1、A0.0005 B0.005 C0.05 D0.59、基本限定了企业生产能力的生产环节是( )A一般生产环节 B辅助生产环节 C主导生产环节 D任意生产环节10、生产稳定,产品品种比较单一,产量比较大,制作工艺和各车间的分工协作关系比较稳定的企业的车间作业计划编制更适合采用( )A提前期法 B生产周期法 C累计编号法 D在制品定额法11、生产调度会的形式不包括( )A班前会 B生产平衡会 C行政办公会 D生产碰头会12、节拍作为期量标准,主要适用于( )A单件生产 B成批生产 C连续生产 D流水生产13、产品制造过程的基本环节是( )。它一般包括加工、检验、搬运、停留四个环节。A维修 B工艺
2、C工序 D测量14、已知某产品的单位产品变动费用为10元,工艺方案的年固定费用为200元,产品年产量为50件,则该产品的单位成本为( )元。A4.2 B14 C500 D70015、已知某产品的批量n=150件,计划期的平均日产量q=50件/天,那么,该产品的生产间隔期K为( )A3天 B5天 C10天 D15天16、某机械企业有两个主要工段,即装配和机加工,已知装配生产周期为10天,机加工生产周期为16天,工段之间的安全期为3天,则该企业机加工投入提前期为( )A7天 B13天 C26天 D29天17、根据订货组织生产的单件小批生产企业的车间作业计划编制更适合采用( )18、流水线的负荷系数
3、越大,说明其生产效率( )A越低 B一般 C越高 D不一定19、评价一条流水线的工时利用效率,通常以流水线作业平衡效率在( )以上为目标。A55% B65% C70% D75%20、已知某产品的单位产品变动费用为10元,工艺方案的年固定费用为200元,产品年产量为50件,则该产品的单位成本为( )元。 A4.2 B14 C500 D70021、表示贮存的符号是( )A B C D22、产品制造过程的基本环节是( )23、下列说法正确的是( )A. 只有加盖“QA PASSED”印的成品才可以搬运、封箱B. 没有盖“QA PASSED”印的成品也可以搬运C. FQA不属于定点检验D. FQA的控
4、制点设在关键工序的中间24、一般来说,垃圾处理厂适合以( )计量生产能力。A销售量 B产出量 C投入量 D原材料处理量25、下列不属于生产标准主要用途的有( )A提供信息资料 B制定报酬制度 C进行作业排序和任务分配 D进行设施选址26、宽放时间基本上可以分为三大类,下列( )不属之。A个人需求宽放 B疲劳宽放 C效率宽放 D延迟宽放27、 已知批量为200件,平均日产量为25件,则生产间隔期等于( )日。A6 B8 C10 D2528、某机械企业有两个主要工段,即装配和机加工,已知装配生产周期为10天,机加工生产周期为16天,工段之间的安全期为3天,则该企业机加工出产提前期为( )A13天
5、B23天 C26天 D29天29、一般机器流水线的负荷系数应大于( )A0.55 B0.65 C0.70 D0.7530、按加工过程的连续程度可以分为( )A间断流水线 B机械化流水线 C强制节拍流水线 D多品种流水线 31、成批轮番生产的企业的车间作业计划编制更适合采用( )A度量法 B生产周期法 C累计编号法 D在制品定额法 32、某机械企业有两个主要工段,即装配和机加工,已知装配生产周期为10天,机加工生产周期为16天,工段之间的安全期为2天,则该企业机加工投入提前期为( )A8天 B12天 C24天 D28天33、不属于按流水线的机械化程度分类的是( )A自由节拍流水线 B自动化流水线
6、 C机械化流水线 D手工流水线34、已知某产品的单位产品变动费用为10元,工艺方案的年固定费用为200元,产品年产量为50件,则该产品的单位成本为( )元 A4.2 B14 C500 D70035、半成品的质量检验一般采用FQC,它属于定点检验,其控制点一般都设在工序( )A起点 B终点 C中间点 D不一定36、静态投资回收期法相对于净现值法而言,主要是没有考虑( )A利润 B成本 C货币的时间价值 D原始投资37、财务分析法中最适于评估短期方案的方法是( )A内含报酬率法 B静态投资回收期法 C净现值法 D现值指数法38、下列属于产品内在质量的是( )39、某机械企业有两个主要工段,即装配和
