指标主要包括三方面，即顾客、内部流程、员工学习与成长。对错业绩评价是财务业绩评价与非财务业绩评价两者的结合。投入资本总额，它是指投资者（包括有息负债的债权人和股东）投入企业的资本总额，计算上它与“投入资本报酬率”所确定的口径不一样。根据国资委相关规则，国有企业平均资本成本率统一为6.5%。利用EVA进行评价，其核心是确定 EVA是否小于零，也就是“当年EVA-上年EVA”是否小于零，小于零则表明公司在创造价值，反之则相反。从集团管理角度，母公司自身业绩评价其实并不重要，重要的是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等，接受集团股东对

8、其集团整体业绩的全面评价。集团整体的非财务业绩主要涉及战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。所谓分权是指集团管理中将决策权授予给分部，如财务上的投融资决策权、分红决策权等。贡献毛益是销售成本减去所有变动费用后的净额，也称边际贡献。利用贡献毛益法对分部及非独立法人单位进行财务业绩评价，具有一定的主观性。经济增加值的核心理念是“资本获得的收益至少要能补偿投资者承担的风险”。经营业绩是对企业一定时期内全部经营与管理活动产生结果的客观、综合反映。管理激励，即通过管理业绩评价，将业绩评价结果与薪酬计划挂钩，从而激励管理者。长期负债是指偿还期在一年以内的债务总额。财务业绩指标是指除财务业绩以外的、反映企业运营、管理效果及财务业绩形成过程的指标。