模拟 销售渠道管理Word文件下载.docx

1、 A）库存风险大、占用资金多 B）库存风险小、占用资金少 C）库存风险小、占用资金多 D）库存风险大、占用资金少9在批发商分类中，最主要的批发商类型是（ A ）P62 A）经销批发商 B）代理批发商 C）制造商的分销机构 D）独家授权经营机构10.某零售商为迎合狭小的细分市场，将有限的资源集中于某一类商品，在该类别商品中提供众多的规格，其采取的战略是（ A ） A）专业化商品战略 B）大量商品战略 C）廉价战略 D）集中服务战略11.现在的知名企业几乎都建立了自己的免费客服热线顾客可以随时把自己的产品体验和意见反馈给企业，企业也可以随时帮助顾客解决产品和服务问题，这体现了关系营销本质特征中的（

2、 A ）A）双向沟通 B）合作 C）双赢 D） 情感12.一些时尚杂志开展活动，挑选符合一定要求的读者来成为自己杂志的封面模特，调动了读者的参与和购买热情，这种举措属于（ D ）D P83A）频繁营销 B）发展与合作伙伴的友谊 C）个性化的营销 D）退出管理13某些企业购买商品和劳务，并将其进一步用于生产其它产品和劳务，那么由这些企业组成的市场应该称为（ B ）A）消费者市场 B）产业市场 C）流通市场 D）组织市场14公司和分销商合作建立一个具有“排他”性质的销售渠道，分销商只能经营该公司提供的产品或者服务，这种渠道战略是（ C ） A）宽渠道 网络分销 B）双重、多重分销 C）特许渠道分销

3、 D）低成本分销15.麦当劳与肯德基总是在类似的渠道中销售，而娃哈哈却尽量避免与可口可乐的渠道 重合，这两种不同的选择都是考虑到渠道设计影响因素中的（ D ） A）目标市场特性 B）产品特性 C）中间商特性 D）竞争特性16在渠道设计过程中，如果消费者对商品的购买量小且购买频度高，制造商会倾向选择长渠道，相反则会倾向采用短渠道。这主要是考虑了渠道设计影响因素中的（ D ） A）市场因素 B）商品因素 C）企业因素 D）行为因素17.某公司常常对目标消费者和潜在消费者进行市场调研，通过获取渠道终端对于中间 商的评价来确定渠道成员，这种获取渠道成员名单的方法属于（ C ）A）行业与商业访谈 B）网

4、络搜索 C）顾客反馈和经销商咨询 D）企业自身销售机构反馈18.对于那些刚进入某行业不久或刚进入某一个区域市场的企业来说，由于其商品在该行业或该区域市场上有一个熟悉与适应过程，比较适宜采用的渠道选择策略是（ D ）A）正向拉动选择策略 B）分阶段选择策略 C）逆向拉动选择策略 D）参照选择策略19.将分销商的预期总销售成本与该分销商能够实现的商品销售量之比值进行比较，选 出比值最低者作为销售渠道成员。这种评估渠道成员的方法是（ A ）P210A）销售量评估法 B）单位商品销售成本比较法C）总销售成本比较法D）成本效率分析法20.在销售渠道激励方法中，经销专营权奖励和价格折扣都属于（ A ）A）

5、政策性激励 B）直接的经济性激励 C）形式性激励 D）服务性激励21.某消费品企业规定，经销商每进货一万件就支付其一千元运费作为奖励，以提高经销商进货的积极性，这种激励手段属于（ A ）A）费用补贴 B）陈列设备奖励 C）货品附赠 D）其他实物奖励22.制造商在制定针对渠道成员的过程激励政策时，应注意在不同市场阶段激励的侧重 点是不同的，在产品成长期，激励的重点应是（ B ） P169A）价格维护 B）竞争品排斥 C）守约付款 D）维护通路秩序23.某批发商抱怨制造商在价格方面控制太紧，留给自身的利润空间太小，而且制造商提供费用补贴和赞助也很少，这种情形属于（ B ）A）多渠道冲突 B）垂直渠

