战略合作协议意向书文档格式.docx

1、 四、质量保证：必须严格按照双方确认的工艺规范和原材料要求生产；任何的工艺更改，材料更换等必须以书面的形式进行沟通。在双方以书面形式确认后，方做相应调整。为保证产品质量，在生产中同一批次的产品必须使用同一批次物料。 五、价格：以每批订单双方确认价格为准。 六、交期：根据双方协商，数量1000台以下的订单保证7天交货。数量1000台以上的订单保证10天交货。若不能在指定时间完成，乙方要在接单时与甲方沟通并书面告之甲方。 七、交货地点：甲方工厂。 八、售后服务：产品自出厂，非人为因素造成的质量问题，主机构件（屏、主板、主控、内存、喇叭）及辅料（电源、遥控器、线材）1年内包换（日期以主板易碎贴后推3

2、个月为准）；人为因素造成的质量问题，硬件部分收取成本费用，不收取维修费用；主机实行3年保修。 九、市场开发：甲、乙双方在开发市场中不得损害对方利益，不得侵占对方已有的客户资源。共同研究竞争对手市场，分析竞争对手市场策略，并作出有针对性的市场开发方案。 十、3c认证：在双方签订加工合同后，由甲方协助乙方开始负责实施3c认证，并于规定日期内完成（3c认证周期约45天左右）费用由双方各付一半，当甲方加工数量达到 ，乙方返回由甲方承担的部分。 十一、本协议一式两分，双方各执一份，自签字盖章后生效，如需终止合同，需提前30天通知对方。 十二、未尽事宜，双方友好协商解决，签订合同补充条款。 甲方盖章： 乙

3、方盖章： 法定代表人： 委托代理人： 签订日期： page 1/1篇三：战略合作意向书 战略合作意向书 根据玻璃行业市场现状，在2010年武汉low-e玻璃的生产量达到200万平方米，并且在2011年形势见好。武汉晶毅玻璃有限公司从2010年开始low-e 玻璃的加工，在2011年经营规划中计划年产量达到10万平方米左右。我司与台玻武汉工程玻璃有限公司已进行初步洽谈，将建立互利互惠的战略合作合作关系。目的是充分利用各自优势，增强生产水平、技术，保持战略伙伴相互之间高度信任、产生更大的竞争优势，以实现产品生产的成本、管理、质量、用户满意度以及业绩的改善和提高。 一、合作方简介： 1、武汉晶毅玻璃

4、有限公司（简称甲方） 武汉晶毅玻璃有限公司是湖北弘毅建筑装饰产业集团下设的分公司，成立于2005年，现拥有100余员工的工作团队，公司资金雄厚、技术力量充足、生产工艺先进。于2007年通过中国国家强制性产品认证（ccc认证）、2010年通过iso9001质量管理体系认证。 公司拥有多条先进的中空生产线和家教玻璃生产线，配备有大型的直线磨边机、双边磨边机、四边磨边机和清洗机、丁基胶涂布机、铝条折弯机、双组份打胶机等专业的处理、生产设备。 2、台玻武汉工程玻璃有限公司（简称乙方） 台玻集团于1964年创立，专业经营玻璃工业，46年来已发展成为世界第五大浮法玻璃公司、中国第一大综合玻璃公司、世界第二

5、大 玻璃纤维布公司。 台玻2010年台玻集团投资12，000万美元，在武汉东西湖台商密集投资区建立年产年产400万low-e中空节能玻璃生产线，公司占地600余亩，计划第一期投资4,800万美元，第二期再投资9,000万美元，新厂建成后预计可年产1,000万吨高档的low镀膜玻璃（即节能玻璃）。 二、 协议内容： 1、今后甲方所需low-e基片将由乙方提供，所提供基片必须符合客户及甲方要求。 2、在项目所在地的环境条件及与其他同行业公司相比条件相同的前提下。乙方报价应以以下价格原则为指导： .同乙方提供给其他客户的价格； .同项目的在地区其他相似基片的单价； .以上所指价格都为最新市场价格。合

6、作意向书签订时，乙方提供最新的基片价格表作为合作意向书参考附件。 3、甲方业务员若承签low-e 玻璃订单，将主推乙方low-e玻璃原片。 4、甲方享有在乙方租赁low-e 玻璃加工基地的优先权。 5、由乙方向甲方提供low-e玻璃加工和生产设备维护保养技术指导。 6、本合作意向书为双方进行长期战略合作的框架协议，在平等互利的基础上双方高层应进行更进一步广泛合作的商讨。根据协议，双方 可视市场及甲方开拓情况不断增加合作内容。并履行过程中各方另有特别约定的，按特别约定执行各项目，具体合作事宜应另行协商并签署具体的合同。 7、未尽事宜可再协商补充。 三、保密 双方应对该合作意向书所列价格及相关条件

