幼儿园前期装修工作汇报共18篇Word文档下载推荐.docx

1、5.装修公司延误工期怎么办6.装修施工中碰上梅雨天或者严寒的气候对施工质量是否有影响7.装修施工过程在现场需要注意哪些工人容易做手脚的工程8.施工工人偷工减料.偷懒耍滑怎么办如何与他们打交道9.装修过程中存在哪些隐蔽工程我了解多少这样的问题不一而足，看完这些问题，也许对装修跃跃欲试的人就轻松不起来了。但看到问题.看到困难并不意味着我们就畏惧困难，裹足不前了。总之，战略上藐视，心理上重视，有了足够的心理准备后，让我们开始着手装修自己的家吧。“高度重视.做足准备.端正心态.谨慎防范”是我装修的六字箴言。高度重视毛主席他老人家说过，战略上蔑视敌人，战术上重视敌人。这句话同样适用于装修，只有对装修有足

2、够的重视，你才能够从细节上去认真学_和认识装修中可能碰到的种种问题。做足准备有了足够的重视还是不够的，要从各方面为装修做足准备。如果你吃饭走路睡觉的时候脑子里都是装修的大事小情，那么恭喜你，初步进入状态了，当然，可别太过了，过犹不及嘛。为了装修整夜失眠那可就得不偿失了。端正心态凡是装修过来人，都有一个体会，那就是装修过程中你计划的再完善，想的再周到，仍然会出问题，仍然会遇到头疼麻烦的事。在这点上，就要端正心态，不要认为事先该想到的都想到了，装修过程中，永远有你没想到的地方，因为你面对的不仅仅是一堆材料，而是对这些材料，对你的装修效果有直接影响的人，与人打交道出现各种问题是正常的，因此要端正心态

3、，兵来将挡.水来土淹。抱怨是没有用的，出现问题解决问题才是对付装修麻烦的王道谨慎防范装修过程中，可以说时时有陷井，处处有误区。而且，从准备阶段就开始了，就说装修知识的准备吧，在网上听一家之言，就有可能陷入误区，因为适合别人的未必就是适合你自己的，设计阶段，请设计师就存在着陷井，免费设计的免费餐或许并不可口，甚至还会倒胃口，买建材，装修游击队，施工队现场偷工减料处处有陷井，因此，还是要谨慎防范，害人之心不可有，防人之心不可无呀二.家装知识的准备光有心理准备没有实际行动是不行的，第一步就让我们从家装知识入手，用知识来武装自己吧，这将是你在将来面对装修公司.建材商.装修工人时可能会出现的种种陷井做斗

4、争的有力武器。家装知识的准备无外乎这几个方面1.网上积累目前互联网囊括了海量的知识，很容易搜索到大量的家装知识。但是，如何从这些海量知识中去芜存菁，就成了摆在每个人面前的问题。这就需要勤于整理和积累，做好知识分类。在了解了大体的家装知识后，逛家装论坛是个不错的选择，遇到不懂的问题，可以随时向网友请教，可以在线交流家装心得体会。同样，你也可以随时把自己的经验教训告诉大家，接受帮助和帮助别人是双向的。同时，在网上还可以关注一下网友组织的集体采购.家装讲座等活动，在进行知识准备的同时，也可以同步采购一部分家具建材。第一步你可以去一些专业的家装的家装板块，获取对家装一个全面的了解；这期间，不明白的问题

5、一定要及时记下来。第二步围点打援。对于在第一步中搞不懂的问题，可以用搜索引擎搜索，把这些问题初步消除。如果实在解决不了呢，还有第三步。第三步就是泡论坛啦，找一个好点的家装经验交流论坛，寻求论坛上各位大虾米的帮助，这里有很多热心人哦，尤其是装修过来人，他们告诉你的可都是实战经验，当然了，尽信书不如无书，也不可完全相信别人的话，要坚持自己的基本立常最后，泡论坛时要虚心，别人为你解答了问题，别忘了说声“谢谢”。最好，再告诉你一个获取系统家装知识的捷径看网友的家装日记，这可是宝贵经验的总结啊2.向装修过来人请教比如自己的同事.亲友.同学等，有家装过的，一定不要错失请教的机会。从他们那里你可以获取最直接

