幼儿园分层培训计划实施Word格式文档下载.docx

1、培训形式本学期继续针对教师根本功、教材培训、外出学习、继续教育四方面对教师进展培训。培训层面1.全员园级培训。培训内容主要为师德师风培训、现代教育理论、教育教学技能训练、教育教学实践研究以及平安保健知识培训等内容。突出课程教材改革对教师知识能力的新要求、创新精神和实践能力的培养。2.专职教师培训。按照?有关要求，实施保育与教育相结合的原那么，围绕幼儿身体、心理安康教育、班级活动设计与组织、班级管理等方面内容，定期开展班主任、配班教师，保育教师培训，提高教育工作艺术水平，营造和谐班级气氛，促进幼儿安康成长。3.青年教师培训。继续大力实施青蓝工程，指导青年教师科学制订并认真执行教师专业开展培训三年

2、规划和年度方案，积极创设有利于青年教师快速成长的学术环境。4.骨干教师培训。继续探索实施梯级教师工程，既要着眼培育市级名师、骨干教师，又要探索园级骨干教师培育选拔。把握因材施教、分类指导的原那么，为富有潜力的教师掌握前沿教育理念、拓宽专业知识层面、提高学术研究水平创造良好的条件。5.其他分组培训。要积极探索并充分发挥各小组音乐组、美术组、科学组、读书组的教育培训功能，促使教师在组内互帮互学、内化成长。培训任务1.本学年在职教师参加专业开展培训时间平均到达72学时，其中园本培训16学时。尽量安排每学科不少于10%的教师参加脱产集中培训。保证每位教师参加培训时间一般不低于48学时，最高不超过144

3、学时。2.为完成学科带头人周期内应参加不少于30学时的专题培训任务，积极开展学科带头人的专题培训。3.按要求组织园长周期内在职提高培训，完成相应时数。培训目标一总体目标通过开展园本培训，进一步稳固教师的职业道德，稳固教师专业思想，使教师掌握必备的教育技能，树立现代教育观念，熟悉有关教育法规，不断提高科学教育理论水平和教育教学研究能力，更新知识，提高执教水平。使教师树立正确的教育观、儿童观、游戏观，不断完善幼儿教师的知识、能力构造，提高其实施幼儿教育教学的能力，以促进教师专业成长。二分层培养目标a一般教师：1.有良好的师德修养，爱岗敬业。能客观地认真分析自身特点，制定个人开展方案，充分发挥个人优

4、势。2.努力在日常的教育实践中贯彻?纲要?精神，积极开展主题活动，善于捕捉寻常时刻，处理预设和生成的关系，将学科与主题整合。3.有研究意识和一定科研能力，能进展合作研究。积极承当市级、园级公开活动。4.积极参加园内外各类活动，能和同事精诚合作、主动合作。遵守幼儿园每一项规章制度。思考自己每一个有利于幼儿园的行为等。5.能撰写较好的教育经历文章，幼儿总体水平开展好。b骨干教师：1.师德修养好，具有主人翁精神。积极主动带教其他教师，能在园中起到表率作用，根据自身情况切实制定个人开展三年规划。2.乐于参与各类学习并主动进展自学，能够根据课改的新要求对原有的教育教学行为做出深刻的反思，具有先进的教育理

5、念和创新精神。3.科研能力强，积极参与课题研究，并能取得成果，承当省级、市级公开活动。4.积极与园长合作，在尽心尽力做好每一件事的根底上乐于为幼儿园开展出谋划策，乐于和同伴合作优质资源共享。5.勇于创出个人特色，积极总结教育教学中的经历，撰写较高质量的文章，在市级以上刊物发表。客观科学地分析，并要求每个教师写好体会交流。培训策略1.建立教师培训机制。幼儿园建立教师专业开展培训工作领导小组，确定分管领导和负责科室，形成专题研究园本培训工作的良好气氛。及早开展科学规划，明确教师专业开展的目标与要求，制订教师专业开展培训五年规划，加强对培训工作的领导。从提高办学水平，全面提升教师综合素质与执教能力出

6、发，建立以园本培训为根底的教师专业开展培训制度，规X管理，保证培训工作顺利开展。2.制订教师成长规划。根据幼儿园教师专业开展培训五年规划和教师个人实际，指导教师制订个人专业开展培训五年规划。面向全体教师，狠抓青年教师培训，关注骨干教师成长，提高教师实施素质教育的能力和水平，提高教师的整体素质。3.有效开展各级培训。继续加强调研力度，使教师教育教学管理中遇到的问题和困惑成为教师讨论的热点，坚持幼儿园组织培训和自主参与培训有机结合。开展重自主，讲实效的园本培训、外出培训，要求教师至少上交一份精心设计的教案，上一堂观摩课，参加一次论坛，点评一节功课，撰写一篇教学论文等。培训原那么一、“传、帮、带分层

7、立标开展和完善“师徒结对，共同成长传、帮、带工作，是我园在教师培训中的一项创新举措。通过制定切实可行的“一帮一结对方案，有效推动了幼儿园教师的共同开展。1.制定实施成长规划。为使教师更好的开展，园长和每位教师研究制定“个人专业成长三年规划，首先是了解自我，帮助教师分析自身开展的优势和缺乏；其次是明确方向，研究个人成长方式和阶段开展目标。2.分层立标，确定方向。 根据幼儿园教师的教龄层次和教学能力，我们将全园教师分为三个梯队：即1-3年新手教师幼儿教育工作的入门期、3-5年成长教师幼儿教育工作的起步期、5-10年骨干教师幼儿教育工作的升温期。并分别制订不同层次人开展目标与具体要求，如：“新手教师

