国开电大职业素质职业素质专形考任务二最全题库Word文档格式.docx

1、d.热爱工作的精神敬业精神试题10下列选项关于请示工作的描述中，属于最佳的请示工作方式的是（）。a.把某个问题的多个解决方案告诉领导，并自己评价这些方案的优劣b.把工作中的困难抛给领导c.告诉领导自己的成绩，以免被领导认为自己能力太低d.把工作中的问题告诉领导，让领导来向解决方法把某个问题的多个解决方案告诉领导，并自己评价这些方案的优劣试题11全聚德的菜品被誉为“中华第一吃”，一提起“全聚德”三个字，人们就会想到它悠久的历史、丰富的文化内涵和老北京的服务特色，这体现了企业组织文化的什么作用（）。a.辐射作用b.激励作用c.组织文化的反作用d.约束作用辐射作用试题12（）过程是对信息去伪存真、去

2、粗取精的过程。a.就业信息的运用b.信息搜集的内容c.信息收集的渠道d.就业信息的筛选就业信息的筛选试题13（）就是对自身的长处和短处做出实事求是的分析和判断，以便了解自己的职业能力倾向。a.自我评价b.职业生涯规划c.素质准备d.职业意识自我评价试题14下午茶、弹性工作制等企业的这种福利属于（）。a.企业文化b.企业规定c.企业制度d.企业结构企业文化试题15（）对职业生涯发展具有决定性作用。a.职业技能c.身体状况d.职业素养职业素养试题16社会交往应具备的能力有（）。选择一项或多项：a.想社会学习的能力b.抗挫折能力c.沟通能力d.包容能力e.换位思考能力想社会学习的能力,包容能力,抗挫

3、折能力,换位思考能力,沟通能力试题17依据情感状态标准和方法，可以将社会交往的类型划分为（）。a.分裂型情感交往b.自卑型情感交往c.接触性交往d.自负型情感交往e.结合型情感交往自卑型情感交往,自负型情感交往,结合型情感交往,分裂型情感交往试题18社会交往的基本方法有（）。a.塑造良好的个人形象，提升交往魅力b.建立健康的人际交往模式c.待人热情，遇到矛盾要懂得克制d.掌握人际关系的交互原则e.要注意长于他人交谈，交换看法掌握人际关系的交互原则,建立健康的人际交往模式,塑造良好的个人形象，提升交往魅力试题19以下选项是职业生涯的阶段是（）。a.进入（查看）组织阶段b.职业准备阶段c.职业生涯

4、初期d.职业生涯中期e.职业生涯后期职业准备阶段,职业生涯中期,进入（查看）组织阶段,职业生涯初期,职业生涯后期试题20为了保证身体健康，我们有必要了解健康管理的要素，健康管理的方法有（）。a.养成锻炼身体的习惯b.定期检查c.作息规律d.注意卫生清洁e.注意饮食养成锻炼身体的习惯,注意饮食,作息规律,定期检查在就业的时候，我们应该先考虑大公司、事业单位、国企，对于那些小公司能不去就选择不去，因为小公司不稳定，没有发展机会。岗位任务是指员工应该完成的具体生产或工作目标。自我管理型团队是一种有效得多团队管理方式，它将组织内部来自同一等级但不同工作领域的员工组织在一起共同完成工作任务。团队有提高组

5、织的运行效率和提升组织竞争力等多种价值。在利益驱动和利益向导下，企业不断发展壮大，是企业持续发展的外在动力。华为公司创始人任正非的学校的经历告诉我们，在职场中我们要做到哪一点？a.勇气b.勤劳c.耐心d.求知若渴求知若渴（）是职业活动的结果，指劳动者需要达到的职业标准和要求。a.工作时间b.职业目标c.劳动工具d.劳动者职业目标（）及职业活动的时间，指劳动者开展职业活动的时限。c.劳动者d.劳动工具根据我国的职业划分，体育工作人员属于我国职业大类中的哪一类？a.事业单位负责人b.专业技术人员c.商业、服务业人员d.办事人员专业技术人员王明和李刚的成绩每次总是不相上下，一次期末考试王明为了能够超

