标准厂房工程监理细则.docx

1、标准厂房工程监理细则标准厂房工程监理细则标准厂房工程监理细则1、工程项目概况：1.1项目名称：1.2项目建设实施相关单位名录：建设单位：设计单位：勘察单位：施工单位：监理单位：监督单位：1.3 项目概述：本工程位于XXXX路交口，其中土方工程占地约150亩，挖运土方量12.7万方，合同价格127万元，土建工程总建筑面积106969m2，合同造价8500万元。其中一期工程为仓储中心（A、B）、2#工业厂房（A、B），总建筑面积约3000平方米，为四层工业厂房工程采用框架结构，抗震等级为三级，建筑设防类别为丙类。安全等级二级，柱下独立基础，基础垫层C15，柱标高4.5米以下为C30，其余梁板柱均为

2、C25，构柱混凝土为C20，内墙装饰墙面为水泥、砂浆拉毛墙面，卫生间为瓷砖墙面，涂料顶棚，卫生间为铝合金龙骨吊顶，釉面砖墙裙，地砖踢脚线，外墙为涂料墙面，楼地面为地砖，水磨石和花岗岩地面，安装工程上室内给排水、分建筑电器两部分组成消防栓系统彩用镀锌钢管，其它给中管为PP-R塑料管，排水管为UPVC管，设计合理使用年限为50年。14 工程特点：1.4.1建筑特征1. 4.1.1 外墙：外墙涂料、面砖饰面、花岗岩外墙饰面。使用部位及颜色见立面图。1.4.1.2 内墙：室内、楼梯间均为水泥沙浆基层白色涂料2遍；卫生间为白色瓷砖墙面。1.4.1.3 门窗：窗均为塑料窗，门为铝合金门和防火胶合板门。1.

3、4.1.4 油漆：木制门均为奶黄色，楼梯扶手为暗红色，外露金属件室内部分为银灰色，室外部分为蓝灰色。1.4.2 结构特征1.4.2.1 基础：采用柱下独立基础，设计等级丙级，以B层黏土为持力层，地基承载力特征值FAK=260KPA，基础底面埋深至黏土层不小于300MM。1.4.2.2 主体结构：均为框架结构，0.000以下采用MU10机制粘土砖，M5水泥砂浆，0.000以上采用MU5非承重粘土空心砖，M5混合沙浆砌筑。1.4.3 混凝土强度：基础垫层C15，柱4.5M以下为C30,4.5M以上为C25,梁板及基础均为C25混凝土，门、窗过梁为C20混凝土。2、质量控制21过程质量控制211施工

4、工艺过程质量控制计划2111针对本工程具体情况，特制定工艺过程质量控制要点：见下表序号分部项名称质量控制要点控制手段及控制方法1基础及主体工程土方开挖土方开挖前检查定位放线、排水和降低地下水位系统,施工过程中检查平面位置、水平标高及边坡坡度，土方开挖工程质量应符合规范6.1、6.2的规定。基础持力层由勘察、建设、设计、监理现场共同鉴定轴线、标高用经纬仪、水准仪、钢尺测量检查。每轴线设置控制桩，两端设置标高基准点，严格复检模板工程检查模板及其支架坼除的顺序及安全措施是否按施工方案执行，施工质量应符合规范4.1、4.2、4.3的规定。钢筋工程现场检查钢筋型号、规格、数量是否符合图纸要求，保证资料是

5、否齐全，检查钢筋质量应符合规范5.1、5.2、5.3、5.4、5.5的要求。砼工程审核配合比；检查复试报告；监理现场取样；进行巡视或旁站；现场检查塌落度；应符合规范7.1、7.2、7.3的规定。基础回填土分层回填夯实，办法：现场检查、环刀试验，工程质量应符合规范6.1、6.3的规定。砌体工程检查出厂合格证或复试报告；砂浆强度和饱满度不得小于规范要求；砌体接槎，拉结筋的设置和设置构造柱应严格按规范施工，工程质量应符合规范5.1、5.2、5.3的规定。2楼地面工程楼地面基层处理检查回填土密实度，平整度和标高；碎石层表面碾压平整和标高，施工质量应符合规范4.1、4.2、4.5、5.3的规定。3门窗工

