施工单位项目管理手册Word格式.docx

1、管理体系文件构成3.3.34.4.44.2.24.2.3文件控制4.4.54.2.4记录控制3.5.34.5.45管理职责3+4管理承诺+4.3.1 4.4.1以顾客为关注焦点7+管理方针3.2.1+策划+管理目标3.2.3+5.4.2管理体系策划职责、权限与沟通5.5.1职责和权限+4.4.15.5.2管理者代表5.5.3内部沟通3+4+5+6+7+8+10+11+12+134.4.3管理评审13.2.4第2页5.6.1总则5.6.2评审输入5.6.3评审输出6资源管理5+6资源提供人力资源6.2.14.4.26.2.2能力、意识和培训基础设施6+10工作环境+10+11专项技能技术财力资源

2、7产品实现10产品实现的策划与顾客有关过程7.2.1与产品有关的要求的确定 4.3.24.3.1 4.3.27.2.2与产品有关的要求的评审7.2.2+ 4.4.64.3.1 4.4.67.2.3与顾客和其他相关方沟通+7.3.4设计和开发4.3.17.3.7设计和开发更改的控制4.4.6采购+8+97.4.1采购过程7.4.2采购信息7.4.3采购产品验证生产和服务提供7.5.1生产和服务提供的控制+7.5.2生产和服务提供过程的确认10.5.27.5.3标识和可追朔性+10.5.3.6第3页7.5.4顾客财产7.5.5产品防护+10.5.1+监视和测量装置的控制4.5.18测量、分析和改进

3、11+12+13监视和测量11+128.2.1顾客满意10.6.4+8.2.2内部审核124.5.58.2.3过程的监视和测量+8.2.4产品的监视和测量不合格品控制4.4.7 4.5.3 4.5.3数据分析4.5.1 4.5.2 4.5.3改进134.5.3 8.5.1持续改进8.5.2纠正措施4.5.38.5.3预防措施附录1二公据组织机构图附录2二公局质量、环境、职业健康安全三标合一管理体系组织机构图附录3质量管理职能分配表附录4环境管理职能分配表附录5职业健康安全管理职能分配表附录6管理体系程序目录附录7支持性管理文件目录1.1 目 录（GB/T50430-2007与GB/T19001

4、-2008的对应）第4页质量管理基本要求质量管理体系一般规定总要求质量方针和质量目标质量方针质量目标质量管理体系的策划和建立文件要求总则质量手册质量管理体系策划质量管理体系的实施和改进文件管理组织机构和职责组织机构人力资源总则人力资源配置6.2.2 能力、培训和意识培训施工机具管理施工机具配备采购施工机具使用7.5.1c投标及合同管理与顾客有关的过程1.1 目 录（GB/T50430-2007 与GB/T19001-2008的对应）第5页投标及签约 7.2.2与产品有关的要求的评审顾客沟通合同管理建筑材料、构配件和设备的采购7.5.5 标识和可追溯性建筑材料、构配件和设备的验收采购产品的验证建

5、筑材料、构配件和设备的现场管理发包方提供的建筑材料、构配件和设备分包管理9分包方的选择和分包合同分包项目实施过程的控制采购验证工程项目施工质量管理1.2 目 录第6页施工设计施工准备施工过程质量控制服务施工质量检查与验收11施工质量检查施工质量验收施工质量问题的处理检测设备管理监视和测量设备的控制质量管理自查与评价质量管理活动的监督检查与评价质量信息和质量管理改进质量信息的收集、传递、分析与利用质量管理改进与创新1.3 目 录（GB/T24001-2004 与GB/T19001-2008的对应）第7页环境管理体系要求环境方针环境因素法律法规和其他要求4.3.2目标、指标和方案 8.5.1 实施

6、与运行资源、作用、职责和权限5.5.1 5.5.2 6.2.2（人力资源）总则信息交流 7.2.3 文件（文件要求）总则运行控制1.2 目 录第8页应急准备和响应4.4.7检查监测和测量合规性评价4.5.2不符合、纠正措施和预防措施（GB/T28001-2011 与GB/T19001-2008的对应）第9页职业健康安全管理体系要求职业健康安全方针危险源辨识、风险评价和控制措施的确定目标和方案实施和运行资源、作用、职责、责任和权限沟通、参与和协商1.1 目 录（GB/T28001-2001 与GB/T19001-2008的对应）第10页GB/T28001-2001绩效测量和监视事件调查、不符合、

