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1、信息管理绿色化管理绩效管理生产管理9、ECR有效客户反应的特点（）重视采用新的技术、新方法建立全程供应链管理实现了非文书化（信息化）建立了稳定的伙伴关系10、ECR实施对供应商的意义:减少缺货改善了和分销商的关系增加品牌信誉增加消费者的信任11、以下内容符合传统采购的是（）信息传输、信息共享需求方设立仓库、高库存友好合作环境合作型采购12、以下不属于采购管理的目标的是（）保障供应制定采购订货计划供应链管理好信息管理好13、不属于企业生产系统的功能的是（）环境保护功能成本功能自我完善功能继承性功能14、链企业生产计划层次中不包括（）运作性战略性长期性战术性15、不符合供应商管理库存内涵的是（）使

2、双方成本最小框架协议连续改进原则独立精神16、以下不属于推动VMI运行的先决条件的是（）企业在供应链中的位置组织机构的变革企业在供应链中的地位信誉良好的合作伙伴17、以下不属于企业内供应链管理信息系统结构的是（）电子数据处理层商业应用层智能型产品存储层供应链管理作业层18、信息技术对供应链管理中物流的影响不包括（）物流系统的畅通性实现物流各环节的动态管理提供良好的技术支持积累、保存企业内外部知识19、供应链绩效评价指标中不包括（）交货可靠性周转期产品质量部门职能的绩效评价20、内部绩效度量指标不包括（）基本客户服务质量生产率顾客满意度21、以下哪一项是根据供应链容量与用户需求的关系，将供应链进

3、行划分的（）内部供应链外部供应链平衡的供应链企业供应链22、以下哪一项不属于供应链的总体原则（）多样化原则简洁性原则集优原则协调性原则A23、供应链的总体原则包括几方面的内容（）6方面7方面8方面9方面24、以下哪一项不是建立供应链合作关系的制约因素？企业高层管理者远景的一致性企业间的相互依赖程度企业间的相似度企业间的相互信任25、以下哪一项不是供应链战略性合作伙伴选择的影响因素？双方相互间是否信任供应商内部组织与管理是否良好整体服务水平好相互依赖程度是否对称26、以下不是供应链管理的基本要素的是（）供应链管理的主体供应链管理的思想和方法供应链管理的客体供应链管理的绿色化27、供应链管理与物流

4、管理的区别（）经营战略研究范围管理目标职能28、CPFR模型成功运行的关键要素（）慎重挑选合作伙伴明确CPFR模型运行的目标体系合作双方相互信任、公开沟通、信息共享建立完善的CPFR运行机制29、QR对厂商的作用中不包括（）更好的顾客服务加快了库存周转降低了管理费用降低了流通费用30、以下不属于选择供应商的条件的是（）生产能力强服务水平高技术水平一般管理水平高31、以下符合供应链采购的是（）对抗型采购大批量少频次进货供应商掌握库存责任自负、利益独享、互斥性竞争32、不属于生产计划内容的是（）生产部门生产要求生产数量生产原材料33、不属于精细化生产的实现途径的是（）满足需要实施精细化管理多品种、

5、小批量减少浪费34、在供应链管理环境下，不属于库存优化需考虑的内容是（）平均上市时间的优化订单数据优化库存周转率的优化供应提前期优化35、以下不属于VMI决策支持系统的是（）预订单模块知识库管理模块模型库管理模块补货决策模块36、以下不属于供应链管理中应当共享的信息的是（）营销信息库存信息流程信息物流信息37、以下不属于信息技术与知识管理在供应链管理中的应用内容的是（）供应链变通与知识创新电子数据交换技术建立供应链的协作网络日常物流知识化38、构建供应链绩效评价指标体系中属于结果层体系构建的是（）财务状况产能角度价值角度组织学习与创新39、以下不属于供应链绩效评价指标体系构建原则的是（）分析、

6、选取关键指标原则基于过程和结果原则成本与收益平衡原则简单且有效原则40、一下哪种产品适合应用创新型供应链（）食品化妆品服装电子产品41、以下哪一项属于供应链的具体原则（）推迟原则42、以下哪一项不属于产品生命周期的四个阶段的是（）引入阶段成长阶段收获阶段衰退阶段43、交货及时履行合同的承诺与能力44、以下哪一项是供应链其它合作伙伴选择的影响因素？增值率和竞争力对供应链的重要程度不同45、以下不是供应链管理的发展趋势的是（）供应链管理绿色化集成化供应链动态联盟面向企业的价值流管理差别化与定制化供应管理46、提供从供应商的供应商到用户的一体化物流服务的是（）产业结构链采购分销链47、QR实施的条件

