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1、特种设备（含传统设备）、管道、电气和暖通。5.机电工程两条主线5.1机电工程技术主线，如下：方案流程试验技术要点技术资料注解：7大方案、3大流程、7大试验和若干技术要点及资料。 具体详见课堂解释。5.2机电工程管理部分的主线，如下：招投标合同管理采购与运输进场验收施工前准备施工（安装）调试与试运行竣工验收回访与保修合同管理主要涉及索赔问题及索赔计算；施工前准备主要涉及：技术准备涉及施工组织设计、交底、设计变更）、资源准备（人员、材料、大型施工机械）等；施工或安装主要涉及：进度、安全、质量、成本、现场沟通和环境保护等，其中要求必须精通进度管理（如横道图、双代号网格图等）。 二、课题导入章节讲解新

2、版教材P301【案例1H420060-4】通过本案例的讲解梳理考试的趋势及要求，部署2017年学习的重点。 三、核心管理部分精讲 （包括：进度、安全、质量、现场、绿色施工等）1H420090 机电工程施工进度管理（包括：横道图、双代号网络计划图、赢得值法）1.横道图方法学习【方法及要领】：一看工序；二看工期；三看工作；四看关键线路（最重要），即首尾衔接的线路。2.精讲2017年二建进度管理真题，如下： A安装公司承包某高层建筑的通风空调、给排水和建筑电气工程的施工。合同约定：空调设备由业主采购，其他设备，材料由A安装公司采购。高层建筑的一次结构已完工；二次结构和装饰工程由B建筑公司承包施工，变

3、配电室由当地供电所的电力公司承包施工。 A安装公司项目部在8月1日进场后，依据 B建筑公司的施工进度，空调设备的到场及供电所的送电时间等资料，编制了通风空调、给排水和建筑电气工程的施工进度计划（见表3），该施工进度计划在送审时，被总工程师否定，经项目部修改后通过审批。 在工程施工中，曾经发生了2个施工质量问题： 问题1：因空调设备没有按合同约定送达施工现场，耽误了风管的施工进度，为了赶进度，室内主风管安装连接后，没有检测风管的严密性就开始风管的保温作业，被监理叫停，后经检验合格才交付下道工序。 问题2，在灯具通电调试时，个别灯具外壳带电，经检查是螺口灯头的接线错误，同是还发现嵌入式吸顶灯（重3

4、.5Kg）用螺钉固定在石膏板吊顶上，整改后通过验收。 A安装公司项目部与B建筑公司、电力公司配合协调，进行系统联动调试、调整，共同对建筑装饰、通风空调、给排水和建筑电气工程进行竣工验收，使工程按合同要求完工。【问题】1.说明施工进度计划被总工程师否定的原因？变配电室最迟应在哪天完成送电？2.问题1中，应检验风管哪些部位的严密性？3.问题2中，灯具的安装质量应如何整改？4.A安装公司项目部与B建筑公司协调与配合的主要内容有哪些？【参考答案】答：（1）管道系统安装流程未遵循水管让风管、小管让大管、支管让干管、有压管让无压管的一般原则。（2）给排水管道安装未遵循先排水，后给水；先管井内侧，后管井外侧

5、原则。（3）变配电室最迟于11月10日完成送电。【由横道图及工艺分析】风管严密性的检查主要检查风管、部件制作加工后的咬口缝、铆钉孔、风管的法兰翻边、风管管段之间的连接等。（1）灯具接线应牢固，电气接触应良好，螺口灯头的接线，相线应该接在中心触点端子上，零线应该接在螺纹的端子上。（2）当灯具重量超过3kg时，应该采用预埋吊钩或螺栓固定，不可直接固定在石膏板吊顶上。答:因为B单位是土建单位，其协调内容包括：综合施工进度平衡及进度的衔接与配合；交叉施工的协商与配合；吊装及运输机具、周转材料等相互就近使用与协调；重要设备基础、预埋件、吊装预留孔洞的相互配合与协调；土建施工质量问题反馈及处理意见的协商；

