湖北省小微企业财务管理现状及对策建议Word格式文档下载.docx

1、 As the government gradually realized the importance of small and micro enterprises for the development of market economy, started to increase efforts to support the Small and micro businesses, the introduction of policies and measures to encourage and support the development of Small and micro busi

2、nesses, local governments and various financial institutions have begun to respond to the call of the policy, to provide financial help and micro enterprises active for the development of small. The environment Small and micro businesses getting better and better. Financial management is an integral

3、 part of the development process of the enterprise, a sound financial system, a balanced system of checks and balances for the development of small and micro enterprises play a multiplier role. However, the financial management of small and micro enterprises in China is still weak, and the quality o

4、f personnel is not high enough, which seriously restricts the further development of small and micro enterprises. This paper introduces the current situation in the Chinese Small and micro businesses of financial management, the deficiencies are analyzed, and puts forward some concrete measures to f

5、urther improve the Chinese Small and micro businesses of financial management, for the healthy development of our country, the Small and micro businesses advice. This article uses Small and micro businesses in Hubei Province as the focus, focusing on the analysis of Hubei province Small and micro bu

6、sinesses and the characteristics of their problems in the field of financial management, according to the concrete analysis of concrete examples, puts forward reasonable countermeasures and suggestions for the future development of Hubei province Small and micro businesses.KEYWORDS：small micro enter

7、prises, financial management, financing conditions1前言1.1研究目的及意义1.1.1研究目的在我国，小微企业主要是指小型企业、微型企业，企业规模较小，产品种类单一的经济组织 2。中小型企业的管理要适应当前的市场经济体制，应当逐步完善中小型企业的财务管理体制，管理的目的是为了能够让企业获得最大的经济效益，完善财务管理体制可以增强小微企业自身实力，提高企业的资信水平等。进一步完善财务管理体制，让资本能够更好的运作，协调好各方面财务关系，一方面能够保证小微企业的生产经营正常有序的开展，另一方面也能够让企业收获更大的经济效益。据统计，我国小微企业平均

8、寿命仅有 5.7 年，80%的小微企业生命周期不超过5年，不到日本和欧洲国家企业生命周期的一半4。由此可见，我国小微企业的未来发展前景堪忧，缓解小微企业的生存压力，促进小微企业平稳健康快速高效的发展就显得尤为重要和迫切。本课题主要通过对小微企业财务管理现状的研究，希望能够对小微企业的财务管理现状提出较为合理的对策和建议，促使未来的小微企业能够得到更快、更好的发展。1.1.2研究意义从企业的角度来看，财务管理工作主要是企业按照相关的法律条规、制度等进行相应的管理工作，或者是组织好企业的财务工作，并处理所有与财务有关的各方面经济活动，因此财务管理工作应该得到足够的关注和重视。财务管理在企业管理中最

9、重要的作用，就是保证企业能够正常的生产经营同时还能够满足企业未来发展规划的要求。高效的财务管理工作，可以拓展企业的筹资渠道，保证资本正常合理的运作，降低资金的运作成本，监督并反馈企业业务工作，提高完善收益分配管理等。因此，小微企业应该立足于国家宏观政策的基础上，提升财务管理意识，加强财务管理工作，改善当前企业的财务管理现状，在日益激烈的市场竞争中稳定快速的发展，为社会各方面做出更大的贡献。1.2国内外研究现状1.2.1国外研究现状M Bowen, M Morara, M Mureithi（2009）在Management of business challenges among small a

10、nd micro enterprises in Nairobi-Kenya中研究表明：高效的财务管理、商业位置、优质的职工、优质的产品质量和客服服务，这些都是有助于小微企业成功的因素。该研究表明，企业的成功是拥有战略组合的必然结果。以林德尔.L.纳帕德罗（2008）为代表的学者在商业支持和技术平台对南非小企业德贡献中指出：以南非的小型商业支持和技术“孵化”为研究的切入点，阐述了小微企业到底需要哪些支持。霍尔斯特德艾莉森（2004）发表文章以学习型社区的倡议或增长的鼓励措施来吸引微型企业、Visser.M.Anne（2005）发表文章The continum capital forsmall a