6、过李刚，在考试中作弊，王明的这种竞争属于（）。a.良性竞争b.非良性竞争c.正当竞争d.恶性竞争非良性竞争理发店的理发师服务态度好，热爱本职工作，这体现了理发师岗位胜任方面的（）能力。a.技术能力b.专业能力c.硬能力d.软能力软能力技能人才创新的关键是（）。a.为公司开拓新的业务b.扎实的专业技能c.解决岗位职责中的实际问题d.岗位创新解决岗位职责中的实际问题（）是一个民族进步的源泉和重要标志，更是一个国家创新的动力。a.社会价值b.社会责任c.社会公德d.社会文化社会文化（）是职业外活动最重要的聂荣，直接反映职业外活动的效果，因此在职业外活动中处于核心地位。a.职业抉择b.职业成长职业成长

7、个人结合自身情况，对主观因素和客观环境进行分析，为自己确立职业方向和职业目标，选择职业道路，以及制定用于实施的教育计划、发展计划，此过程称为（）。a.树立职业意识b.自我评价c.职业生涯规划d.职业成长职业生涯规划以下选项中属于岗位胜任力素质模型中提到的能力的是（）。a.沟通协调能力b.计划能力c.系统思考能力d.团队合作能力e.学习判断能力学习判断能力,系统思考能力,计划能力,团队合作能力,沟通协调能力组织文化的构成要素有（）。a.文化精神b.表现形式c.追求直接效益d.以团队为呈现形式e.价值观念价值观念,表现形式,文化精神以下属于在工作中常用的沟通方式的是（）。a.会议面谈b.录音机c.

8、E-maild.对讲机e.电话电话,会议面谈,E-mail组织文化的功能有（）。a.它增强了社会系统的稳定性b.它是以团队为呈现形式的c.它促使组织成员不仅关心自身利益，还支持组织远景、组织使命、组织战略等d.它是组织特征和内涵的表现e.它表达了组织成员对组织的认同感它是组织特征和内涵的表现,它表达了组织成员对组织的认同感,它促使组织成员不仅关心自身利益，还支持组织远景、组织使命、组织战略等,它增强了社会系统的稳定性竞争中的基本素质有（）。a.良好的职业精神b.良好的竞争意识c.较强的表达能力d.过硬的专业能力e.很好的创新能力较强的表达能力,良好的职业精神,过硬的专业能力,良好的竞争意识在竞

9、争中，我们要学会释放压力，所以在竞争中一旦失利，我们可以把过错全部推给别人。团队与群里之间关系密切且在一定情况下可以相互转化，群里可以慢慢培养成团队，逐步显现出强大的生命力。随着时代与经济的发展，职业也会不断的更新，一些就的职业会消失，同时也会产生一些新的职业。如果没有自我管理意识，总是被动地被别人管理，逐渐就会失去发展内动力。虚拟团队就是不存在的团队。我们将人们在进行职业活动的过程中，一切符合职业要求的心理意识、行为准则和行为规范的总和称之为（）。a.职业道德b.职业行为c.职业意识d.职业技能职业道德下列选项属于良好的竞争意识培养的方法的是（）。a.竞争后大喜大悲b.竞争中投机取巧c.竞争

10、后欣然接受d.竞争前过于担心竞争后欣然接受提升交往效果和交往质量的重要方法是（）。a.自身的人格魅力b.良好的交往态度c.强大的沟通能力d.良好的心理素质良好的交往态度沟通的关键技巧是（）。a.倾听和尊重对方b.随意的表态c.可以随时打断对方的谈话，帮助对方分析问题d.其他描述全部错误倾听和尊重对方（）指的是强者越强，弱者越弱的现象。a.手表定理b.彼得原理c.不值得定律d.马太效应马太效应（）是人类在社会发展进程中所创造的物质财富和精神财富的综合。a.组织b.文化c.环境d.制度文化（）就是根据职业生活规划的目标有针对性地提高职业技能，为顺利地进入职场做好准备。a.素质准备d.职业生涯规划素