6、土建工程交付安装时的验收与交接。3.精讲P344【案例1H420090-4】4.精讲P343【案例1H420090-3】5.较精讲P342【案例1H420090-2】6.讲解补充习题案例。某安装公司承接一商务楼的电梯工程，工程有32层32站电梯8台，工期为90天，开工时间为3月18日，其中6台客梯需要进行智能群控，2台消防电梯需要在4月30日交付使用，并通过消防验收，在施工后期作为施工电梯使用。工程项目部编写了电梯的施工方案和电梯的施工进度计划，电梯安装之前项目部对机房的设备基础、电梯井的建筑结构进行检测，土建工程符合要求，消防电梯按照施工进度计划完成并验收合格，施工进行到客梯单机试运行调试时

7、，有一台客梯晃动厉害，经过导轨的固定矫正，使得单机试运行比原工序多用了3天，其后面的工序均按照时间实施，电梯安装工程比合同工期提前完工，交付业主。其施工横道图如下图所示： 从横道图电梯安装工序来分析，电梯全过程的安装工序是否完整？消防电梯从开工到验收合格用了多少天？电梯安装工程合同比合同工期提前了多少天？从计划的横道图可以看出，群控试运行与调试工作是否为关键工作？考虑实际情况从哪一天开始到哪一天结束？考虑实际事件的发生，整个工程的竣工验收应该是哪一天完成？【答案】不完整，还需要进行电梯安装前的准备工作、土建交接验收等，上述工作需要在3月18日到3月31日之间完成。【答案】从开工到验收用了35天

8、时间，其计算过程是14+21=35天 比合同提前13天完成，其计算过程是 90-（14+30+30+3）=13天【答案】群控试运行与调试工作是关键工作，其理由是在所对应的时间段为单一工作，其实际的工作时间是5月27号到5月30日。【答案】整个工程应在6月2日完成，其理由是关键工作耽误3天，拖延工期3天，考虑实际情况5月31号，因此，完工日期为6月2日。2.双代号图方法学习一确定关键线路；二掌握局部比较法；三掌握调整要领；四画网络计划图的方法。1.局部比较法要点：和平行的关键工作比较，直接看出结果，再充分利用总时差和自由时差。2.画网络图要点：第1按部就班画；第2充分利用虚工作；第3优化；困难时

9、刻的解决办法：调换位置。3.精讲P340【案例1H420090-1】补充索赔判断依据：无责受损；补充不可抗力：不可预见，不可能避免和不可克服，见教材P271。4.结合P351【案例1H420100-1】讲解画法，成熟的运用方法。3.赢得值法学习1.BCWP：实际的量预算 是基准是交叉的。2.ACWP3.BCWS4.进度计划编制注意要点（P333）要求理解及运用第2点和第4点内容。5.影响施工进度因素（P333）结合教材考点和案例背景1H420120机电工程施工现场职业健康安全与环境保护【考点1】项目经理负责领导项目部的风险管理组织，针对不可接受的职业健康、安全与环境因素采取预防措施和削减措施，

10、并在施工技术方案中予以体现。P367【考点2】直接作业环节（用电、脚手架搭设、拆除、射线作业、吊装等）P368【考点3】根据施工现场作业特点，应进行重点风险识别的作业有：不熟悉的作业，如采用新材料、新工艺、新技术的“四新”作业；临时作业，如维修作业、脚手架搭设作业；造成事故最多的作业，如动火作业；存在严重伤害危险的作业；如起重吊装作业；已有控制措施不足以把风险降到可接受范围的作业。P368【考点4】紧急状态：可合理预见的、出现后可能造成重大危害的状态，如火灾、爆炸、中毒、坍塌、雷击、环境设备的故障等；特别注意不要遗漏紧急状态下的环境因素，组织的许多重大环境因素往往针对的就是紧急状态。P369【

11、考点5】一旦发生事故，事故所在项目部在启动本项目部应急预案的同时，应立即按应急报告程序的要求向企业应急指挥中心办公室上报，报告以书面及事故快报方式，报告时间最多不超过1h（境外事件最多不超过8h）。P373【考点6】总承包项目按工程合同价配备：5000万元以下的工程不少于1人；5000万1亿元的工程不少于2人；1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。P374【考点7】项目分包单位的施工人员50人以下的，应当设置1名专职安全生产管理人员；50200人的，应设2名专职安全生产管理人员；200人以上的，应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配，并不少于本单位项目总人数的

