儿科护士工作总结20XX同名69688.docx

1、 儿科护士工作总结儿科护士工作总结 20XX 同名同名 69688 儿科护士工作总结 20XX 篇一：20XX年度儿科护理工作总结 20XX年度儿科护理 工作总结 20XX年已接近尾声，一年的工作也将结束。现在我将本 年度儿科的护理工作进行总结，请院领导对我科的工作予以 审议，请予批评指正。认定自已的路，并且一直这样走下去。近一年来，我在院领 导及护理部领导的指导与帮助下化压力为动力，让儿科护理 工作逐步走向正规化。科室现有的护理人员清楚各班岗位职 责，并按制定的儿科工作细则标准来严格要求自已。护士长 进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；第二，对抢救 药品和器材，每周清理一次，做到规范化管

2、理；第三，深化 安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作。安全护理是 儿科护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理儿科病人 的重要环节。因此，加强每位护理人员的责任心教育，做好 安全护理是提高医疗护理质量的要点。为此要求每位护理人 员必须做好患者的入院宣教与注意事项宣传。在岗工作人员 掌握病重病危患者病情，尊重病人及家属，关注病人及家长 的心理变化，重视心理护理和精神关怀，及时解决患者及家 属的思想问题。巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同 时对病室的各种设施、物品加强安全管理。20XX年全年无 一例因安全事故引发的纠纷，无一例重大差错事故。第四。做好护士长环节质量控制，落实护理质量督查，从

3、而不断发 现问题，解决问题，使护理质量不断提高。了解并掌握科内 动态，记录在案。就问题进行分析，并在晨会或护理例会当 中通报以杜绝再次发生。第五，了解护理学科发展的新动向。定期组织护理人员进行业务学习，强化“三基”训练，学习 新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务 水平，使其跟上时代发展的需要。加强专科业务学习，定期 组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操 作训练；第六，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会。听取患者及家属的建议，以便护理工作的改进和提高，真正 做到想病人所想急病人所急；第七，坚持护理部安排的夜查 房，对当天病危病重病人做到病情及护理问题心中有数，必

4、 要时做出相应处理。第八，每月召开科内护理会议，针对当 月护理工作中的缺陷与不足，提出改进方案与办法；对临床 当中发现的药物相互作用及某些疾病护理的注意点进行通 报，以不断提高。最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤 俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤人员。从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从自我做起。严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时发现并提出意 见,对浪费严重的还进行严厉批评，必要时辅以经济处罚，虽 然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低 医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长 必须做到的。篇二：20XX年护理工作总结 *20XX年护理部

5、工作总结 20XX年护理部在院党委、院领导的关心与支持下，在护理同仁的共同努力下，针对年初制定的目标计划，狠抓落实，认真实施，重点规范了护理文书书写，提高了护理人员法制观念，加强监督管理，保障了护理安全，加大了护理质量监控力度，重视护理骨干的培养，优化了护理队伍，提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升，病人满意度大幅度地提高，现将全年的护理工作总结如下：一、人力资源管理 （一）护理人力资源基本结构 （二）优化人力资源管理，合理调配，调整夜薪，充分调动护士工作积极性 1.数据化信息汇总，及时补充人员不足 为了应对二胎政策所致的护理人员人力不足和产妇及新生儿住院人员的增加，于20XX年 2月

6、和 8月进行了 2次人力资源汇总分析，在人员招聘受阻的情况下，积极与院领导沟通，招聘了 13 名临时护士，并在全院进行助产专业人员信息收集，调配助产人员 5名支援产房工作，儿科增加护士 6名，产科和妇科共增加 8名护士。根据科室人员总数、产假、哺乳期、夜班人数及科室患者人数、病情、床位使用率等，采取了对产假返回人员统筹安排，新上岗人员全院调配，15 年上岗人员延迟定岗，动员产假人员提早返院等措施，以保证各科室的护理工作的开展。截止到 20XX年 12月，截止到 20XX年 12 月，我院一线护士 353 人，在孕 78人，所占比例%；产假 57人，所占比例%；请假 176 人；离职 1名；退休

