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1、 人事制度人事制度 第一章 人事管理制度 第一节 人才引进管理规定 一、用人原则 1.公开招聘、择优录用的原则。公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会，不会因员工的民族、种族年龄、性别等状况以及宗教不同而给予不同的待遇；2.“德才兼备”的招用原则。公司每一个工作岗位均应招聘具有良好道德素质和专业技能的员工，能胜任该岗位的员工才是公司挑选人才的标准；3.计划控制原则。各部门根据公司下发的各部门设置及人员编制，于每年年底协助行政部，制订下一年度本部门的人员配备需求增补计划并上报总经理批准。经总经理批准后，作为该年度人员配备增补的依据；4.各部门因特殊情况需要超年度计划增减人员编制时，必须向行政部

2、提交人力需求申请表，经总经理批准后方可实施。二、人力需求申请 1.用人部门根据本部门的情况提出人力需求申请。因业务的扩大；因员工辞职或其他原因离职；因必要协调工作所需的人员；其他原因。2.用人部门在人力需求申请表中详细阐明所需求人员的职位要求，并写明需求时限。3.行政部接受人力需求申请表后，分析目前人力资源状况，是否有贮备适合人员；经现场分析可调配时，进行内部调整，并做好人员的调配工作，调配时应考虑不影响其它部门的工作。4.行政部判断分析应给予补充时，呈领导核准（普通员工由部门经理核准，主管以上人员由总经理核准）。（1）核准：行政部负责到人才市场或通过相关网络、媒体招聘；（2）未核准：重新考虑

3、人员满足的调配方法，行政部应与用人部门协商。三、招 聘 1.通过人才市场招聘；2.各相关媒体的招聘；3.通过推荐、介绍；4.网络招聘；5.应聘人员首先填写应聘登记表，并提交个人身份证（必交）、学历证书、职称证书、荣誉证书等复印件各一份；行政部审核所提交证件的真实性，根据应聘登记表信息初步筛选并通知对应人员面试。四、面 试 1.初试由行政部执行，并将初试结果形成书面记录，筛选出较优秀人员送用人部门复 试（非一线员工的面试，行政部面试人员必须填写面试评定表）；行政部负责将应聘人员带往用人部门，并将应聘登记表及面试评定表反馈给用人部门主管作为面试的初步依据。2.用人部门根据职位说明书对应职位进行面试

4、和专业考核。3.用人部门面试后将应聘登记表及面试评定表及时反馈给行政部。4.一般职员、普通员工等由部门经理面试；主管级以上管理人员及其他关键岗位人员 应送总经理或指定代理人面试。五、审批、入职 行政部根据最终面试结果，（应聘登记表附面试评定表）经逐级审批后，通知合格人员上岗；行政部负责新进人员入职手续的办理。六、岗前培训 上岗前行政部和用人部门对新进员工进行公司文化培训、制度培训、专业知识和专业技能培训，将培训内容记录于培训记录表；行政部按公司规定给新进员工发放员工手册，并记录于员工手册收发登记表。七、试用、考核、转正 1.新员工被录用后，一律实行试用期。试用期时间具体规定如下：劳动合同期限

5、3个 月以上不满 1年的，试用期为 1个月；劳动合同期限 1年以上不满 3年的，试用期为 2-3 个月；3年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期为 6 个月。2.新员工试用期满前 15天，行政部应当询问有关部门，是否决定将其转正，行政部和 用人部门负责进行试用期考核，评定其是否符合录用条件，并交由总经理审定。评定不符合录用条件的，公司可解除劳动合同，并不予支付经济补偿金。3.员工试用期间发现不符合公司使用，应及时通知对方，并解除劳动关系。4.新员工试用期满，用人部门和行政部应及时按员工转正申请表规定程序为其办 理转正手续。第二节 离职管理规定 一、离职分类 1.申请离职：员工根据自己的选

6、择，提前 30 日以书面形式向公司提出离职申请。2.自动离职：员工不向公司打招呼，随意脱离所在工作岗位的行为。3.劝退离职：公司与员工之间协商终止劳动关系。4.其他原因离职(如辞退、开除等)。二、离职程序 1.员工由于自身原因不适应于公司发展，要求离职时，必须依照离职提出时间规定提前用离职申请表向直属主管提出书面离职申请，并经逐级审批；2.申请离职人员之直属主管、行政部有责任和义务调查了解其离职真实原因，确认可以离职后逐级申报审批（审批程序：直属上司部门经理行政部总经理）；3.提出离职时间达到规定期限，申请离职人员到行政部领取离职工作交接表进行工作移交；4.离职人员应提供经部门经理审核后的外勤