6、的家装知识。往往他们会向你展示他们在装修过程中的得以之作，当然，也会借机向你大吐苦水，这可是个学_的好机会，他们的惨痛教训可是有直接的借鉴意义。在了解家装知识的过程中，你还会积累一些装修公司和施工队的信息，一举两得，何乐不为呢多听听同事.朋友装修的经历，但对他们的话应区别对待，一般的规则是清包的人，说xx好可信可不信，说xx不好应当相信，因为人是不会轻易否定自己的；对半包的人，说xx好应当相信，说xx不可好信可不信，因为人对别人往往是比较挑剔的。我的老师之一是我的正在装修或已经装修完的同事，当然他们主要是反面教员，装修期间人的行为都或多或少的有些变化，其中之一就是爱和你谈他家装修的进展，从他们

7、那听来的大都是反面意见，包括装修公司骗人的手法；民工偷懒刷滑的把戏；名不符实的品牌和自己失败的选择等等。一般讲清包的讲经验.讲创意的多，半包的讲问题.讲遗憾的多。大包的，我的同事还没有谁是大包的。3.逛建材城，咨询装修公司逛建材城主要侧重获取建材家具知识，逛多了，你就能够大体了解建材家具的类别.品牌.做工以及可能存在的价格陷井。咨询装修公司，主要是咨询他们的设计师和施工队伍的工长，当然有的装修公司你是见不到工长的。通过他们你可以获取家装设计知识和参考一些设计方案，获取施工中该注意的事项等。先逛离自己家近的建材城，先逛离新家近的建材城，先逛超市类的建材城，先逛中档以上的建材城。街需要记录，记下今

8、天你去了什么地方，看上了什么东西，大概什么价位，js位于建材城的摊位号，有条件最好再买个相机配个图片。刚开始逛街需要开口问，不懂就问，不用怕js笑话你，不过js夸自己的东西好的话，不用信，说别人的东西不好的，一定记住了。实际上最初教给我装修知识的老师是js，那时我什么也不懂，我和老婆逛商场时经常向js请教一些现在看来非常弱的问题，应该说大部分js很不错，即便我明确告诉他我不卖东西就是看看，他也会热情地向你介绍他的产品，并送你一些宣传材料，可能也会顺便贬低同行。当然js的水平有所不同，有的很专业，我很喜欢和哪些专业的js攀谈，感兴趣时还会坐下，给他上颗好烟，虚心请教。4.参观样板间这一点视实际情

9、况定，并非人人都有这样的机会。一般来说，对于装修公司对于有意向选择他们的业主可能会安排他们参观样板间。既然是样板间，当然是做好摆在这里供大家参观的，有些甚至是他们不计赔本做的样板工程。如果你选择这个施工队的话，自己的家装效果预期就不要订的超过样板间。参观样板间的好处就是，你可以获得最直观的装饰效果，对自己将来家装的空间安排有了最直观的图景。有利于你在下一步设计时打好腹稿。同时也是考察一个装修公司的好机会。参观样板间现场问一些纸上谈兵学不到的东西。参观时我只注意某个我见过的东西放在家里是不是还和建材城的感觉一样，主人骄傲的创意我能否借鉴当然，最为重要的我要去考察并寻找到一只装修队伍。参观时，建议

10、带个卷尺，随时测量一下空间的分割情况。5.购买书籍.杂志学_在你的装修知识通过上述几种途径积累到一定程度后，也可以买一些书籍或者杂志来学_，当然主要是学_装修设计的风格.如果你对审美要求很高的，这一步甚至是必须的。因为书籍.杂志对装修风格的介绍一向是紧跟潮流的。好的图片可以用剪刀裁下来做参考。当你的装修知识达到一定水平时，最好看看有关的书籍，看完后，会发现自己的水平有质的飞越，书本阅读是网上阅读代替不了的。三.收房收房拿钥匙是装修前准备工作必做的一项，也是容易出纠纷甚至造成装修中停工的一项。收房第一步查看“两书一表”，切记所谓两书是指住宅质量保证书和住宅使用说明书，这是日后一旦出现质量问题进行

