最新精选二级建造师《建设工程施工管理》考前复习题型及知识点解析共70套第 3.docx

1、最新精选二级建造师建设工程施工管理考前复习题型及知识点解析共70套第 3最新二级建造师建设工程施工管理职业资格考前练习一、单选题1.关于施工成本控制的步骤，即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法，正确的是()。A、预测是在项目施工前估计所需的总费用B、分析是对比较结果的分析，以确定偏差的原因C、采取适当措施纠偏是控制工作的核心D、检查是对项目进展的跟踪，以确定偏差的严重性本题答案与相关知识点解析【知识点】：第2章第6节施工成本控制的依据和程序【答案】：B【解析】：成本控制工作正是通过实际情况与成本计划相比较，找出两者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。2.关于网络计划的说

2、法，正确的是()。A、网络计划中允许存在循环回路B、由关键工作组成的线路称为非关键线路C、一个网络计划可能有多条关键线路D、关键线路上也可能存在非关键工作本题答案与相关知识点解析【知识点】：第3章第3节工程网络计划的类型和应用【答案】：C【解析】：在网络计划的各条线路中，关键线路可能有一条，也可能有多条，故选C。线路的工作持续时间大于关键线路的称为非关键线路，非关键线路上也可能存在关键工作，故选项B、D错误。根据网络计划的绘制规则，网络计划中不允许存在循环回路，故选项A也错误。3.发包人在招标工程量清单中给定暂估价的专业工程，依法必须招标的，应当由()依法组织招标选择专业分包人，并接受有管辖权

3、的建设工程招标投标管理机构的监督。A、承包人B、发包人C、承发包双方D、招标代理机构本题答案与相关知识点解析【知识点】：第2章第4节合同价款调整【答案】：A【解析】：对于依法必须招标的暂估价项目，采取以下第1种方式确定。合同当事人也可以在专用合同条款中选择其他招标方式。第1种方式:对于依法必须招标的暂估价项目，由承包人招标。第2种方式:对于依法必须招标的暂估价项目，由发包人和承包人共同招标确定暂估价供应商或分包人的，承包人应按照施工进度计划，在招标工作启动前14天通知发包人，并提交暂估价招标方案和工作分工。发包人应在收到后7天内确认。确定中标人后，由发包人、承包人与中标人共同签订暂估价合同。4

4、.某工程在施工的过程中，地下水位比较高，若在雨期进行基坑开挖，遇到连续降雨或排水困难，就会引起基坑塌方或地基受水浸泡影响承载力，这属于()对工程质量的影响。A、现场自然环境因素B、施工质量管理环境因素C、施工作业环境因素D、方法的因素本题答案与相关知识点解析【知识点】：第4章第1节影响施工质量的主要因素【答案】：A【解析】：施工现场自然环境因素:主要指工程地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物以及其他不可抗力等对施工质量的影响因素。如在地下水位高的地区，若在雨季进行基坑开挖，遇到连续降雨或排水困难，就会引起基坑塌方或地基受水浸泡影响承载力等。在寒冷地区冬期施工措施不当，工程会因受到冻融而影

5、响质量。在基层未干燥或大风天进行卷材屋面防水层的施工，就会导致帖贴不牢及空鼓等质量问题。故选A。5.在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的关系，往往需要应用虚箭线。虚工作(虚线)表示工作之间的()。A、时间间歇B、搭接关系C、逻辑关系D、自由时差本题答案与相关知识点解析【知识点】：第3章第3节工程网络计划的类型和应用【答案】：C【解析】：在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。6.施工企业质量管理体系的认证方应为()。A、企业最高领导者B、企业行政主管部门C、行业管理部门D、第三方认证机构本题答案与相关知识点解析【知识点】：第4章第2节施工企业质量管

6、理体系的建立和认证【答案】：D【解析】：质量管理体系由公正的第三方认证机构，依据质量管理体系的要求标准，审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性，进行独立、客观、科学、公正的评价，得出结论。认证应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行。因此本题正确选项为D。7.按照定额项目综合程度从大到小排序，下列顺序中正确的是()。A、施工定额、预算定额、概算定额B、预算定额、概算定额、施工定额C、概算定额、预算定额、施工定额D、施工定额、概算定额、预算定额本题答案与相关知识点解析【知识点】：第2章第2节建设工程定额的分类【答案】：C【解析】：建设工程定额按编制程序分为施工定额、预算定额、概算定额、概