6、程成品、半成品制作、安装成品、半成品进场前进行检查，要求平整、尺寸方正、表面光滑、不缺棱角；外观检查。裁口顺直，刨面平整光滑、开启灵活、稳定、无回弹，质量应符合规范5.1、5.2的规定。塑刚制作、安装检查铝材质量，成品保护、拼缝及外框尺寸，现场检查、测试，节点细部严格按图纸施工，质量应符合规范5.1、5.4、5.6的规定。4装饰工程抹灰工程抹灰表面应光滑、洁净，接槎平整；观察、手摸检查，施工质量应符合规范4.1、4.2、4.3的规定。涂饰工程检查材料产品合格证、检验报告，施工中要求表面、洁净，颜色一致，无变色、起碱，施工质量应符合规范10.1、10.2、10.3的规定。5屋面工程斜屋面检查原材

7、料产品合格证，施工方案，各工序隐蔽检查，涂膜防水工程质量应符合规范5.1、5.2、5.3的规定，瓦屋面工程质量应符合规范7.1的规定。水落管质量控制水落管和水落斗在进场前除对其产品合格证进行检查外，重点应对进场的半成品材质和尺寸进行检查水落斗安装应对雨水斗的安装标高进行控制雨水管安装应牢固、排水畅通、无渗漏雨水管安装雨水管安装时间应在外墙涂料最后一度结束前进行，雨水管安装前应在墙面弹出中线，以便控制垂直线。雨水管上下部应联接紧密，承插方向、长度、水口距地高度、弯管角度，雨水管的正、侧视，顺直度，均应符合施工规范要求2112本工程施工单位为铜陵营造（集团）股份有限公司，其在施工过程中所有按规范规

8、定，应该进行试验的材料均应进行试验，铜陵营造（集团）股份有限公司委托试验单位为：安徽省建筑工程质量第二监督检测站。212施工工艺过程质量控制：212，1工程开工后，监理工程师应对施工现场有目的的进行巡视、平行检验和旁站，当监理工程师发现关键部位和特殊工艺及关键控制点、原材料、半成品、构配件、检验或试验与规范或设计要求不符时，应采取口头通知或签发“监理通知”要求承包单位进行整改，承包单位应将整改结果书面呈报监理工程师验证并形成记录。2122坚持上道工序不经检查不准进行下道工序的原则：承包单位在上道工序结束后，必须进行自检和专职检查，认为合格后，填写“工程报验单”，经监理工程师复验并签认合格后，方

9、可进行下道工序施工。2123工程隐蔽前，承包单位应自检、专检，在自认合格后，填写“工程报验单”，呈报监理工程师现场检查签认，如：合同规定必须由业主代表参加。则由监理工程师和业主代表共同参加，否则承包单位不得进行工程隐蔽。2124承包单位在检验批、分项工程、分部工程完成后，应及时填写“工程报验单”同时应附验评表、试验报告及必要的试验记录、工程技术资料，监理工程师组织检查工程技术资料，并会同设计单位、业主进行检查，经验查合格后，由总监理工程师（监理工程师）签认。213成品保护工作，承包单位应在施工组织设计中，对成品保护工作有专门的、针对性的措施。应对成品、半成品卫生器具等采取防护、包裹、覆盖、封闭

10、等措施，并合理安排施工程序，以达到成品保护的目的。214监理工程师除了有权对现场主要材料、半成品、设备和施工试块、试件按照相关标准进行见证取样试验外，还有权对有质量疑问的原材料进行抽样检查，以防有误。2141承包单位指定 为委托试验报告负责人，监理部指定 为审查委托试验报告责任人，并对报告的结果形成记录。215为了保证工程质量有下列情况时，总监理工程师有权指令承包单位立即停工整改：2151未经核验，进行下道工序2152工程质量下降，已不符合承包合同中规定的质量等级，未采取有效措施进行整改或措施不力而继续施工者。2153擅自使用未经认可或未批准使用的材料2154擅自变更设计图纸2155擅自将工程

11、转包。2156擅自让未经同意的分包单位进场作业。2157没有可靠的质量保证措施，盲目施工且出现质量下降的征兆。2158重要部位施工，施工现场没有专业施工管理人员。216质量技术签证2161经济技术签证的程序监理工程师总监理工程师2162质量控制与投资控制是一个有机的整体，承包单位工程款支付申请，必须有质量方面的认证意见，施工单位的质量应使监理工程师满意。监理工程师有权对工程质量有缺陷且施工单位无正当理由，不能提供质量详细资料的工程项目拒绝工程进度支付凭证。217有关工作流程工序交接检验程序：b、隐蔽工程分部分项工程签认程序：22质量问题的处理221质量问题报告2211发生质量问题时，承包商应按