8、主要是以模仿老教师实施幼儿园所规定的课程为主，了解实际教学的根本程序；“成长教师在老教师和教研组的帮助下，开场独立执教创设活动，在幼儿园规定的课程根底上，摸索幼教工作的根本程序包括一日活动安排、各教学活动的根本构造等；“骨干教师在前两阶段的实践根底上，以反思的形式学习启用相关理念，能够在活动过程中以课程为载体对自己的教育理念和教育教学行为进展调整和梳理，形成自己的教学风格和教育特色。这样教师们能够根据自身实际与需要确立开展定位，力求人人有定位、个个有开展。3.“传、帮、带形成特色。园本培训和自主学习使“结对的教师积累了很多资料，幼儿园鼓励教师把师徒二人的个人规划、学习笔记、反思随笔、案例论文等

9、整理成册，一本本风格各异的成长档案，不仅记录了教师们日常结对学习的过程，也见证了她们不断成长的足迹，成长档案让教师们颇有成就感。我们以“教师成长档案袋为载体，让教师对照分层培养目标，按照分级培养要求，分阶段分步实施落实，呈现小步递进、逐步提升的教师开展轨迹。使资源得以共享，亮点得以X扬，经历得以借鉴。二、园“、外研培一体教学研究的最终目的是为了提升教师专业素质，提高教育教学质量，“研和“培是相互支撑、相互作用的，因此，教师要有能力根据新的根底教育理念来审视和反思自己的工作，自觉地规X教育行为，理性地构建自己的教育观念。1.细化园本教研活动。在幼儿园的园本教研活动中我们着力细化管理，分层提高，注

10、重两头教师的培养提升，进展更合理更有效的分层管理。如：在“课堂教学展示课活动中，根据教师们的不同情况，分别进展骨干教师示X课、成长教师自荐课、新手教师过关课。在平行班之间开展互听互评课活动，新教师对集体教学的设计、互动、提问、小结等各方面都有了很大的提高，有效地促进了全体教师听课评课的能力，也到达了教学相长、取长补短、共同提高的目的。2.走出去，带进来。我园积极创造条件让不同的教师分别参加高层次的专业培训，外出学习后，以交流学习体会、上观摩课等形式对全园教师进展二次培训；尽可能地提供时机让全园教师多外出观摩、听课、听讲座等，丰富经历，提高教育教学能力。3.主题培训中的教师讲坛。每学期初都制定详

11、实的教师教研活动培训方案，培训形式生动活泼，内容包括幼儿教育法律法规、教育理论、课程改革等涉及工作和生活的方方面面，如：幼儿园教育指导纲要?、?班级五常法管理?与家长沟通的艺术?班级区域的创设与应用?等专题培训。在专题培训中设置教师讲坛，以骨干教师和班主任为主体，特别就一日生活的组织与保育、游戏活动的组织与引导等进展规X化、系列化的培训，全方位满足园所和教师的学习开展需求。4.“思、评结合的教研模式。在园本教研中，实行“一思一评一小结的教研模式，即每天除了认真备课、上课外，还要写课后随笔、反思；每周分别组织各领域教研组的教师进展业务学习，每学期每位教师讲一节园内公开课其中至少要集中听一位教师的

12、课，人人评课；每期每位教师都要针对自己的教研方案进展小结。三、优化机制促自我开展其实，教师的专业成长与开展，最终取决于教师的自我需求和自觉行动。要让每一位教师都怀抱一种强烈的内需与渴求，有一种知之缺乏的意愿与期待，这样才能真正起到促进专业成长的作用。我园运用表彰、鞭策、鼓励机制推动教师成长，使全园教师能够根据实际情况自我定位，向着各级骨干教师的目标奋进。1.完善考核机制。根据?XX市第二实验幼儿园量化考评细那么?制定了教职工绩效考核方案，结合我园实际，按照规X要求，我们制定了?XX市实验幼儿园班级考评方法?XX市第二实验教师量化考核细那么?等规章制度、方案，使教师工作有章可循。从劳动纪律、工作

13、量、保育工作、保教质量等方面制定了?XX市第二实验幼儿园青年教师、骨干教师考核方案?，修订了岗位考核细那么使班级日常管理更规X有序。2.建立鼓励机制。为激发教师们主动学习的积极性，根据我园实际情况我们制定了详实的园本名师、教学能手、幼教新秀评选标准和培养方案。定期选派青年教师、骨干教师到省内外学习培训，提升专业素质。给在各项活动中表现突出的教师以物质奖励，并在学期末开展“评选园级优秀教师、师德标兵等活动，增强教师的工作责任感和职业幸福感。3.公开、公平、公正的原那么。我园重视XX管理和园务公开，规章制度的制定和实施都经过园务委员会讨论、教职工大会审议。在教师评先树优、职称评聘等重大问题上坚持公

14、开、公平、公正的原那么，调动了广阔教职工的工作积极性，有效的发挥了各项制度的鼓励功能，使评价真正成为教师开展的助推器。4.自主开展平行班之间互结对子活动。教师可从领域教学活动、区角游戏活动、晨间体育活动、家长互开工作、班级常规管理等方面入手，在平时的教学实践中自主开展研讨、观摩等活动，促进相互间的交流与提高。5.根据教师自身特点，为教师创造自我开展的空间与条件，使教师在共性中显个性，全面开展中显个人特长，更好地显示其教育才能。充分发挥骨干教师的示X带动作用，上示X课，率先垂X，起到引路示X作用。6.加大青年教师培养力度，制定青年教师培养规划，要求教师根据自己的教学能力、教学需求制定成长规划书，促进青年教师的快速成长。开展青年教师拜师活动，真正实现一帮一，一对红。师徒对象订立责任状，明确师徒的责任与义务，迅速提高青年教师的业务水平。