事业单位结构化面试技巧套路Word格式文档下载.docx

1、 一 求职动机和拟任职位的匹配性 1、 自我认知能力 2、 求职动机和拟任职位的匹配性 例1 请问你为何报考公务员？ 答：要点是你为报考公务员做了何种准备进行阐述 套路：a、政治上 b、学习上 c、能力上（我曾经担任军体区队长、参与学生会工作、参加社会实践，基于以上工作我获得了成就感，为别人服务我很开心， 我追求的是一种责任） d、性格上（沉着稳健、有耐心、执着、遇事不慌）。 例2 请谈谈你的优缺点？优点三个，缺点一个（平时做事原则性过强，灵活性稍显不足，太过追求完美，这是通过改善可以克服的，不是原则上的缺点）。 例3 有人说优秀学生出国，二流学生考公务员，对此你怎么看？ 不可人为将自己划入二

2、流学生。选择职业只是人们在择业观上的不同，并无优劣之分，我报考公务员是基于我对此做好了充分的准备（将例1内容列入）。 二 计划、组织、协调能力 1、 职位型 例4 如果你被录取了，你打算怎样开展工作？首先，熟悉工作，适应环境 其次，肯于学习求教，向领导学习，向老同事学习 再次，把领导交办的工作认真负责积极德尔处理好，争取创造性的完成任务 最后，在熟悉和胜任本职工作之后，积极寻找工作中还有哪些问 题，提出解决的办法。 2、 活动型 例4 领导交办你组织*活动，你怎么办？基本套路是一个表态，三、四个环节。 首先破题做表态：领导把这份工作交办于我，是对我的信任，也是对我锻炼能力的一次机会，我一定努力

3、完成这项任务，以不辜负领导对我的信任，我打算从以下几个环节来完成这项任务。 而后具体的处理：一般有三到四个环节来完成此项任务，如果是大型活动有四个环节。计划阶段：了解大致情况，根据活动的实际情况，谈谈重要性、必要性、目的、意义、形式、主题、内容、地点、人员、经费、办法、步骤、措施、要求等等。 准备阶段：配置好人、财、物。 实施阶段：召开会议、落实任务、明确分工、提出要求、拟发通知、检查督促、协调指导、解决问题、沟通联络、总结汇报。 总结阶段：肯定成绩、找出差距、写好总结、报送领导，以不断提高自己的工作能力，在今后更好的做好此方面工作。 3、 方案型 实质就是活动型的计划部分的具体申发。 例5

4、请你撰写一份关于人才跨领域流动的调查方案，你怎么写？ 4、 突发型 例6 某地发生一起食物中毒事件，领导交办你去完成，你如何解决？首先表态，食物中毒事关老百姓生命安全，领导把这份工作交给我，我应尽自己最大努力将此次事件处理好。 a、 在第一时间赶赴现场，在赶赴现场的同时通知卫生、公安、质检部门也到达现场。 b、 到达现场后，根据事故处理预案，成立领导小组，并成立相关职能小组，如抢救组、事故调查组、思想工作安抚组、宣传舆论组。 c、 在处理时间过程中，遇有超出自己职能范围的事，应及时请示汇报，请求领导指示，以获得及时有效的帮助和指导。 d、 时间处理完毕后要作出总结，重点分析产生中毒时间的原因，

5、提出加强食品安全的建议，以防止类似事件再次发生。 5、 协调型 例7 在城市拆迁过程中，领导指派你去做几个钉子户的工作，你打算怎么做？首先做表态，领导把这份工作交办于我，是对我的信任，也是对我锻炼能力的一次机会，我一定努力完成这项任务，以不辜负领导对我的信任，我打算从以下几个环节来完成这项任务。篇二：最全事业单位公务员结构化面试题型及答题套路（真题） 结构化面试题型及答题套路 1、自我认知能力 2、求职动机与拟任职位匹配性 1、职位型 2、活动型 3、方案型 4、突发型 5、协调型 6、排序型 1、普通型 2、挫折型 3、两难型 4、综合型 四、 应变能力 1、 普通型 2、 编讲故事串词型