12、5。【考点8】安全教育应包括三级教育（公司、项目、班组），日常教育等类型。P375【考点9】安全生产教育内容包括：安全生产法律法规、规章制度和安全操作规程；安全防范措施，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律产生的后果；预防、减少安全风险以及紧急情况下应急救援的基本知识、方法和措施等。【考点10】确定机电工程项目重大风险因素的部位和过程制定相应措施。如高空坠落、机械伤害、起重吊装、动用明火、密闭容器、带电调试、管道和容器的探伤、冲洗及压力试验、单机试车和联动试车、临时用电等。P376【考点11】针对工程项目的特殊需求制定安全技术措施。如冬期、雨期、夏季高温期、夜间等施工时安全技术措施；补充相应的安全

13、操作规程或措施；采用新工艺、新设备、新材料施工的特殊性制定相应的安全技术措施；对施工各专业、施工各阶段、交叉作业等编制针对性的安全技术措施等。【考点12】安全专项施工方案编制范围。包括：基坑支护及降水工程，土方开挖工程，模板工程及支撑体系，起重吊装及安装拆卸工程，脚手架工程，拆除及爆破工程，采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程等。【考点13】安全技术交底必须按工种分部分项交底。施工条件发生变化时，应针对性地补充交底内容；冬雨期施工应有针对季节气候特点的安全技术交底。工程因故停工，复工时应重新进行安全技术交底。【考点14】安全检查主要包括安全管理检查和现

14、场安全检查两部分。【考点15】安全检查的重点是：违章指挥和违章作业、直接作业环节的安全保证措施等。P377【考点16】工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少环境负面影响的施工活动，实现“四节一环保”（节能、节材、节水、节地和环境保护）。绿色施工管理包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。P378【考点17】环境保护技术要点：扬尘控制；噪声与振动控制；光污染控制；水污染控制；土壤保护；建筑垃圾控制；地下设施、文物和资源保护,包括展开的的考点要求，2017年必须重点关注。（简称为“五控制两保护”）P379-3

15、80【考点18】节能措施：（1）制定合理施工能耗指标，提高施工能源利用率；（2）优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具。（3）施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析。P380【考点19】评价指标。绿色施工每个要素由若干项评价指标构成，评价指标按其重要性和难易程度可分为以下三类：控制项、一般项、优选项。P381【考点20】评价等级。根据控制项的符合情况和一般项、优选项得分进行评价，绿色施工每个要素的评价等级可分为以下三个档次：不合格、合格、优良。【考点21】评价频次。绿色施工项目自评次数每月不应少于1次，且每阶段不应少于1次。P3

16、82【考点22】保卫消防要求：施工现场有明显防火标志，消防通道畅通，消防设施、工具、器材符合要求；施工现场不准吸烟；易燃、易爆、剧毒材料必须单独存放、搬运、使用符合标准；明火作业要严格审批程序。P385【考点23】施工现场应在明显处设置“五牌一图”（工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图）。【考点24】分析该工程项目管理受外部环境因素有哪些。该工程项目管理受外部环境影响的因素多，主要是：（1）露天作业多，高空作业多，预装作业多；（2）气候变化影响大（南方沿海），如台风影响；（3）受工程地质和水文条件变化（码头卸船）的影响；（4）地

17、理条件和地域资源的影响（南方沿海、码头卸船、陆路运输）。P387【考点25】安全事故发生后，项目部应如何报告？生产安全事故发生后，项目部应按规定及时上报，生产安全事故报告的内容如下：（1）事故的时间、地点、相关单位名称；事故报告单位或报告人员；（2）事故的简要经过；事故已经造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失；（3）事故的初步原因；事故发生后采取的措施及事故控制情况。【考点26】该工程是否需编制临时用电方案？临时用电的准用程序是什么？该工程属于石油化工工程，根据石油化工建设工程施工安全技术规范GB504842008规定，必须编制临时用电方案。临时用电的准用程序：根据国家有关标准、规范和施工现