6、道冲突 C）水平渠道冲突 D）简单渠道冲突24.为了减少渠道冲突出现的可能性，可以通过渠道扁平化减少渠道层级、压缩渠道费 用，这种解决方法属于（ D ）A）开展沟通 B）渠道一体化 C）建立渠道联盟 D）调整渠道结构25.渠道绩效评估可以采用多种财务指标，作为评价渠道系统获利能力的主要指标之一， 渠道系统当期利润与当期销售收入之间的比率称为（ B ）P206A）资产收益率 B）销售利润率 C）投资收益率 D）资产周转率26.渠道系统成本中的宣传品印刷费、赠品费、展览费、促销人员劳务费等属于（ B ）A）直接推销费 B）市场促销费 C）渠道成员代理费 D）厂商自建渠道成本27.利用作业成本法对销

7、售渠道进行财务分析时，需要计算产品成本，产品成本等于（ C ）P208A）直接成本 B）制造费用 C）成本动因成本+直接成本 D）动因成本28.某服装厂商在渠道建设中大力发展特许专卖店，将其作为一个产品的展示中心以促进销售，这种渠道整合的做法属于（ B）P223A）渠道扁平化 B）渠道品牌化 C）渠道集成 D）渠道一体化29.建立销售渠道战略联盟的原因有很多，其中最根本的原因是建立者希望通过联盟（ C ）A）保证所需产品的稳定供应 B）寻求更广泛的合作C）带来持久的竞争优势D）实现差异化 30.将所有的库存物资分为三类进行分级管理的方法属于什么管理？（ B ）P251A） EOQ库存管理 B）

8、ABC管理 C） J IT准时生产模式 D）差异化管理二、多项选择题（每小题2分，共计20分） 在备选答案中至少有两个答案是正确的，请将正确选项填涂在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。多选、错选、漏选均不得分。31.销售渠道的成员包括 （ A.B.C.D.E ）P17A）消费者 B）制造商 C）物流公司 D）中间商 E）广告公司 32.影响企业销售系统的微观环境包括（ A.B.C.D.E ）P34A）企业本身 B）销售渠道成员 C）竞争者 D）公众 E）市场33.渠道成员选择的标准有（ A.B.C.D.E ）P147A）合作意向 B）财务能力 C）抗风险能力 D）销售能力 E）组织管理能力3

9、4.渠道成员若想成为渠道领袖，应采取的策略有（ ABCDE ）P49A）完善渠道服务 B）创造渠道领袖竞争优势 C）保证与渠道成员的沟通协调D）掌握利益分配权 E）树立渠道领袖意识，培养渠道凝聚力35.代理批发商包括（ACD ）P63A）制造商代理批发商 B）经销批发商 C）销售代理批发商 D）经纪人 E）制造商分销机构36.顾客市场关系营销策略包括（ ABCDE）P90A）客户关系管理 B）后营销理论策略 C）接触计划D）频繁市场营销理论策略 E）顾客忠诚计划37.制定渠道战略的时候首先要分析渠道形式，这一阶段需要关注的变化趋势包括（ACDE ）P106A）整体经济环境变化 B）需求量的变化

10、 C）购买方式的变化D）渠道的新进入者 E）整体技术环境38.企业特性在渠道设计中扮演着十分重要的角色，主要体现在（ABCDE）P127A）企业实力 B）产品组合 C）渠道 经验 D）营销政策 E）企业的管理能力39.为了减少成本，经销商一般都希望能获得制造商的价格折扣，价格折扣的形式主要有（ABCDE）P166A）订货数量折扣 B）季节折扣 C）协作力度折扣D）进货搭配折扣 E）按货款回收速度决定价格折扣40.常见的渠道战略联盟形式有（ABDE）P227A）会员制 B）联营公司 C）合并为一家公司 D）销售代理制 E）相互持有股份第II卷（共50分）三、案例分析题（案例一30分，案例二20分