11、维修的依据。一表是竣工验收备案表。收房第二步量房要求开发商提供国家认可的专业测绘单位对面积的实测数据，看是否与购房合同中约定的有出入，以便尽早使问题获得解决。对于业主来说首先业主应检查售楼合同中的附图与房屋实际情况是否一致； 房屋结构是否和原设计图相同。其次应查看房屋面积是否经过房地产部门实际测量，与合同签订面积是否有差异。出现问题及时解决，与开发商解决不了的就要诉诸法律。收房第三步先验房再缴费.办理入住手续是收房的正常程序。但目前开发商能让买家先验房后办手续的并不多。通常的做法是让业主先在收房文件上签字，要求业主先补齐房款（如果面积涨水）.缴纳公共维修基金（房屋总额的2）和契税（房屋总额的1

12、.5）.缴纳一年的物业管理费和产权代办费等费用，方可以办理入住手续，领取房屋钥匙和相关资料，然后才能验收房屋。业主进得房去，发现房屋质量有问题，申诉起来也很被动。负责任的开发商会积极善后，无良心的则会实施拖延战术，让业主劳心劳力，这对业主来说是不公平的。为避免出现这种情况，业主应坚持先验房.后办理手续，并应将验房时发现的房屋质量.室内有害气体超标.公摊不公等问题书面呈递给开发商并让其签收，以免留下后患。或者可在收房文件上注明“室内情况尚不清楚”或“楼房状况未明”等字样。收房第四步验房最易出问题的几处地方简易检验1.浴室.厨房去水位斜度能否将积水流走。检验法即场倒水检验。2.浴缸有否渗水检验法一

13、些细微裂痕可能难以用肉眼发现。往浴缸放一缸水，并在水平线附近留下标记，第二天再去查看水位，因蒸发作用可能水位会轻微下降，但如果下降太明显可能就是浴缸渗水。3.地台是否平直检验法不能光看表面，尤其是铺了长条木地板，可能遮掩了不平的地台。细心轻敲地板，如有空洞的回音，便可能是地台不平。另外，还有一些细节需要重视如门匙.电器.门.窗户及窗台.露台.墙.地板.天花.厨房.洗手间.水龙头及喉管.电力装置.电话及天线等。业主收楼时，还应带好售楼说明书及买卖合约，核对楼宇内外的材料及设备。验房时如果有条件，最好请有收楼经验的朋友同行，帮助提供意见，发现问题。1.带有日期显示功能的相机一部，以便拍下有问题之处

14、作为凭证。2.纸笔，即时记下发现的问题。3.易贴便条一叠，写下问题所在及维修意见，贴在出现问题的地方，以便维修人员查找。4.扁型三插头小电器一个（如电吹风.电须创等），插入屋内各个电源插座检查电源是否已全部接通。5.直角尺一把，量度墙身.地板是否平直。6.售楼说明书，边看边对照着厨房.浴室等附送的设备是否合符发展商当初的承诺。四.资金准备装修对绝大多数家庭来说，是笔不小的投入，因此要做好预算，预留出这部分钱款，一般来说，装修的总费用应为房屋价格的10到20.这部分内容将在计划预算中详细论述，此处不做过多说明。五.工期准备由于装修关乎一个家庭将来的生活质量，因此多数人还是采取了包清工或者半包的形

15、势，无论采取哪种形式，盯现场施工是不可避免的，这对于上班族来说就是一个矛盾。因此如何妥善安排施工工期就是一个要提前准备的事项。如果是夫妻装修的话，如何合理安排俩人盯现场的时间就是一个好提前讨论好的问题了。以两室一厅为例，在正常情况下，工期在30天左右，如算上些其它因素，诸如更改设计方案等，也至多40天。在两个月的装修过程中，会有无数的问题等待你去解决，肯定会影响你正常工作，为了不被炒鱿鱼，一定要事先给领导打预防针，不论是糖衣炮弹.苦肉计还是痛哭流涕.歇斯底里，只要能达到放宽限制的目的就行。六.其他准备1.体力准备不可否认，装修也是一件体力活，盯现场一天下来，腰酸腿疼；逛建材市场，没有良好的体力