7、登记表交行政部核算考勤；5.财务部根据考勤表核算工资，并将工资单及离职申请单一并呈总经理批准；6.离职手续经总经理最终批准后，离职申请单、离职工作交接表交行政部存档，工资单签字确认后交财务部，当月离职工资统一于次月 15 日发放。三、离职的提出时间 1.普通员工离职必须提前 1个月向直属部门经理提出书面申请；2.主管级别离职必须提前 2个月向直属部门经理提出书面申请；3.经理级（含）以上管理人员及特别重要岗位人员（会计等）离职必须提前 3 个月向直属上司提出书面申请；4.员工有严重违纪行为或有能力但未尽力（如故意怠工），经教育仍不悔改，或工作有严重失职，且给公司造成损失者，由部门经理出具材料予

8、以开除或辞退（具体参照公司奖惩管理制度中“开除”、“免职”等条例）；5.属劝退、辞退、开除员工，按正常审批程序尽快办理；6.属自动离职员工，需交接的相关部门负责追回公司重要资料和物品。四、离职员工作移交内容 离职员工必须在离职前办理完所有的交接手续后方可结算工资。1.直属部门 员工在离职时,其职务直属领导必须指定一名人员或由公司高层领导任命一名职务代理人与其进行职务移交,移交的内容包括：该员工离职前的职务管理范围、岗位职责；已完成的工作记录；未完成的工作项目清单（包括进度表、账目、账单、责任人等）；领用公司非消耗性用品、工具等。2.行政部 行政部负责交接清楚以下内容：保密协议书、合同、员工手册

9、、其他公司文件等；胸卡、办公用品、通讯工具、交通工具、钥匙（门、柜、抽屉等）以及其他向行政部借用的物品。所借公司文件、资料、图书、工具书、软件等；管理用印鉴。3.财务部 财务部负责交接清楚以下内容：薪资的审核、发放；客户帐务（账目、账单）；奖罚金的结算；向财务部所借物品及其他。五、劝退条件 当公司停业、转让、亏损、业务紧缩时，公司遇到不可抗拒事故需暂停一个月以上或业务范围、生产技术及管理程序等相关性质变更时，公司有权依劳动法相关条例劝退一部分员工，具体劝退对象包括：1.平均考核成绩较低者优先；2.服务年资浅者；3.可紧缩之工作岗位者；4.职阶较低及工作经验、工作能力较弱者。六、薪资结算 1.试

10、用期内公司与员工可随时解除劳动关系，工资按财务规定结算，试用期未满一周不 予以结算工资；2.属劝退之员工，根据劳动法规定公司给予全额结算工资并补偿一个月基本工资；3.属自动离职之员工，公司不予结算工资；4.属辞退、开除之员工，根据公司奖惩管理制度扣罚款后给予结算工资；5.与公司签订培训合同而在合同期内离职的员工，及技术人员、与公司有特别约定 的中高层管理人员，违约后未按正常离职程序办理，公司有权扣回所支付的培训经费并追究其给公司所造成的损失。6.薪资结算后，离职人员与公司劳动关系自动解除。第三节 考勤管理规定 一、工作时间规定 公司实行每周五天工作制（周一到周五），每天 8 小时，周末休息。夏

11、季作息时间（5月 1 日-9 月 30日）8：00-12：00 14：00-18：00 冬季作息时间（10 月 1 日-4 月 30日）8：00-12：00 13：30-17：30 打卡时段 上午上班 上午下班 下午上班 下午下班 夏季 7:008:00 12:0012:30 13:3014:00 18:0019:00 冬季 7:008:00 12:0012:30 13:0013:30 17:3018:30 二、考勤打卡规定 1.考勤方式：员工考勤方式按照地域差别采用以下两种方式进行；公司采取指纹打卡考勤；项目驻点人员采取外出登记以及不定期查岗的方式考勤；2.由行政专员执行员工打卡监督职责，规