12、规定填写质量问题报告单2212监理单位根据具体情况，下达监理通知或工程部分暂停指令，如有必要应及时报告业主及上级主观部门。2213总监理工程师组织事故调查并写出调查报告，事故调查报告包括如下内容：a、与质量有关的工程情况b、质量事故的详细情况c、事故调查中的有关数据和资料d、事故的原因分析和判断e、是否需要临时防护措施f、事故处理及缺陷补救建议方案与措施g、事故涉及的有关人员的责任情况222质量问题处理2221组织监理工程师、设计单位、施工单位、业主方参加事故分析会，正确判断事故原因。2222在事故原因分析基础上，研究判定事故处理方案。2223施工单位按处理方案进行实施，实施过程和实施结果的最

13、终确认由监理工程师签认报总监理工程师。2224组织有关人员进行事故处理后的验收，写出质量事故处理报告其内容如下：a、质量事故的处理情况b、质量事故的调查，包括调查的有关数据资料c、质量事故原因分析d、质量事故处理的依据e、质量缺陷处理方案及技术措施f、实施质量处理中的有关原始数据记录资料g、对处理结果的检查鉴定和验收h、结论意见223质量事故处理工作流程不合格合格23竣工验收阶段的监理工作231当工程达到交验条件时：2311各专业监理工程师应对本专业的工程质量进行检查，并对所检查的结果进行记录。对影响竣工验收的问题发监理通知，要求承包单位进行整改。2312对要求进行功能性能试验的项目（包括无负

14、荷试车）列出清单，对工程进行检测，规定由专业工程师监督承包单位试验，审阅试验报告，并应请建设单位和设计单位代表参加。232建设单位组织进行施工验收。2321当承包单位预验合格达到竣工验收条件时，应填写施工验收申请单，同时竣工资料应备案的要求整理完毕。2322竣工初验由监理工程师组织和业主单位共同进行，并在工程质量综合评定表中对工程质量等级进行签认。2323初验工作完成后，由总监理工程师、业主、设计部门和施工单位进行综合坚查，并邀请质量监督部门人员参加，发现问题处理后，进行竣工验收。233竣工验收完成后：2331承包单位应按合肥地区统一规定作好竣工资料归档工作。有总分包关系的工程，其竣工资料仍由

15、总承包单位整理归档。2332总监理工程师和建设单位共同签署竣工移交证书手续。2333根据施工合同业主与承包方签定保修合同。24质量保修的监理服务。241在保修期内，业主、监理方、承包方应明确责任人，并确定相互的联络方式，对保修期内的工作负责管理。242出现质量问题，组织现场检查，明确责任，督促责任单位整修。243签署工程质量责任期结束意见。244工程竣工质量验收基本程序：3投资控制：31投资控制目标分解：a、建筑安装工程总造价：b、资金使用计划（不含设备）c、承包单位每月18日将下月资金使用计划报监理方、业主各一份备案。32投资控制的依据：施工合同施工图及设计变更2000年合肥市地区综合价目表

16、2000年全国统一安装定额安徽省估价表经济技术签证政策性调整或按合同要求的方式处理33工程计量331每月18日承包单位将月度完成的工程量报表报监理单位，监理方在接到报表后4日内计量完毕，并签署计量意见。3311计量的程序：a、承包单位提交“月度工程计量申报表”b、监理工程师审核，签署计量意见。34签署工程款支付凭证。341签署工程款支付凭证，应对工程款审核内容作个大概说明。3411应对月度实际进度与总监控计划进度的对比作个说明。3412已完工程量签认情况。342签认工程款支付的程序a、承包单位提交合同项目月付款申请表b、监理工程师初审意见，并报总监理工程师c、总监理工程师审批意见报业主单位。3

17、43工程款支付计算公式。本工程款支付方式：月度完成工作量35工程计量、工程款支付流程：否36竣工决算：361竣工决算的依据：a、土建、装饰采用b、水、电、暖采用c、施工图纸的变更的有效签证d、政策性调整e、或按照合同要求处理362工程竣工交付使用后一个月内，承包单位应向监理提交结算报告并附有效的设计变更和经济技术签认。363监理单位按专业分工，对施工单位的结算进行审核，并将审核结果汇总，报总监理工程师。364总监理工程师签署意见，签发工程结算审核报告。365结算审核报告呈报业主单位，由业主单位进行审核。366工程结算基本程序：4合同管理41基本要求411建立合同管理台帐：a、对施工合同进行编目