11、质准备（）是人们对职业劳动的认识、评价、情感和态度等心理过程的行为反应，是职业目的达成的基础。a.职业行为b.职业意识c.职业道德职业行为人们工作和生活必备的能力是（）。a.沟通能力b.学习能力c.交往能力d.逻辑能力学习能力按照职场礼仪，在交换名片时，谁应该先递出名片？a.没有要求b.辈份低者c.高层领导d.辈份高者辈份低者社会交往中存在的主要问题有（）。a.心理素质差b.认知偏颇c.沟通表达不清晰d.性格缺陷e.能力缺陷性格缺陷,认知偏颇,能力缺陷职业生涯规划就是通过对主观因素和客观环境的分析，为自己确定（）。b.职业方向c.职业素质e.职业目标职业目标,职业方向职业素养的特征有（）。a.

12、发展性b.整体性c.职业性d.内在性e.稳定性职业性,稳定性,内在性,整体性,发展性以下选项中属于职业特征的是（）。a.相对稳定性b.经济c.专业性d.时代性e.社会性专业性,时代性,经济,相对稳定性,社会性依据交往的方式，可以将社会交往的类型划分为（）。a.非接触性交往b.非正是性交往c.正是性交往d.自卑型情感交往e.接触性交往接触性交往,非接触性交往,正是性交往,非正是性交往团队的效率在于成员间默契的配合，而这种默契来自于团队成员之间的互相欣赏和熟悉。团队是积极的，群体是中心的，甚至是消极的，因此一个团队是不会向群体转变的。小李同学，课外之余做了一次学校的监考工作并获得了200元的报酬，

13、我们可以说着这份监考工作是小李的一个职业。要想实现很好的自主发展和自我管理，就必须让自己从他控型的生活学习方式，转变为自控型的生活学习方式。良好的职场适应能力是取得事业成功、实现自我价值的必要前提。以下描述中，是正确的握手礼仪的是（）。a.握手时要左手握手，身体往后倾b.握手时要右手握手，左手可以倒背在身后c.握手时要右手握手，左手自然下垂、身体微微向前倾d.握手时眼睛不能盯着对方的眼睛，要低头看地面握手时要右手握手，左手自然下垂、身体微微向前倾由员工和管理层组成的一个共同体，能合理利用每一个成员的知识和技能，协同工作，解决问题，达到共同的目标，这个共同体被称之为（）。a.团队b.公司c.社会

14、d.群体团队企业发展的决定因素是（）。a.技术b.产品c.服务d.人人教师证、会计证、导游证等证书是证明持证人具备相应的（）以后给发放的证书。（a.职业待遇b.职业资格c.职业规范d.职业素质职业资格现代社会发展迅速，我们在与人交往的时候经常使用QQ或微信，QQ和微信是我们在社会交往中（）a.交往内容的选择b.交往对象的选择c.交往地点的选择d.交往方式的选择交往方式的选择人是社会的核心要素，具有（）双重属性。a.家庭和企业b.社会和企业c.自然和家庭d.自然和社会自然和社会战略专家克尼奇欧米说：“战略始于顾客，顾客决定产品。成功的战略是要找到更新的、更有效的方法去满足顾客的需求。”这充分体现

15、了组织发展规律中的哪个规律（）。a.以资源为本的规律b.服务至上、顾客为本规律c.利益导向发展规律d.产品质量保证规律服务至上、顾客为本规律刚刚大学毕业的小李，自认为自己能力非常高，在面试的时候，告诉面试官他是无所不能的，不管在管理能力还是在执行能力，不管在书面文采还是口头表达上，自己做的都是特别棒，但是当面试官问及一个如何管理好本部门的员工这样一个话题的时候，小李却回答的非常牵强，小李在面试的时候犯了不良择业心理的哪个禁忌（）。a.过度依赖b.过于自信c.盲目从众d.盲目攀高过于自信（）是职场的主要规则，也是职场运行的核心动力。a.职业意识b.竞争c.职业抉择竞争（）是自主发展的核心能力，无