12、范公司员工上下班打卡行为；3.全体员工上下班须亲自打卡，分别为上午上班、上午下班、下午上班及下午下班 4 次；4.员工不得请人或代替他人打卡；否则，请、代者双方当日考勤均以旷工计；5.员工无论以任何原因未打卡均须在未打卡事件发生后的隔天填写未打卡说明单并经证明人、该部门直属上级签字后生效。每月不得超过 3 次（含）忘打卡（非工作原因忘打卡），且不能跨月累计；月超过 3 次忘打卡者，扣除半天工资/次，以此类推；6.部门经理有权处理本部门员工的因公务迟到问题，如遇安排员工当天加班超过 23：00者，原则上第二天员工于 8：30 前到达公司即不视为迟到；7.在办公室加班人员需进行上下班打卡登记，如无

13、进行打卡登记，则加班补贴将取消；8.员工全年满勤，无迟到、早退、病、事假、脱岗，奖励 300 元。三、考勤违规处罚规定 1.员工迟到、早退一个月内累计超过 10 分钟（不含）或次数超过 3 次（不含）者，每分钟罚款 5元，10 分钟以内且次数低于 3次不扣款；2.员工迟到、早退超过 30 分钟且无真实、合理原因视为小旷工，扣除半日工资；3.员工无故缺勤、不服从工作安排离岗、上班期间脱岗的当天考勤均以旷工计；4.员工旷工 1 天（含）以内者，扣除 150%日工资；旷工 1 天以上 3天以下者，扣除 200%日工资；连续旷工 3 天（含）以上或年累计旷工 7 天以上者，作为严重违纪，将通报开除，并

14、记入公司的员工个人档案；5.任何员工通过不正当手段篡改考勤纪录经查实后一律予以开除并记入员工个人档案。四、请假与休假规定 1.员工请假必须事前请准，不得事后补请，若遇紧急特殊情况来不及事前请准的，也必须事前电话联络并获得权责人员同意，假期结束到岗后第一时间补办请假手续，否则均按旷工计；2.员工请假须填写请假单，并经相关权责人员批准后报备行政部核算考勤；3.员工请假前必须将本职工作向上司或同事交待清楚后方可休假，请假超过 3 天时还必须确定职务代理人；4.若请假员工假期满未经续假或续假未获批准，而未能正常到岗上班者一律以旷工计；5.请假以半日为最小单位，单次请假在 2 小时之内者进行月累计,月累

15、计低于 2 小时（含）的不计为请假，单次请假超过 2小时者按实际请假时间扣除薪资；6.各类假期超过 7 天（含）的，请假天数一律包括法定节假日；7.国家规定的节假日，公司与国家相关法律法规保持一致。五、请假与休假类别、规定及假期间的薪资给付。1.事假：员工遇有个人事务可在不妨碍正常工作的前提下申请事假，事假期间公司不支付员工工资。2.病假：员工因病或非因公负伤经县级以上医院证明确定不能坚持工作的可参考医生建议批给病假；病假期限以医生建议为准，病假期间公司支付员工：病假 1 个月内公司支付员工的基本工资；病假 3个月（含），第 1个月支付基本工资，第 23 个月支付基本工资的 50%；超过 3

16、个月以上 6 个月内者，3个月以上部分的工资按政府公布的员工最低工资标准的 80%支付；超过 6 个月，公司不支付任何补贴。3.工伤假：按照国家及地方相关规定办理。4.年休假：员工在公司达到一定的服务年限且符合以下条件者可按规定享受年假。员工在公司服务期满 1 年至 5年可享受 7 天年休假，超过 5年者可享受 15 天年休假；年休假不能累积，即本年未完成年休假不能累积到下年，但可用于抵用当年的病假或事假，年假未休完部分作弃用处理；年休假原则上须一次性休完，遇特殊原因，经部门经理和行政部批准后可分次休；凡当年已享受产假、婚假或年累计事/病假等超过 15天的员工当年不再享有年假；同一时间休假的员工不得超过本部门或公司人员数量的 10%；年休假公司支付员工全部工资。5.婚假：员工休婚假须提出书面休假申请单和“结婚证”复印件、提供原件验证，按法定结婚年龄(女 20 周岁，男 22 周岁)结婚的，可享受 3 天婚假；晚婚员工（男 25 周岁，女 23 周岁）可享受 7 天婚假；婚假必须一次性休完不能累积，婚假期间支付员工基本工资。6.产假：员工休产假须提出书面休假申请、晚育证明和“准生证”复印