16、是不行的。有时你需要一天逛半个城市。所以装修前要调度好自己的体力，把身体调整到战斗力最佳的状态是很必要的。2.夫妻装修的角色定位问题这个问题可大可小，如果定位好了，可能就不是个问题，如果定位不好，房子是装修好了，俩人甚至或者离婚或者分手了，不能说不是个悲剧。因此，俩人在装修前就一定要讨论好谁主谁辅的问题，根据装修不同时期划分不同的角色以及职能是很有必要的，比如谁逛建材城，不妨这样分工善于侃价的妻子负责询价与侃价，而体力充沛的丈夫则负责运输工作。还有，在设计风格定位的问题上，以谁的意见为主等等。装修真的很累，从心理到身体，没有好的身体素质是不行的。同楼层装修的一位朋友，由于连续盯工地，再加上跑建

17、材城，得不到充分的休息，有一次在盯现场时一头栽倒，摔的头破血流。这可都是血的教训，即使身体素质不错，一般装修时都会有点吃不消的感觉。所以要对装修有多累的问题有充分的认识第2篇装修前期准备工作内容成都装修装修开工前的准备工作房屋验收之后，业主办理物业手续后，才能开始装修。装修前期准备工作内容有哪些呢下面我们就来介绍一下。装修前期准备工作内容一1.在物业的出具的装修协议上签字。2.提供自家装修的图纸，主要是水电路改造和拆改的成都装修 非承重墙体项目。3.办理“开工证”，也就是用来贴在自家门上，便于物业检查的工期证明。4.出入证主要是为工人办理的，以免装修期间有不法人员混入小区。办理出入证的时候，最

18、好带上给您装修的成都装修 工长，以及工人的一寸照片2张，身份证复印件1张。5.装修押金各个小区收取的不同，最少也在_元左右，一般装修完工后3个月会退给业主。6.垃圾清运费这笔费用是用来支付物业清理装修垃圾用的，和支付给装修公司的不一样，一般2居在300元左右，不同的物业公司收取的不一样。小贴士 装修前期准备工作内容二1.建材清单让负责装修的工长给你出示一张你需要购买材料的清单，和需要运到现场的时间。很多装修队伍都是第二天需要用到哪种建材了，只提前一天告诉你，到时候，连请假去购买都来不及。2.工期安排了解一下工期的基本安排，比如本月中哪天会完成水电路的改造，木器的封口，瓷砖的粘贴，吊顶龙骨的制作

19、等等。这样您就可以合理安排您的时间，定期在重要步骤的时候，到现场在检查质量。3.质检时间了解质检和监理到现场的时间，可以约定时间，你们一起到现场，这样如果发现了问题，可以及时解决。4.避免纠纷发现有施工中的任何问题，都不要直接让工人改动。即使你说了，他们也不一定会改，一定要和质检成都装修 说，或是和工长说，这样才有用。而且最好是落字为据。以免在装修后产生纠纷。第3篇装修工程前期准备工作总结装修工程前期准备工作总结一.工作流程介绍（一）装修工程前期准备工作流程主要工作通过招标.议表等方式选定装修承包单位。主要工作使用部门根据使用的需要提出装修要求，并提请项目主管及以上领导批准。经项目主管及以上领

20、导批准后将装修要求告知施工单位。主要工作项目主管或其委托人通知施工单位根据业主提出的用户需求委托具有相应资质的设计单位进行施工图设计，并及时跟进.催促施工单位向业主提供施工图纸。主要工作项目主管或其委托人收到施工图纸后及时召集使用部门对施1 /5工图进行审查，如有问题应及时提出整改意见，最终确认装修方案。根据最终确认的装修方案要求设计单位更改施工图纸，并及时跟进.催促施工单位向业主提供经设计院盖章的施工蓝图。项目主管或其委托人收到施工蓝图后及时发给使用部门.相关专业组.监理单位及咨询单位。主要工作各专业组负责人收到施工蓝图后通知咨询单位按照施工蓝图编制预算书，并适当进行跟进.催促。与此同时各专