7、，技术交流及其他等所列条款给予保密，除非经另一方同意，不得擅自使其个人或代理或咨询机构使用该合作意向书。 四、 生效 该合作意向书自签订之日起一年内有效,一式四份,各执两份。有效期满，双方应协商延长有效期。 双方应友好协商解决争议，避免合作意向书终止或失效。 甲方代表： 武汉晶毅玻璃有限公司 湖北省武汉市黄陂区武湖农场汉施公路39号 乙方代表： 台玻武汉工程玻璃有限公司 武汉市东西湖区台商密集投资区篇四： 甲方： 电梯有限公司 xxxxxx 法定代表人 ： 授权代表： 地址: 地址： 邮编： 邮编： 开户银行： 电话： 电话： 传真： 投资有限公司和xxxxx电梯有限公司作为两家著名的公司，战

8、略的 合作能够提高各自的竞争实力，也同时能够扩展在各自领域的影响力。双方在共同理 解的基础上，特签署此战略合作意向书： 通过这一战略合作意向书，xxxxx电梯有限公司（下称：乙方）作为 投 资有限公司（下称甲方）战略供应商，双方将在今后的工作中履行以下责任与义 务： 一、 乙方拟作如下承诺： 1、 由于甲方属下房地产开发项目不同，工程进度不一，因此电梯设备的具体数量、 规格，由乙方另行与甲方签订相关项目批次的买卖合同、安装合同（以下统称分 批合同）加以确定。 2、 售前支持 应甲方的要求或从项目的实际需要出发，乙方就甲乙双方合作的项目向甲方 积极提供包括电梯土建图纸、现场土建确认等安装之前的土

9、建、技术支持，并与设 计院、施工方积极配合。 3、 商务条款 乙方郑重承诺在双方的合作期限内，对于本意向书项下双方合作的项目在具体 商务条款上提供与同期同等台量其他签约方相比最优惠的签约条件。合同内单台价 格不因市场材料价格等所有因素而调整，单台价格为交钥匙工程价。 4、 产品质量 ? 乙方对于本意向书项下双方合作的项目提供的电梯根据gb-7588-2003制 造与安装规范进行，保证产品质量符合乙方的要求，并应甲方的要求提供质量 合格的证明。 乙方的产品质量管理严格遵照国际质量体系认证din en iso9001（德国tuv） 标准。 乙方在生产经营活动过程中还将严格遵守美国联合技术公司的全球

10、企业管理 取持续改进。 5、 安装验收 乙方承诺乙方在将来的电梯安装中将严格遵守gb10060-1993电梯安装验收 规范、gb16899-1997自动扶梯和自动人行道制造与安装安全规范、 gb/t7025-1997电梯主参数及轿厢、井道、机房的形式与尺寸。 乙方承诺对于本意向书项目下合作的项目从发货确认、运输、吊装协调、现场 安装施工、现场与总包方的配合及交叉作业协调，直至验收合格都严格遵守将 来签订的分批合同约定的时间、安装质量要求和与总包方现场配合的约定，保 证顺利通过安装验收。 6、 服务承诺 分批供货合同供货期为乙方收到甲方分批提货款之日起计算，具体供货期在分 批合同中详细约定；安装

11、工期根据分批合同中数量具体详细约定。 ? 产品自技术监督部门验收合格之日起免费保修12个月，分批验收则指该台设 备验收合格之日起分批计算免保期。 在项目所在城市设立我司或我司委托的售后维护保养服务站，提供终身有偿维 修、保养服务。 维护保养期间及时派出专业人员对设备进行检查、调整、润滑，保证设备正常 运转。 维护保养期间完成年检前的检查并协助甲方办理设备的报检工作。 每个单项合同规定的免费保养期结束后，甲乙双方签订维修保养协议，乙 方承诺提供最优惠的维保服务价格。 随时优惠提供易损件，优惠提供产品更新、改造服务。 6、 安全承诺 乙方承诺对于本意向书项下合作的项目提供的每台电梯都符合国家、行业