7、不包括（）必须开发和应用现代信息处理技术必须与供应链各方建立战略伙伴关系必须增加库存必须改变传统的经营意识和经营方式48、食品类（ECR）超市库存周转次数合理的一项是（）921730A错49、以下不属于采购管理的职能的是（）资源市场信息管理采购业务50、以下不属于采购管理的内容的是（）采购评估与分析需求分析建立供应链51、订单进行产品装配配置，拉动上游工序的加工的是（）类型延迟拉动式延迟后勤延迟延迟制造52、不属于精益生产特点的是（）群策群力精简53、以下不属于实施VMI的步骤的是（）建立销售网络管理系统建立顾客情报信息系统54、以下不属于供应链的库存成本结构的是（）缺货损失成本库存成本控制交

8、易成本维持库存费用55、供应链管理中基础信息技术不包括（）计算机辅助设计射频技术电子数据交换标识代码技术56、基于信息技术而开发的企业生产支持中不包括（）电子自动订货系统自动识别与数据采集技术客户关系管理电子商务D错57、反映供应链上下节点企业之间关系的绩效评价指标的是（）产销率指标供应链产品质量指标供应链层次结构模型新产品收入比率58、以下不属于供应链绩效评价指标体系的是（）反映供应链上下节点企业之间关系的绩效评价指标供应链资源评估供应链创新与学习能力评价指标供应链个子系统的绩效评价59、供应链各环节中受到牛鞭效应影响最为严重的批发商60、以下不属于绿色供应链环节的是绿色设计绿色生产绿色营销

9、绿色管理61、QR和ECR的比较中错误的一项是产生的背景不同共同的战略共享商业信息通过EDI实现数据传送无纸化62、以下不属于供应链创新与学习能力评价指标的是（A）供应链产品出产循环期或节拍指标研究开发投资率新技术采用率63、以下哪一项不属于网状模型的要素是入点节点子网虚拟企业64、以下哪一项不是供应链合作伙伴的选择原则？系统全面性原则重视细节性原则灵活可操作性原则合作伙伴数量控制原则65、以下不属于物流服务链中涉及的服务是仓储结算加工采购66、QR对零售商的作用中不包括提高了销售额降低了采购成本67、以下不属于资源市场信息管理的是信息收集提供决策支持信息处理协调供应链68、不属于供应链管理环

10、境下的生产过程管理的特点的是决策模式具有群体性、分布性计划运行环境具有确定性决策信息来源为多源信息递阶、链式反馈与并行、网络反馈69、以下不属于多级库存控制中应明确的问题是库存优化的边界采用的库存控制策略成本优化库存优化的目标70、以下不属于供应链管理中的信息管理模式的是供应链级分散式信息管理模式供应链级综合协调信息管理模式企业级分散式信息管理模式企业级集中式信息管理模式71、供应量的总体绩效不需要考虑成本管理供应链响应时间闲置时间供应链总运营成本72、以下哪一项可能是供应链今后发展的方向集团供应链绿色供应链73、以下哪一项不属于供应链的构建应该注意的问题客户优先定位明确防范风险结构平衡74、

11、以下哪一项不是业务外包的主要方式的是？临时服务和临时工形成母公司的子网公司与投资商合作转包合同75、CPFR供应链的体系结构不包括决策层运作层消费者层系统管理层76、JIT采购的实施条件中不包括距离越远越好强调供应商的参与制造商和供应商建立互利合作的战略伙伴关系建立实施JIT采购策略的组织77、从相互协调的角度出发，双方风险分担的库存管理模式的是JMIVMIECRCPFR78、企业内供应链管理信息系统结构中属于供应链管理作业层的是电子订货系统执行管理系统运输管理商业决策支持系统79、反映整个供应链业务流程的绩效评价指标中不包括产品出产循环期指标产需率指标供应链总运营成本指标二、判断题（共60题

12、）80、保证产品或服务在供应链中传递是供应链中的实体所进行的各项活动。正确81、一个供应链是由多个供应链成员组成的，因此，供应链设计应首先考虑供应链链结构的选择。错误82、供应链合作关系发展的主要特征就是从以产品/物流为核心转向以集成/合作为核心。83、物流管理的主要目标是最大价值，而供应链管理的目标是最低成本。84、ECR的实施对分销商的意义在于增加消费者的信任，对顾客更加了解，改善了和供应商的关系。85、采购既是一个商品流过程，也是一个物流过程。86、生产控制是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。87、联合库存管理系统能够完全消除由于供应链环节之间不确定性和需求信息扭曲现象导致