11、nd micro enterprises中以微型企业在社区产业园中的人力资源利用为基数，利用参数估计和假设检验来验证人力资源对微型企业融资的影响。史帝夫贝克和蒂姆奥格登（2007）在谨防小额信贷贷款认为，小微企业的信贷业务将会成为金融机构业务增长新的突破点，但因为小微企业自身方面的弊端，所以要特别注意坏账。1.2.2国内研究现状龙永图（2012）在“小微企业抱团取暖”上指出，小微企业才是中国经济的血和肉5。中国入世提供了很多机遇，小微企业参与到国际竞争中一定要团结，解决好内部问题才不会处于被动局面。凌宁（2012）在中国科学报小微企业脱困如何标本兼治中对小微企业的生存现状进行了分析，小微企业比

12、金融危机时期所面临的困难更加严重，金融危机时期主要是遭受外部冲击，现在不仅仅是出口，内需也在不断萎缩下降。揭筱纹（2011）在学者：打开小微企业发展的“玻璃门”中指出小微企业在发展中常常碰到“玻璃门”，虽然有政府的政策支持，但是大多数国有银行为了规避大风险，很少贷款给小微企业，民间融资也屡屡不顺。历以林（2011）将小微企业划分出来定做金融服务体系提出，过去所说的中小企业是个很宽泛的概念，然而我国绝大部分企业实际都是中小企业，目前扶持政策适用面太广，导致最需要支持的小企业、微型企业往往容易被忽视。表示应该将小企业、微型企业单独划分出来作为一类，为它们量身定做金融服务体系，支持小企业、微型企业快

13、速高效发展。保育均（2012）在谈进一步支持小微企业健康发展中指出：小微企业是企业家的摇篮，是技术创新的主体，并指出民生行业是小微企业发展的总方向7。朱岩梅（2009）在我国创新型中小企业发展的主要障碍及对策研究中认为，一些中小企业虽然默默无闻，产品也不特别，却能在某些小的领域内处于垄断地位，被称为隐形冠军。1.3研究方法1文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面地、正确地了解掌握湖北省小微企业财务管理方面的一些知识。2定量分析法：通过搜集到的数据，使研究对象的认识进一步精确化，以便更加科学地揭示研究对象的规律。3定性分析法：运用所学的相关知识和相关理论来撰写论文。2湖北省小微企业发展概况

14、2.1湖北省小微企业的发展现状2.1.1小微企业带动经济发展图1湖北省小微企业的法人单位数（注：图出自中华数据库）小微企业作为中国未来的新生力量，毕竟不像大型企业那般拥有雄厚的资金、先进的技术设备，受各种因素的影响，普及力度始终不够，图1是2013年湖北省小微企业的法人单位数，由图可知，武汉作为湖北省的省会城市，小微企业的法人单位数占据绝大多数，同时，经济较为发达的宜昌市和襄阳市拥有的小微企业也较多，不得不说小微企业与经济发展有着密不可分的关系，经济发达致使小微企业越来越多，同时小微企业的发展也带动了经济的发展，要想经济发展，就可以加大小微企业的发展力度。2.1.2小微企业缓解就业难问题图2湖

15、北省小微企业的从业人数（注：从图2中可以看出，武汉市小微企业的从业人员接近150万，小微企业的崛起解决了不少人的就业问题，推动了经济的发展。湖北省政协委员王树忠表示大力发展小微企业是解决就业的有效途径8。就当前经济社会来看，我们的就业解决的很好，就是新经济创造的机会。比如互联网，每个人开店的成本就比较低，科技企业的投资比较小，这种轻资产公司越来越多，小微企业多，他用人就比较多，这个问题（就业）就解决了。我们要更多的支持提倡小微企业发展，就业是民生之本，解决民生问题，这样就能够推动我们省的经济、就业往更好的方向发展。2.1.3金融办支持，小微企业融资状况转好自2014下半年开始，由于市场经济整体