11、，共计50分）案例一：（共30分） 某服装企业的销售渠道选择为打造中高端品牌形象，国内某男装品牌花巨资聘请了国内某著名影星担任其品牌形象代言人，经过厂家的大力推广，其品牌形象渐渐为市场所了解和认可。但厂家在进行渠道设计时，为了有利于在短期内获取较高的市场份额，实现销量的最大化，其基本思路是尽量扩大市场覆盖面，使消费者能够便捷地接触、购买该品牌产品。由此，厂家选择全国主要城市的高档百货大楼、黄金地段品牌专卖店、大型超市、服饰批发市场作为其销售渠道终端。 在市场发展初期，不同类型的销售终端均取得较好地销量，该品牌男装广受消费者青睐，渠道设计较好地实现了预期目标。然而，经过一段时间后，不同类型销售终

12、端的销售情况开始分化。厂家发现，该品牌产品在服装批发市场的销量仍较大，且呈稳定上升趋势，但是在高档百货大楼、专卖店的销量却日渐减少。这时，市场总销量虽然在增加，但是利润并未有明显升高，一些消费者表示，既然能够在中低档销售终端以更便宜的价格买到该品牌男装，就不会考虑在高档销售终端购买。再经过一段时间后，即便在服装批发市场，消费者对该品牌男装的关注也逐渐减少，不少消费者认为该品牌服装跟一些普通品牌服装没有明显区别，此时市场总销量开始下降，并在降至较低水平后保持稳定。 根据案例，回答问题 41、该男装品牌，销售渠道设计的目标是什么？其渠道内有哪几类成员？该渠道属于何种渠道系统？（6分）p5 42、分

13、析该男装品牌渠道策略的弊端？（9分）p5 43、在设计销售渠道时，需要考虑哪些产品特性？（6分）p126 44、企业在制定渠道战略、进行渠道成员选择的过程中，需要考察渠道成员的哪些能力？（9分）p147案例二：（共20分）淘宝重心转向B2C（见书 第72页）根据案例，回答问题45、经销批发商可分为哪几类？代理批发商包含哪些？（5分）p6246、淘宝的销售渠道中都有哪些成员？（5分）p7347、淘宝的销售渠道转变对这些成员有哪些影响？（10分）中间商、制造商、零售商 本文摘自: 网络通互动分享（www.wangluotong.org） 详细出处请参考：http:/www.wangl第I卷（共50

14、分）1饮品经销商从可口可乐公司购进后提供给当地超市和便利店的模式是（ B ）2某经销商在与制造商的合作过程中，向其购买了一批产品，在产品交付之前，先向制造商预付了50%的定金，这种做法体现了销售渠道的（ D ）3通过广告、人员的推销、宣传报道等促销活动，一个渠道成员对另一个渠道成员施加影响的过程是指（ A ）A）促销流 B）谈判流 C）支付流 D）订货流4影响销售渠道的最主要也是最活跃的因素是（ A ）5（ B ）主要指协助企业促销、销售和经销其产品给最终够购买的机构，包括所有中间商、实体分配公司、销售服务机构和财务中介机构。 A）企业本身 B）销售渠道成员 C）竞争者 D）市场6控制难度最大

15、的销售渠道类型是（ A ） A） 密集型渠道 B）选择型渠道 C）独家授权经营 D）激励型渠道7制造商通过直接提供 培训和参与策划，影响甚至控制经销商理念和销售策略，实现文化理念上的控制属于（ D ） C）利用激励手段进行控制 D）辅助销售实现渠道控制8间断生产的特点是（ B ）9在交易过程中，购买商品并取得商品的所有权，再进行存储、分销，最终转售给其他渠道成员的批发商类型是（ A ）10. 制造商可以明显降低单位成本，但是会相应地增加库存的战略是（ B ） A）专业化商品战略 B）集中性生产战略 C） 大量商品战略 D）廉价战略11. 人人都希望自己有稳定的社会地位，要求个人的能力和成就得到