7、 1名。为此进行人员调配 49次，均为有效调配。2.调整夜薪，充分调动护士工作积极性 根据人力资源孕产假信息汇总，我院于今年 9 月夜班人数明 显减少，院领导积极采取应对措施，针对科室工作量实行量化考核，提高夜班薪资，大大调动了护士工作的积极性。二、护理质量管理 （一）修订并完善护理质量管理文件，调整质控检查模式 护理部结合 20XX 年质控检查中存在的问题与不足，细化各项护理质量检查标准及考核项目，检查模式由原来的质控小组定期检查，改为护理部不定期抽调质量管理委员进行检查，检查方式采取多样化，以追踪检查为主要方式。通过调整，护理质控人员能更细、更严、更实的检查每一项目，能及时发现临床护理工作

8、中的不足，及时提出，及时改进，及时规范环节管理，使之为病人提供及时、安全、准确、有效的护理措施。20XX年共完成质控 69次，抽取护理质量管理委员会成员 63人次。（二）护理目标完成情况 （三）联合多部门齐抓共管，提高护理工作质量 护理部联合院感科、药剂科、器械科、政工科等部门，定期组织联合检查，及时查找护理工作中存在的问题，并一同商讨解决方案，20XX年共组织联合检查 22次，其中联合院感科检查 4 次，药剂科 4次，器械科 1次，政工科 1次。（四）加强重点 时段夜班督导 严格落实夜班督导工作制度，杜绝值班期间出现空岗、睡岗、玩手机现象，值班护士必须知晓住院患者相关信息，护理部通过现场查看

9、、调取视频监控等方式，查看护士夜班工作情况，20XX年护士长夜查房 104 次，与计划频次相符，护理部夜查房 6次。（五）加强护理安全管理 提高护士风险、安全、法律意识，增加护理安全警示教育频次，防范护理缺陷的发生。20XX年共发生护理不良事件 例，其中级护理不良事件 例，级护理不良事件 例，召开不良事件讨论 2次，全院组织护理安全警示教育 2次，护理文书讲评 2次。三、拓展优质护理服务内涵，彰显人文关怀本色 （一）在全院范围内推开优质护理服务工作的同时，我院率先推行“人文关怀”活动，倡导“近距离”、“零距离”护理服务，主要体现为：1.在全院推行“改称呼，降语调，换语气，提倡文明用语，禁用服务

10、忌语”活动，树立病人至上的观念，要求说话做事要站在病人角度，提供微笑式服务；2.护患黄金沟通 5分钟，责任护士每天利用 5分钟时间专门对所负责的患者进行人文关怀需求评估，及时制定护理计划；3.各科室积极营造护理人文关怀氛围，如：每季度更换人文关怀活动展板、护士长定期查看、签阅病室患者留言本、每月人 文关怀故事分享、护士生日祝福、探望同事等，20XX年全院人文故事分享典型案例 16篇。4.护理部在全院营造人文关怀氛围，护理部在护士长生日当日给予生日祝福，护士长及亲属生病住院时，护理部组织护士长前去探望；特殊节日为全体护士送上祝福等。通过实地查看，各科室现已做到患者入院有人迎、出院有人送、回家有人

11、访、特殊检查有预约的无缝隙管理”，充分满足了患者及家属的各项需求。20XX年随机抽取患者 655人次，全院满意度%（达标95%），提名表扬护士 125名，收获锦旗 21面。（二）健康教育新举措 内分泌、神经内科、妇科先后成立了“糖乐园”“康复之家”、“母婴之家”健康宣教小组，通过现场教学、临床示教、络指导等方式与患者及家属互动，20XX年共开展健康集中指导活动 122次，络答疑数百次，且社会反响好。（三）优质护理向院外延伸 自 20XX年 2 月护理部逐步完善南丁格尔志愿者组织管理体系，建立人员档案（现有志愿者 167人），并启动志愿者院外应急救援指导、健康宣教活动，自活动开展以来共组织院外活