16、增速有所放缓，银行信贷投放业务收紧，导致湖北省小微企业融资难的问题更加突出。秉承小额贷款服务小微企业的原则，同时也是积极响应李克强总理“小额贷款服务小微企业，两小和谐叠加，就能做出大美的事业”的表态9，湖北省金融办于4月3日推出了湖北省小额贷款公司发行私募债券业务指引（试行），首次放开了湖北省内符合条件小贷公司发行私募债的限制。近几年来湖北省中小微企业贷款余额每年净增1000多亿元以上，中小微企业融资环境总体有向好的趋势。2014年6月末，湖北全省贷款余额2.4万亿元，同比增长14.2%。中小微型企业贷款余额达9679亿元，占全省贷款余额的40.1%，同比增长18.8%，高于全部贷款增幅4.6

17、个百分点。2.1.4银行等金融机构的帮助，为小微企业发展增速2015年，中国进出口银行湖北省分行为响应政策号召，根据湖北省小微企业实际发展现状，积极主动增强金融服务意识、提高服务能力、优化信贷流程，积极探索新的业务模式和服务方式，坚持树立以市场为导向、以客户为中心的经营理念，放松对湖北省小微企业申请贷款的限制，主动为企业寻找筹措资金，发放贷款，为湖北省小微企业的发展提供最直接的金融帮助，助力小微企业的发展。2.2湖北省小微企业发展的特点2.2.1产业规模扩大，从业人员增加2013年末，湖北省全省共有第二产业和第三产业的小微企业法人单位29.24万家，占全部企业法人单位的95.5%12。小微企业

18、从业人员530.24万人，占全部企业法人单位从业人员50.5%。随着市场经济的发展和政府政策支持，小微企业因规模小，注册资本低，而备受创业者的青睐，企业的兴起就会产生对劳动力和资本的需求，小微企业的发展对缓解湖北省就业难问题做出了重大贡献。2.2.2非公有制企业为主体，多数为私营企业2009年以来各级政府逐渐排除限制非公有制经济发展的制度性障碍，全面落实促进非公有制经济发展的政策措施，积极鼓励和引导民间资本投资兴办企业，逐步加大扶持力度支持小微企业发展，促进了私营和混合所有制小微企业的快速发展13。截至2013年年末，在湖北省全部小微企业中，私营小微企业单位数达到18.9万家，约占62.15%

19、，有限责任公司单位数达到7.42万家，占比达24.43%，在湖北省所有小微企业法人单位中，以非公有制企业为主体，多数为私营企业。2.2.3制造业占比下降，整体向服务业集中湖北省小微企业法人单位资产总额达42921.99亿元，占全部企业法人单位资产总计30.2%。其中，位居第一行业的是：工业12202.57亿元，占全部企业法人单位资产总计8.6%；第二行业是租赁和商务服务业11776.56亿元，占8.3%；湖北省乃至全国各省自古以来都是以加工制造业为主，近几年才开始加大对其他行业的扶持力度，服务业开始成为人们关注的焦点，湖北省小微企业的行业重点逐渐向服务业集中。3湖北省小微企业财务管理现状3.1

20、湖北省小微企业财务管理现状3.1.1管理意识不高，管理基础较弱在当前大多数中小企业中都普遍存在这样的现状，如管理意识不高，管理人才缺乏，人员专业性不强，管理机制简单，内部监督控制制度不够完善，财务状况没有得到重视，有的甚至没有设置监控体系，许多中小微企业规模小，人员少，基本不考虑企业管理的实用性，无暇在与企业经济利润无直接相关的方面浪费资金，导致企业内部缺少统一管理，而好的管理体系能够减少资本运作成本，加快企业发展。3.1.2会计信息失真中小企业普遍存在人为追求利润，费用核算不实，监督控制体系不健全，导致成本费用往往比真实的费用要高等现象 14。在成本费用形成过程中，人为追求利润，虚报成本费用

