1、第二章 指导思想与施工目标为确保滑县广播电视新闻传媒中心发射播出中心顺利施工,我公司特制定以下指导思想和实施目标:一、指导思想:以质量为中心,优质、高效、安全、文明施工针对本工程施工特点,采用ISO9002质量管理和保证体系系列标准,建立质量保证体系,设立质量控制点,编制项目质量计划管理体系,选用高素质的项目经理、总工程师及技术管理人员,按惯例实施项目管理,积极应用新技术、新材料、新设备;精心组织、科学管理、优质、高效、安全地完成本工程的施工。二、实施目标:质量、工期、安全、文明施工、环保、科技目标质量目标及承诺:确保每道工序受控,建造业主满意工程。具体目标:分项工程合格率100%,分项工程优
2、良率高于95%,质量保证项目齐全、完整规范,一次性交验优良,确保工程质量达到中州杯工程标准。为达到此目标,我们按照ISO9002型标准严格执行国家建筑安装工程质量检验与评定标准,结合本工程实际建立完整的质量保证体系,制定了详细的质量计划,建立质量控制点,使质量管理落到实处。我公司的实力,结合以往施工中的质量、管理经验,周密布置,精心安排,尽快发挥本工程投资效益,保证在 天内完成所承包范围。安全生产目标:杜绝死亡事故和重大伤亡事故,轻伤率控制在1.5以内。严格按国家建设部安全“一标、三规范”及省安全施工的各项规定,执行、创建本地区施工标准化工地,安全达标率100%。文明施工目标:场内建筑材料堆放
3、整齐,实行禁烟、无垃圾管理,保持场地道路畅通,保持场容环境卫生,创建文明施工工地。现场施工随时检查,评分达标率在90%以上。施工现场达到郑州市安全文明标准化工地。环境保护目标:执行ISO9004环保标准,树立全员环保意识,最大限度地减少环境污染,施工现场排污达标排放,施工噪音从合理选择机具及采取可靠的技术保证措施入手,控制在规定范围内,以确保周围单位及居民的正常生产、生活。第三章 施工管理 我公司要根据工程的大小及难易程度进行详细的人员部署,确定最佳施工班子,实行优化组合,具体的管理程序为:先确定项目经理人选,实行项目经理岗位责任制,在工程投标前公司将召开工程部,技术部及项目经理讨论会。由技术
4、总监详细介绍该工程技术方案,强调技术要点,然后由项目经理自行制定自己的施工方案设计,从施工全过程的第一步起,到施工全过程结束。经公司高层领导评论后,根据“德、才、政、绩”进行综合考评,确定该工程项目经理人选,然后由项目进行组阁,确定该工程项目经理、技术负责人、质量安全负责人、施工队长等,提交详细的施工组织计划,并负责施工实施。第四章 施工的要求、准备及主要材料的质量要求 一、施工的要求 (一) 严格按国家施工规范施工 (二) 严格按图纸施工 (三) 严格按企业标准施工二、施工的准备 (一)、技术人员需严格技术交底,交底要讲清楚施工技术和工艺要求。 (二)、具体操作人员必须掌握施工工艺和操作要领
5、,且操作人员应相对稳定,确保施工质量和节约材料。 (三)、施工时应与其它工种相互配合,避免不必要的返工、修补。三、主要材料的质量要求 (一)、聚苯主要性能指标 导热系/w/(m.k)0.041,表观密度/(kg/m2)18.022.0,垂直于板面方向的抗拉强度/MPa0.10,尺寸稳定性/%0.30。 (二)、胶粘剂的性能指标 拉伸粘接强度/MPa(与水泥砂浆)原强度0.60,耐水0.40;拉伸粘接强度/MPa(与聚苯板)原强度0.10,破坏界面在聚苯板上,耐水0.10,破坏界面在聚苯板上。 (三)、GD-I胶粘剂干粉混合料 干粉料是水泥,砂和填加剂的混合物,其中水泥应满足符合硅酸盐水泥,普通
6、硅酸盐水泥(GB175-92)的要求。砂子应符合含泥量1%,细度模数2的要求。第五章 施工方法 为保证工程质量、加快施工速度,有节奏、有秩序地施工,根据工程特点,采用自下往上(可以建筑装饰线为界)先大面后局部的施工方法。技术要点如下: (1)基层墙体处理。基层墙体必须清理干净,墙面无油渍、涂料、泥土等污物或有碍粘结的材料,工人进入现场必须进行墙体检查。 (2)弹线。根据设计图纸的要求,在经平整处理的墙面上沿散水标高,用墨线弹出散水及勒脚水平线。当图纸要求需设置变形缝时,应在墙面相应位置,弹出变形缝及宽度线,标出聚苯板的粘贴位置。粘贴聚苯板时,要挂水平和垂直通线。 (3)粘结胶浆的配制。按比例1