7、机加工,已知装配生产周期为20天,机加工生产周期为16天,工段之间的安全期为2天,则该企业机加工出产提前期为( )A22 天 B34天 C36天 D38天40、生产稳定,产品品种比较单一,产量比较大,制作工艺和各车间的分工协作关系比较稳定的企业的车间作业计划编制更适合采用( )41、下列说法正确的是( )A. 生产碰头会一般时间较长,大多在晚班召开B. 事故分析会由调度长或事故发生时轮班的调度人员主持C. 召开生产调度会应越频繁越好,一天一次为宜D. 企业最高管理者不必参加生产调度会42、某企业在单一品种流水线上生产A产品,其计划月产量为2000件,允许废品率为1%,流水线每月有效工作时间为8
8、080分钟,该流水线的节拍是( )A4件/分钟 B4.04件/分钟 C4分钟/件 D4.04分钟/件43、由日本质量管理专家石川馨教授所发明的因果分析图也称为( )A排列图 B相关图 C直方图 D鱼骨图44、已知某产品的单位产品变动费用为10元,工艺方案的年固定费用为200元,产品年产量为100件,则该产品的单位工艺成本为( )A8元 B12元 C210元 D1000元45、能够使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现值的贴现率称为( )A净资产收益率 B资金成本率 C投资收益率 D内含报酬率46、调度人员在收到调度通知后,应用( )提请指示。A口头形式 B语音短信形式 C书面形式 D电话形式
9、47、某企业在单一品种流水线上生产A产品,其计划月产量为3000件,允许废品率为1%,流水线每月有效工作时间为9090分钟,该流水线的节拍是( )A3件/分钟 B3.03件/分钟 C3分钟/件 D3.03分钟/件48、某机械企业有两个主要工段,即装配和机加工,已知装配生产周期为10天,机加工生产周期为12天,工段之间的安全期为3天,则该企业机加工投入提前期是( )A15天 B19天 C22天 D25天49、根据订货组织生产的单件小批生产企业的车间作业计划编制更适合采用( )50、调度旬报和月报由( )负责组织编写。A总工程师 B调度长 C生产部经理D调度员51、调度人员在收到调度通知后,应用(
10、 )提请指示。A口头形式 B邮件形式 C电话形式 D书面形式52、反映企业在计划期内应该生产的品种、规格的名称和数目的指标是( )A产品品种指标 B产品质量指标 C产品产量指标 D产值指标53、评价一条流水线的工时利用效率,通常以流水线作业平衡效率在( )以上为目标。A55% B65% C75% D85%54、已知某产品的单位产品变动费用为20元,工艺方案的年固定费用为300元,产品年产量为50件,则该产品的单位工艺成本为( )元。 A6 B6.4 C14 D2655、工艺流程图使用的符号DA延迟 B搬运 C贮存 D操作56、发生生产异常时,属于技术部的责任是( )A未发制造命令 B工艺流程不
11、合理 C临时变换生产安排 D生产作业未依标准执行57、排列图是按分类数据的大小从多到少顺序排列的柱形图,又称为( )A泰勒图 B朱兰图 C帕累托图 D德鲁克图58、半成品的质量检验一般采用FQC,它属于定点检验,其控制点一般都设在工序( )A起点 B终点 C中间点 D不一定59、通常在产品品种较多,数量较少,采取工艺对象专业化组织方式的企业中,适合以( )计量生产能力。60、静态投资回收期法更适于短期而不是长期投资方案,主要是没有考虑( )A收益 B费用 C原始投资 D货币的时间价值61、某企业在单一品种流水线上生产甲产品,其计划月产量为2000件,允许废品量为20件,流水线每月有效工作时间为
12、8080分钟,该流水线的节拍是( )62、下列不属于生产宽放时间的是( )63、因产品设计或其他技术问题而导致的异常称为( )A计划异常 B产品异常 C品质异常 D设备异常64、某机械企业有两个主要工段,即装配和机加工,已知装配生产周期为15天,机加工生产周期为12天,工段之间的安全期为3天,则该企业机加工出产提前期为( )A12天 B15天 C18天 D30天65、一般机器流水线的负荷系数应大于( )A0.65 B0.75 C0.80 D0.8566、已知某产品的单位产品变动费用为10元,工艺方案的年固定费用为300元,产品年产量为50件,则该产品的工艺总成本为( ) A500元 B800元
13、 C15000元 D15500元67、成批轮番生产的企业的车间作业计划编制更适合采用( )68、我国目前最广泛采用的轮班工作方法是( )A两班制 B三班半轮休制 C四班轮休制 D四八交叉工作制69、反映企业在计划期内应该生产的品种、规格的名称和数目的指标是( )70、某机械企业有两个主要工段,即装配和机加工,已知装配生产周期为10天,机加工生产周期为16天,工段之间的安全期为4天,则该企业机加工投入提前期为( )A20天 B22天 C26天 D30天71、一般来说,垃圾处理厂适合以( )计量生产能力。72、以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产形式是( )A大量生产 B成批生产 C单