12、内关 于电梯产品安全方面的有关规定。 乙方承诺在安全施工过程中，对于本意向书项下合作的项目，乙方自始至终严 格遵守国家机关和有关部门关于安全施工方面的法律法规。 乙方承诺在与甲方合作过程中知悉的甲方情况予以保密。 7、其他承诺 本协议中乙方产品不能满足甲方所开发项目的要求，甲方有权选购市场上其它公 司的产品。如甲方向乙方采购本协议规定项目范围外电梯，乙方应按本协议同等优惠 条件报价。 甲乙任何一方均不得向任何第三方透露或证实本协议以及今后签订的分合同的内 容，否则对方有权追究违约方的法律责任。 二、 甲方拟作如下承诺 1、前期规划 甲方本次开发的项目预计4年内完成， 一期、二期、三期、四期 二

13、期、三期项目开发需要 台电梯。其中 一 期、二期、三期、四期项目由 置业有限公司分批签订具 体设备、安装、运输合同；项目由 有 限公司分批签订设备、安装、运输合同； 2、优先采购 本协议有效期内，甲方对于承包电梯设备的工程项目或甲方有能力决定使用电 梯的项目，甲方承诺优先采购乙方的电梯产品。 除非： a 乙方不能生产或提供甲方工程所需要的电梯产品。 b乙方提供的产品和服务存在质量问题并导致根本违约的，或因乙方原因而出 现违约情况（不能按时供货，工期拖延等）并导致根本违约的，本意向书解除。 以上情况发生后，本意向书终止，同时乙方退还甲方未供货电梯的预付款。 3、付款承诺 本合作协议签订后，甲方支

14、付 万元（每台1000元）作为预付款，此 部分预付款在电梯购货合同付定金时候分期扣除.甲方承诺按照约定及时付 款。 4、服务约定 单笔合同质保期过后，乙方承诺提供给甲方最优惠的维保价格，及最优质 的维保服务后，甲方应优先考虑与乙方签订签订电梯维修保养合同。 5、土建配合 甲方负责协调乙方在项目合作过程中与土建总包及其它分包方的配合工 作。 6、保密条款 乙方称给予甲方的优惠商务条款为乙方的商业秘密，甲方承诺在任何情 况下均不向第三方透露。 7、广告宣传 广告宣传：甲方在楼盘广告宣传楼宇设施时，宣传xxxx产品及服务，乙方尽最大限度给甲方以支持和配合。 三、本协议仅作为一种战略合作意向，就具体项

15、目，双方需另行签署供货及安装合同， 双方的权利和义务关系以具体的合同约定为准。 四、本战略合作意向书有效期为 4 年，自2012年 月 日起至 2015 年 月 日 止。 五、本协议自双方签署之日起生效，期满前1个月双方可协商修订本协议，但任何一 方均没有期满续约或继续战略合作的义务；本协议对上述约定截止日甲乙方之间已生效未履行完毕的具体买卖安装合同继续有效，直至该具体买卖安装合同履行完毕。 六、本协议一方在符合法律和本协议约定条件下提出终止协议的要求，必须提前1个 月书面通知对方，在协议终止前双方仍应履行本协议规定的各项义务，否则，须承担相应的违约责任。 七、本意向书如有未尽事宜，双方本着友

16、好协商的原则加以解决。本意向书一式 肆 份，甲乙双方各持 贰 份。篇五：银企战略合作协议模板 奋钧光源科技有限公司 中国商业发展银行浙江省永强分行 银 企 战 略 合 作 框 架 协 议 甲 方：奋钧光源科技有限公司 地 址：浙江省温州市龙湾区永强街道机场大道5100号侯三寿 乙 方：中国商业发展银行股份有限公司永强分行浙江省温州市龙湾区永强分行 负责人： 赵子钰 甲、乙双方经友好协商，本着互惠互利、实现双赢的目标，建立战略合作关系，成为战略合作伙伴。甲方作为光源科技投资项目的投资主体和光源科技科研项目建设开发的主要投融资平台，充分发挥光源科技的丰富的旅游资源优势，利用省政府授权经营的省级国有

17、资产和投资功能，开展资产的有效营运，通过存量资产的重组和优化组合，追求公司投资的经济效益最大化，推动光源科技 的产业结构的调整，促进光源科技科研旅游资源的开 发和利用。乙方凭借雄厚的资金实力和完善的服务，为甲方提供全方位金融服务支持。甲方选择乙方作为金融业务的主办银行，乙方在国家政策、法律、法规允许的范围内，充分利用资源优势，与甲方开展多层次、多领域、全方位的金融业务合作。 第一条、双方基本情况 （一）甲方 甲方为光源科技科研国有独资企业。甲方作为光源科技科研项目的投资主体和光源科技科研项目建设开发的主要投融资平台，将充分发挥光源科技 的等基础设施项目、政府旅游基础设施项目代建及配套工程的投融