12、动 15次，院内活动 16次，参加活动人员 89人次。（四）护理工作中好人好事 1.急诊室*拾金不昧 2.血透室*资助贫困患者就餐 四、针对不同层次进行护士培养，全面提高护理人员素质（一）20XX年护理部改变以往培训考核方式，首先从业务素质抓 篇三：20XX年儿科护理工作总结 20XX年儿科护理部在医院领导和院护理部的指导下，克服了人员少工作量大等很多困难，比较圆满地完成了医院下达的经济任务指标和护理工作质量目标。一、加强了护理安全管理。对新上岗人员和实习生及责任性差的护士实行重点管理，反复强调查对和做好交班的重要性，发现安全隐患及时指出，全年没有出现大的纠纷和差错。二、坚持落实好午间护理。无

13、论是周末还是节假日从没放松。通过午间护理的落 实，使凌乱拥挤的病房回复整齐，尽量为患儿提供干净整洁的治疗环境。三、加强了业务学习。1、组织学习儿科学，熟悉了相关疾病的病因、病理及发病机制，丰富健康宣教内容，加强对患儿家属的健康宣教，提高了用护理手段解决问题的能力，促进患儿早日康复。2、让有经验的老护士为新护士讲课，传授整体护理经验和小儿头皮静脉穿刺技术，提高了技术水平，如遇模糊概念大家一起讨论，共同解决问题。四，排班根据科室实际存在的困难作了逐步调整。八月份全院重新分科后，儿科护理力量明显减弱，为了能保质保量地完成每日大量的护理工作，在没有增加人员的情况下，11月份调整为每日延长工作时间 2小

14、时以解决人员危机。工作中老护士给低年资护士做好表率，让儿科团结、协作的优良作风得到了发扬光。五、严格执行各项规章制度，提高了护理工作质量，建立健全了各项规章制度，规范工作秩序，使小儿科护理工作程序化、制度化、规范化、标准化 1、严格执行消毒隔离制度。加强了恒温箱的消毒及登记管理；雾化吸入器每日浸泡消毒一次，每个患儿严格应用一次性雾化口含嘴；春秋季节住院患儿增多时，定期进行病房空气消毒，严防了医源性感染。2、急救药械和备用药有专人管理。7月份对治疗台下的常用药进行了分类管理，标签醒目，应用方便。管理人员每月查看，严防过期。六、护理人员较出色的完成护理工作 XX年的经济收入比 XX年稳步提高，全年

15、本科各行护理合格率均按要求达标。一年来，在院护理部及相关职能科室的领导下，全科护理人员共同努力，通过更新服务理念，改善服务态度，加强护理管理，使儿科的护理质量有了明显的提高。但仍然存在着太多的不足，如业务学习缺乏自觉性，穿刺技术有待进一 步提高，服务态度有待进一步改善；人员编织存在年龄过大，全科八名护士，40岁以上 3人，34 至 40岁 4 人，其中一人是助产专业，对护理专业知识一知半解，个别人工作责任心不强，对工作应付混时间；儿科每日上午工作量太大，存在很大的安全隐患等等。篇四：20XX儿科护士长述职报告 尊敬的各位领导：下午好！我是儿二科护士长 XXX 20XX年在院领导和护理部的正确领

16、导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、奋力进取，积极响应院及护理部对各项工作要求，认真完成各项工作，努力提高护理技术水平，开展优质护理服务，圆满的完成了组织交待的各项工作任务。在过去一年的临床护理管理工作实践中，我更多的是在学习，在学习中，我懂得了不少的管理知识及经验。在这里，首先感谢院领导及护理部的关心与支持，感谢姐妹科室对我的帮助及儿科全体人员对我的信任与协助，使我在管理团队中得到成长。20XX年我科室共收住患儿 例，新生儿例，急危重儿 例，新生儿蓝光箱共使用小时，新生儿暖箱使用小时，CPAP 无创呼吸机使用 小时，落实了新生儿双腕带识别制度，掌握了新生儿桡动脉采血技术，及时得到动脉血气分析，为医疗诊断提供临床数据，并新开展了无痛穿刺，得到了患儿家属的肯定和一致好评，目前我们已将无痛穿刺引入新生儿重症监护室，最大程度的减少患儿痛苦，通过实践摸索使用护臀霜涂抹尿布，预防了新生儿重度红臀的发生，大大减少了护患矛盾。儿科是一个工作繁琐而又压力较大的科室，每天对着小孩或婴儿或新生儿，护理 工作就像一门精细的艺术。因为现代社会家庭独生子女较多，孩子都是家庭的重心，