6、1、普通型 2、消极型 3、新生事物型 4、名言锦句型 5、历史故事寓言型 6、思辨型 一 求职动机和拟任职位的匹配性 1、 自我认知能力 2、 求职动机和拟任职位的匹配性 例1 请问你为何报考公务员？a、政治上 b、学习上 c、能力上（我曾经担任军体区队长、参与学生会工作、参加社会实践，基于以上工作我获得了成就感，为别人服务我很开心，我追求的是一种责任） 最后，在熟悉和胜任本职工作之后，积极寻找工作中还有哪些问题，提出解决的办法。领导把这份工作交办于我，是对我的信任， 也是对我锻炼能力的一次机会，我一定努力完成这项任务，以不辜负领导对我的信任，我打算从以下几个环节来完成这项任务。 4、 突发

7、型 首先表态，食物中毒事关老百姓生命安全，领导把这份 工作交给我，我应尽自己最大努力将此次事件处理好。 a） 友善沟通，了解钉子户不愿搬迁的原因（补偿标准为达到预期目标、学习生活不便、重土安迁思想严重、没有后继保障等）。 b） 将这些要求认真记录，针对其原因进行劝解，向其讲解政策，取得他们支持和理解。 c） 如果执意不肯搬迁，要将原因记录连同处理意见向领导汇报，根据领导决定进行处理。 d） 工作完成后形成工作总结，报请领导阅示。 6、 排序型 此类题型把握三个原则： a、 公务优先，私人事务在后。 b、 上级优先，下级在后。 c、 紧急优先，不急在后。 三 人际关系的意识与技巧 例8 如果你被

8、录取为公务员，你打算怎么处理与上级领导及同事之间的关系？首先破题，处理好与上级领导和同事之间的关系是非常重要的，可以为自己的工作创造一个良好的环境，有益于工作的顺利开展，对于此问题我向谈以下几点。 e、 进入单位后要积极主动、认真负责的将自己的本职工作做好，这是建立良好人际关系的前提和基础。 f、 对领导要尊重、服从、虚心请教、多向领导汇报工作、正确对待领导的批评。 g、 对同事要支持、配合、谦虚谨慎、多与同事沟通交流、篇三：事业单位结构化面试答题套路（经过本人参加真正面试后重新整理） 事业单位招聘考试结构化面试题型及答题套路 一、求职动机和拟任职位的匹配性 1、自我认知能力2、求职动机与拟任

9、职位匹配性 二、计划、组织、协调能力 1、职位型2、活动型3、方案型4、突发型5、协调型6、排序型 三、人际关系意识与技巧 1、普通型2、挫折型3、两难型4、综合型 四、应变能力1、普通型2、编讲故事串词型 五、综合分析能力 1、普通型2、消极型3、新生事物型4、名言锦句型 5、历史故事寓言型6、思辨型 1、自我认知能力2、求职动机和拟任职位的匹配性 二、协调型 例1. 在城市拆迁过程中，领导指派你去做几个钉子户的工作，你打算怎么做？ a）友善沟通，了解钉子户不愿搬迁的原因（1补偿标准未达到预期目标、2学习生活不便、3没有后继保障等）。 b）将这些要求认真记录，针对其原因进行劝解，向其讲解政策

10、，取得他们支持和理解。 c）如果执意不肯搬迁，要将原因记录连同处理意见向领导汇报，根据领导决定进行处理。 d）工作完成后形成工作总结，报请领导阅示。 2、排序型 此类题型把握三个原则： a、公务优先，私人事务在后。 b、上级优先，下级在后。 c、紧急优先，不急在后。 三、人际关系的意识与技巧 1、普通型 例1. 如果你被录取为事业单位工作人员，你打算怎么处理与上级领导及同事之间的关系？首先破题，处理好与上级领导和同事之间关系是非常重要的，可以为自己的工作创造一个良好的环境，有益于工作的顺利开展，对于此问题我向谈以下几点。 a、进入单位后要积极主动、认真负责的将自己的本职工作做好，这是建立良好人