18、资、开发建设及资产经营管理、旅游房地产综合开发，旅游产品的开发和生产，免税商品经营，旅游文化娱乐、体育、教育项目的开发和经营，旅行社业务，资产租赁，酒店物业管理，旅游商品和酒店设备的经营，广告业务等。2009年起将陆续开光源科技科研等项目，计划投资总额达10多亿元。 （二）乙方 中国商业发展银行股份有限公司浙江省永强分行资金实力雄厚、客户资源丰富、营业网点众多、技术手段一流、经营管理先进。始终坚持以客户为中心，以市场为导向的经营理念，竭诚为甲方提供全方位金融服务。 第二条、合作原则 （一）平等原则。 双方在自愿、平等的前提下签署本协议，协议内容经过双方充分协商。 （二）长期、稳定合作原则。 双

19、方的合作基于彼此充分信任， 着眼于长期利益，双方致力于长期、稳定的合作。 （三）共同发展原则。 本协议旨在促进双方的共同发展，且符合双方的根本利益。 （四）重点支持、梯次推进原则。 双方通过重点领域的深入合作，最终实现全方位的战略对接和持续合作。 （五）诚实守信、市场化原则。 双方恪守本协议中所作之承诺，确保双方的共同利益，具体合作事项应按市场化方式运作。 第三条、合作内容、方式 为满足甲方在项目建设过程中，对资金、结算、外汇等方面的需求，乙方利用自身的优势，向甲方提供广泛而有效的金融产品和服务。 （一）融资授信 乙方在符合人民银行、银监会及工总行有关规定及内部风险管理制度的前提条件下，支持甲

20、方实现战略目标，向甲方提供授信和融资，包括项目贷款、流动资金贷款、商用房开发贷款、住房开发贷款、贸易融资业务、票据业务、非融资类保函等。 1、在甲方2009-2014年开发建设旅游开发区、旅游房地产综合开发、基础设施及配套工程的等项目期间，乙方根据项目建设需要和融资需求情况，在符合乙方行业政策、信贷政策等相关规定的前提下，有意向向甲方项目提供50亿元融资支持。适用范围主要包括：固定资产项目贷款（项目贷款和项目临时周转贷款）、流动资金贷款、商用房开发贷款、住房开发贷款、搭桥贷款、并购贷款、备用贷款、贸易融资等。此外，甲方与乙方还将在投融资顾问、财务顾问、现金管理、票据业务、担保业务（融资和非 融

21、资类担保）、融资券承销、银行卡、财务和商务pos、企业年金、结售汇业务等开展合作。 2、乙方向甲方所发放贷款的期限、利率执行中国人民银行有关规定，在不违反中国人民银行、商业发展银行总行有关规定的前提下，可给予利率优惠。 3、乙方根据甲方的项目进展和融资情况，为甲方提供贷款申请审批的绿色通道，提高审批效率。对于乙方授权范围内审批的贷款，承诺在30个工作日内完成符合条件的项目贷款申请审批。 4、乙方在不违反外汇管理局、商业发展银行总行有关规定的前提下，根据甲方的综合贡献度，可给予甲方结汇、购汇费率优惠。 （二）信息咨询服务 根据有关法律法规，乙方可接受甲方的委托，为甲方提供资信证明、资信调查和信息

22、咨询等服务。 （三）其他业务合作 1、甲方在存款、企业年金、资金托管、账户管理等业务方面选择乙方作为主办银行，乙方为甲方提供资金归集、托管与理财等服务，提高资金配置效率，为甲方实现财务集中提供支持。 2、甲方选择乙方作为融资顾问、常年财务顾问等金融服务主办银行，乙方利用自身优势为甲方提供融资顾问、常年财务顾问等金融服务，促进甲方提升财务管理能力、降低经营成本。一、立刻要回报，穷人心态（1） 每碰到一个机会他们总是看到机会中的困难，总说不！（2）总想一夜暴富，容易得到的东西决不是有价值的，有价值的东西决不会让你轻而易举得到，奥运会冠军是一夜成名的吗？他们只不过是在比赛中得到了人们对他们训练成绩的