18、场的实际负荷情况，编制施工现场临时用电方案，经施工单位内部履行审批程序后，报监理单位和业主批准；按照临时用电方案进行设备、材料的采购和施工；项目部和监理单位、批准单位共同检查、验收，合格后方可使用，验收资料与现场实物应相符。P388【考点27】在储罐焊割作业时，还应采取哪些个人防护措施？储罐焊割作业时，作业人员还应采取以下防护措施：（1）焊割作业人员所用的防护用品，应符合国家有关标准的规定；（2）多人同时作业时，应设隔光板；（3）在储罐内进行气刨作业时，必须对作业人员采取听力保护措施。【考点28】精讲【案例1H420120-4】，要求理清考法。1H420130机电工程施工质量控制【考点1】对施

19、工作业环境的控制策划，包括：施工现场水电供应、现场照明、道路交通、施工工作面、施工顺序、周围环境等影响质量的内容。P393【考点2】质量控制点具有动态特性，它是对施工期间需要重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节，以及主导因素等采取特殊的管理措施和方法，实行强化管理，使工序处于良好控制状态，确保达到规定的质量要求。P394【考点3】在施工质量控制过程中，对质量控制点或分项、分部工程的质量影响因素进行分析，从而采取措施，实现质量预控。这些影响因素通常包括人、机、料、法、环（4M1E）等。【考点4】质量预控方案一般包括：工序（过程）名称、可能出现的质量问题、提出的质量预控措施三部分内容。P397【

20、考点5】施工质量检查：由施工单位组织对施工过程各阶段实施的检验，一般包括自检、互检、专检等三级检验制度。P399【考点6】施工质量的三级检查制度。简称“三检制”，即操作者的“自检”，施工人员之间的“互检”（交接检）和专职质量检验人员“专检”相结合的一种检验制度。“三检制”的实施程序是：工程施工工序完工后，由施工现场负责人组织质量“自检”，自检合格后，报请项目经理部，组织上下道工序“互检”，互检合格后由现场施工员报请质量检查人员进行“专检”。“自检”记录由施工现场负责人填写并保存，“互检”记录由领工员负责填写（要求上下道工序施工负责人签字确认）并保存，“专检”记录由各相关质量检查人员负责填写，每

21、周日汇总报安质部保存。【考点7】根据特种设备安全法规定，特种设备安装、改造、维修的施工单位应当在施工前拟进行的特种设备安装、改造、维修情况书面告知直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门，告知后即可施工。特种设备的监督检验控制工序质量，针对影响因素，制定预控方案。P400【考点8】排列图法：通常按累计频率划分为主要因素A类（0%-80%）、次要因素B类（80%-90%）和一般因素C类（90%-100 %）三类。P403【考点9】因果分析图法：因果图也称鱼刺图、树枝图，确定末端因素。P404【考点10】将工程质量事故分为4个等级：特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故。P405【考点11

22、】发生质量事故，由建设单位（项目法人）组织设计、施工、监理等单位进行质量事故调查。P406【考点12】工程质量事故的原因分析：违背施工程序；违反法规行为；管理与施工不到位；使用不合格的材料、制品及设备；自然环境因素P406【考点13】本工程的竣工档案内容主要有哪些记录？本工程的竣工档案内容主要有一般施工记录、图纸变更记录、设备质量检查及安装记录、施工试验记录和工程质量检验记录。P408【考点14】影响施工质量的因素有哪些？本工程的环境因素有哪些？影响施工质量的因素有人、机（包括检验器具）、料、法、环五大因素；影响本工程的环境因素主要有工程技术环境、作业劳动环境、地理环境和气候环境等。P409【

23、考点15】该工程出现的质量问题属于什么性质的问题，为什么？一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。该工程人员伤亡，但直接损失105万元，已经构成一般质量事故。 P410 【考点16】工程出现的质量问题建设单位应如何进行报告？工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向电厂单位有关负责人报告，电厂接到报告后，应于1小时内向电厂所在地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门报告。P411【考点17】该工程是否需要进行监督检验，程序如何

24、？特种设备监督检验：开工前施工单位应编制锅炉施工方案，携带工程施工合同、锅炉质量证明书、合格证、出厂监检报告、锅炉图样、施工单位锅炉安装许可证、施工方案、焊工资格证等到技术监督局进行告知，受理后到锅炉安装检验机构办理监检约定书，确定监检费用及施工停点，当达到约定的节点时，邀请技术监督部门进行过程检验，总体试运行时进行总体检验，缴纳监检费，办理监检报告。1H420140机电工程试运行【考点1】单机试运行后应完成工作：切断电源和其他动力源。放气、排水、排污和防锈涂油。清理和清扫现场。整理试运行的各项记录。P415【考点2】联动试运行条件：（1）试运行范围内的工程已按设计文件规定的内容全部建成并按施

