1、建筑工程项目管理历年真题及答案精选alh建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护( C )的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。A员工 B访问者C产品生产者 D作业人员 2在双代号网络计划中,两项非生产性工作之间的逻辑关系属于工艺关系,则它们之间的先后顺序是由( C )决定的。A劳动力调配 B原材料供应C工作程序 D资金需求 3建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括( C )。A防止和减少生产安全事故 B保护产品生产者的健康与安全C促进社会经济的快速发展 D保障人民群众的生命和财产免受损失 4某工作有三项紧后工作
2、,它们的最迟开始时间分别为第18天、第21天、第22天。如果该工作的持续时间为4天,则其最迟开始时间为第( A )天。A14 B15C18 D20 5某工地在当天的混凝土作业完成后,由一名新工人进行清理工作。该工人违反相关规定,在搅拌机未断电的情况下,用水冲洗残料,不小心碰到控制搅拌机起落的开关,导致该工人受伤。上述事故属于( C )作用的结果。A第一类危险源 B第二类危险源C两类危险源共同 D不可抗力 6某大型构件吊装工程,在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业,该施工安全技术措施属于( A )。A专项施工方案 B综合安全技术措施C季节性安全技术措施 D应急预案 7预防防冻、防塌方、防雷击
3、、防风等采取的措施属于( C )。A特殊工程安全技术措施 B一般工程安全技术措施C季节性安全技术措施 D应急措施 8为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有( C )。A对应急赶工给予优厚的赶工费用B建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工D推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系 9下列选项中,( A )是一种传统的组织结构模式。A职能组织结构 B线性组织结构模式C项目结构模式 D矩阵组织结构模式 10在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有( B )关系,则用单向箭杆联系。
4、A合同 B管理指令C组织 D工作 11在合同结构图中,如果两个单位之间有合同关系,用( B )联系。A单向箭杆 B双向箭杆C虚线 D箭线 12下列属于组织风险的是( A )。A设计人员的能力 B合同风险C自然灾害 D工程物资 13风险管理的工作流程是( A )。A风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移B风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制C风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制D风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制 14在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则
5、工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。A3和0 B3和2C5和0 D5和3 15在不影响总工期的前提下,一项工作可以利用的机动时间是指( C )。A最迟完成时间 B最早完成时间C总时差 D自由时差 16对建设工程项目管理进行诊断,首先应分析其( A )方面存在的问题。A.组织 B.经济C.技术 D.管理 17利用直方图整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的( C )状况,从中掌握质量能力状态。A正常 B异常C集中或离散 D综合 18在进行工程质量控制时,直方图可以用来( C )。A寻找引起质量问题的主要因素B分析产生质量问题的原因C判断生产过程的质量状况D分析质量特性与影响因
6、素之间的关系 19建设工程施工承包的总价合同一般是在( A )完成,施工任务和范围比较明确,业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。A施工图设计 B施工组织设计C施工现场规划 D总图设计 20检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。此项检查属于( B )。A查管理 B查思想C查制度 D查整改 21下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是( D )。A由分包商负主要责任 B总包商负主要责任C由建设单位负主要责任 D由总包商和分包商承担连带责任 22建设工程项目质量控制是( A )。A建设工程项目目标控制的一个工作系统B业主方的质量管理体系C施工
7、方的质量保证体系D业主方和施工方的质量管理体系 23在选派项目经理、组建项目经理部的阶段,需要编制( B )。A竞争性成本计划 B指导性成本计划C实施性成本计划 D考核性成本计划 24在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是( C )。A相关比率法 B比重分析法C因素分析法 D动态比率法 25业主方的进度目标指的是( A )。A项目动用的时间目标 B项目竣工的时间目标C项目立项的时间目标 D项目开工的时间目标 26以下担保形式中,属于预付款担保的是( B )。A履约担保书 B银行保函C保留金 D履约保证金 27项目管理信息系统中进度控制的功能包括( D )A
8、 计算和分析投标估算数据B编制投资使用计划C查询和统计合同执行情况D编制资源需求量计划 28在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是( D )关系P5A代理与被代理B合同C委托和被委托D监理和被监理 29在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后( B )。A不再进行验收 B重新进行验收C降低标准后重新进行验收 D增加标准后重新进行验收 30按现行施工管理制度规定,工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕,必须经( D )验收合格方能使用。A 建设单位B设备供应部门C安全管理部门D专业管理部门 31在沟通过程中处于主导地位的是(
9、 A )。A沟通主体 B沟通客体c沟通介体 D沟通环境 32现场施工准备工作的质量控制中,属于施工质量控制的一项重要基础工作是( C )。A测量控制 B施工平面图控制c计量控制 D施工人员的控制55工程项目施工招标中,招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( A )个工作日。A. 5 B6C. 7 D856某工程发生质量事故,造成8人死亡,直接经济损失500万元,此类事故为( D )。A一般事故 B特别重大事故c重大事故 D较大事故 33职业健康安全与环境管理体系建立的步骤不包括( D )
10、。A.领导决策 B.本成立工作组C.初始状态评审 D.工程技术人员掌握 34已知A工作的紧后工作为B和C,B工作的最迟完成时间为16天,持续时间为3天;C工作的最迟完成时间为20天,持续时间为5天。A工作的持续时间为4天,则A工作的最迟开始时间为( A )天。A.9 B.11C.13 D.15 35编制工作流程图是属于施工成本管理的( A )措施。A.组织 B.经济C.技术 D.合同 36落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任,属于施工成本管理措施中的( A )。A组织措施 B经济措施C技术措施 D合同措施 37下列项目质量风险中,属于管理风险的
11、是( )A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构新技术新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】D【解析】管理风险:工程项目的建设设计施工监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害 38建设工程项目总承包方项目管理工作涉及( )的全过程A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【答案】B【解析】项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段设计阶段
12、施工阶段动用前准备阶段和保修期 39施工成本的过程控制中,人工费的控制实行( )方法A.量化管理B.量价管理C.弹性管理D.指标包干【答案】B【解析】本题考查知识点:“人工费的控制实行量价分离的方法”,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用丁数量与单价,通过劳务合同进行控制 40关于施工质量计划的说法,正确的是( )A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】B【解析】本题考查知识点:“施工质量计划的形式和内容” 41下列影响项目质量的环境因素
13、中,属于管理环境因素的是( )A.项目现场施工组织系统B.项目所在地建筑市场规范程度C.项目所在地政府的工程质量监督D.项目咨询公司的服务水平【答案】A【解析】选项BCD均为社会环境因素,答案为AP163 42根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法某3万的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是( )名A.1B.3C.4D.2【答案】D【解析】本题考查的是安全生产责任制度1万m2以下的工程1人;1万m25万m2的工程不少于2人;5万m2以上的工程不少于3人P226 43下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是( )A组织方案设计竞赛B确定项目设计
14、合同结构方案C拟定施工合现文本D确定实施期合同结构总体方案【答案】D 44某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为( A )A、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元 45对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( A )。A、单项工程成本单位(子单位)工程成本分部(子分部)工程成本分项工程成本B、单位(子单位)工程成本单项工程成本分部(子)分部)工程成本分项工程成本C、分项工程成本分部(子分部)工程成本单位(子单位)工程成本单项工程成本D、分部(子分部)工程成本分项工程成本单项工程成本单位(子单位)工程成本 46对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经(B、 )批准后执行。A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C
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