23、肯定而已罢了！富爸爸商学院中说，在美国凡中彩票超一百万的，五年后他们的生活还不如以前。二、 不自律1、 不愿改变自己的旧有的思考方式人 与人之间最根本的区别就是思考方式的差别，我们要想成为成功人士，就必须先改变我们的思考方式，然后改变我们的行为方式，做一件事你光看到困难， 你连想都没想能成功，你会成那不成了奇迹？旧有的思考方式：立刻要回报、穷人心态、遇到困难就放弃，持之以恒的力量是无坚不摧的！旧有的行为方式：看电视、喝酒、无聊的应酬、打牌、下棋.2、喜欢在背后议论别人这种人被我们称为闲人，对这样的话我们不听不说不传，即便议论的话是对的对你也没一点好处！3、 经常抱怨、行为消极人不可能是完美的，

24、或多或少的存在缺点，只要不是原则问题，我们要看他们好的一面，更重要的是你不能老是看到别人的缺点，即便你的抱怨是对的，你也不要抱怨，因为成功者绝不抱怨，抱怨者永不成功！4、 拒绝学习、拒绝改变二 十一世纪这个世界最显著的三个特怔是：速度、多变、危机，我们的对策是：学习、改变、创业，你学的越快，你改变的速度越快，你成功的也就越快。当今企 业的竞争其实就是人才的竞争，人才的竞争就是学习力的竞争。现在是与狼共舞的时代，你要想成功，你首先得成为一条狼！现在的富翁，再过五-十年有80%将 走向破产，你要想成功，你必须学习学习改变=成功。三、经常被情绪所左右世界上多少的悲剧、多少的恐惧都是人与人之间不能容忍

25、发生的，有些人遇到一点事就火冒三丈，怒发冲冠成功的五大因素中第一大因素就是能够控制自己的情绪，第二大就是健康，第三是时间管理，四是财务管理，五是良好的人际关系。处理好人际关系的三大秘诀：关心别人胜过关心自己；三不三多，即不指责、不抱怨、不批评，多赞美、多表扬、多包容；是善于倾听、善于沟通！无知而热情胜过博学而冷漠！第一种人，糊里糊涂，终其一生，日复一日，年复一年，既无目标，也无追求，吃喝拉撒睡之间，走到尽头。第二种人，时而清醒，时而糊涂，一会儿雄心万丈，一会儿随波逐流，几经起落，最后，自认平庸，仰天长叹：此生运气太差，如果有下辈子，定当如何如何。第三种人，除去少不更事和老糊涂两个阶段，在人生阶

26、段，在人生旅程的关键时段，始终头脑清醒、目标明确、行动有力。不用多说，大家也知道，他们的人生最后价值，也最有收获。第一种人，我们忽略不计，因为他不想有所成就，谁也不能强迫他做什么，他也没有改变生命历程的欲望。我们讨论的议题是，第二种人如何进步为第三种人，即帮助那些想成功的人，找到一个行之有效的方法。一生中真正有效的时间不多，做事业的黄金时间，基本可以确定为25-55岁。25岁前是受教育和准备时间；55岁后，基本上要退出历史舞台。所以，人生的根本问题可以界定为：如何利用有效的30年时间，获取人生的最大收益。资源（时间和精力）是有限的，经不起挥霍，需要科学规划，小到一家公司，大至一个国家，都有十年

27、规划、五年计划和年度计划。我们一辈子的有效时间大致可以看成30年，就是说，可以制订6个五年计划。一般而言，人生轨道有一些规律性的东西。第一个五年计划，一般要解决定位问题。我到底是什么样的性格，有什么特长？我想成为什么样的人？哪个行业适合我？我应该再什么位置上发展？在这个阶段，主要是走向社会，通过实践活动，认识自己和社会。尽快地给自己一个准确合理的定位。第二个五年计划，要在行业中站住脚，获得一个初始的位置，解决基本的生活问题，有一个安定的心态，逐渐积累各种资源，包括知识、技能、经验和人脉关系等。第三个五年计划，就要成为单位的骨干、行业的专家，获得较高的位置，有一定实力，可以调动很多资源，找到做事业的感觉。并且淘到第一桶金，房子、车子问题应该全部解决，有成功人士的感觉，并获得社会认可。到了40岁，进入第四个五年计划。这时候，要上的台阶是从小康到富裕，必须进入社会的精英阶层，在单位中，要进入决策层，在行业中，要有影响力，正是纵横捭阖、呼风唤雨之时。第五个五年计划中，发展与守成并重，因人而异，有的人高歌猛进，有的人求稳持重。这个阶段基本是把持大政方针，放手让年轻人打拼。五十而知天命。第六个五年计划到来之际，一般来说，个人的创造力和