7、算指标、投资估算指标。其中，施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，是建设工程定额中的基础性定额，是编制预算定额的基础，即预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，因此预算定额综合程度大于施工定额。概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的，每一综合分项概算定额都包含了数项预算定额，因此概算定额的综合程度大于预算定额。因此，按照定额项目综合程度从大到小的排序应为概算定额、预算定额、施工定额。8.下列不属于成本控制过程中动态资料的是()。A、成本计划文件B、进度报告C、工程变更资料D、工程索赔资料本题答案与相关知识点解析【知识点】：第2章第6节施工成本控制的依据和程序【答案

8、】：A【解析】：项目管理机构实施成本控制的依据包括:合同文件、成本计划、进度报告、工程变更与索赔资料、各种资源的市场信息。9.下列选项中，属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是()。A、项目合同文件B、项目投标文件C、项目管理实施目标D、项目管理规范本题答案与相关知识点解析【知识点】：第1章第5节施工项目经理的责任【答案】：A【解析】：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。编制项目管理目标责任书应依据下列资料:(1)项目合同文件;(2)组织管理制度;(3)项目管理规划大纲;(4)组织经营方针和目标;(5)项目特点和实施条件与环境。10.某工

9、程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员当场死亡。此次工程质量事故等级应认定为()。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故本题答案与相关知识点解析【知识点】：第4章第4节工程质量事故分类【答案】：B【解析】：工程质量事故分为4个等级：(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万

10、元以下直接经济损失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故11.针对第类风险(重大风险)应该采取的风险控制措施为()。A、只有当风险已经降低时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作B、应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施C、直至风险降低后才能开始工作，为降低风险有时必须配给大量的资源D、应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施本题答案与相关知识点解析【知识点】：第5章第2节危险源的识别和风险控制【答案】：C【解析】：12.某开

11、发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采用的较为适宜的发承包模式是()。A、平行发承包B、施工总承包C、施工总承包管理D、以上三种模式均可本题答案与相关知识点解析【知识点】：第6章第1节施工发承包的主要类型【答案】：C【解析】：平行发承包模式要求业主有足够的经验和能力应对多家施工单位，不太适用于本工程的业主。施工总承包模式一般应以施工图设计为投标报价的基础，如采用“费率招标”，对业主的控制十分不利。相对而言，施工总承包管理模式有利于缩短建设周期且能弥补业主经验不足的弱点。故选项C正确。13.根据建设工程工程量清单计价规范GB50500-

12、2013，关于因变更引起的价格调整的说法，正确的是()。A、已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，承包人可根据当前市场价格进行重新报价B、已标价工程量清单中没有适用于变更工作的子目或类似子目的，承包人可以按照成本加利润的原则进行重新报价C、已标价工程量清单中没有适用于变更工作的子目的，但有类似子目的，由承包人参照类似子目确定变更工作单价D、已标价工程量清单中没有适用于变更工作的子目的，但有类似子目的，由发包人参照类似子目确定变更工作单价本题答案与相关知识点解析【知识点】：第6章第4节施工合同变更管理【答案】：B【解析】：除专用合同条款另有约定外，因变更引起的价格调整按照本款约定处理。(1

13、)已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价。(2己标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。(3)己标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人按总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。因此本题正确选项为B。14.某住宅小区在施工过程中，开发商突然要求施工承包单位取消建设一处配套设备用房，施工承包单位在规定期限内向开发商提交了索赔报告，开发商未及时支付变更工程款也未提供替代工程，造成施工承包单位费用及利润损失，则费用及利润损失由(

14、)承担。A、开发商B、施工承包单位C、双方共同承担D、其他方式本题答案与相关知识点解析【知识点】：第2章第4节合同价款调整【答案】：A【解析】：因非承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程，致使承包人发生的费用或(和)得到的利益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中，则承包人有权提出并得到合理的费用及利润补偿。答案选择A。15.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，作为项目进度控制的依据，此系统的建立和完善，是在()。A、项目立项决策时B、项目设计阶段C、项目施工准备阶段D、项目进展过程中本题答案与相关知识点解析【知识点】：第3章第

15、1节建设工程项目总进度目标【答案】：D【解析】：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。因此，选项D正确。16.某地下工程施工合同约定，计划2月份开挖160000m3，合同单价均为85元m3。到2月底，经确认实际开挖土方180000m3，实际单价为72元m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为()万元。A、234B、-234C、170D、-170本题答案与相关知识点解析【知识点】：第2章第6节施工成本控制的方法【