13、的库存波动。88、供应链级集成式信息管理模式是建立信息中心，由专人、专部门管理，实行信息集中统一管理。89、反映供应链上下节点企业之间关系的绩效评价指标之一是供应链总运营成本指标。90、必须一对一的观点来看待供应链及其实体间的相互关系。91、供应链网络结构主要由供应链成员、网络结构变量和供应链间工序连接方式三方面组成。92、实施供应链合作关系就意味着新产品/技术的共同开发、数据和信息的交换、市场机会共享和风险共担。93、供应链管理是物流的高级形态。94、自动补货是指基本商品销售预测的自动化。95、供应链采购的采购环境是对抗性竞争环境。96、供应链协同是指企业之间业务交往和协作的运作模型，目的在

14、于有效地利用和管理供应链资源。97、联合库存管理在减少物流环节降低物流成本的同时，提高了供应链的整体工作效率。98、供应链管理中信息技术有利于实现物流各环节的动态管理。99、供应链绩效评价中可以准确反映供应链动态运营情况。100、稳定的供应链基于相对频繁变化、复杂需求的供应链。101、需求是指对有能力购买并且愿意购买的某个具体产品的欲望。102、在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系，以保证实现某个特定的目标或效益。103、从全生命周期来看待供应链，物流企业、生产企业、分销企业要让环保理念渗透到整个供应链管理中。104、ECR主要集中在一般商品和纺织行业，其主要目标是补货和

15、订货的速度。105、JIT采购的特点对交货准时性的要求更加严格，对信息交流的需求不强。106、精益生产是指不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品，并具有经济效益。107、供应链库存管理是指将库存管理置于供应链之中，以降低库存成本和提高企业市场反应能力为目的，从点到链、从链到面的库存管理方法。108、企业级分散式信息管理模式是有各部门管理自己的信息、信息在企业各部门之间流动。109、外部绩效度量主要有顾客满意度和基准评估2个指标。110、供应链越长，处于同一节点的企业越多，供应商离消费者越远，对需求的预测越不准。111、成长阶段的利润很低，最初木变石要在市场上获得立足之

16、处，所以，能否满足客户随时可以获得存货就显得至关重要，企业就必须迅速而又可靠地提供产品。112、共同参与产品和工艺开发，实现相互之间的工艺集成、技术和物理集成是供应链合作关系的重要意义之一。113、供应链管理是供应链的客体。114、零售空间管理是指根据每个店铺的需求模式来规定其经营商品的花色品种和补货业务。115、采购作业流程体系是涵盖从采购计划的制定、供应商的认证、合同签订与执行到供应商管理的全过程。116、后勤延迟是为顾客定制的产品尽量接近用户。117、库存管理的根本目的为了有效的开发市场。118、供应链管理中信息应该共享，信息处理难度不大。119、供应链绩效评价指标体系缺乏针对性。120

17、、企业一般都利用过去的市场需求来预测未来的市场需求，这样就很容易导致需求信号被不断放大。121、成熟阶段是产品销售下降的趋势增强和利润不断下降的时期。122、简明科学性原则不是供应链合作伙伴的选择原则。123、核心企业应担当起实施供应链管理、执行管理职能的责任。124、QR对零售商的作用中包括更好的顾客服务一项。125、JIT采购模式由于大大地精简了采购作业流程，极大地提高了工作效率。126、供应链下生产计划的制定具有纵向和横向的信息集成过程。127、非中心化库存控制是把供应链的库存控制分为制造商成本中心、分销商成本中心和顾客成本中心。128、供应链管理信息系统尚无法实现企业与客户的无缝连接。

18、129、供应链绩效评价是围绕供应链的目标，对供应链整体、各环节（尤其是核心企业）运营状况以及各环节之间的营运关系等所进行的事前、事中和事后分析评价。130、顾客的购买模式并不能反映他们的消费模式，并且使其购买数量的波动较其消耗量波动大，从而产生“牛鞭效应”。131、涂料这种需求稳定，产品周期长，产品的多样性低，缺货率低，同时边际利润低，产品生命周期较长，应属于功能性产品132、确立合作伙伴选择目标是供应链合作伙伴的选择步骤的第一步.133、供应链管理的主体主要包括实体、流、合作关系三个方面。134、服装类（QR）百货店专业商店的产品生命周期比食品类（ECR）超市长。135、初步供应商调查中无需分析产品是竞争性商品还是垄断性商品。136、延迟制造是通过设计产品和生产工艺，把制造某种具体产品、使其差异化的决策提前到开始生产之时。137、供应链中的库存为了满足计划和需求。138、供应链管理信息系统中订单变更通知可迅速引发生产调度、物流计划和仓库运作一系列变化。139、供应链绩效评价中存在的问题包括缺乏明确的定义和指标体系、缺少定性评价指标等。