120急救工作总结Word文档下载推荐.docx

1、院前急救关于突发疾病或遭 遇意外创伤的病员来讲，相当重要，乃相当系到此生命是不是延续。关于院前急救来讲，时刻确实是生命，为此，为了保障车况的良好，经院务会决定，为科室添置了一台新救护车，大大提高了救护速度。120中心工作人员也想方设法地缩短出车时刻，从接到报警后到出车白天必需保证在3分钟之内，晚上保证在5分钟之内出车的目标，为了不显现任何的延误，还对接线员、司机、医生、护士等各环节进行了合理的划分与培训，大大提高了出车时刻。 4：增强业务技术培训，提高应急抢救能力。以医疗护理核心制度为重点，严防过失、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。为了增强护理队伍的建设与科室的治理，设立了护士长，在完善护理

2、工作的同时，踊跃依照医院及科室制度的培训和考核打算，按期对急救人员进行业务学习及急救技术的培训，制定了科室内的学习。每周一提、每一个月科室集中学习，在每次出车中碰到的特殊病情后相互交流、相互学习、做到相互增进，从而使科室人员加倍进一步提高了急救人员的急救能力，坚决服从指挥，做到随时出诊、迅速出车、预备及时抵达急救现场。 五、增强了对救护车的治理，应停在院内规定的位置，无特殊情形不得擅自出车；为了确保急救车辆的平安行驶，按期对车辆进行了检测与保养，要求每班司机必需保证出车期间车辆的正常运行；增强了油费的治理。 六、依照市120指挥中心的要求，成立了各类知情转诊协议书，完善转诊制度，防范医疗纠纷。

3、在做好院前急救的同时，也意识到120急救工作中存在一些缺点与不足： 一、出车接诊空驶率高，占出诊总量的 % 二、人员不整，专业不强，无证上岗，应急急救体会不足，缺少系统的院前急救技术培训，急救技术有待提高。望医院能增强急救专科培训，深造学习，以提高整体急救水平。 3、在院前急救中，多与患者及家眷进行有效的医患沟通和交流技术，及时了解患者病情、病因，稳固其情绪，确保医疗平安，增强沟通技术的培训。 4、尽管按期对车辆进行了检测与保养，在出车途中仍是显现了一次交通事故，对今年的平安运行带来了不良阻碍。 XX年工作打算： 一、 狠抓业务培训，增强科室专业技术人员的技术操作与急救知识的考核，严格依照医院

4、的规定来开展此项工作。 二、 进一步整肃工作纪律。严格执行科室的规章制度，加大治理力度，确保工作期间不缺岗、不空岗，文明礼貌用语，确保行车平安。 3、坚决服从指挥，服从调度，做到随时出诊、随时出车，提高“120”院前急救与院内急救抢救进程每一个环节的无缝衔接。 4、咱们应时刻把“平安”二字放在重中之重！在爱惜用车平安的同时更应爱惜自身行车平安，确保平安运行！在维修治理方面统一标准。 在XX年工作中要不断提高急救质量与急救效劳水平，为此咱们将以自己的实际行动、同心合力、真抓实干共创医院美好的明天。篇二：院前急救部工作总结 院前急救部工作总结 XX年院前急救部在医院的正确领导及具体指导下，树立和落

5、实“以人为本”的科学进展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗效劳质量”，坚持把追求社会效益，保护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，在院前急救部全部医护人员的一起尽力下，使我科社会效益与经济效益稳步上升，取得了多方面的好评。 二、XX年工作要紧开展情形： （一）业务工作开展情形： 一、我科实行24小时值班，天天有固定的医师、护士和司机负责出诊，增强对救护车辆的治理，现规定救护车停在医院内，司机天天检查车辆状况，打扫车内外卫生，让救护车处于完好备用状态。从头树立“120”急救新形象，改变了老百姓对“120”的观点，社会效益不断提高。 综合以上因素，在全部医护人员的

6、一起尽力下，院前急救部取得了社会的认可，就医病人逐日增多，使咱们科全年共接诊人数6888人次（平均天天就医人数78人次），住院人次5371人次， （二）制定了制度并上墙，具体如下： 一、首诊负责制、各级医师职责、传染病报告制度、医疗平安制度等； 二、完善了几种急危重症疾病的抢救程图：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等；3、制定急危重症病院内抢救的绿色通道制度和抢救流程图； 4、制定了“120”院前院内急危重症抢救流程图和制度； 五、制作了院前急救部的健康宣教宣传栏和院前急救部的大体情形及医护人员的简介； 六、成立“120”急救中心的网络医院，明确网络医院职责； 7、成立各类