16、社会的承认是指（ C ）A）生理需求 B） 安全需求 C） 尊重需求 D）自我实现需求12. 苏宁公司建立的SVIP会员俱乐部，这个俱乐部向其会员提供双倍积分、全程导购等优惠和服务措施，这些优惠和措施获得了广大老顾客的好评，同时吸引了很多新顾客。这种举措属于（ C ）13制定销售渠道战略的基本出发点是（ A ）A） 消费者的需求 B）市场的需求 C）流通的需求 D）组织的需求14宝洁旗下销售多种品牌的洗衣粉和洗发水，竞争中获取的好处是它尽最大可能涵盖了不同顾客的细分市场需求，这种渠道战略是（ B ）15. 对于技术复杂、需要安装及维修服务的产品，可采用直接销售，反之则选择间接销售，这主要是考虑

17、渠道设计影响因素中的（ B ）16市场规模较大的商品比较适合使用较长的销售渠道，考虑的是（ D ）17. 商业组织、行业出版物、商业展销会乃至行业的企业名录都可以为制造商提供众多的备选潜在渠道成员信息的途径是（ C ）A） 企业自身销售机构 B）顾客反馈和经销商咨询 C） 行业与商业途径 D）广告18. 那些踏踏实实耕耘市场的市场追随者制造商所选择的策略是（ A ）19. 实地考察有关经销商的顾客流量和销售情况并分析其近年来销售额水平及变化趋势基础上，对有关经销商的实际分销能力进行估计和评价。这种评估渠道成员的方法是（ A ）20.在销售渠道激励方法中，对于制造商来说，实施成本更低；而对于经销

18、商来说，有时并不缺钱的奖励属于（ D ）21. 制造商附送可口可乐或百事可乐的太阳伞和印有其LOGO的冰箱。这种激励手段属于（ B ）22. 产品成熟期，其重点是（ A ）23. 某制造商在某地区建立了两条销售渠道进行产品分销，因在同一个市场内争夺类似客户群而引发了彼此之间的渠道冲突，这种情形属于（ A ）24. 解决冲突的成本最低、效率最高的矛盾解决方法是（ A ）A）沟通 B）谈判 C）法律战略 D）退出25.渠道绩效评估可以采用多种财务指标，以资产平均占用额去除产品销售收入净额之间的比率称为（ D ）26. 某公司打算采用战略利润模型对其销售渠道进行评估，这种方法最终评估的是销售渠道（

19、C ）27.利用作业成本法对销售渠道进行财务分析时，需要计算产品成本，产品成本等于（ C ）28. 将销售过程中的任务进行分解，并分配给能以较低成本或更好完成该任务的渠道的决策过程称为（ A ）A） 销售渠道整合 B） 销售渠道战略联盟 C）渠道集成 D）渠道一体化29. 渠道战略联盟形式中最高级的一种是（ C ）A）会员制 B）销售代理制 C） 联营公司 D）相互持股30. 效率最大化、成本最低化的库存管理模式是（ C ）31.销售渠道的成员包括 （ ABDE ）A）终端用户 B）制造商 C）物流公司 D）中间商 E） 辅助性成员 32.人口结构主要包括人口的（ ABCD ）A） 年龄结构

20、B） 性别结构 C） 家庭结构 D） 社会结构 E）文化程度33. 在选择渠道成员的过程中，需要完成的步骤包括（ ABCD ）A） 确定渠道成员选择标准 B） 确定潜在渠道成员名单 C） 评价选择渠道成员 D） 吸引获得渠道成员 E） 组织管理渠道成员34. 渠道控制可以采取的方法有（ BCDE ）A） 凭借强制性权利控制 B） 利用优质服务控制 C） 依靠品牌控制D） 利用辅助销售控制 E） 依靠激励手段控制35. 根据中间交易方式和渠道类型的不同，批发商大致可以分为（ ABE ）A）代理批发商 B）经销批发商 C）销售代理批发商 D）经纪人 E）制造商分销机构36. 关系营销基本模式的核心

21、是（ ABC ）A）顾客忠诚 B）梯度推进 C）作用方程 D）退出管理 E）客户关系管理37. 由于顾客有不同的特点和相异的需求，因而根据规模、性别、年龄等划分不同的顾客关系类型，顾客市场细分为（ ACD ）A） 消费者市场 B）产业市场 C） 组织市场 D）竞争者市场 E）企业内部市场38. 销售渠道的战略特征，主要体现在（ACDE ）A） 宽泛的 B）粗线条的 C） 抽象的 D）面向未来的 E）具体的39. 政策性奖励主要有（ABCD ）A） 经销专营权奖励 B） 返利奖励 C） 价格折扣 D） 货款政策 E）促销支持40. 物流体系的核心是（ ABCD ）A） 采购 B） 仓储 C） 配

