商品车交接管理办法Word文档下载推荐.docx

1、2.1.1车辆入库PDI入库前，上海大众商品车承运人送到指定位置由当日接车员（车辆管理员和服务站人员）做好全车检查，必须根据上海大众汽车售车检查卡（PDI）的要求进行PDI检查；对商品车PDI检验不合格的车辆，给予退回不接收.2.1。2单据的保管检验合格的商品车由车辆管理员填写公司商品车入库单,并将整车合格证、上海大众汽车提货运输交接单、公司商品车入库单财务保管联交财务部后，商品车入库。4.2.1.3合格证的保管随车合格证必须由财务部规定专人保管合格证原件。车辆管理员将合格证原件复印两份，一份交由销售部信息员留底，一份存整车仓库留底.4.2。2经销商商品车入库2.2。1其他产品经销商样车入库需

2、从其他经销商买入车辆进行终端销售的，由接车人（车辆管理员和服务站人员）做好全车检查，必须根据上海大众汽车售车检查卡（PDI）的要求进行PDI检查，车辆管理员填写公司商品车入库单，车辆管理员检验车辆后盖整车仓库管理章入库。2二级经销商样车调回入库 公司在各二级网点的样车需调回的,必须先有总经理签字确认，手续签字不全者不得调回，如有违反处罚当事人500元/次.3公司活动用商品车入库公司商品车遇车展等特殊活动用车的，活动结束需要入库的，车辆管理员填写公司商品车入库单将车辆检验合格后入库。4.3库存车辆管理1车辆信息管理车辆管理员应将检验完毕车辆的底盘号，发动机号、生产日期、到货日期、公里数、标签号，

3、VIN号码、车型选装、颜色、输入整车系统程序仓库管理程序中，填写公司商品车日库存表和公司商品车出入库明细总帐作好商品车的库存的统计和车辆出入库登记。3.2 车辆停放管理4.3.2。1车辆管理员应对所有车辆标签化，标签按车辆到库顺序编号，标签上应标明车辆颜色、车型及车辆标签号4.3。2.2检验合格的车辆按车型、颜色分类停放，停放整齐、出入方便。做好合格的商品车的储存、停放、卫生、管理，商品车要求漆面干净，内部清洁，摆放整齐，电瓶电量良好等。商品车停放必须在指定的停放区域内，车辆与车辆间要有合理的间隙，仓库内禁止存放任何有可能对商品车造成损伤的物体，对露天停放的车辆要经常检查，保持车辆最佳状态。3

4、对需要修复和已订的商品车做到有效隔离，并标以待检或已订的标识,摆放位置合理,避免损伤车辆。4.3.3 车辆钥匙和清点管理认真负责保管好钥匙及整套资料，每天上下班前，应首先核对钥匙、商品车数量是否与台帐相符，做到清点盘库并将公司商品车出入库明细总帐，上交至财务副总经理、总经理。每天对商品车进行检查，一旦发现问题，及时与行政部经理、财务副总经理及总经理汇报。 4.4 商品车出库 4.4。1商品车销售出库4.4.1。1 出库准备终端客户:销售部提前一天通知车辆管理员准备客户的待售车辆，车辆管理员将车辆交给PDI人员进行30分钟的售前PDI检查；PDI人员完成售前PDI检查后,将车辆交付车辆管理员；由

5、车辆管理员为出库商品车加1/4箱油，并提前30分钟将待售车辆交付销售顾问。二级经销商或活动用车：销售部网络管理员或市场部提前半个工作日通知车辆管理员准备二级所需的样车或活动车辆，车辆管理员将车辆交给服务部进行30分钟的售前PDI检查；服务部完成售前PDI检查后，将车辆交付车辆管理员；最后由车辆管理员将车辆交付销售部或市场部。1.2销售出库终端客户车辆管理员凭经财务部确认的销售发票抵扣联发给客户相应车辆，并协同销售顾问负责给客户交付车辆。车辆管理员须填写发货单，并经过财务签字后，方可领取商品车合格证及整套资料交给销售顾问.二级经销商样车出库：商品车样车外调先由申请部门填写公司商品车移库单，车辆管

6、理员凭各部门签字认可的公司商品车移库单安排车辆出库.a送车员须至行政部开具本公司介绍信，对方公司收到外调商品车后根据车辆交接单上的项目，对商品车进行检查,确认无误后在公司商品车送车交接单上签字、盖章。b送车员隔日12点之前必须将公司商品车送车交接单交回财务部和车辆管理员同时保管.c公司商品车送车交接单必须加盖对方公司公章或财务章。d二级网点自提车辆必须以备案授权书或介绍信提车。销售出库：若对方公司销售车辆，车辆管理员开具出库单。车辆管理员在经过财务部对车辆款项确认后，填写发货单,方可领取商品车合格证及整套资料交给网络管理员。1.3活动用车出库公司商品车遇车展等特殊活动用车的,需填写公司移库申请

7、表，经财务副总经理、总经理批准后方可出库。5 车辆维修 商品车在保管或运输过程中，出现损坏应填写公司商品车维修申请表，经审批后对车辆进及时行修复，月末应填写公司商品车维修月度统计表报财务部和总经理.6 库存车辆盘点整车仓库的盘库定为每月最后一天17：00点后进行。5考核细则序号内容考核标准备注1商品车人为因素损坏维修金额的20 2商品车出入库、移库未按文件规定50-100元/次3二级网点样车调回或调往其他公司未报公司领导批准200500元/次4各类单据填写不规范或未按时提交的50100元/次5不积极参加盘点100元/人6盘库资料准备不齐全,影响盘库结果的6附则6。1本办法自正式公布之日起施行。

8、7附件附件一：公司商品车维修申请表附件二：公司商品车入库单附件三:公司商品车移库单附件四：公司商品车出入库明细总帐附件五：公司商品车日库存表附件六：公司商品车送车交接附件七：公司商品车送车登记表附件一 公司商品车维修申请表车型类别颜色车架号维修日期预计维修金额申请维修原因： 车辆管理员：部门意见：部门领导：服务部门维修意见：部门领导:总经理批准： 附件二公司商品车入库单 入库单编号：供货单位入库类型入库日期车辆型号数量里程数车辆情况注：入库类型为a、 商品车入库 b、经销商样车入库 车辆管理员： 销售经理: 财务部： 副总经理：附件三 公司商品车移库单出库单编号:移库地点移库类型移库日期注: 移库类型为 a、二级经销商样车 b、其它用途申请人： 部门经理： 财务副总：附件四公司商品车出入库明细总帐入库时间排量类型自编号生产日期库存地点出库时间去向附件五公司日库存报表（ 年 月 日）编制: 审核:附件六公司商品车送车交接单送车人员联系电话送出时间送到时间车辆移出地点送车地点送车对象送车类型1、样车 （ ） 2、销售（ ）需带回物件随车备件备胎工具钥匙说明书合格证其他车辆信息具体型号里程表数出库检验出库日期:收货检验我公司收到投资有限公司以上质量完好的车辆,车款未付.收货日期 ： 收货方盖章（签字）带回物品附件七公司商品车送车登记表日期送车回来地点送车时间送车人签字交接单是否收回