18、、内容登记b、建立合同支付台帐412日常工作a、进度执行情况以周、月相结合的办法进行检查b、质量执行情况，以平行检查、巡视和旁站的办法进行跟踪检查c、资金执行情况每月检查一次。42设计变更、洽商的签认a、设计变更、洽商无论一方提出，均由承包单位填写监理规范的规定提交监理部签认，分包单位由总包单位代办。b设计变更由专业监理工程师审核，报总监理工程师签署认可意见。43工程延期管理：431承包单位申请工程延期必须符合以下条件：4311工程延期事件发生后，在合同约定期限内，提交工程延期意向报告。4312按合同约定提交了有关工程延期事件的详细资料和证明材料4313工程延期事件发生后，在合同约定期限内提交

19、了延长工期申报表432工程延期事件发生后的监理工作内容：a、向建设单位转发承包单位提交的工程延期意见报告b、监理工程师书面通知承包单位采取必要的措施，减少对工程的影响程度，并随时收集资料，作好详细记录。C、组织对工程延期事件进行分析、研究、对减少损失提出建议。433工程延期的报审a承包单位提交延长申请报告b监理工程师对延长工期申请表进行初审，符合申报条件时，评估延期情况c总监理工程师评估延长工期申请表后与建设单位协商一致，签署延长工期申请表434工程延期管理程序：不设44工程停工与复工管理441总监理工程师在下列情况下可以签发工程暂停停工令4411应业主单位的要求，工程需要暂停施工的4412由

20、于工程质量问题，必须进行停工处理时。4413为了避免安全隐患发生，造成工程质量损失或危及人身安全时。4414发生必须暂停施工的其他紧要事件时。442工程暂停处理，达到可以继续施工时：4421由于建设单位原因，总监理工程师及时签发复工指令4422由于承包单位的原因，由承包单位填写复工申请。同意后由总监理工程师签署复工指令443工程暂停所诱发的各类问题的处理4431按合同及有关规定办理。45费用索赔的管理451基本措施4511加强对设计变更、洽商管理、定期对合同执行情况进行检查分析，预测和防范干扰条件的发生。4512对已发生的干扰事件及时采取措施，以降低其影响及损失，参与索赔处理过程，审核索赔报告

21、，驳回承包单位不合理要求或索赔中要求不合理部分，使索赔圆满解决。452承包单位提出费用索赔条件：4521在合同约定期限内，提交了书面费用索赔意向，4522按合同约定提交了有关费用索赔事件的详细资料和证明材料。4523费用索赔事件终止后，在合同约定的期限内，提交了正式的索赔申报表453费用索赔处理：a承包单位提交正式的索赔申报表监理工程师初审总监理工程师审查，与业主单位洽商一致后，在索赔申请表上签署审批意见。454工程索赔处理程序：5协调工作。51第一次监理例会。511参加人员：a业主单位驻工地代表b承包单位及分包单位主要负责人c该工程全体监理人员512会议由建设单位主持，基本内容：a宣传国家和

22、地区的有关工程建设监理政策、法规、法令，提请各单位遵章守纪。b阐明有关合同中规定的建设单位、监理单位和承包单位的权利和义务。c介绍监理工作内容，控制程序和方法。d有关报表的报审时间。商定监理例会的时间、地点、周期和内容。人员分工、联系方式。52监理例会521总监理工程主持监理例行会议：a每月召开一次协调会议，每月一次的计划会议安排在每月第一周的协调会时召开；b参加人员由建设单位驻现场代表、承包单位、分包单位项目负责人及监理工程师。会议有监理工程师负责组织签到、记录，会议记录由总监理工程师认可后，及时发放到与会各方签收并保存。522会议基本内容：a检查上次会议决议落实情况，检查未完事项及原因；b

23、工程进展情况分析；c确定下一阶段进度目标，研究承包单位资源投入情况和实现目标的措施；材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求；工程质量和技术方面的有关方面和整改措施；分包单位的管理及协调问题；设计变更、洽商有关问题；其他有关问题。53专题会议：531有关重大质量、进度、费用、合同变更等问题需要处理时，召开专题会议，有关单位人员参加。532总监理工程师或总监理工程师授权总监代表主持会议。533会议由总监理工程师（或总监代表）指定专人记录，整理会议纪要，发放与会各方。54合同争议的调解：541合同争议发生后，争议方可书面通知监理部，请求调解。542合同争议调解的基本程序：543有关规定