11、际关系的前提和基础。 b、对领导要尊重、服从、多向领导汇报工作、正确对待领导的批评。 c、对同事要支持、配合、谦虚谨慎、多与同事沟通交流、不斤斤计较、不争名夺利。 最后表态，作为一个事业单位工作人员，把自己的本职工作做好是首要，在此前提下，多多培养自己沟通交往能力，以更好的促进工作的开展。 2、挫折型 例1. 领导同志对你冷淡、不信任、不热情，你怎么办？首先表态，作为一个新录用事业单位工作人员，进入一个全新的工作环境，对我不大了解的情况下对我冷淡、不热情是比较正常的，正确处理与同事关系，获得同事信任是非常重要的，我打算从以下几方面着手解决。 a、尽快了解工作环境，熟悉单位文化，熟悉自己工作职责

12、，积极主动把工作做好，毕竟做好工作是进一步发展良好人际关系的前提和基础。 b、要充分尊重领导和同事，积极主动协助其完成工作任务，在工作中虚心请教，小事不斤斤计较。 c、多多参与沟通交流，彼此求同存异，建立良好的思想交流氛围。 总之，作为一个新人，应尽快熟悉本职工作，与同事和睦相处，展现自己的真诚和善意，尽快使同事和领导了解自己，自己也能得到同事的接受和认同，从而进一步把自己的工作做好。 3、两难型 例11. 你怎样处理情与法的关系？首先破题，情与法两者都很重要，作为事业单位工作人员要争取做到两者两不误、两促进。做到两不误、两促进须从以下几方面着手。 a、在情与法发生冲突时，必须坚持法大于情，严

13、格依法办事。 b、在两者不冲突时，在严格执法，不违背原则的前提下考虑情与法兼得。 c、因严格执法损伤到感情后，要积极沟通交流，请求谅解，并寻求其他途径帮助解决问题。 4、综合型 例12. 你两个上司发生矛盾，都求你帮助，你怎么办？首先破题，以上情况发生说明领导对我做人的信任，面对这种情况我要妥善 处理，争取调解二者之间矛盾 a、保持中立，不应个人感情二有所偏袒。 b、分别交流，了解双方立场理由和矛盾冲突点。 c、根据矛盾冲突的原因，分别劝解，化解矛盾，求同存异。 d、实在无法化解，我应避免参与其中，不能因为领导矛盾而丧失我的工作积极性，做好本职工作才最为关键。 四、应变能力 例13. 你被录取

14、后，你同事说你工作不认真怎么办？首先表态，面对这种情况我应当保持冷静，工作中遇到不顺心是难免的，关键是积极应对，妥善处理。 a、分析原因，是由于对某项工作不够重视，导致有疏忽指出，是否由于工作方法不当引起他人误解，是否是与同事沟通交流不够导致的。 b、对于第一种情况，我应到端正态度，把握细节，以更加认真负责的态度去完成各项工作。 c、对于第二种情况，我应当虚心向同事请教，改进工作方法，消除同事对我的误解。 d、对于第三种情况，我应当多多与同事沟通交流，融入他们的工作生活圈子，消除彼此的隔阂。 最后，不论是处于什么原因，我都应坚持以工作为重，一方面端正工作态度，改进工作方法，一方面保持谦虚谨慎、

15、宽以待人，将本职工作做好是转变形象的前 提和关键。 五、综合分析 1、普通型 四步法： a、破题，同意或反对。 b、分析，指出问题实质，如果反对指出负面影响，负面作用，如果辩 证来看，则要分别分析正面和负面影响、作用。 c、对策。 d、表态，和政府工作及事业单位工作人员的联系。 2、消极型 四段：a、破题，对此事要有正确认识。 b、分析，原因后果。 c、对策，解决问题。 要用辩证的方法看 4、名言锦句型 三段论：a、解释分析其意义，尤其是对我们事业单位工作人员的意义 b、如何正确面对和处理 c、拉伸到站在政府工作和事业单位工作人员角度上看，为何这样做不能那样做，表明态度。篇四：事业单位结构化面