7、:7(重量比)将GD节能墙体粘结苯板专用胶、GD-I型胶粘剂干粉混合料搅拌均匀,制成聚合物胶浆。 (4)粘贴聚苯板。a)采用点框法时在聚苯板的背面涂上粘胶浆,涂抹量不少于面板的40%;b)将聚苯板抹完粘结胶浆后,应立即将板平贴在基层墙体墙面上,滑动就位。粘贴时,动作轻柔,严禁局部按压敲击,应均匀挤压。为了保持墙面的平整度,应随时用一根长度为2米的铝合金靠尺进行整平操作。当板缝间大于2毫米时,则应切割聚苯板条,将缝填实后磨平;c)粘贴保温板预留孔洞时,周围采用满粘;d)保温板应从外墙阳角开始,自下而上,沿水平方向横向铺贴,并应错缝及阳角交错拼接;e)粘贴时,板与板之间应挤压紧密,不得留缝。接缝处
8、,不得抹有粘接胶浆;f)在不再施工的成品节点处,应进行翻包;g)保温板接缝不平处,应用专用工具在粘贴完工24小时后,再打磨平整。 (5)铺设网格布。a)涂抹抹面胶浆前,应先检查表面是否平整,并去除板面的杂物,打磨平整,刷清碎屑;b)第一铺抹面胶浆是用抹子在聚苯板表面,均匀抹一道厚度为1.6毫米的抹面胶浆(面积稍小于一块网格布范围),立即将耐碱网格布压入胶浆中,不得有空鼓、翘边等现象。压入后,表面没有明显网格布外露。 (6)抹面。a)待第一铺胶浆略干,上第二铺面层胶浆,厚度为2.5毫米。总抹面厚度以3至5毫米为宜。为保证墙面平整度,用2米靠尺检查,误差小于3毫米;b)门窗洞口四角在已翻包的网格布
9、上,各贴一块200300的网格布;c)耐碱网格布搭接宽度不小于65毫米。 (7)锚固件的安装。a)按规范采用专用锚固件,每平方米不少于4个;b)在聚苯板粘贴完后,进行锚固件的安装;c)锚固件安装完成后,进行抹面施工。 (8)质量检查。a)保温板必须与墙面粘接牢固,无松动、虚粘现象;b)抹面胶浆与保温板必须粘接牢固,无脱层、空鼓;c)锚固件镶入牢固无松动;d)网格布压密实,不得有空鼓、翘曲、外露现象,搭接符合要求。第六章 保证工程进度的措施 为保证工程如期完成,我公司编制了详细的施工计划外,在工程施工中特别加强如下几个方面的工作:(五)施工用电有良好的接地装置,电线接头必须套上安全管,严禁使用无
10、绝缘的导线。(六)机械吊臂下严禁站人,安装玻璃时统一指挥,上下动作协调一致。(七)工地易燃易爆物品须有专人保管,现场堆放符合防火规定,并有“严禁烟火”的警告标识。(八)每周一必须对施工人员进行安全教育,每天进班都要进行巡全。(九)现场安全员必须巡回检查,发现不安全隐患及时提出,并立即要求操作人员进行整改,重大安全隐患要及时向上级汇报。二、文明施工保证措施:(一) 本公司在施工现场成立以项目经理为组长,主管生产副经理、主任工程师,质监,材料,预算和安全等管理人员为成员的施工现场管理组织。坚决服从公司的统一管理,虚心接受公司的监督检查,认真负责本单位文明施工工作。(二) 本公司施工现场文明施工管理
11、组织,实行项目经理是文明施工的第一负责人,其他成员一律分工负责,实行个人岗位责任(三) 本司把文明施工列入单位经济承包责任制,一同“包”、“保”、检查和考核。(四) 工地每月至少组织两次施工现场文明施工检查,班组每天自检、互检、交接检制度,要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理,全面检查,制表以榜公布,坚持奖、惩兑现。(五) 施工现场我公司的有施工人员服装整齐,佩带上岗证,举止言语文明礼貌。(六) 工地各项专业管理制度者应有文明施工内容,如库存物资维护保养和安全环保保卫防火制度等。(七) 每月至少召开两次文明施工会议,认真分析文明施工形势,针对实施情况制订有效措施,协调解决文明施工问题,保持文明施工的场容、场貌,发扬文明施工的好场风。(八) 上级关于文明施工的标准、规定、法律法规资料完备,项目部文明施工日志、自检材料完整,填写内容符合要求,签字手续齐全、有效。文明施工活动、会议、考核、评比有计划,有记录,健全文明施工的资料管理工作。(九) 大力开展项目部内外各专业管理之间的文明施工竞赛活动,积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法,努力实现文明施工现代化,使文明施工达到新的更高水平,确保我司项目部成为省市面上先进文明施工单位。
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