21、业组负责人亦需跟进.催促施工单位编制预算书。主要工作各专业组负责人将施工单位编制的预算书交予咨询单位进行审核，并将施工单位和咨询单位分别编制的预算书进行对比审核。审核完成后组织并监控咨询单位和施工单位进行预算核对。主要工作项目主管或其委托人召集使用部门.各专业组.咨询单位.监理单位相关人员与施工单位进行商谈，确定施工合同条款（或各专业组与施工单位未达成一致意见的部分项目的单价）。2 /5主要工作以前期装修工程的施工合同为样本结合本装修工程实际情况及与施工单位的商谈结果修改施工合同，并请项目主管或其委托人和各专业组.咨询单位.监理单位相关负责人及施工单位确认，各方确认无误后即可签订施工合同。（二

22、）装修工程土建前期准备工作流程二.装修工程土建前期准备工作应注意的事项1.在编制预算书的阶段一旦设计方案变动应及时通知咨询单位，尽量按最新方案编制预算，使预算更准确。2.在审核预算书的阶段应注意价格的合理性。特别是造价高（单价高或工程量大）的项目单价，应充分地了解市场后，再与施工单位协商确定。3.在商务谈判阶段视情况提醒相关领导需商谈确定的内容.按需提供相关资料，还应在谈判过程中做好记录，以便修订合同 和督促咨询单位调整预算。4.合同签订阶段应核实合同条款与商谈结果一致，核实咨询单位修订的预算书中建材单价或分项工程单价与商谈结果一致。5.施工安全协议.环保协议.保密协议应与施工合同一并签订。三

23、.问题和建议3 /5问题1装修工程施工合同往往在装修进场施工较长一段时间后才签订，主要原因有如下两点l 装修工程涉及多个专业，往往也与多个使用部门相关，致使在提出用户需求.装修设计和确定装修方案这三个阶段花费较长时间； l 按公司领导要求装修工程在装修前将工程单价确定下来，以免装修进度受询定价工作的影响（即装修工程采用固定单价合同的形式），这就要求询定价工作在装修合同签订前完成，故审核预算书阶段也需花费较长时间。建议1.装修前期准备工作提前开展，可以在主体基本定型后即开始装修前的准备。2.公司项目主管或其委托人加大协调.跟进力度，使装修前期准备工作高效有序推进。问题2装修方案变动频繁装修方案的

24、变动直接导致造价的波动。对于固定单价合同而言，工程量越准确，预算造价与结算造价的差额就越小，工程造价相对更容易控制，且能有效降低结算造价超出预算造价10的机率。装修方案的变动一方面不仅导致工程量的波动，而且会造成分项工程字目的增减，另一方面也导致预算因需要经常修改而延长编制时间。1.装修准备工作提前开展，让使用部门和各专业组有充足的时间思考和改进装修方案。4 /52.限定时间，规定超出时间后不准再要求施工单位更改装修方案，若执意要更改的则需提请总经理认可方能变更装修方案。这样能促使使用部门或专业组相关负责人在限定的时间内更加认真.全面的审查装修方案，而减少后期的变更。5 /5第4篇装修公司开业

25、前期的准备工作装修开业前的筹备工作1.选址显然，对于任何店铺经营来说，选择一个优良的口岸都无疑是成功的关键，则应该根据各装修市场的位置.人气.周边配套.炒作力度等综合权衡，择优入驻。2.当地市场的前期调查主要的调查方向应包括A当地主要装饰公司的情况装修公司的分布.经营形式.促销方式.大致业绩等B当地主要新楼盘交房日期.交房数量.物管公司情况.小区广告费用等以上内容都应制作详细的表格一一填写。3加盟的选择情况应该尽量选择公司两家进行比较4.装修队伍的选择选择与公司长期合作的模式，能保证装修质量.保证公司整体形象的最佳途径。并对照公司的VI和SI手册按标准的施工图纸，能严格施工。5.店面装修的现场