16、此能力再好的发展目标也是空谈。a.自我选择发展意识b.坚定的执行意识c.主动的发展规划意识d.把握发展机遇的意识坚定的执行意识职业意识是人们对职业劳动的认识、评价、情感和态度等心理成分的综合反映，它包括（）。a.自我意识b.顾客意识c.学习意识d.团队意识e.自律意识自律意识,顾客意识,团队意识,学习意识竞争的基本技巧有（）。a.把握主体需求b.具备很强的分析能力c.充分展示自己的才华d.具备良好的创新能力e.具备很好的执行能力把握主体需求,充分展示自己的才华,具备良好的创新能力以下选项属于组织应该有的价值观的是（）。a.团队协作，效率责任b.目标导向，创造价值c.关怀尊重，推己及人d.共同成

17、长，职业历程e.赞襄辅导，发展提升团队协作，效率责任,共同成长，职业历程,关怀尊重，推己及人,目标导向，创造价值,赞襄辅导，发展提升从哪几个方面可以促使企业文化落地？a.传播机制方面b.理念树立方面c.文化传承方面d.规章制度的执行方面e.传播效果方面文化传承方面,传播效果方面,理念树立方面,传播机制方面交往的选择性特征有（）。a.交往地点的选择b.交往方式的选择c.交往时机的选择d.交往内容的选择e.交往对象的选择交往对象的选择,交往内容的选择,交往方式的选择在竞争中，我们要学会一定的技巧才能在竞争中取胜，比如可以通过捷径或依靠他人走向成功。在社会学中的社会的定义是：社会指的是由有一定联系，

18、相互依存的人们组成的超乎个人的、有机的整体。要实现从学生团队向工作团队的顺利转化主要是实现对团队文化、价值和行为规范的认同。在竞争中，我们要尽量避免产生妒忌的心理，否则会让我们的行为失控，甚至是走极端。工作、职业与事业其实就是同一个概念。（）具有埋头苦干、守秩序、尽职尽责、易焦虑的典型特征，对于重要且要求高度准确性的任务起着不可估量的作用。a.完美者b.创新者c.实干者d.凝聚者完美者我国将技能人才划分为五个等级，下列选项中，这五个等级划分正确的是（）。a.初级工、中级工、中高级工、高级工、高级技师b.初级工、中级工、高级工、技师、高级技师c.初级工、高级工、技师、中级技师、高级技师d.初级工

19、、中级工、中高级工、高级工、技师初级工、中级工、高级工、技师、高级技师公司中有两个业务部门，分别负责不同的业务，但是其中一个业务部门的业务比较好，而业务部门不太好的领导经常到领导面前去告状，说业务搞得好的部门的领导。业务不好的部门领导是受到了竞争的（）影响。a.积极b.消极c.良性d.非良性消极班组长是企业最前沿的指挥官，处于（）的位置。a.“兵头将尾”b.“领头羊”c.承上启下d.举足轻重“兵头将尾”下列选项属于正确的求职择业心理的是（）。a.正式挫折b.过度依赖d.自卑畏缩正式挫折人力资源部要招聘一名销售人员，在招聘要求中有这样一条要求“要求活泼、开朗，为人亲善、大方。”这条要求是职业匹配

20、要素中应聘者与销售职位的（）。a.兴趣匹配b.学业匹配c.性格匹配d.能力匹配性格匹配以下招聘要求的信息中，属于应聘者要与应聘的工作能力匹配的要求的是a.能够熟练使用office办公软件b.热爱教育事业c.踏实、诚信、吃苦、耐劳d.能够适应加班、出差能够熟练使用office办公软件企业组织文化的落地可以采取的形式是（）。a.将企业的组织文化张贴在墙上b.每天都喊一遍口号c.以上选项都正确d.通过组织丰富的公司企业活动通过组织丰富的公司企业活动团队中最近新加入了两名成员，两个人在交流的时候，发生了一些冲突，这种冲突一直没有解决，在工作中两个人还是互相敌视，互不沟通，导致项目进行中出现了很多问题，甚至都要中断来解决，领导没有办法，最后将其中一个人调离了此团队，这两个人的冲突在团队中属于（）。a.恶劣性事件b.不正当竞争c.破坏性冲突d.建设性冲突破坏性冲突（）具有挑战性、好交际、富有激情的典型特征。