16、答案】：C【解析】：进度偏差：SV=BCWP-BCWS=85(180000-160000)=170万元。17.根据双代号网络图绘图规则，下列网络图中的绘图错误有()处。A、2B、3C、4D、5本题答案与相关知识点解析【知识点】：第3章第3节工程网络计划的类型和应用【答案】：C【解析】：绘图错误有四处：起始节点有两个，出现双向箭头，出现无方向箭头，当箭线交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。故本题正确选项为C。18.某大学新校区建设项目，主要项目有图书馆、教学楼、学生宿舍等。进行工程项目竣工成本综合分析，作为成本核算对象的是()。A、建设项目B、单项工程C、单位工程D、分部工程本题答案与相关知识点

17、解析【知识点】：第2章第5节施工成本管理的任务和程序【答案】：C【解析】：单位工程通常是指具有独立施工条件的工程，因此施工项目竣工成本的综合分析应以单位工程作为成本核算的对象，故选C。选项A、B、D均不合适。19.环境管理体系要求及使用指南GB/T24001-2016中的环境指的是()。A、组织运行活动的外部存在B、各种天然和经过人类改造的自然因素的总体C、植物、动物和自然资源的总称D、周边水分、空气和废渣的存在和分布情况本题答案与相关知识点解析【知识点】：第5章第1节职业健康安全与环境管理体系标准【答案】：A【解析】：在环境管理体系要求及使用指南)GB/T24001-2016中，认为环境是指

18、组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它(他)们之间的相互关系。这个定义是以组织运行活动为主体，其外部存在主要是指人类认识到的、直接或间接影响人类生存的各种自然因素及它(他)们之间的相互关系。20.控制性施工进度计划的主要作用是()。A、确定施工作业的具体安排B、施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标C、确定一个月度或旬人、材、机的需求D、编制指导性进度计划的依据本题答案与相关知识点解析【知识点】：第3章第2节控制性施工进度计划的作用【答案】：B【解析】：一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或者施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。控制性施

19、工进度计划的主要作用包括五个方面：论证施工总进度目标；施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；编制实施性进度计划的依据；编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据；施工进度动态控制的依据。故选项B正确。其他选项中，A和C是实施性施工进度计划的作用，而控制性施工进度计划和指导性施工进度计划在中小型项目中界限并不清晰，因而不可以说控制性进度计划是指导性施工进度计划的编制依据。21.某工程项目采用工程量清单方式招标并签订总价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应()。A、按照工程量清单中的工程量计算B、按承

20、包人实际完成的工程量计算C、按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D、按承包人提交的已完工程量计算本题答案与相关知识点解析【知识点】：第2章第4节工程计量【答案】：C【解析】：采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定，选项A、D不正确。施工中工程计量时，若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算；因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人不予计量。在选项B和C中，承包人实际完成的工程量中可能包含不应予以计量的部分，因此，C表达得更准确。22.下列各项活动中，属于施工职

21、业健康安全管理体系运行工作实施重点的是()。A、自我学习B、执行控制程序C、第三方督查D、符合、总结和纠偏措施本题答案与相关知识点解析【知识点】：第5章第1节职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行【答案】：B【解析】：执行控制程序。体系的运行离不开程序文件的指导，程序文件及其相关的作业件在施工企业内部都具有法定效力，必须严格执行，才能保证体系正确运行。23.其桥梁工程设计张拉系数为13，实际施工达到08，应当()。A、增大截面加固修补处理B、加固处理C、返工处理D、限制使用本题答案与相关知识点解析【知识点】：第4章第4节施工质量事故的处理【答案】：C【解析】：当工程质量缺陷经过返修处理

22、后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须实行返工处理。例如，某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，须挖除不合格土，重新填筑，进行返工处理。某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8，属严重的质量缺陷，也无法返修，只能返工处理。因此，选项C正确。24.某建设工程承包采用固定单价合同，地基与基础分部工程施工历时1年，通货膨胀率8，完成后，其钢筋混凝土工程实际完成的工程量是2016m3，而投标时工程量清单中该分项的工程量是2000m3。在这种情况下，业主应根据()计算该分项应付的工程款。A、2000m3乘

23、以合同单价B、2000m3乘以调整后的单价C、2016m3乘以合同单价D、2016m3乘以调整后的单价本题答案与相关知识点解析【知识点】：第6章第3节单价合同【答案】：C【解析】：单价合同的特点是单价优先，实际支付时是根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。由于采用的是固定单价合同。固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整。所以正确选项是C。25.在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是()。A、工作任务分工表B、项目组织结构图C、项目结构图D、管理职能分工表本题答