25、工验收规范的标准检验合格；（2）试运行范围内的设备，除必须留待投料试运行阶段进行试车的外，单体试运行已全部完成并合格。（3）试运行方案和生产操作规程已经批准。（4）试运行组织已经建立，参加试运行人员已通过安全生产考试。P416【考点3】中间交接是施工单位向建设单位办理工程交接的一个必要程序。它标志着工程施工安装结束，由单体试运行转入联动试运行。中间交接只是装置保管、使用责任（管理权）的移交，不解除施工单位对工程质量、交工验收应负的责任。P417【考点4】联动试运行合格条件：（1）试运行系统应按设计要求全面投运，首尾衔接稳定，连续运行并达到规定时间；（2）参加试运行的人员应掌握开车、停车、事故处

26、理和调整工艺条件的技术。【考点5】根据流程图，工艺管道试压宜采用什么介质？应采取哪些主要技术措施？试压介质宜采用空气。主要技术措施有：根据管道工作压力采取分段试压措施；将不参与试压的系统、设备等隔离（设盲板或旁通管路）；并设置明显标记。P419重点组合和补充章节（现场问题）【考点1】机电安装工程技术交底的重点：设备构件的吊装；焊接工艺与操作要点；调试与试运行；大型设备基础埋件、构件的安装；隐蔽工程的施工要点；管道的清洗、试验及试压等。P315【考点2】安全技术交底要点是针对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。其主要包括的项目：大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备

27、的试运行以及其他高风险的作业等。【考点3】技术交底应分层次展开，直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前进行，并有书面交底资料。在工程开工前界定重要项目，对于重要项目的技术交底文件，应由项目技术负责人审核或批准，交底时技术负责人应到位。【考点4】技术交底人员应认真填写表格并签字，接受交底人也应在交底记录上签字。交底资料和记录应由交底人或资料员进行收集、整理，并妥善保存。竣工后作为工程档案进行归档。【考点5】设计变更分为以下三种：小型设计变更、一般设计变更、重大设计变更。【考点6】一般设计变更。由项目部专业工程师提出设计变更申请单，经项目部技术管理部门审签后，送交建设（监理）单位审核。经设计单位

28、同意后，由设计单位签发设计变更通知书并经建设单位（监理），会签后生效。【考点7】重大设计变更。由项目部总工程师组织研究、论证后，提交建设单位组织设计、施工、监理单位进一步论证、审核，决定后由设计变更通知书，还应附有工程预算变更单，经建设、监理、施工单位会签后生效。P316【考点8】内部协调管理的分类：与施工进度计划安排的协调；与施工资源分配供给的协调；与施工质量管理的协调；与施工安全管理的协调；与施工作业面安排的协调；与施工工程资料形成的协调 P325【考点9】机电工程项目部与施工单位有合同契约关系的单位间协调：发包单位、业主及其代表监理单位。其他单位:环保、水电、市政、居民委员会 P326【

29、考点10】劳务分包协调管理的重点：作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。P328 四、核心技术部分精讲 （包括吊装、焊接、管道、电气、空调、特种设备、智能化消防等）v1H412020 起重技术【预测】主要考案例答题，关注吊装方案及吊装方案管理，安全问题及现场问题。【考点1】吊装荷载的计算：（1）一般取动载系数k1 =1.1。（2）一般取不均衡载荷系数k2=1.11.25，单纯考虑不均衡荷载系数k2是不够的，还必须根据工艺过程进行具体分析，采取相应措施。（3）计算公式：Qj = k1K2Q 前提条件是两台吊存在不均衡现象。Q-分配到一台起重机的吊装载荷，包括设备及索吊具重量。P3-37注意：（1）关键是K2考虑实际问题应取值1.25；（2）分配意味着除以2，分别比较。【考点2】流动式起重机的选用步骤：就位位置确定其臂长确定额定起重量选择起重机计算安全距离。P39【考点3】计算吊臂与设备之间、吊钩与设备及吊臂之间的安全距离，若符合规范要求，则选择合格