14、件生产 D多品种小批量生产73、表示操作又兼检验的符号是( )A B C D74、异常损失工时在( )分钟以上时,应填写异常报告单。A5 B10 C15 D2075、制程检验又称IPQC,其控制环节为物料入库后至( )入库前的控制。A半成品 B废品 C产成品 D低值易耗品76、已知某方案按12%贴现率计算的净现值大于零,按14%贴现率计算的净现值小于零,则该项目的内含报酬率肯定( )A大于12%,小于14% B小于12% C等于13% D大于14% 77、已知某产品的单位产品变动费用为10元,工艺方案的年固定费用为200元,产品年产量为100件,则该产品的单位工艺成本为( )元。 A2 B8
15、C12 D120078、半成品的质量检验一般采用定点检验,其控制点一般都设在工序( )79、进行抽样检验时,除特殊规定外,通常使用检验水准( )AS-3 BS-4 C D80、“产品装配与包装品质检验”可以称为( )AIPQD BFQC CFQA DIPQA81、某企业在单一品种流水线上生产甲产品,其计划月产量为3000件,允许废品量为30件,流水线每月有效工作时间为9090分钟,该流水线的节拍是( )82、由日本质量管理专家石川馨教授所发明的因果分析图也称为( )A排列图 B鱼骨图 C直方图 D关系图二、 多项选择题1、生产派工的方式包括( )A传票卡 B跟单 C长票 D加工路线单 E单工序
16、工票2、生产标准的用途有( )A提供信息资料 B制定报酬制度 C编制生产简报 D进行厂区布置 E进行设施选址3、生产异常产生的原因包括( )A产品异常 B品质异常 C设备异常 D物料异常 E计划异常4、衡量均衡生产的方法有( )A计算宽放率. B计算均衡率 C计算成套率 D计算节拍 E对比指标5、厂区布置方法包括( )A度量法 B物料运量图法 C承载距离法 D模板布置法 E综合法6、下列不属于生产标准主要用途的有( )A提供信息资料 B制定报酬制度 C编制生产简报D进行作业排序和任务分配 E进行设施选址7、下列属于产品内在质量的有( )A机械性能 B产品外形 C产品颜色 D使用寿命 E工作精度
17、8、计算标准工时的步骤包括( )A巡回检查 B测算作业时间C记录现行工作方法 D配置生产单位 E测算宽放率9、产品质量指标可以反映产品的外观质量。下列属于产品外观质量的有( )A工作精度 B产品外形 C产品包装 D使用寿命 E产品颜色10.生产作业计划的指标有( )A产量指标 B销售额指标 C产值指标 D品种指标 E质量指标11、抽样检验的主要步骤包括( )A明确检验项目及规格 B划分质量缺陷 C做好验货记录 D设置验证点 E处置检验批 12、在看板管理中,工序看板可以分为( )A外协件看板 B送货看板 C信号看板 D销售看板 E加工看板 13、在评估生产能力规划方案时,成本-收益-产量分析法
18、的前提包括( )A. 生产单一产品 B. 所有产品都将被售出 C. 单位产品可变成本不随产量变动D. 单位产品可变成本随产量变动 E. 单位收益不随产量变动而变化 14、单一设施选址的方法包括( )A度量法 B物料流向图法 C综合法 D生产活动相关图法 E承载距离法15、下列属于生产宽放时间的有( )A个人需求宽放 B疲劳宽放 C延迟宽放 D速度宽放 E效率宽放16、生产调度会的形式包括( )A班前会 B生产平衡会 C调度专业会 D经理办公会 E事故分析会17、调度工作汇报制度的内容包括( )A调度专题汇报. B旬、月生产汇报 C事故汇报 D财务汇报 E销售汇报18、按流水线上加工对象的数目可
19、以分为( )A固定流水线. B单一品种流水线 C连续流水线 D多品种流水线E手工流水线19、在评估生产能力规划方案时,常用的财务分析方法主要包括( )A静态投资回收期法 B净现值法 C公式法 D趋势分析法 E内含报酬率法20、作业标准书的内容包括( )A作业人数 B操作说明 C标准工时 D标准不良率 E产品简图21、生产标准的用途有( )A提供信息资料 B制定报酬制度 C编制生产简报 D制定生产能力计划 E进行作业排序和任务分配22、四班轮休制常常采用以( )天为一个循环期的轮班形式。A3 B6 C4 D8 E1223、发生生产异常时,属于生产部的责任有( )A产品设计错误 B作业标准不合理