21、，导致成本费用往往比真实的费用要高。企业会计信息不真实，财务分析核算缺乏真实有效的数据资料，决策者就不能根据分析报告作出正确的领导，企业在财务方面埋藏的隐患也会越来越危险，虽然目前还不会显露出来，但是一旦产生财务方面的问题，就会全都暴露出来，到时企业面临的可能是难以想象的灾难。3.1.3资信等级低信用水平的好坏直接关系到融资的结果，小微企业的创业资金大部分都是来源于向金融机构借贷，但小微企业根基弱，抗风险的能力低，没有市场经验，企业内部管理基础薄弱，技术水平有限，市场风险比一般企业相对较大，银行等金融机构一旦与企业建立融资关系，那银行风险就直接与企业的风险挂钩，所以银行会严格审查申请对象的资产

22、实力、信用情况，大型企业在这方面有独到的优势，而这些问题又都是小微企业的特点，短期时间内难以改变，所以小微企业一直都存在融资难的问题，而信用水平不高绝对占了很大的原因。3.1.4盲目投资导致失败不少中小企业逐渐意识到自身的问题，为了改变目前企业产品种类单一，市场份额较少的现状，大力投入资本开发研制新产品、提高技术开发能力，但是由于市场经验不足，技术能力不成熟，在资本运作分析、市场现状调研不到位时，急于想要改造技术、更新设备和开发新产品，盲目地投资项目，忽视了自身的不足和市场风险，结果往往造成投资失败，甚至入不敷出。3.1.5小微企业获金融支持，融资情况渐好2013年以前，中小企业受自身内部因素

23、限制，市场占有率低，政府提倡大型企业的发展而忽视了小微企业在市场经济中所占有的分量，很多小微企业内无资金增援，外无政策支持，很难在激烈的市场竞争中生存下来。究其原因，政策是外部因素无法改变，资金是内部因素属于可调节部分，而小微企业之所以融资情况不理想是因为其自身规模小，抗风险能力低，银行不能放心的把资金贷出去，没有资金支持企业运营自然无法与大型企业匹敌。而自2014年下半年开始，政府逐渐意识到小微企业对市场经济发展的重要性，开始注重小微企业的发展，加大对小微企业的支持力度，各级金融机构积极响应政策号召，为小微企业开辟服务新渠道，减轻小微企业税收负担，为小微企业发展提供强有力的金融支持，小微企业

24、融资状况转好，发展进度加快。3.2湖北省中小企业财务管理分析3.2.1财务管理对经营活动中流动资金的分析在企业的生产经营活动中，流动资金直接反映企业的资金周转，经济效益。当下多数的小微企业都是规模小，产品种类单一的企业，为了企业长久持续的发展，建立有友好的经济关系，在进行经济活动时采用赊销的结算方式，造成短期资金需求量大，而企业又没有健全的财务管理体系，没有建立有效的催收措施，大额的应收账款不能及时收回，企业的流动资金得不到补充，经济活动得不到开展，会造成企业资金周转困难，直接形成经济效益上的损失。3.2.2企业经营中对投资活动的分析中小企业在融资问题上的不足给企业在财务管理方面带来了很大的问

25、题，企业的财务人员素质普遍不高，在处理财务分析，决策等问题上缺乏技术经验，同时，管理者对财务管理体系也没有表现出足够的重视，在经济活动中表现比较随意，在执行重大决策时都没有经过科学的论证，而一旦出现产品滞销，经营亏损等问题，就片面的套用老旧的思维，坚持认为开发新产品，提高技术改造是改变经营现状的唯一途径，盲目进行各种投资活动，加大企业资金周转负担，不但投资得不到回报，也会造成原有经济活动也难以维持下去。另外，企业试图通过多元化投资分散风险，而中小企业的资金规模又难以长久的支持企业这样的剧烈运动，最终只会导致投资活动失败。3.2.3财务管理对筹资活动的分析湖北省中小企业资金主要来源于两方面，一是

26、个人或家庭集资，二是向金融机构借贷，前者占比较大，能够从银行等机构获得贷款的只有极少数的企业。主要原因有两方面，第一，小微企业贷不了，虽然并没有政策明文规定不支持给小微企业发放贷款，但小微企业能够从金融机构获得贷款的少之又少，这方面主要是小微企业自身的原因，企业规模小，信誉不加，抗风险能力弱，财务系统不健全，面对一个有许多隐患的企业，任何机构都难以放心的给予融资。第二，银行不予贷，虽然很多小微企业在向银行申请的过程中，各种资信证明都齐全，但银行就是不批准，原因是银行在批准贷款时会严格考虑风险问题，小微企业的信用风险相对于其他企业来说是最大的，银行一旦与企业建立信贷关系，就与企业的兴衰相荣辱，小