26、调度很多初次经营的投资者对店面装修和样品安装的复杂性估计不足，还以为店面装修就是铺铺地板.刷刷墙壁.做个吊顶，几天时间就可以完工大吉。其实目前真正的品牌装修公司对装修的要求是分严谨的，对地砖地板.墙砖墙纸.各类油漆.木工板材等主材的色泽.材质乃至品牌都有详细的规定，如果以为可以随意代替，那装修完成后的店面风格就会和总部的形象要求迥异，档次根本上不去，一旦在这个环节出现问题，后期的销售就会非常困难。所以店面装修时加盟商本人对主材的挑选和装修细节的把握都要亲历亲为，千万要避免以次充好和敷衍随意的现象，要知道良好的店面形象是销售取得佳绩的最大保证。7.装修期间的宣传和造势新店装修期间不应该虚度，这段

27、时间正是品牌推广造势的一个大好时机，我们可以采取的宣传方式多种多样，例如A.在店面门口打出大幅喷绘，介绍公司品牌荣誉和开业时间.优惠措施等，造成客户心理期待。B.在近期新交房的小区拜访业主.散发传单或直接在适当位置做户外广告等。C.去有影响的材料商拜访，阐明我们的优惠措施和服务承诺，争取长期合作。8.人员的招聘和培训万丈高楼平地起，再杰出的品牌.再伟大的事业都是从打造高素质的员工队伍开始的。A品牌加盟员工标准配置业务人员2到3名（其中一名可为市场部经理）.设计师2名.施工监理2名（以上人员人数随实际情况可酌情增减）B.人员到位后公司进行各岗位标准培训。C.针对各岗位人员拟定相应的薪酬标准和激励

28、机制。第二部分开业期间1.制定开业策划方案加盟店开业时通常会组织一次开业庆典，庆典规模视所在城市的规模而定，可繁可简。但这一庆典的前期策划一定要制作详尽的方案，基本要素有时间.地点.主题词.活动目的.活动目标.广告投放方案.活动流程.人员配备.费用预算等，细节尽量详实。2.开业促销广告在前期市场调查的基础上明确促销广告的目的.受众和预算，方式有A.户外广告，如路牌.小区条幅.公交站牌等B.报纸广告C.移动电子屏广告D.DM传单E.门店广告门市外围的充气拱门.立柱横幅.喷绘墙.X展架.播放公司形象片的投影仪.平板电视等。3.店面人员的动员和激励没有激情的销售人员注定不能成功，从这个意义上讲，激发

29、员工的热情.保持团队的斗志是销售管理人员的天职。A.进入工作前的动员会是打造激情销售团队的重要举措语言要有煽动性，激励政策设置合理B.应坚持物质激励和精神激励双重并进的方式4.开业赠品和奖品的选择和准备A.赠品的选择原则体积小巧.便于携带.外观精致.价格低廉，最好是和行业有一定关联的家居小物品。如水杯.小挂饰等B.奖品的选择原则外观精致.包装华美.考虑实用性.性价比高，最好时品牌的电器五金或其他家居用品。5.开业现场的控场和安保措施一旦我们的种种营销措施成功的聚集起人气，就要注意现场秩序的维持，最好有专人负责，对带老人和小孩的客户注意安抚，有喧哗拥挤的现象时注意疏导。第三部分初期运营1.店面人员的早会和其他会议制度的坚持与其他行业的店铺相比，装修公司的人流量偏小，长期冷清的店面会使得店面人员懒散，注意力下降。所以加盟店经营者应坚持每天开工前的早会制度，可让员工高声朗诵励志类的读物，振作士气，通报每天每月的销售目标和激励措施，调动店员的情绪。除早会外也要经常召开其他会议，总结日常销售的经验教训.发掘公司卖点和吸引客户的话素，逐渐归纳出具有本地方特色的推销手册，让员工随加盟店一起学_成长，形成良好的企业氛围。2.给公司的日常报表和交流通常品牌加盟公司会制定详