24、：5431争议双方有协助总监理工程师调查、取证的义务。5432在总监理工程师做出最后决定后，有争议方有异议时，可以保留意见或提交仲裁处理。5433在争议双方仲裁（或诉讼）过程中，监理部有资格，有义务作为证人。5434在争议解决过程中，承包单位必须继续施工。55违约处理：551处理违约的原则：5511在监理过程中，发现违约事件可能发生时，应及时提醒有关各方，防止或减少违约事件的发生。5512对已发生的违约事件，监理部应以事实为依据，以合同约定为准绳，公正处理。5513违约事件处理前，监理应认真听取各方意见，在与双方充分协商的基础上，确定解决方法。552违约处理的基本程序协商一致553在违约事件处

25、理后，违约方应做的工作：发报方违约可以分为两个方面，不履行合同义务；不按合同约定履行义务的；上述两类违约都有可能给对方造成工期的延误。承包方违约造成不能按合同约定的竣工日期交工，造成工期延误或工程质量达不到合同约定的质量标准。违约应根据违约对控制目标的影响，制定修正措施，以达到合同的约定条件。6其他监理工作制度61建设单位提供产品的验控制度：a本工程除发包人提供的材料外，均由承包人采购，但需经发包人和监理人员共同看样、决定b业主负责提供建设基础文件、工程勘测、设计文件及有关工程建设的其它技术资料。611对建设单位提供的产品的检查、验收、保管612项目建设基础文件、设计文件和技术资料项目建设基础

26、性文件如可行性文件、论证报告、计划任务书，初步（或扩初）设计批准书，土地征用批准书，规划许可证，消防、环保评审意见等，监理部应检查其完整性和是否符合建设法规要求，发现文件不符合建设法规，业主投资要求和设计要求时，提出修订或纠正意见并登记其名称、页数是否为原件或复印件。工程勘测、设计文件如地质、水文、勘察资料，测量控制资料，设计说明、施工图、设计（概）预算等，验证其是否完整配套、符合施工承包合同要求，符合建设法规要求，并登记其页数、专用图号、版次，是否有效和是否为原件或复印件。其它技术资料包括特殊行业的技术规定、规范、规程、标准、专业标准图集和参考书等，应逐行检查，登记其标准代号，颁发日期，版次

27、是否有效。出版单位、页数是否为原件或复印件。建设单位提供的产品无论监理部的验证结果如何，建设单位都应对其提供的产品合格性负责。613归还建设单位提供的产品：a对建设单位提供的产品，在使用过程中若发生不适用，损失或遗失等，监理部应及时记录并向建设单位报告，进行维修或提出处理意见。b当工程监理服务完毕后，监理部应将建设单位提供的产品，全部移交给建设单位，经建设单位检查验证后，办理移交手续。62施工组织设计审批制度：621施工单位应在工程开工前一周，将施工组织设计（方案）报监理部并填写施工组织设计方案报审表。622审定施工组织设计的主要内容：承包单位的审批手续是否齐全，质量保证体系是否健全；施工布置

28、是否合理，包括施工总平面布置，施工方法，质量保证体系措施的可靠性，对重点部位合特殊部位是否有针对措施；施工计划安排的连续性、均衡性与资源配备的协调性是否能满足工程建设施工合同的工期要求。季节施工方案，安全文明施工措施的可行性及合理性；其它监理工程师认为应该审核的内容；623施工组织设计的修改，或分阶段编制的要求和程序；需要承包单位修改时，由总监理工程师签发意见，退回承包单位修改，修改后重新申报审定。施工组织设计（方案）经审定后，施工单位如应设计变更或其它必要的原因做较大变动时，须经总监理工程师审定同意，特殊工程或分期出图的工程，经总监理工程师批准。可分阶段或分部、项编制施工组织设计（方案）。6

29、3设计交底与图纸会审制度：631承包单位在收到有效施工图纸后，应积极组织专业人员，熟悉施工图纸，对施工图纸中存在的不合理，提出意见，对施工图纸中存在的不明确处提出询问。632设计交底与图纸会审内容：设计单位对本工程的要求，及对工程地质与水文地质条件的介绍；设计依据，建筑构件特点及重要设备的选型；对基础、结构、装饰的要求及施工中注意事项；设计单位对监理单位、承包单位提出施工图纸中存在问题的答复。633设计交底和图纸交底以书面形式表达清楚，经业主单位、监理单位、施工单位签认后，分别发放给有关单位，做为施工的依据；64施工进度监督及报告制度：641承包单位每月18日提交生产月度报表，报表中应明确本月施工进度及工作量。642监理工程师应对进度计划进行跟踪检查，用实际进度和监理台帐的方法，记录施工计划的执行情况。65监理报告制度。651监理部应及时向建设单位驻工地代表传递工程进度、工程质量、工程投资等方面信息；652监理工程师每月底22日前将