16、试技巧 事业单位结构化面试技巧 语言表达的总技巧：（1）抓住关键点；（2）说话辨证点；（3）学会凑三点。 关于抓住关键点：主要是指是什么的部分，另要把握问题的关键点，切勿答非所问；考什么能力要清楚，一般来说面试考察的是思维逻辑能力、灵活应变能力、人及协调能力，每道题的侧重点是不同的。说话辨证点用然单位不喜欢固执的人，喜欢和谐的人，所以辩证的说话，可以起到两方面的作用：一是迎合用人单位的喜好；二是为了有话可说啊，以辩证，话不就多了嘛，而且任何事情都不是绝对的。关于学会凑三点主要是指在回答的时候要体现出讲话的层次性。 套路就是： （1）政治的倾向性，大胆敢说不乱说。 科学发展观、自主创新、和谐社会

17、、以人为本、依法行政、反腐倡廉、民生民意? 要好好联系实际，再没话说的时候，所有的考题都能往上考。注意不能就事论事，就事论事的后果就是没话说，引申出来之后就可以有很多话讲，举个例子，在回答任何问题的时候，角度应该是多方面的，从个人的角度来说、社会的角度来说、国家的角度来说等等，不要局限在题目上，被题目框死，要有话说。 （2）道德的规范性 用人单位选的是道德高尚的人，从题目的回答当中是可以看出来的。在考题当中有一种题是问你处理与领导之间的关系的，这个时候要注意组织性、纪律性，比方说做事情的时候要及时向领导汇报，面试实际上实在面人的。 （3）思想上的敏捷性 对问题的反应要快，但是也不能太快，思考的

18、时间应该控制在半分钟到一分钟之间为好，因为时间过短，给人的感觉是人很浮躁，时间过长，给人的感觉是反应太慢了。 （4）思想的成熟性 主要也是指讲话要辨证点，看问题不能偏执，思想要成熟、老练，要有主见 尽管?但是?，虽然? （5）情绪的稳定性 不急躁，不慌乱，要沉着，出了差错也不要慌乱，不要把自己的思路打乱 （6）为人的诚实性 诚信是要贯穿始终的。人际关系题是一定会考的，搞好人与人之间的关系是非常重要的，要有亲和力，举个例子，比如说和你同办公室的同事对你有意见，一直不配合你的工作，你要怎么办呢？ （7）岗位的匹配性 是否适合该岗位 学会凑三点的套路，这个在没有独特想法的时候可以使用，一般来说如果你

19、有更好的思路应该要用自己的思路的： （1）综合分析问题的能力 两种情况：分析一种社会现象（带有贬义的）分析一项新的政策、新理论 如社会现象：大学生就业难（或者有的时候题目是隐藏在现象中的） 抓住关键点后才能套三点，回答的三点式：这种现象是客观存在的（有哪些现象，举些例子）这个问题是不容忽视的（如果忽视了会有什么样的后果）这个问题是可以解决的（思想上，组织上，行动上?） 如新政策、新理论（正面的）：伟大的意义（重要性）付诸行动加强领导 （2）组织协调能力（易考题） 组织一次什么活动，要周密细致 三阶段：计划阶段：人、财、物实施阶段：前期、中期、后期总结阶段：汇报、座谈? （3）人际关系能力 平级

20、，受了委屈怎么办？和领导之间，明明领导是错的怎么办？ 总的原则是：尊上、严己、容下 及时沟通，消除误解。关于沟通的时间、地点、方式、越细越有帮助尊重、宽容对方求同存异 （4）决策应变能力 执法部门考得比较多，应急措施，应急预案之类的 冷静处理、及时报告（有的是报告给110，有的是119，有的是120，有的是领导）应急措施（把事态控制在最低限度，救人是第一位的，救险情是第一位的） 若遇上访： 接待 汇报 倾听 记录 上报（前提是你可以解决，如果不能解决的话就要请示领导的） （5）演讲 要身临其境，有什么重要意义。时间、地点、人物、目的、活动。没话讲的时候讲故事 还有一种题，是给你几个词语，让你编