24、案与相关知识点解析【知识点】：第1章第2节管理职能分工在项目管理中的应用【答案】：D【解析】：管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。26.下列计划工作中,属于大型建设工程项目总进度纲要主要内容的是()A、进行进度计划系统的结构分析B、确定里程碑事件的计划进度目标C、明确项目建设各参与单位的进度计划D、确定计划层次本题答案与相关知识点解析【知识点】：第3章第1节建设工程项目总进度目标【答案】：B【解析】：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能

25、性。总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标；(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。27.某市办公楼建于2005年，建筑面积3300m2，共四层。经过10年的使用，其功能越来越难以满足使用单位的需要，最大的问题是室内空间小，并且没有阳台。因此，该单位计划将该办公建筑进行更新改造。将原来的建筑南立面从第二层起每层外挑15m作为休息和活动阳台。设计单位在设计前拟采用无损试验测试既有建筑结构混凝土强度情况，可采用的无损试验方法有()。A、冷拉试验B、混凝土试块坍落度试验C、混凝土试块抗压试验D、超声波探伤本

26、题答案与相关知识点解析【知识点】：第4章第3节施工质量控制的基本环节和一般方法【答案】：D【解析】：本题主要考核考生对无损试验的理解。无损试验是指利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况。常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、射线探伤等。故选D。28.对于标前会议的会议纪要和答复函件，下列说法中正确的有()。A、对问题的答复应说明问题来源B、会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件C、招标文件的法律效力高于会议纪要和答复函件D、当补充文件与招标文件内容不一致时，以招标文件为准本题答案与相关知识点解析【知识点】：第6章第1节施工招标与投标【答案】：B【解析】：

27、无论是会议纪要还是对个别投标意向者的问题的解答，都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标意向者，以保证招标的公平和公正。但对问题的答复不需要说明问题来源。会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件，都是招标文件的有效组成部分。29.某工程施工承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给某劳务分包单位，双方约定劳务报酬采用固定劳务报酬。该劳务分包合同在履行过程中应()。A、由工程师确认劳务分包人的工时和工程量B、由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人，由工程承包人确认C、由劳务分包人按月将完成的工程量报工程承包人，由工程承包人确认D、不计算劳务分包人的工时和工程量本题答案与相关知识点解析【知识点】

28、：第6章第2节施工劳务分包合同的内容【答案】：D【解析】：工时及工程量的确认：(1)采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。(2)采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人，由工程承包人确认。(3)采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月(或旬、日)将完成的工程量报工程承包人，由工程承包人确认。对劳务承包人未经工程承包人认可，超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量，工程承包人不予计量。故选项D正确。30.某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，下列风险中属于该项目施工风险的是()。A、技术

29、措施不当的风险B、立项决策的风险C、国家财政政策变化的风险D、设计风险本题答案与相关知识点解析【知识点】：第1章第6节施工风险的类型【答案】：A【解析】：该题考核的是建设工程施工风险，混淆项有决策阶段的施工风险、设计风险。备选项中B、C、D都不属于施工风险，只有A属于施工风险中的技术风险。31.某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式(如右图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系，该图表明()。A、总经理可直接向设计单位下达指令B、总经理可直接向项目经理下达指令C、总经理必须通过业主代表下达指令D、业主代表可直接向施工单位下达指令本题答

30、案与相关知识点解析【知识点】：第1章第2节组织结构在项目管理中的应用【答案】：C【解析】：在线性组织结构中，每个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每个工作部门也只有一个直接的上级部门。在本题的组织结构图中，总经理不能直接指挥设计单位和施工单位，也不能直接向项目经理下达指令，只能通过业主代表向下级组织下达指令。因此，正确的选项为C。32.下列单代号网络图所表示的项目计算工期为()天。A、12B、13C、14D、15本题答案与相关知识点解析【知识点】：第3章第3节工程网络计划的类型和应用【答案】：D【解析】：根据上图ST-B-E-I-FIN为关键路径，其工作持续时间总和为15天，数值最大，故选D。33.下列进度控制措施中,属于施工方进度控制的管理措施的是()。A、编制施工进度控制的工作流程B、用工程网络计划的方法编制进度计划C、考虑加快工程进度所需要的资金D、选用对实现施工进度目标有利的施工技术本题答案与相关知识点解析【知识点】：第3章第4节施工进度控制的措施【答案】：B【解析】：施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式合同管理和风险