7、转诊知情协议书，完善转诊制度，防范医疗纠纷 （三）抓思想政治教育，营造良好医疗平安气氛； 全科人员在理论上认真学习十七报告精神，深刻明白得“十七大”精神实质，学习各类医疗法律法规（如执业医师法、护士法、传染病法制法、输血法等）。同时让全科成员通过参加医院组织的各类文体活动和捐赠活动，使全科人员要树立正确的世界观、人一辈子观、价值观，不断提高思想道德修养，能够自觉遵守院内院外的各类法律法规和各类规章制度，在诊疗进程中依照医疗规那么操作，幸免医疗纠纷发生。 （四）增强业务技术培训，提高抢救能力。 院前急救部是诊治和抢救病人的场所，因此，仅有良好的效劳态度是远远不够的，更重要的是要有熟练的抢救技术和

8、应急能力，对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处置，尽快减轻病人的痛楚，这就需要每一个医务人员认真钻研业务，熟练把握各类抢救仪器和抢救技术，因此科内组织按期的业务学习和增强各类急救技术的培训，彼此交流，及时了解先进的急救技术，以便提高急救能力。 （五）增强治理，协助环保科做好传染病及突发事件的防控工作。最近几年来，新的传染病时有发生，旧的传染病又有死灰复燃之势， 增强传染病的防治工作，是每位医务工作者都应该重视的，院前急救部首当其中。因此增强传染病防治知识的培训，认真细致诊治每一个病人，尤其是发烧病人，才能确实做到及时发觉、及时报告、及时隔离、及时医治，并详细做好记录。因此科室多次学习传染病防治法

9、。 （六）改善效劳态度，提高效劳质量，提升社会效益：我科医护人员树立“以病人为中心”的思想，把病人是不是中意作为医疗效劳的准那么，切实做好“效劳”这篇大文章。始终把病人的愿望作为第一信号，把病人的中意作为第一追求，把病人的利益作为第一目标，不时处处想病人所想，急病人所急，不断强化效劳意识，充分尊重病人对效劳便利性，人性化沟通等方面的要求，开展“亲情化”、“人性化”效劳，做到“六心、七声”的微笑效劳。护士给病人打输液前，先给病人和家眷作健康宣教、介绍医院的环境（如茅厕、平安通道、饮水机的位置等）、在输液进程中若是有事请按铃、热天开空调制冷、冬季开空调和开电热毯取暖。经环境改善和效劳理念的转变后，

10、病人对院前急救部的效劳比较中意，现咱们科天天来输液的病人不断增多，说明咱们的效劳取得全县人民的认可，才使院前急救部的社会效益不断提高。 （七）标准医疗文件书写，杜绝医疗事故的发生： 咱们标准了转诊知情同意书和院前急救部病历，做到转病人前要有家眷签转诊同意书，移交病人时，要有接病人的病房医师签字，病历和转诊书都归案保留。增强自我爱惜意识及法制观念，以避免发生医患纠纷，减少没必要要的争议。三、存在的不足和整改方法： 一、 “120”车的治理不到位，车内卫生不够理想，“120”车有事无事开上街阻碍不行。增强对司机的治理，实行处惩制度； 3、医师对门诊疾病医治用药不标准，时有个别医师对病人实验性用药，

11、尔后必需增强对常见病的标准医治，确保医疗平安； 4、时有医师的处方书写不标准和门诊目志漏登； 五、抢救室没有取得充分利用； 六、急诊室医师经后要轮转到病房上班，专门是年青医师，因为院前急救部面对的疾病面广而杂，需要有必然的急救技术； 7、急诊室护士太年轻化，应急急救体会不足，难以完成紧急救护任务，经后必然分批分次去学习培训，增强队伍的业务训练，提高整体抢救水平。 XX医院XX年上半年院前急救工作总结 XX医院急诊科占地约1000平米，共有具有执业资格的医生14名，护理人员28名，急救车4辆，司机6名；急救车共配备急救箱8个、心电监护除颤仪2台、多功能监护仪2台、人工气道设备及人工呼吸器4套、车