21、成故事，所以之前也要准备几个故事以防万一，但是我没有考到的。 公考结构化面试技巧：贯彻演绎法 杜绝归纳法 结构化面试是一个什么样的面试？是一个比谁能把话说得更清楚的面试。 对于受过高等教育的考生来说，结构化面试的试题难度并不高，在充分的时间里，大部分的考生都能把问题理解得八九不离十，所执的观点、要点不会有过大的差别。在这个时候，你和你的竞争对手要比的就是：说话的技巧。你要做的是：最大限度把自己的背景、意愿、见解、方案清楚地表述给考官，让考官轻松把握你的意图。只有考官毫不费力地知道了你要说的是什么，并且整理、记住了你说的东西，他才会对你有好感，你才能够拿高分。 怎么样才能让考官毫不费力地知道你要

22、说什么并整理、记住你要表述的内容呢？方法有很多。在这里，先跟考生分享一个最便于掌握也最有效的方法：回答问题的时候，要始终用演绎法，不要用归纳法。 我们不用深刻掌握演绎法、归纳法的规范定义。可以简单理解为：演绎法就是先阐述中心意思，然后再展开论述；归纳法则恰恰相反，是通过论述最终推论出中心意思。-前者是从观点到论据，后者是从论据到观点。 结合公务员结构化面试，举一个例子： 题：你觉得自己是个什么样的人？ 一、归纳法： 我毕业于一所综合性大学，上学期间主要学习了?等课程，理论知识和专业技能很扎实，在校期间担任过学生会干部，还多次参加学校组织的社会实践活动，同时积极向党组织靠拢，加入了中国共产党。以

23、上是我的求学经历； 由于我刚刚毕业，所以社会经验有所欠缺，在处理一些复杂问题时会考虑不够周全。这是我目前比较明显的不足。 综上所述，我是一个拥有高度思想觉悟、品行端正、综合素质优秀的大学毕业生。 二、演绎法：我认为，我是一个拥有高度思想觉悟、品行端正、综合素质优秀的大学毕业生。 我之所以这样评价自己，主要是基于以下几个方面： 首先，从求学经历来说，我毕业于一所综合性大学，上学期间主要学习了?等课程，理论知识和专业技能很扎实，在校期间担任过学生会干部，还多次参加学校组织的社会实践活动，同时积极向党组织靠拢，加入了中国共产党； 此外，我有非常良好的个性：正直、善良、有爱心、有亲和力； 俗话说，人无

24、完人，在我身上也存在着一些缺点，目前比较明显的是我刚刚毕业，社会经验有所欠缺，在处理一些复杂问题时会考虑不够周全。 以上就是我对自己的认识。 这两种表述方式，从内容上来说，几乎没有任何差别，都是一样的东西。请大家仔细品味一下，设想一下，如果真的是在面试考场上，哪种表述方式更好、听起来更明白呢？ 第二种，毫无疑问。 为什么用演绎法答题听起来会更好些呢？我认为，原因如下： 第一，提纲契领，开门见山地把自己整个思路以及每个要点的中心句摆在最前面，让考官能够清楚地知道你这个题准备怎么回答，你的这个要点要说什么。这样方便考官整理、记忆你的答题思路和答题要点。如果你很善解人意，在一开始就告诉他你要说什么，这样他能够提前把握你的中心意思，更有目的、更有针对性地去听你下面所展开的论述，从而能够更明白你在说什么 千万不要论述了半天之后，才告诉考官所以，我的观点是?以上我说的是?不要高估了考官的耐性。因为面试和笔试的测评方式不同，面对一张试卷，改卷人能够直观地