7、纠正措施和预防措施4.5. 5 管理手册实施令共1页 本局质量、环境、职业健康安全管理手册（编号为Q/EGJG012015简称管理手册），是按照GB/T19001-2008质量管理体系要求、GB/T580430-2007 工程建设施工企业质量管理规范、GB/T24001-2004环境管理体系要求及使用指南和GB/T28001-2011 职业健康安全管理体系规范，参照GB/T19004-2000质量管理体系业绩改进指南相关要求，结合本局实际情况编制的。经过运行并不断总结、改进运行中发现的问题，现第八次修订并予颁布，于2015年12月30日起实施。本手册阐述了局质量管理、环境管理、职业健康安全管理

8、方针和目标，对质量、环境、职业健康安全管理体系作了具体描述，是本局质量、环境、职业健康安全管理的法规性、纲领性文件，必须遵照执行。 总经理：赵桢远2015年12月20日 局管理方针质量、环境、健康安全管理方针雕铸品牌工程筑就现代文明释义：雕铸品牌工程：二公局将始终坚持周密策划，精心施工，追求卓越，信守合同，采用先进技术，科学配置资源，实施精细管理，以参与施工的全员工作零缺陷保证产品零缺陷，用过程零缺陷保证结果零缺陷，持续建造精品工程；以优良的质量、完善的服务，全面兑现对顾客的承诺，持续改进经营业绩，精心打造二公局品牌形象，不断满足并超越顾客和相关方的需求。筑就现代文明：守法经营、节约资源、保护

9、环境、预防污染、安全生产、预防职业病，是现代文明的重要内容，是优秀企业的主要标志。二公局在生产、服务全过程中将传承以人为本的理念，关注社会公众利益，落实科学发展观，忠实履行社会责任，对承担的工程任务高度负责，在施工过程中追求零风险、零污染，建设物质文明的同时，实现良好的环境业绩和满意的职业健康安全记录，建设优秀企业文化，构建和谐企业，与现代文明同步。 管理目标共2页质量目标：1、标志性品牌工程项目工程质量一次验收合格率100%，交工验收质量评分90分以上，竣工优良品率100%，消除主要质量通病，力创省部级以上优质工程，创建国家质量管理QC小组成果1项以上。2、其它工程项目工程质量一次验收合格率

10、100%，交工验收质量评分85分以上，竣工优良品率95%以上，防止主要质量通病，力创局级优质工程。3、重大工程质量责任事故： 0案次。4、工期履约率：100%。5、年度局职工培训率40%以上，年度培训经费投入不低于当年工作总额的2%，继续教育覆盖面达100%。6、持续增进与顾客和相关方的沟通与交流，及时、有效处理顾客及相关方的抱怨、意见与建议，全面兑现对业主的承诺，全力满足顾客要求并力争超越顾客期望，达到顾客和相关方满意。职业健康安全目标：1、有效控制隧道施工、爆破作业、高空作业、水上作业、施工用电、机械设备作业等高危作业活动中的职业健康安全风险。2、企业职工生产安全责任事故重伤率。3、企业职

11、工生产安全责任事故死亡率。4、较大及以上生产安全责任事故：5、严重职业病危害事故：0案次。6、重大（含）以上水上交通责任事故：7、因勘察、设计、监理过失而承担责任的较大（含）以上生产安全事故：8、对投资和开发的项目，负有建设管理责任的较大（含）以上生产安全责任事故：环境目标：1、控制施工噪声，控制施工扬尘、污水、废弃物，确保排放符合规定标准，社区居民无投诉。2、保护生态环境，防止植被破坏和水土流失。3、节约能源，降低自然资源消耗。4、突发重大环境责任事件：1、前 言共3页中交第二公路工程局有限公司（以下简称：中交二公局）成立于2006年，其前身为1964年成立的交通部第二公路工程局，是国务院国资委管理的特大型国有企业、世界500强、A股上市公司中国交通建设股份有限公司的全资子公司，是具有公路工程施工总承包特级资质、从事多元化经营的大型国有施工企业。企业注册资本亿元，经营范围涵盖工程施工（包括公路、桥梁、铁路、市政、机场、水工、隧道、电务、机电安装、通讯信号、监控系统、收费系统等）、工程设计、工程咨询、工程监理、工程投资等交通基础设施建设领域，工程遍布全国26个省、市、自治区及亚、非、拉美等17个国家和地区。 中交二公