20、C临时变换生产安排D生产计划日程安排错误 E工装夹具设计不合理24、下列说法正确的有( )A. 加工路线单又称长票、跟单、工件移动单B. 使用比较灵活是加工路线单的优点C. 每张传票卡固定代表一定数量的制品D. 传票卡必须随同实物一起流转E. 周转环节多是单工序工票的缺点25、在进行产品质量管理时,可选用的工具有 ( )A散布图法 B矩阵图法 C决策树法 D模板布置法 E检查表法26、生产异常产生的原因包括( )27、下列说法错误的有( )A. 员工生活区应安置于生产作业区里,以减少路程上的时间损耗B. 生产活动相关图法的主要工具是相关图C. 根据车间、仓库的物料运量大小进行厂区布置叫物料流向
21、图法D. 在形状面积一定的厂址上布置各个生产过程,模板法是比较好的布置方法E. 员工生活区应最好独立于厂区以外。如放在厂区内,则应尽量置于独立的地方28、工作研究的对象应该集中在系统的( )A难以开展实施、见效的方面 B关键部分 C薄弱环节 D全部环节 E普遍性问题29、加工路线单的缺点有( )A工作量较大. B容易丢失 C周转环节多 D不易及时掌握情况E使用太灵活30、在评估生产能力规划方案时,常用的财务分析方法主要包括( )A静态投资回收期法 B头脑风暴法 C净现值法 D线性规划法 E内含报酬率法31、定置管理是对物的特定管理,其原则有( )A提倡C状态 B提倡A状态 C清除B状态 D改造
22、B状态 E清除C状态32、劳动作业测定的方法包括( )A时间标准设定法 B工作样本法 C直方图法 D秒表测时法 E线性规划法33、衡量均衡生产的方法有( )A对比指标. B计算均衡率 C计算成套率 D计算节拍 E计算宽放率34.生产作业计划的指标有( )35、进行生产派工时,加工路线单的缺点有( )A使用太灵活 B时间长 C容易丢失 D周转时间短 E不易及时掌握情况36、在看板管理中,工序看板可以分为( )37、下列属于生产宽放时间的有( )38、进行生产派工时,单工序工票的优点有( )A一票跟到底 B周转时间短 C有利于控制在制品的流转 D使用比较灵活 E加强上下工序的衔接39、在工作研究中
23、,可采用的方法有( )A工作样本法 B趋势分析法 C人 机图表分析法 D财务分析法 E流程图分析法40、下列不属于生产调度报表的有( )A财务报表 B调度日报 C工资报表 D生产简报 E质量报表41、下列说法正确的有( )42、实施看板管理,要求编制看板时一般要做到( )A内容齐全 B便于保管、处理 C便于制作 D看板内容与实物不同 E识别标记醒目43、下列说法错误的有( )E. 生产碰头会一般时间较长,大多在晚班召开F. 班前会又叫班前碰头会和交接班会G. 召开生产调度会应越频繁越好,一天一次为宜H. 企业最高管理者不必参加生产调度会I. 事故分析会要尊重科学,决不可凭主观臆断三、填空题1、
24、 和 相等之处叫做盈亏平衡点。2、劳动作业测定的方法包括: 、时间标准设定法、 。3、如果前后车间生产批量相等,则:车间出产提前期=后车间 提前期+ 。4、劳动定员的方法有 、劳动效率定员法、经验比例定员法和 。5、看板是以 为起点,在生产流水线上进行传递。6、影响生产能力的因素包括 、人员因素、设施因素、 、运作因素和其他因素。7、工序一般包括加工、 、搬运、 四个环节。8、生产进度的动态控制一般包括: 、 和工序进度控制。9、进行混合设施布置,可采用以下两种方法: 和 。10、产品工艺过程设计的影响因素包括: 、 、设备。11、生产进度控制要求从原材料投入生产到成品出产、入库的全部过程都要
25、进行控制,包括 的控制和 的控制。12、 计算标准工时的步骤包括:测算作业时间、测算评核系数、测算宽放率、 、 。13、劳动定员的方法有岗位定员法、 、 和设备定员法。14、由设备组成的流水生产线,各工序能力不可能相等,确定生产线能力的是 。15、外协件是指企业生产需要,需通过协作厂商完成制作的 、 、成品。16、确定生产周期包括:确定标准生产周期和确定生产 。17、根据企业的生产类型和其他不同情况,可以采用 、 、生产周期法编制车间作业计划。18、流水线的形式按加工对象移动方式可分为 和 。19、制程布置又称 对象专业化。20、企业在测算作业时间时,实测时间=测试总时间除以 。21、生产准备工作的内容有 、组织准备、 和计划准备。22、企业产值指标有产品产值、总产值与 等三种形式。23、生产进度的动态控制一般包括投入进度控制、出产进度控制和 。24、为保证产品
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