27、微企业面临的市场风险很容易就转变成了银行的信用风险，所以银行在处理小微企业融资申请时一般都会非常严格。小微企业的融资问题，是限制小微企业发展的主要原因。企业为筹措资金支持资金运动，以高额利息为代价向民间机构进行融资，负债增加，市场交易成本也增加了，更加剧了企业资本运转的负担，造成金融秩序的混乱。虽然当前中小企业的发展已经得到政府的高度重视，湖北省也出具了各种政策和公示支持中小企业发展，多种金融机构也积极响应政策号召，初步建立了多元化的融资体系，但是，融资问题仍然是限制湖北省小微企业发展的最主要原因。4湖北省小微企业财务管理存在的问题4.1管理理念不科学，管理意识薄弱当前大多数小微企业管理意识薄

28、弱，管理理念非常落后。相比其它企业而言，小微企业通常更注重产品的销量，只要销量得到持续攀升，就容易忽视财务管理的重要性，把财务人员仅仅当成是记账人员，财务管理方面的问题也不会立即显露出来。而企业经营一旦出现问题，就没办法运用财务管理工具解决问题，结果可能会导致企业遭受重大损失。在湖北省内，小微型企业主要以民营企业为主，一般是集中式管理模式，小微型企业的经营利润不大，多数企业的财务账目混乱，很多虚假数据，甚至通过建立新的账户来逃避工商部门、税务部门一行及其他部门的检查，管理意识极其薄弱，这一问题在国内的小微企业中也是普遍存在的。百富勤公司内部缺少基本的制约体系，管理人员制衡意识薄弱，这对中国内地

29、的很多企业都存在很大程度上的影响。4.2财务制度建设不规范从目前小微企业的运行现状来看，企业没有财务制度的现象普遍存在，它们对财务管理的随意性较大，财务管理人员没有章法可以遵循，少数企业虽然制定了相应的财务管理制度，但多数小微企业是家族式企业，财务制度缺乏约束，形同虚设。调查发现：对于小微企业有着重要作用的内部监控体系却并没有引起大部分企业的足够重视，更不用说让他们为企业建立一套完整的监控体系了。虽然湖北省的很多小微企业表面上都制定了相应的财务制度，但企业资金划分不明的现象依然存在。4.3企业融资困难目前，湖北省小微企业创业发展所需资金65以上是通过个人积蓄或家庭集资，20左右是通过金融机构借

30、贷而来。小微企业发展报告显示，全国有46%的小微企业能够获得银行贷款，申请贷款被拒的约占11.6%，42.4%的并未申请贷款，一位小微企业主表示，并不是不申请贷款，而是知道申请也不可能通过，“无房产抵押，银行很难贷款给你，小微企业花时间和精力申请，银行花时间调查，结果就是银行还是不批贷，小微企业只能转而向民间借贷”。精诚四达董事长王国强表示，哪怕是按照基准利率上浮30%、40%甚至是50%，中小企业也希望从银行获得贷款，但是在银行审核批准贷款的过程中，大多数小微企业仍然不被通过。民营企业觉得，并非完全是企业信用的问题导致不能获得信贷。“四达是国家授予AAA级信誉的企业，作为民营企业，做到这种诚信已经非常难得，但是银行并不认可这一商誉，四达依旧无法从银行获得贷款”，王国强说。在经济较为发达的武汉市，每天都会产生很多新的小微企业，企业进行资本运作需要依靠资金的支持，而在这些新产生的小微企业中很多是大学生创业者，除了家庭积蓄之外毫无融资渠道，去金融机构借贷也会因为资信不足而难以通过，没有资金支持，很多的小微企业就这样夭折了。4.4财务人员素质偏低企业在进行前期材料采购，预算，中期资金流动，人员工资编制，后期整理，编制财务报告中无