22、送 D） 运输 E）协调保险公司的渠道变革 近十年，中国保险市场随着中国经济的发展迅速扩大，势头迅猛，但是保险销售渠道仍存在不少的缺陷，如保险产品价格体系不透明、市场缺乏规范等。虽然很多公司也相继建立了 互联网销售渠道，但这些销售渠道的使用频率相对较低。安兴保险公司是中国保险业的领头羊，在这样的行业背景中，安兴决定对将销售渠道的改革提到企业发展的战略高度。销售渠道是保险公司与消费者之间的桥梁，其地位毋庸置疑，而且各保险公司在销售渠道上没有形成良性竞争，创新不够成为阻碍行业发展的主要因素。综合以上两点，安兴保险公司销售渠道的改革势在必行。 安兴保险公司将公司内部销售渠道和公司外部销售渠道进行整合

23、，公司内部销售渠道包括团险直销渠道、个人营销渠道、网络，邮寄、电话等，公司外部销售渠道包括银行、邮政、证券机构等，整合之后安兴保险能够针对客户的个性化需求进行不同渠道的捆绑销售：同时，安兴保险公司整合不同销售渠道的客户，让来源于不同渠道的客户能够购买到同一种产品，为防止各渠道营销员的业务能力不足以支撑安兴保险的渠道变革，公司大力培训各渠道营销员的业务水平，对公司形象产品进行全方位宣传，达到整合效果。 通过渠道变革，安兴保险公司的营销能力和服务能力获得极大提升，年销售额较去年提升了20%。 41、销售渠道结构的特点是什么？电子渠道相对于传统实体渠道有哪些优势？（4分） 42、渠道整合的目的是什么

24、？进行渠道整合有哪些作用？ 43、通过对渠道内客户和产品的整合，安兴保险公司可以获得哪些便利和利益？（5分） 44、渠道整合通常都有哪些方法？安兴保险公司的渠道整合策略如何？其采取的是哪种方法？（6分） 45、在做产品细分的时候，要为不同的产品迭择不同的渠道战略，请从产品战略的四个具体方面论述，产品战略与销售渠道战略的关系？46、结合安兴的渠道改革策略，分析渠道整合和市场细分的关系？（共20分）娃哈哈渠道的成功与困惑（见书 第51页） 47、娃哈哈在刺激渠道成员合作意愿方面是如何做的？（2分） 48、娃哈哈是如何保障渠道成员间的利益平衡的？（3分） 49、娃哈哈为了实现有效的渠道网络管理采取了

25、哪些措施？取得了什么样的效果？ 50、你认为娃哈哈现有渠道模式的主要问题在什么地方？娃哈哈应当如何完善它的渠道建设？（9分）1生产资料分销中最重要、最基础的类型是（ A ） A）制造商用户 B）制造商批发商用户 C）制造商代理商用户 D）制造商代理商批发商用户2销售渠道中的成员不仅可以获得经营商品本身的信息，也可以通过销售活动获得其他更多消费者需求信息，这些销售渠道中获得的信息在很大程度上支持着企业的下一步决策。属于销售管理功能的（ A ） A）信息传递功能 B）研究功能 C）接洽功能 D）融资功能3市场研究机构、咨询公司主要实现（ C ） A）促销流 B）谈判流 C） 信息流 D）订货流4 互联网、消费者在网上搜索并购物。属于（ D ）A）经济环境 B）人口环境 C）自然环境 D）技术环境5对企业实现销售目标的能力有实际或潜在利害关系和影响力的团体和个人，是指（ B ） A）企业本身 B）销售渠道成员 C）竞争者 D）公众6渠道控制的基础是（ A ） A）平等原则 B）市场控制机制 C） 制