12、载氧气设备4套、吸引器2台、便携呼吸机1台等。作为市急救中心的一个急救分站，可保证24小时同一时刻段内持续出诊2车次以上，较好的配合市急救指挥系统完成了院前急救工作。现总结如下：XX年16月份共接到呼救1306个，派出急救车完成出诊任务1253车次，其中平均日出诊量为7车次，最高日出诊量为15车次；院前急救中危重病人为450人次，占出诊量的35，县区以上远程出诊76车次，成批伤出诊10车次。 院前急救工作中存在的问题： 1. 医护人员配比不足，急救人材梯队断层，无益于院前救护的久远进展。 2. 没有配备急救车担架员，对需要搬运效劳的病患无法知足其需求，造成搬运困难，延长急救时刻，容易引发医患矛

13、盾。 3. 4. 出诊空车率较高，占出诊总量的19，造成公共医疗资源浪费。 出诊病人中“三无人员”占出诊总量的1，无人为病人医疗费用买单，由急诊科垫付，造成科室经济负担。 5. 急救车没有配备GPRS，较偏僻地域抵达速度受到阻碍。 对存在的问题我院领导十分重视，正在进行医护人员、调度员、担架员等相关人员的招聘培训，成立健全院前急救指挥系统及设备，不断提高急救质量和急救效劳水平。篇三：120急救XX年末总结 120急救崂山区*急救站 XX年工作总结 从XX年11月1日截止到XX年10月31日一年的工作时刻里，120*急救站的工作情形汇总如下： 一、出诊救治情形统计 XX年11月1日-XX年10月

14、31日，*急救站共接诊派车718次，放空52次，共救治病人656人，疾病分类统计救治病人数及各类病种所占比例、各年龄段救治病人数量及所占比例（见附表），救治死亡病人15人，实施心肺苏醒15次，危重病人救治362人次，危重病人处置率100%，显效率100%，途中死亡率0%。共执行医疗保健保障任务10次。 附表： 二、日常工作 120急救病人病历完成情形良好，XX（来自: 小龙文 档网:120急救工作总结）年共计病历完成656份，日报表填写情形良好，损害检测报告填写良好。XX年承担了多项医疗保障工作，急救领导小组制定完善医疗保障预案5份（*医院地震应急预案；自然地质灾害险情医疗保障预案；各类庙会医

15、疗保障预案；火灾险情医疗保障预案；政府拆违医疗保障预案）；全科参与，增强院感知识的培训，制定相关学习打算，并付诸于实施中。 三、XX年度完成急救技术培训9次；参与现场模拟演练2次 （一）XX年1月13日，120急救*急救站开展乡医急救技术培训；（二）XX年3月17日开展护理新进人员岗前培训工作； （三）XX年5月28日，组织急救技术知识五进活动-进机关 （四）XX年5月28日，组织*社区卫生效劳中心医务人员及乡医急救知识培训活动。 （五）XX年6月3日，进行急救知识进学校活动防溺水平安知识及急救 （六）XX年6月24日，走进*中学-进行急救知识进学校培训活动 （七）XX年8月1日，走进*社区进

16、行急救知识培训活动 （八）XX年8月8日，对*社区卫生效劳中心工作人员进行了一场急救技术与仪器利用的培训活动 （九）XX年8月12日，组织急救医疗工作人员进行了“海蜇蜇伤病情”的诊治急救培训 （十）XX年4月18日，进行了一场火灾现场医疗救助模拟演练； （十一）XX年5月4日，参与区卫生局组织的车祸现场医疗救援 培训材料汇总、整理良好。 四、120*急救领导小组工作 （一）成立完善疑难病历讨论制度 （二）加大急救知识的宣传宣教工作，制定工作动态宣传栏、急救大体知识宣传展板，慢慢提高急救知识的知晓率。 五、业务开展 在崂山区“红马甲”医疗效劳中进一步踊跃参与，加大“120急救”的效劳理念与惠民政策的宣传；制定培训打算与方案，踊跃参与乡医带教提能工作，指导乡医进行急救知识与技术、急救仪器设施的利用，慢慢启动利用乡医的“点”普及到群众老百姓中那个大“面”的培训模式。 120*急救站，本着“闻铃而动”的效劳宗旨，一致在尽力提高出诊的速度，急救的有效率，学习急救，普及急救；病人的中意，确实是咱们的成绩所在，咱们尽心而做，克服一切现存的困难（出诊区域的大跨度），让病人中意，有各级领导的明白得与支持，咱们会继续做得更好！